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請問屈臣氏店面營運模式？
想開一個類似屈臣氏個人護理店，想了解開店需要注意的事項，以及部分后期營運狀況。
1、合理選址
開店重地利，看人氣，這是經營零售業的重要法則。店的地理位置及其商業性質直接影響著經營的業績，所以，應建立選址標準，明確選址的基本條件。同時，應注意門店周圍環境的變遷，目前有利的場所，可能會因為道路交通、市政建設以及競爭店加入等因素，變成不利于開店的地區，這時就應該盡快作出調整，或轉變業態，或撤退。
2、適應顧客
適應顧客是一切商業行為都必須遵循的原則，如根據顧客的年齡、工資、性別、職業、生活水平、消費態度、地域性等特征來決定商品結構、店布局、商品陳列。強調適應不同地區的顧客的習慣來規劃門店的益智活動。
3、安全便利
安全性包括：店外的道路交通是否安全，店內的通道是否顧楊，店是否有健全的防災設施，陳列商品是否會倒下來，店布局是否有死角，是否裝置閉路電視監視系統等。便利性包括：店離車站遠近，是否有停車場，是否有公共衛生設施，購買是否方便，商品包裝和展示及收銀等作業是否有適當的操作空間。
4、愉快舒適
店附近有無路燈及美化設施;店內裝修是否美觀大方、是否冬暖夏涼、空氣是否經營保持新鮮;店員是否能夠做到言語溫和，對顧客有無親切感，是否能夠同顧客愉快交談等等。
5、經濟合理
不需要過度裝潢。但是必須足夠合理，營造一個舒適的購物環境�？紤]到經濟性原則，盡可能花最少的錢獲得最佳的效果。另外，店經營若干年后一般都要重新裝修，為了節省成本，在初次裝潢時，要盡量選用能夠隨時變化、可變性較強的設計和材料。
(二)化妝品店開發規劃的流程
化妝品店開發規劃流程可分為以下七步：
1、店尋找，即按總公司預先確定的店標準尋找備選的店，以備篩選。
2、商圈調查，即確定備選店的商圈范圍，對商圈范圍內可能影響未來經營的各項因素進行全面的調查，并預測銷售額。
3、投資評估，即對各選店進行投資預算和損益平衡回收分析，由公司決策機構裁決。
4、店購租，即商議店的租賃或買斷事宜，并申領相關營業證件。
5、店規劃，即按標準店的規劃并結合實際情況進行店設計，實施工程發包作業，同時加強進度管制和工程驗收。
6、營業條件準備，即資金、人員、商品、設備、營業計劃等各項經營要素的配合。
7、開業及開業后的業績評估，即開業一段時期后的營業情況進行評估。
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