• 廚師長個人工作總結

    時間:2024-08-19 10:26:20 工作總結 我要投稿

    廚師長個人工作總結通用

      總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,是時候寫一份總結了?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的廚師長個人工作總結通用,歡迎閱讀與收藏。

    廚師長個人工作總結通用

    廚師長個人工作總結通用1

      由于本人烹調技術和各方面表現好,xxxx年x月調入xx縣訓練局工作,主管局機關食堂工作,xx年xx月通過考核評定為中式烹調師高級工。xx年x月赴xx參預省烹調師考試獲中一級烹調師。

      回顧過去,工作總結如下:

      一、政治思想上

      我不斷提高自己的思想素養和政治理論水平。始終堅持以大局為重,聽從組織支配,干一行愛一行從不講價錢,雖然自己是工人,我從不認為自己低人一等,總是以自己的實際行動抓好食堂管理工作。保證訓練局各項工作正常動轉。

      二、工作上,我擔當xx食堂主管兼食堂烹調工作

      首先保證干部職工飲水、用餐從不失職失誤并在技術上不斷提高自己的烹飪技術。在實踐中我不斷探究,依據湖南和粵北地區的飲食愛好,不斷提高自己的刀功和烹調技術,配制有多套特色的'菜譜,讓全局干部職工和來往客人都能吃上香甜可口的.飯菜。讓干部職工吃的滿意,生活安心。其次我在食堂管理上狠抓了幾個環節。一是把好食堂原料進貨關,我不怕遠路,進市場,貨比多家,選購各種養分豐富的食品原料,保證物美價廉,讓干部職工吃得好,花錢少。二是當好食堂食品保管員。保證食品及原料不腐爛,不變質,不鋪張,節省食堂開支,近五年來,為局機關節省款待費xx多萬元。

      三、是保證按時開餐,保證開水正常供應

      平常我起早貪黑,甚至星期天不休息,作好下星期的后勤預備工作,自xx年以來,每年由訓練局主持召開的訓練行政工作會議,每月訓練行政例會,每年的教職工、中同學籃球運動會和上、下級來往的有關工作人員的開餐和接待工作,都由我個人操辦。我也從不怕苦怕累,也不失職失誤。由于食堂工作有特色,深受市、縣領導及其他部門的好評,保證了局機關工作的正常運轉。在20xx年至20xx年度考核評比中,被訓練局評為先進工。我在搞好本職工作的同時,我又主動參預縣訓練局各項中心工作,歷年的高考、成招、中考、自考等考務工作,每年的“五一”、“十一”春節長假期間值夜班我都主動參預,不辭勞苦,任勞任怨,深受同志們好評。

      四、留意學習,養成讀書看報的良好習慣

      關懷時事政治,關注國家大事,做到頭腦糊涂,不落后于形勢。

      五、遵守勞動紀律,不缺勤,不曠工

      今年來,我都是出滿勤,甚至超滿勤,做了些份外勤雜工作。

      總之,近幾年來,我忠于職守愛崗敬業,遵紀守法,廉潔奉公,取得了很好的成果。為訓練事業作出了自己的貢獻。

    廚師長個人工作總結通用2

      回首20xx年,我已不知不覺在東恒盛工作了半年多的時間,在領導的指導下,在各位同事的支持下,作為一名西廚廚師長,我有必要對我們西廚的工作做出總結和反省,對工作中消逝的問題作出正確分析和準時改正,同時也要對明年的工作有所展望和初步規劃。能在新的一年里做出更好的成果,呈現在你們面前?偨Y如下:

      一、經營方面:

      我在你們的指導下,轉變了一些出品的要求、制定了一些較合理的出品經營方案。

      1、依據顧客的消費心理,我們也增加了和時常變換了一些檔口。

      2、依據季節性天氣和原料供應的特點,出品也隨之變化,等等。

      二、管理方面

      以人為本,我結合員工實際狀況加強素養訓練,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓和講解,并時常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力,員工整體素養得以提高,如留意儀表、遵守廚房規章制度等。

      三、質量方面:

      自助餐菜肴出品質量是西餐廳得以生存進展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。做菜出品時嚴格依據標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽取廳面員工看法及來賓反饋,總結每日出品問題,準時改進不足。

      四、衛生方面:

      嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必需對各自的衛生區負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規定食品原料必需分類存放,分別處理,廚房用具也必需存放在固定位置;也認真聽取你們給我們的看法。我們利用一切可以利用的力氣,確保食品質量、衛生安全,防止顧客投訴和食物中毒,造成不必要的后果。

      五、成本方面

      在保證菜肴質量的狀況下,降低成本,把鋪張減低到最小程度,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長,我也總結出一些降低成本的新方法。

      1、把握庫存狀況,堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去。

      2、研制無成本菜品,把主菜的剩余邊角料做成托式菜品,以降低成本;如牛肉的邊角料,我們把它制成肉醬和咖喱牛肉等等。

      3、還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本把握落實到每個員工身上,使全部廚房員工都關懷成本、了解成本把握。

      當然我們也有存在的不足之處,見以下幾個方面:

      1、對產品學問把握不足,預備不夠充分。

      2、對市場不夠敏感,造成客人對菜肴出品變換不準時,品種結構單一。

      3、員工對管理、衛生、出品思想意識不強、執行力度不夠,培訓不到位。

      4、員工對能源設施、設備保養、損耗存在確定的不清楚,需加強培訓。

      以上所述,在這半年多的時間里,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理,在菜品創新、菜肴質量、成本把握、廚房衛生、員工素養提高等方面都取得了一點點成果。當然,我們也存在些不足,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。今后,我確定會帶領我的`團隊不斷努力、勇于創新,做出更好的自助餐菜肴出品,讓我們的顧客滿意。

      我們將在20xx年的基礎上,連續加強廚房管理、出品質量、衛生監督和成本把握,同時要改進自己的工作思路,借鑒好的思想和看法,考察和學習其他酒店自助餐的菜品和擺放,加快菜肴的創新,從而尋求在20xx年締造更好的經濟效益和社會口碑。

    廚師長個人工作總結通用3

      來到酒店工作也已經有很多年的時間了,從一名新人廚師到現在我成為酒店的廚師長,我也是經受了很多,有很多的收獲,今年的工作也是在酒店領導的指導下,較好的去完成了,現在我就這一年來的工作做下總結。

      一、工作方面

      作為廚師長,我知道,我必需以身作則,做好自己的工作,那么才能更好的去管理好我所管理的下屬,這一年來,我也是認真做好我該做的工作,細心預備宴席,點餐,以及一些新菜的推出,讓客人滿意我們酒店的餐飲服務,情愿來用餐,這一年來也是餐飲沒有受到任何的投訴,菜品也是讓客人滿意,一些新推出的菜式更是有供不應求的趨勢。

      二、管理方面

      這一年來,酒店后廚的人員基本沒什么活動,只是由于工作的需要,新加了兩位新員工,而他們我也是找老員工帶他們,讓他們更快的'融入到我們后廚的工作當中來,管理上,也是考慮到很多都是老員工,可能會消逝工作厭倦的心理問題,所以我也是不時的一起出去做一些集體的活動,關懷他們,了解他們的工作狀況,避開消逝懶散或者做倦了狀況發生,讓廚房保持活力,大家更好的把工作給去做好。

      三、衛生方面

      作為廚師長,后廚的衛生工作是我始終以來都留意的,我知道,既要作出美食來,同時也是要讓我們的美食是干凈衛生的,讓客人吃得美味的同時也是能吃得健康,所以這一年來我始終留意衛生的問題,確保后廚的干凈衛生,做好清潔工作,同時對于我們的菜品也是確保是衛生的,不會有其他的問題。對于后廚人員的個人衛生問題也是重點的關注,必需確保我們后廚的衛生是不會出任何的問題的,確?腿顺缘梅判。

      四、成本方面

      在保障出品質量的同時,我也是主動的去和選購確認,確保我們的選購是盡量以更低的價格選購到好的食材,讓廚師了解自己的菜的成本是多少,盡量的為酒店節約費用,同時通過選購的食材盡量有效的利用起來,全部后廚一起努力,爭論一些邊角食材制作菜品,確保食材不會被鋪張掉。一年的工作結束了,但我知道,可以優化的工作還有很多,我也是要連續的努力,把廚師長的工作在來年做的更好,讓更多的客人寵愛我們出品的菜品。

    廚師長個人工作總結通用4

      20xx年的鐘聲行將敲響,回首20xx年,在領導的關懷下,在同事的支持下,一名廚師長,我以身作則,高標準、嚴要求,團結以及帶領酒店食堂員工,為顧客了精致的菜肴以及優質的服務;為食堂經濟利益以及社會效益,勤勤懇懇、兢兢業業?梢哉f在自己的崗位上盡職盡責,圓滿的完成了20xx年工作任務與目標!現將一年來的工作總結如下:

      一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品,依據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。依據來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產品,使之能慢慢形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在進展變化中樹立自己的品牌。

      二、管理方面,以人為本,我結合員工實際狀況加強素養訓練,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,并時常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力,員工整體素養得以提高,如留意儀表、遵守廚房規章制度等;有些員工甚至還開頭自己琢磨新菜譜,F在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

      三、在人員方面,進行專業技能考核,優勝劣汰,接受應用請進來走出去和定期培訓的方法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規章制度。

      四、質量方面:菜肴質量是食堂得以生存進展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格依據標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽取前廳員工看法及來賓反饋,總結每日出品問題,并在每日例會中準時改進不足;我們還時常更新菜譜,動腦筋、想方法、變花樣,確;仡^客每次都可以嘗到新口味。

      五、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

      六、在食品衛生安全方面,嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的`各個環節。按規定,每個員工都必需對各自的衛生區負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規定食品原料必需分類存放,分別處理,廚房用具也必需存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力氣,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

      七、20xx年的設想與工作支配

      1、通過學習再造、培訓與管理好團隊。

      2、對廚房進行有效監控與指導,嚴格按標準提高執行力。

      3、通過專業化培訓與管理,對廚師技術力氣進行合理儲備,合理推出新穎菜品。

      4、對廚房環境、衛生、設備進行安全維護,同時對成本及費用加以把握。

      5、將每月工作方案與每日工作日志加以落實。

      6、溝通——管己、管人、管隊伍。

      新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

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