• 肯德基(kfc)店長工作職責

    時間:2024-05-22 18:40:10 雪桃 職場 我要投稿
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    肯德基(kfc)店長工作職責

      在我們平凡的日常里,很多場合都離不了崗位職責,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才的作用。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編精心整理的肯德基(kfc)店長工作職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      肯德基(kfc)店長工作職責 1

      崗位職責:

      1、帶領團隊完成科普館全年既定的營業任務;

      2、帶領團隊完成科普館對顧客提供的教育/游樂活動體驗服務;

      3、完成店面與對口部門對接工作;根據科普館設施引進或者設計體驗內容;

      4、負責管理標準化的制定,規范各部門崗位職責,明確各項規章制度;

      5、鼓勵團隊,具備培訓能力,勇于承擔與解決

      任職要求:

      1、?萍耙陨蠈W歷,2年以上親子類、早教類、兒童游樂類項目管理工作經驗;

      2、具有優秀的團隊管理以及協調能力,有過策劃活動、銷售或培訓經驗;

      3、目標導向,具有較強的責任心和使命感,能夠承受各種壓力;

      4、具備良好的銷售、演講、溝通、協調、組織和執行能力;

      5、有擔任肯德基、麥當勞等連鎖企業店長的工作經驗優先。

      店長不能有的品質

      1、 越級匯報,自作主張(指突發性的問題)

      2、 推卸責任,逃避責任

      3、 私下批評公司,抱怨公司現狀

      4、 不設立目標,不相信自己和手下員工可以創造營業奇跡

      5、 有功勞時,獨自享受

      6、 不擅長運用店員的長處,只看到店員的短處

      7、 不愿訓練手下,不愿手下員工超越自己

      8、 對上級或公司,報喜不報憂專挑好聽的講

      9、 不愿嚴格管理店面,只想做老好人

      店長一天的活動

      1、 早晨開門的準備(開店前半小時)

      A:手下員工的確認,出勤和休假的情況,以及人員的精神狀況。

      B:營業店面的檢查:存貨的復核、新貨的盤點、物品的陳列、店面的清潔、燈光、價格、設備、零錢等狀況

      C:昨日營業額的分析:具體的數目,是降是升(找出原因)、尋找提高營業額的方法

      D:宣布當日營業目標

      2、 開店后到中午

      A:今日工作重點的確認 今日營業額要做多少

      今日全力促銷哪樣產品

      B:營業問題的追蹤(設備修理、燈光、產品排列等)

      C:營業店進期的西餅、面包進行銷售量/額比較

      D:今天的營業高峰是什么時候?

      3、 中午輪班午餐

      4、 下午(1:00~3:00)

      A:對員工進行培訓和交談、鼓舞士氣

      B:對發現的問題進行處理和上報

      C:四周同行店的調查(生意和我們比較如何)

      5、 傍晚(3:00~6:00)

      A:確認營業額的完成情況

      B:檢查店面的整體情況

      C:指示接班人員或代理人員的注意事項

      D:進行訂貨工作,和總部協調

      6、 晚間(6:00~關門)

      A:推銷產品,盡力完成當日目標

      B:盤點物品、收銀

      C:制作日報表

      D:打烊工作的完成

      E:作好離店的.工作(保障店面晚間的安全)

      店長的權限

      1、從業人員的管理

      A:出勤的管理:嚴禁遲到、早退、嚴格遵守紀律

      B;服務的管理:以優質的服務吸引回頭客

      C:工作效率管理:不斷提高每個員工的工作速度和工作的質量

      D:對不合格的管理。一般分兩種情況:

      對不合格的員工進行再培訓

      對無藥可救的員工進行辭退工作

      2、缺貨的管理

      缺貨是造成營業額無法提升的直接原因,所以,在下訂單時,必須考慮營業的具體情況。每隔一段時間,應有意識的增加訂貨數量,以避免營業額原地不動或不斷滑坡!

      肯德基(kfc)店長工作職責 2

      1、公司營業店的代表人從你成為店長的一刻起,你不再是一名普通的員工,你代表了公司整體的形象,是公司營業店的代表,你必須站在公司的立場上,強化管理,達到公司經營效益之目標。

      2、營業額目標的實現者你所管理的店面,必須有盈利才能證明你的`價值,而在實現目標的過程中,你的管理和以身作則,將是極其重要的,所以,營業額目標的實現,50%是依賴你的個人的優異表現。

      3、營業店的指揮者一個小的營業店也是一個集體,必須要有一個指揮者,那就是你,你不但要發揮自己的才能,還要負擔指揮其他員工的責任——幫助每一個員工都能發揮才能,你必須用自己的行動、思想來影響員工,而不是讓員工影響你的判斷和思維。

      肯德基(kfc)店長工作職責 3

      代表公司整體的形象

      負擔指揮其他員工的責任—— 幫助每一個員工都能發揮才能, 用自己的行動、思想來影響員工 。

      扭轉陳舊觀念,并使其發揮最大的才能,從而使營業額得以提高。

      能發現員工的不足,并幫助員工提高能力和素質

      掌握、學會、分析報表、數據]從而知道自己店面成績的`好壞

      指為達成目標。而須擁有的組織能力和凝聚力,以及掌握員工的能力

      肯德基(kfc)店長工作職責 4

      主要職責:

      1.負責營運培訓會議準備等日常事務;

      2.負責文檔的收集管理和保密工作;

      3.每月/每周統計相關報表;

      4.與各部門、餐廳保持溝通順暢;

      5.完成領導交與的'其他事務。

      任職資格:

      1.大學?苹蛞陨蠈W歷;

      2.有相關助理/文秘工作經驗者優先;

      3.熟練使用word、excel、powerpoint、outlook等操作系統;

      4.具有較好的綜合能力、文字水平和溝通協調能力;

      5.對事務性工作有耐;

      6.責任心強。

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