職業經理人學習心得(通用15篇)
有了一些收獲以后,可以將其記錄在心得體會中,如此就可以提升我們寫作能力了。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的職業經理人學習心得,希望能夠幫助到大家。
職業經理人學習心得 1
我很榮幸的參加了職業經理人培訓,在這四天的課程里讓我接收到了全方面知識并且樹立了更高的職業道德追求,不僅使自己的眼界更得以開闊,還使我對以后的工作有了更深層次的認識和理解,同時也認識到自身水平的.不足,要不斷擴展自己的知識儲備,真正實現了“充電”的目的,通過這次培訓,我學到了以下幾點:
1、正確對待失。菏〔⒉豢膳,失敗之后仍然站起來繼續向前走,這才是一個經理人應有的心態,褚時健71歲坐牢,出獄后通過種橙子84歲身價上億!衡量一個人成功的標志,不是看他登到頂峰的高度,而是看他跌到低谷的反彈力!
2、思維方式的改變:人和人最大的不同就是思維方式的不同,同樣一件事上升一個高度來看,就是另外一種結果!
3、把自己的職業當成事業來做,每個人一生中都不可能只從事一份工作,但是你要把每一份工作都用心對待他,每一份工作都全力以赴的去做,結果不會差!
4、提高自身的氣場,加強自信:提高自身氣場最重要的一點就是“大聲說話”!從今天起,學會“大聲說話”
通過這幾天的培訓,我感觸良多,自身不足的地方太多了,需要學習的點也太多了,在今后的工作生活當中,多多觀察,多多學習,努力成為合格的“職業經理人”!
職業經理人學習心得 2
隨著小貸、保理公司的相繼成立,可以看出,未來公司的發展勢必從傳統制造業邁進金融業,我們有著良好的上市公司平臺作為背景,但目前我們正面臨金融人才緊缺的局面。如何激勵我們的員工?讓我們的員工與公司共同成長是目前的管理難題。
三寸不爛之舌,勝于百萬之師。語言表達重要性,可見一斑。在未來的工作中,員工踏實務實是我們的基本功,有效溝通更是重中之重。正是由于公司不謀一時謀萬世的深謀遠慮,第一期的職業經理人培訓,群賢畢至,少長咸集。這次培訓中,有我們的經理、主管、一般員工,無論男女老幼,人人都倒空自己,雖不至于《道德經》的絕圣棄智,但忘卻身份,摒棄虛榮正是我們在開訓導論中學到的第一課,如當頭棒喝,唯有全情投入,方能成就自我。
培訓是一種知識、技能傳播的過程。而今天的PTT培訓卻是生產知識乃至創造知識的變革,它是一門啟發性的課程,不斷地制造問題,然后分析解決,以學員為中心,要求高度參與。通過讓學員逐個上臺展現自我,即興演講。有人期期艾艾,不知所云,卻有人運籌帷幄,口若懸河;有人反應遲鈍,言不及義,卻有人妙語連珠,滔滔不絕;有人訥口少言,手足無措,卻有人談笑風生,落落大方。對比方知差距,培訓更能成長。我們有十種羨慕他人才辯無雙的理由,有百種成為掌握娓娓而談的理由,更有萬種超越今天的自我的.理由。每天進步一點點,就是成功的開始。
造化鐘神秀,陽陽割昏曉,自然之美,美在讓人游目騁懷,身心與天地同在。語至深處動人心,言為心真切,語言之美,美在讓人嘆為觀止,形與靈俱忘卻。本次培訓張斌講師,周潔講師用自己的三寸舌帶來一場場演講視聽盛宴,期間口吐珠璣,極耳目之娛。
秦家有女名忠榮,創建小貸建奇功。十八年來誰可懂,肺腑情深人人頌。公司領導在百忙之中仍抽空與學員一起學習,講訴自己的工作經歷,創建宗申小貸的艱難,初期運營的坎坷,默默的付出,為學員打氣,正如春風化雨,潤物細無聲。公司領導尚且如此奮不顧身,我們安能不珍惜來之不易的培訓機會,將所學所會運用于工作中,能不效全力乎?
人生也有涯,而知也無涯。知不可為而為之,以有涯隨無涯。知識殿堂浩如煙海,語言魅力無處不在。三日培訓,好一個美好時光!
職業經理人學習心得 3
現代企業之間的競爭實質上是人才實力的綜合較量,人力資源是企業的第一資源。做管理工作,主要是與人打交道,人是有思想意識的,也是最難管、最頭痛的,應 看到人才的價值,重視人才的作用,挖掘人才的潛能。如何才能給大家一種親和力,使大家敬重和佩服你是搞好各項工作的前提,這是做職業經理人的基本功之一。 注重培養個人的`親和力,既講原則性,又富人情味,使大家愿意與你說心里話。只有如此,你才能了解廣大員工的心聲和真實想法,切實收集到第一手可靠、原汁原 味的資料,并經過歸納、整理,把有真實價值的信息如實地反饋給公司決策者,讓領導能隨時隨地掌握基層一線的動態,也便于有的放矢地擬訂行之有效的措施策略 促使企業發展向好的方面轉化。
職業經理人還應為公司領導與員工建立起一個溝通渠道,積極聽取和接收員工的合理化建議,采取民主式的工作作風與方法,改善領導和群眾的關系。要 重視每一名員工,積極在力所能及的范圍內為所有員工創造好的工作、生活、學習環境,用人不疑還體現在管理者要具備敢于讓職工說真話的勇氣,如果哪一個單位 的職工都敢和他們的上級說真話,那么這個單位的競爭力可想而知。
職業經理 是公司領導正確決策和工作思路的參謀者、執行者,也是公司規范化管理、流程優化、制度創新的執行者,也是企業戰略的層層分解者,肩負重任。因此,必須要有 較強的執行力,否則,再好的制度、可行的方案只會成為一紙空文,毫無效力和作用。在知識經濟時代,知識的更新比以往任何時候都要快,如何使自己的知識不老 化、跟上時代前進的步伐,我們認為必須使自己成為一個“充電能手”,不斷更新知識、強化學習,全面提升自身的綜合素質和管理水平,應注重理論與實踐的結 合,其目的是造就自己成為一個多面手、復合型的人才。也許有人會說這對職業經理人要求太高。不過、我們認為不算過高,只要職業經理人肯專研、勤學習,就能 掌握更多更全面的知識,更會增加自己在未來競爭天平上的砝碼,有利于自身的成長發展。在工作上有許多可以學習的機會,可以從書本上、網絡上、實踐中甚至我 們的對手那里好好的學習。不只是領導者,所有的員工都應該認認真真的學習,有些人認為工作忙,沒時間學,這是因為我們沒有發現學習的重要作用,其實越忙的 人越要擠出時間學習,因為你越忙說明你的責任越重大,只有權力大責任重的人學好了,公司的發展才能如虎添翼。
職業經理人學習心得 4
7月26日——27日,我非常有幸參加了這次職業經理人的培訓,這次培訓的經歷讓我終身難忘。收獲了很多,希望能再次與大家一起分享一下這兩天的精彩瞬間。
這兩天我收獲最大的兩個字就是——責任!因為是體驗式的學習,游戲互動的環節比較多,每一個游戲下來我的感受都有所不同,為了和大家有個具體的體驗式分享,請允許我在此累述下我感觸比較深的幾個游戲。
最開始的一個游戲就是自我介紹,老師讓我們自己找到自己的搭檔,并在兩分鐘之內把自己介紹給對方,第一環節游戲結束后老師讓鄰近的兩隊搭檔組成一個小組,然后由你把你的搭檔介紹給你的小組成員。這時候問題就出現了,大家都發現自己在先前環節一直顧著如何更好的把自己介紹給對方,而忘了聆聽,最后老師讓我們把剛才的那種感受引申到自己的工作中去。這個游戲讓我發覺原來我也是個不會聆聽的人,聯想到自己的工作,做為人力資源工作者我真的要學會去做一個善于聆聽的人。
還有個游戲也讓我學到了很多,那就是你有能力并不代表你就能有好的業績,因為一般人在工作中都存在這樣一個公式:表現=能力—干擾因素。老師舉了個最簡單的例子就是失戀,昨天的你和今天的你在能力上可以說是完全一樣的,但是你今天的工作表現和昨天可能就會完全不一樣。
有個游戲環節老師讓我們在兩分鐘內和自己的搭檔傾訴自己在工作中遇到的一件我們覺得最冤枉最無辜卻又是最受傷害的一件事,要求必須要能打動你的搭檔,讓他也能感同身受。我的搭檔拼命向我傾述,我只是聽,輪到我的時候我說我沒有,放棄了,反而說了些我工作中遇到的趣事。四分鐘后老師讓我們閉上眼睛,然后讓覺得自己的搭檔在剛才敘述的事件上確實很無辜很受傷的站起來,結果是只有我和我搭檔都沒起來。這時候老師講了個自己的小故事,然后讓我們換個角度,像他一樣把自己的責任承擔起。結果接下來的四分鐘交談我和搭檔都感覺很坦然,他也覺得剛才所敘述的事完全責任在于自己,自己要是能怎樣怎樣就不會發生那件事了。我也同時感覺到一個人在自己的'工作中只要敢于承擔責任,就能把自己的工作做的很出色。在這個游戲中我知道了當你一味控訴你受傷害的時候你是一個弱者,只有當你勇于承擔責任時,你才是一個強者,你才能戰勝工作中遇到的困難和壓力。就像后面報數游戲中我們的隊長,他的擔當讓我感動不抑。在這個游戲中因為我的緊張害得團隊輸掉了最后一局,按照游戲規則,隊長要做160個俯臥撐。我申請代罰卻遭到了拒絕,看著隊長才做了一半就已經累倒趴在地上的時候我哭了,哭得特別傷心,我當時情愿受罰的是自己而不是別人,看著別人因為自己的錯而承擔那么大痛苦的時候,我有種錐心的痛;氐焦ぷ髦凶约汉螄L不是也像現在這樣,老是犯錯,想想自己背后的部長要因為我而承受多大的壓力,我就覺得自己以后不能在這樣了,不光要為自己負責,還要想想自己身邊的同事,領導。要對得起自己,對得起老大,對得起公司。真的,當時只想對我同事,對我老大,對老總說聲謝謝!謝謝你們能給我這次機會。讓我認識到自己不再是一個人,我還是團隊的一員,我的成績時刻影響著團隊的整體水平,容不得我兒戲。
讓自己在以后的工作中表現的更出色吧,這才是我能做的。但具體怎么做還有待以后改進。
職業經理人學習心得 5
在本月22號晚七點,本人非常有幸的參加了集團公司總部開辦的企業高管職業經理人培訓課,培訓內容給我留下了很深的感觸,是我的思想境界有了新的提高,使我對職業經理人的性質有了更深的認識,本人獲益匪淺,下面是我的心得和體會。
職業經理人是公司各項方針政策的制造者和執行者,行使著公司行政職能,肩負著公司的建設的決策、指揮、協調和監督檢查的重任。因此,我本人認為,素質的高低,職業道德的'好壞和敬業精神的深淺是職業經理人最基本的外在表現的評價標準。此外,還要看管理者在工作實踐中的開拓精神和創新性。優秀管理者的內在素質主要表現在行政駕馭能力。而駕馭能力則是一個管理者的判斷能力、決策能力、協調能力、表達能力的一種綜合,是創新意識和創造精神的一種體現。這些能力是要靠個人的文化知識底蘊和在實踐中不斷學習,才能達到的。內在素質提高決不是一朝一夕能解決得了的,最根本的一條是:要樹立終身學習的觀念。
在組織討論的過程中,全體學員已經認識到,沒有優秀的或合格的管理者,其事業的成功也是不可能的,對此,我理解高素質的管理隊伍必須是由德才兼備的高素質管理者組成,而高素質管理者則是由管理者的外在表現,內在素質和成長環境組成,且在不斷變化動態中造就的。
當你為公司服務的時候,都將遇到不同的問題,管理者在一個緊迫感的環境下生存。有位名人說過一句話“要想站得住,每天都是戰戰兢兢,如履薄冰”,從生理角度上講“短期的壓力更有益健康”,因此,不要怕困難,敢于承擔責任,壓力推動學習,一名合格的管理者必須永遠不斷地學習來增強自己的文化底蘊,以適應當今千變萬化的世界,學習能使人聰明。做為公司的管理層,不僅僅是一種榮譽,更是一種責任,既然我有幸的加入這一行列,那么就要更加嚴格的要求自己,各方面都起表率的作用,學無止境,無論是知識的積累還是人格的修煉都不能停滯不前,我們要勇攀高峰,知難而進!
職業經理人學習心得 6
一年來,通過網絡大學職業經理人管理課程繼續學習,使我對為什么要學習高級職業經理人有了全新的認識和理解,對一個職業經理人應具備的各項業務技能有了更全面的學習和掌握,對結合本職工作當好一名公司合格的管理人員有了更深的責任和體會。
1841年,因為發生兩列客車相撞,世界上第一批職業經理人—專業貨運計劃人員應運而生。這些人薪酬是當時美國工業熟練工人的兩倍,在社會和家庭中受尊重,而且受重視的程度更遠遠超出其薪酬水平所能代表的社會價值,所以每一個專業貨運計劃人員均非常珍惜自己的工作,視自己的職業前途如生命。所以職業經理人可以說就是憑能力憑業績吃飯的人,但不是憑資本吃飯的人;他擁有非常專業的企業管理知識、豐富的管理經驗和對自己職業的忠誠,并承擔對企業資本保值增值的責任。
現代企業最核心的競爭最終取決于人才的競爭,而人才不是天生就具備非凡的工作能力。人們在大學掌握文化知識的同時,關鍵是學會了如何運用所學知識的技能。在工廠學到的不僅是與工作內容相關的知識,關鍵是培養出了發揮自己技能的方法途徑。不管是職業經理人還是普通員工,再學習再培訓對自身的完善非常重要。我們公司的不斷發展,培訓是企業維持發展的必要手段。人要終生學習,而學的大部分也是與自己的工作相關的內容,企業要為員工提供一個學習的平臺,才能提高員工的業務素質。作為一名管理者,培訓應該無處不在,因為企業在不斷的變化,各級管理人員在角色和職責上也同時面臨空前的改變,管理人員必須以身作則,發揮自己的`管理才能,這樣才能帶出一個優秀的團隊。
作為一個基層管理者必須以身作則,嚴格遵守企業的規章制度,尊重上級關心下屬,在以后的工作中不斷的加強學習,把自己融進群體,將自己的弱點轉變為力量,進而創造出一個堅強的工作團隊。
1. 溝通為金,執行是本。
溝通,從本質上講基于人際溝通。通過不斷的認識,對有效的管理溝通的策略有了新的認識。做為基層干部來講,管理者在日常生產工作中,要營造良好溝通氛圍,提升各級人員溝通能力。如何與員工感同身受,如何為企業著眼考慮、能夠高瞻遠矚,遇到危機如何隨機應變,如何實現自我超越,對我們來講都是挑戰和必須面對的課題,只有真正的從傳統的計劃
與預算、組織與人事以及控制,轉向確立共同愿景,開展人力資源和激勵員工互動,加強溝通環節,從“正確地做事”轉向“做正確的事”,才能實現真正的有效溝通。執行力是企業成敗的關鍵,他包含了執行、服從、責任、忠誠、熱情等多個含義。執行是一個企業者想要達到目標從而必不可少的橋梁。企業的管理者就成為帶動組織形成的一種戰略執行能力的實施者和帶頭人。嚴格要求自己,正確決策,上行下效,員工才能有可能去跟隨一起執行。要把 “要我工作”從而變為“我要工作”,激發出員工對工作的熱情。
2. 適應新形勢,迎難而上主動創新
職業經理人必須具有一定的想象力,對于任何事情,他都能夠找出答案。他的思考結果往往是別出心裁的,即使面對相同的情況,也能用新的方法去完成。目前整個鋼鐵行業形勢緊張,生產成本高居不下,市場低迷,做為分廠來講,適應嚴峻的生產形勢、改造生產環境已成為了我們堅定的課題。作為分廠一級的管理者,首先要和員工一起去準確面對,危機不是一時,要做好長期應對危機的準備;要調動一切積極因素開展好安全生產和降本增效工作,不斷增強抵抗市場風險的能力;加強學習,打造一支學習型團隊,整體提升管理水平和操作技能;把煉鋼的奮進文化滲透進生產管理的方方面面,建立強大的精神文化體系。
3. 調整心態,做好自己的職業規劃。
隨時調整好自己的心態,保持一種最好的狀態開展工作。職業生涯開發是發現潛能、激發潛能、強化潛能的過程。職業生涯開發有三件事:“測、定、學” ,職業生涯管理有三件事:“干、評、發”。由于職業生涯具有個性化、開放性、主動性、可操作性等特點, 必須通過系統的分析方法確定好實施方案,通過學習、實踐、評價來實現個人的成功、企業的發展和社會的進步。
4. 以人為本,抓作風帶隊伍創一流業績。
帶好隊伍需要做好的三件事:一是充分調動員工的積極性;二是提高員工的職業能力;三是如何建立一支高效團隊。在調動積極性方面,要考慮如何為員工搭建平臺、如何為員工創造更大的成長空間,如何把大家的利益與愿望融入一起,讓我們向同一個目標前進。提高員工能力關鍵是培訓,同時面對煉鋼的實際狀況,要把關鍵操作人員的培養放在首位,只有
培養出德才兼備的優秀人才,培養始終把企業利益出放在最高地位的人,培養出善于學習、善于總結、善于將理論運用到實踐中的人,我們的隊伍才能從根本上茁壯成長,才能持續的發展,才可能帶出優秀的隊伍。
知易行難,要把書本上的知識成功運用到生產實踐中,需要大量時間和精力的付出。通過職業經理人這門課程的學習,使我們知道如何改善自己的管理思維,如何提升自己的職業能力,如何抓班子帶隊伍建設一流團隊,指出了準確的學習方向和目標。只要方向準確,就只會離目標越來越近,所以希望通過網絡大學近一年來的培養,我們能夠肩負起自己的職責和企業的重任,在公司生產經營活動中做出自己應有的貢獻。
職業經理人學習心得 7
物流管理專業,現在再糾結專業這個問題,我已經覺得是種可笑的行為,既然選擇了,那么接下來就是深入學習了,而這場中百物流儲運有限公司總經理李惠斌的講話似乎更驗證了一個道理,學什么專業,不一定將來就會從事與專業對口的工作,而且我的專業不僅僅是涉及物流,更涉及經濟、管理等多方面的知識,現在我覺得廣泛的學習才是對未來的負責。
一個人的經歷就是一本值得品位的書這種付諸于實踐的書就更值得我們去學習,李xx提到的三點,無一不是我們現在恐懼的,他的點撥在這一階段就顯得尤為重要了。在第一點上,他說物流不僅僅是送貨,我疑問的是,不是送貨,還能是什么更為高級的事情,對于這個問題,接下來物流廣泛涉及的各個領域則需要我去關注,去了解。他還說,物流不會隨購物形式的改變而消逝,這一點我卻是深信不疑的,即使是從他的只言片語,還是從網上道聽途說,我都認為物流在經濟發展過程中占重要地位。然而想在這個領域成為人才并不是簡單的事情。
從他至今的工作歷程中清晰的看到,復雜多樣的工作經驗以及知識的積累使他如今可以得到這樣的`成果。我不能理解與未知的求職工作之苦想,必他是經歷了許多,對于成功的人我都會持一種仰佩的態度,它給了看清社會的另一種方式,突然你會覺得好復雜。一旦與社會聯系,似乎任何事情都背負著陰影。
我希望我的思想不僅停留在對專業的感性認識上,而是有一種眼光,伸向正在發展的經濟社會,希望四年后的我得到的并不只是一張學位證,而是一種深入內心的能力,一種可以處理事情的果斷。雖然這是一個艱辛的歷程,但我說過我不會停在原地,不會靜待風聲,無關專業,無關課程,無關考試,相關的就是學習。不管能否達到這個標準,我都會為我的未來負責!
職業經理人學習心得 8
我很榮幸的參加了集團公司舉辦的“職業經理人春節培訓班”這樣的一個學習機會,在這風景秀麗的杭州市委黨校,結束了我五天的學習課程,通過此次培訓講座學習,讓我接受到了全方面知識,并且樹立了更高的職業道德追求,不僅使自己的眼界得以開闊,還使我對以后的工作有了更深層次的認識和理解。同時,也會注意自身知識水平的提高,擴展自己的知識儲備,真正實現了“充電”的目的。
翻開課堂筆記本,依然感觸;艚淌谒v述的溝通的心態與技巧,讓我受益匪淺,我想在以后的工作中能帶給我一定的幫忙。以下是我的記憶深刻心得體會:
在課程上霍教授讓我們做了兩個小小的實驗,第一個實驗是她讓我們拿出一張白紙,同時也讓我們閉上眼睛,于是我們按著霍教授的講的步驟開始折紙,首先她讓我們對紙張進行折疊,然后進行再兩次的折疊,最后撕掉邊上的兩個角,當我們睜開眼睛的時候發現大家手上展開的紙張,什么樣的形狀都有。接著霍教授讓我們再拿出一張同樣的紙張,同樣的跟剛剛說的步驟是一樣的,但是不一樣是在我們折疊紙張的過程中,霍教授開始跟我更進一步的溝通與交流,達到互動的效果,最后的結果是:大家撕的紙張的形狀大部分都是一樣的。從這兩個小小的`實驗中,告訴我們什么是有效的溝通,那么所謂有效的溝通就是通過聽、說、讀、寫等思維的載體,通過演講、會見、對話、討論、信件等方式準確、恰當地表達出來,以促使對方接受。作為物業公司的工作人員,我們每天面對的都是各種各樣的人,在處理事情的同時我們要做到不把情緒帶到工作中,懂的分析,學會尊重他人,做到一視同仁,就如馬教授所說的把身邊的每一個當作天使,善待身邊的每一個人,恰當得體的語言和他們進行有效的溝通,從而達到事半功倍的效果。這也讓我認識到原來人與人之間溝通有這么多技巧,只有充分的了解這些技巧,并把這些技巧運用到日常生活中去,我們才能與別人建立良好的人際關系,更好的工作。
在組織培訓授課的同時,公司還特別安排各部門、公司代表進行了討論,工程、營銷策劃和銷售冠軍、交流分享了20xx年工作的總結與技巧,如何開展20xx年的本職工作,同時讓我見識廣闊,也讓我更進一步了解公司的思想方針,更進一步明確工作目標。希望通過自身不斷的學習,不斷的激勵自己,不斷的提升、突破自己。也希望在今后的生活、工作中做的比別人更出色,勇敢的邁向成功的第一步,為了今天我會好好努力的,為了明天的收獲我會好好準備,我相信機會是屬于有準備的人的!
職業經理人學習心得 9
天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能。
當踏上天星海外海餐飲集團職業經理人精英訓練營的那刻起,我便告誡自己,人生的這場旅行,不僅要收獲抵達巔峰的喜悅,同時更要銘記沿途的風景,用心去體驗,去成長。
前兩天的課程,讓我們對目前餐飲市場前景,公司規劃以及心態,情緒管理,正能量,目標,信念……有了深刻領悟。每天晚上疲勞的睡在床上時,才感覺真真切切地過了一天,人生最重要的不僅是努力,還有方向。壓力不是有人比你努力,而是比你牛叉幾倍的人依然比你努力。即使看不到未來,即使看不到希望,也依然相信自己的人生錯不了。第二天叫醒我的不是鬧鐘,其實,是夢想!
每次的行動或是集合,都是通過哨聲,哨聲是命令,是指揮,是完全服從的`指令,它讓我們時刻保持警覺,保持敏銳,保持清醒的頭腦!還記得體能訓練的第一個科目,它教會了我們,不求與人相比,但求超越自己,要哭就哭出激動的淚水,要笑就笑出成長的性格。跳大繩科目,考驗著我們團隊中的決策,指揮,標準,流程意識以及責任,用心的程度,雖第一次挑戰失敗,但一花凋零荒蕪不了整個春天,一次挫折也荒廢不了整個人生。我們爭取機會,齊心協力,全力以赴,最終挑戰成功。移花接木的科目更是告訴我們標準流程的重要性,團隊協作,專注當下,方可成功。極限軍姿,更考驗我們的堅持。當你感受到全身痛苦難受時,我們要對自己說的是三個字“太好了,那正是我們蛻變的時刻。第五天的100里拉練,不達目標,絕不回來的士氣,鼓舞著我們這群有夢想的海外海人!
生命的獎賞遠在旅途終點,而非起點附近。我不知道還要走多少步才能達到目標,踏上第一千步的時候,仍然可能遭到失敗,但我不會因此放棄,我會堅持不懈,直至成功!我們告訴自己要不拋棄,不放棄。因為我們是海外海人。只要生命不息,就要堅持到底!
之后的技能知識課更是讓我們受益匪淺。工作中還有更多知識需要我們孜孜不倦地學習,管理與領導的路上,更需我們用心去探索,去領悟。用心去感悟生命賦予我們的每分每秒!
為期七天的培訓雖結束了,但我們更明白踏上工作的路才剛剛開始,我們有信心,將自己的生命寫滿精彩。因為我們是一個被稱為海外海職業經理人的團隊!
最后要感謝的是我們的領導,教官。感謝一起奮戰的戰友們。感謝一路有你們,謝謝你們!
職業經理人學習心得 10
通過對職業經理人精神的認真學習,坐下來想想,感觸頗深,真正感受到職業經理人的深層含義、職業經理人精神是什么,如何成為一名優秀的職業經理人,如何在福田充分發揮職業經理人精神。
通俗地說職業經理人就是以企業經營管理為職業的社會階層,運用全面的經營管理知識和豐富的管理經驗,獨立對一個經濟組織開展經營或進行管理。職業經理人是現代社會的精英階層,是推動經濟社會發展和企業經營管理的主要力量。作為21世紀的優秀職業經理人,除了具備較高的個人素質、專業技能和管理才能,較強的敬業精神、創新意識、冒險精神和競爭的沖動,堅忍不拔、自信果斷和強烈的事業心,能夠通過事物表面看出本質的洞擦力、決策能力,豐富的工作經驗和深厚的理論功底,組織協調能力及知之善用的用人能力等等之外,還應具備以下幾方面最基本的素質和能力:開闊視野,具有全球性眼光;適應新形勢,不斷變革;善于交際,溝通協調;具有創造性的管理才能;不斷學習,多謀善斷等。
福田汽車成立十五年來,一直致力于職業經理人隊伍的培養,在福田匯聚了國籍不同,來源不同,經歷不同的各類精英,他們具有強烈的使命感和責任感、自信心和鋼鐵般的意志、信用和法制精神、良好的'道德和操守、專業精神和能力、學習與創新能力、領導意識和領導力、愛國、團隊、世界眼光,立足福田,整合世界資源。職業經理人精神現在已經構成福田文化的精髓,構成福田汽車的核心競爭力,是福田汽車巨大的精神財富。那么如何成為福田優秀的職業經理人,在福田充分發揮職業經理人精神是我最近一直在思考的問題,我認為要想成為福田優秀的職業經理人,在福田充分發揮職業經理人精神還應具備以下素質:
一、 開闊視野,具有全球性眼光
福田汽車企業品牌確立了世界級主流汽車企業的發展目標,提出了20xx福田汽車發展規劃:到20xx年將完成從產品品牌到企業母品牌的升級,從中國自主品牌向國際化品牌的躍升。樹立“世界化”商用車品牌形象,確立國內乘用車領域“主流企業”地位,成為時尚科技與人文環保高度融合的綜合性國際汽車企業,成為中國第一個世界級汽車品牌,進入世界汽車品牌十強。因此作為福田優秀的職業經理人要立足于福田汽車20xx全球化戰略,放開視野,用全球性眼光發現問題,解決問題。
二、 適應新形勢,不斷變革
作為一名福田優秀的職業經理人必須具有偉大的想象力,對于任何事情,他都能夠找出答案。他的思考結果往往是別出心裁的,即使面對相同的情況,也能用新的方法去完成。即要求職業經理人要有適應新形勢,不斷變革的能力。
三、善于交際,溝通協調
作為一名成熟自信的職業經理人應把集體取得的成績看得比個人的榮譽和地位更重要。身為高層的決策人員,對內要以團結為己任,樂于傾聽不同意見,重視情感溝通,在堅持原則的前提下,把“一班人”緊緊的凝聚在一起。對外要以提高企業知名度和社會影響力為己任,善于搞好“上掛、橫聯、下輻射”的公關網絡建設,協調溝通好社會各界關系,才能拓展企業的生存發展空間,為“產品出得去”鋪平道路。
四、不斷學習,多謀善斷
未來的企業是頭腦的企業,只有靈活的頭腦,才會在企業里不故步自封,墨守陳規,保持鮮活的思維,為企業的發展而盡心盡力。這就需要不斷地學習,包括職業經理人在內。同時作為職業經理人要多謀善斷,應善于發現問題,尋找最優決策方案,隨機應變地處理問題。
福田汽車根據中國和世界政治經濟的變化設計了發展藍圖,確立了世界級主流汽車企業的發展目標。福田汽車職業經理人精神是廣大福田員工在干事創業的實踐中形成的,福田汽車職業經理人的精神、價值體系和行為模式決定了福田汽車未來的發展。福田汽車要想早日打造世界品牌、實現世界級主流汽車企業的發展目標,需要在實踐中踐行職業經理人精神、需要充分發揚職業經理人精神,需要實現職業經理人的價值。
職業經理人學習心得 11
Ihave aDream,每個人都有一個夢想,我們懷揣著對自己的夢想參加了宗申財務金融中心20xx年職業經理人的熔煉團隊。也正是因為對夢想的追逐,我們為小組命名為夢想小組。我們的>口號是:奮發圖強,夢想飛揚;提升自我,成就輝煌。
這次培訓的內容是PTT—演講,可以理解為有效的表達自己,出乎意料,也在情理之中。因為大家在平時的工作、學習和生活中都需要和別人溝通交流,但怎樣才能更好的表達自己呢,卻不是每個人能做到的。這就是這次培訓的目的。
今天從小組的風采展示環節中,開始了我們一天的培訓。所謂的風采展示,就是展現小組的精神面貌?此坪唵蔚男〗M答到,組員齊頌口號環節,確能體現團隊的凝聚力,主要體現在以下幾個方面:第一,全體隊員必須熟悉自己的口號。但我們在第一次表現的`時候確沒有及時的反應過來,只記住了開始的時候,中間直接死機。第二,我們的注意力需要集中,隨時做好應對的準備。第三,作為團隊中的每一位成員,都必須權全力以付的投入,才能達到要求。
我們懷著忐忑的心情進入到了30秒的臨席演講和一分鐘的臨席演講環節。在這環節中,大家經過先上臺演講,通過視頻回放、自我批評再小組討論的形式對我們在演講過程中出現的問題有針對性的進行了總結。主要表現在以下幾個方面:第一,容易受到外界環境的干擾。第二,在下面能侃侃而談,但到講臺上卻說不出來。第三,不能清楚的表達自己的意思,跑題嚴重。第四,臨場發揮,應變能力差,針對自己不熟悉的東西不知道怎樣去發散思維。
最后,希望大家在接下來的培訓中不斷完善自己,爭取早日脫胎換骨。以更好的自己為宗申服務。
職業經理人學習心得 12
公司舉辦的職業經理人培訓主要圍繞“如何成為職業經理人”的主題而展開,在培訓結束以后我們需要思考的問題就是如何才能將培訓學到的知識運用到實際工作中去。
我認為每一位職業經理人都應該要有自己的職業追求,除了具備十項管理的技能之外,還要做到“三個經得起”。
第一要經得起折騰,也就是說做決策、做工作之前要多聽各方面意見,所做出的決策要經得起推敲。有時候,為了做一件正確的事情或讓員工和管理者養成一個良好的工作習慣,可以花半年一年甚至更長時間去堅持,去折騰,當然這也需要有足夠的耐心。
第二要經得起檢查,將各項日常工作做精做細,爭取做到領導突擊檢查時,依然對我們的工作感到滿意及放心。
第三要經得起誤會,在處理實際工作事務的過程中,難免會招致領導或相關員工的不理解甚至誤會,職業經理人必須耐得住性子,多溝通多協調不放棄,不能因為怕誤解而丟棄原則,也不能因為被誤解而丟棄自己的`工作熱情。
一名職業經理人一生職業生涯的使命就是要為公司創造最大化的價值,這是一種職業上的責任,也是職業經理人應具備的使命感。不管是在公司的哪個部門哪個崗位,做為職業經理人的十項管理技能的理論知識是不會改變的。我相信在實際的工作和學習中能夠不斷地取得進步和提高,做一名合格的職業經理人。
職業經理人學習心得 13
最近,我參加了一次職業經理人培訓,通過這次培訓,我得到了一個結論:就是解決困難和問題的方法永遠都比遇到的困難和問題多。當我們遇到的困難時要停下來冷靜地思考,這件事為什么我做不好呢?還有沒有其它的方法可以解決它?如果自己想不到方法可以尋找別人的幫助,相信大家的智慧是一定能戰勝困難的。
為什么現代的人們總是的.報怨自己的工作或生活處理的不好,感覺到每天有太多太多的事要做,好象永遠都有做不完的事。長期下去這些人的精神就會高度緊張,心情就會感到煩躁不安,當出現這些現象時,他們的工作或生活就會更加沒辦法處理好的,效率會越來越低。不論是在生活還是工作上,我們都要把事情合理的按排好,做好周密的,事情可分為四種:
一、重要又緊急。
二、緊急不重要。
三、重要不緊急。
四、不緊急又不重要。
我們要把更多的時間來做重要不緊急的事情,不要每天為了一些緊急又重要的事情來救火。這樣我們的精神才會輕松和快樂,我們就能快樂而輕松的工作和生活了。我們對待工作要有樂觀積極的心態,想一想我在為誰工作?答案是:我在為自己工作,公司為我們提供了就業機會,解決了我們生活問題,培養我們獲得經驗和技術。這樣一想,我們自然就心情開朗了,工作也輕松了,做起事效率也就提高了。
職業經理人學習心得 14
職業經理人是一個團隊的領導者,他們必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標,并且能夠影響、激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力,F代企業中,僅憑業務能力和從業經驗,已經不能成為一個合格的經理,現代職業經理人必備的職業素質,由管理潛質、領導能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質特點綜合構成。成為一名合格的職業經理人對很多中高層管理者來說實在是迫在眉睫。
首先一名合格的職業經理人必須懂得如何管理下屬并且樹立自己在下屬心目中的威信。經理人要想帶領好下屬,首先要了解下屬,并在了解下屬的同時給下屬了解自己的機會。對下屬的了解有三個層次。
第一層次:首先要了解下屬的背景、簡歷、知識結構、經驗、工作能力、興趣愛好以及性格等等,掌握下屬的.基本情況。能夠深入到下屬的內心世界中,知道其工作的熱誠、待人的誠意、是否具有正義感等。
第二層次:根據對下屬的了解預測他可能的行動,進行及時地指導和幫助,或者在其困難時給予適時的支持。
第三層次:真正做到知人善用,發揮下屬工作上最大的潛力。部門經理應該對每一個下屬都心中有數,甚至將下屬的詳細情況記錄下來。
管理下屬的四個原則
以身作則的原則
說得再多,還不如親自做一遍,經理人要以自己的工作態度、工作方法和待人處事的原則去影響員工,在實際行動中教育員工。
要特別提醒的是,作為經理人在工作中是沒有特權的。相反,因為我們站在一個比較高的位置,這個位置要受到很多人的監督,所以我們要更加注意自己的言行。
擔當責任的原則
有的時候為員工擔當一部分責任,能夠表現出對員工的愛護,激發他們的工作熱情和潛力。作為經理人來講,為員工擔當責任還只是工作中消極的一面,敢于為員工承擔責任的經理并不是一個稱職的經理人;而積極的一面應該是事先就做好周全的考慮,預防錯誤的發生。
支持員工的原則
經理人必須了解自己的下屬,知道員工的工作能力、性格等基本情況,根據各自的特點發揮他們的特長,做到人盡其才。對新入職的員工或者是有潛力的員工,可以考慮給他們犯錯誤的機會,使他們從錯誤中學習體會到更多的內容。當然部門經理要注意控制這個錯誤的成本。
糾正錯誤的原則
我們不要怕員工犯錯誤,但是,在員工犯錯誤的時候要及時地指出來并糾正錯誤。糾正錯誤時要講究方式和方法,既要讓員工認識到產生錯誤的原因,確保不會再犯,又不能打擊員工的工作積極性。
只要看到他們在工作中做得好的地方,就一定不要吝嗇對他們的夸獎;要多加強感情上的交流,并為他們制定個人發展計劃,讓他們感到部門和公司都非常重視他們,需要他們,從而產生更大的動力; 定期幫助他們總結;犯了錯誤要進行引導給以相應的懲罰,實行“蘿卜加大棒”政策。
職業經理人學習心得 15
我很榮幸的參與了集團公司舉辦的“20xx年職業經理人春節培訓班”這樣的一個學習時機,在這風景秀麗的杭州市委黨校,完畢了我五天的學習課程,通過此次培訓講座學習,讓我承受到了全方面學問,并且樹立了更高的職業道德追求,不僅使自己的眼界得以開闊,還使我對以后的工作有了更深層次的熟悉和理解。同時,也會留意自身學問水平的提高,擴展自己的學問儲藏,真正實現了“充電”的目的。
翻開課堂筆記本,依舊感受;艚淌谒鶖⑹龅臏贤ǖ男膽B與技巧,讓我受益匪淺,我想在以后的工作中能帶給我肯定的幫助。以下是我的記憶深刻心得體會:
在課程上霍教授讓我們做了兩個小小的試驗,第一個試驗是她讓我們拿出一張白紙,同時也讓我們閉上眼睛,于是我們按著霍教授的講的步驟開頭折紙,首先她讓我們對紙張進展折疊,然后進展再兩次的折疊,最終撕掉邊上的兩個角,當我們睜開眼睛的時候發覺大家手上綻開的紙張,什么樣的外形都有。接著霍教授讓我們再拿出一張同樣的紙張,同樣的跟剛剛說的步驟是一樣的`,但是不一樣是在我們折疊紙張的過程中,霍教授開頭跟我更進一步的溝通與溝通,到達互動的效果,最終的結果是:大家撕的紙張的外形大局部都是一樣的。從這兩個小小的試驗中,告知我們什么是有效的溝通,那么所謂有效的溝通就是通過聽、說、讀、寫等思維的載體,通過演講、會見、對話、爭論、信件等方式精確、恰當地表達出來,以促使對方承受。
作為物業公司的工作人員,我們每天面對的都是各種各樣的人,在處理事情的同時我們要做到不把心情帶到工作中,懂的分析,學會敬重他人,做到一視同仁,就如馬教授所說的把身邊的每一個當作天使,善待身邊的每一個人,恰當得體的語言和他們進展有效的溝通,從而到達事半功倍的效果。這也讓我熟悉到原來人與人之間溝通有這么多技巧,只有充分的了解這些技巧,并把這些技巧運用到日常生活中去,我們才能與別人建立良好的人際關系,更好的工作。
在組織培訓授課的同時,公司還特殊安排各部門、公司代表進展了爭論,工程、營銷籌劃和銷售冠軍、溝通共享了20xx年工作的總結與技巧,如何開展20xx年的本職工作,同時讓我見識寬闊,也讓我更進一步了解公司的思想方針,更進一步明確工作目標。盼望通過自身不斷的學習,不斷的鼓勵自己,不斷的提升、突破自己。也盼望在今后的生活、工作中做的比別人更精彩,英勇的邁向勝利的第一步,為了今日我會好好努力的,為了明天的收獲我會好好預備,我信任時機是屬于有預備的人的!
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