有關公司的通知范文合集五篇
在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們需要用到通知，上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的公司的通知5篇，歡迎大家分享。
公司的通知 篇1
尊敬的業主：
您好！
為了活躍小區的圣誕節日氣氛，為業主營造一個輕松歡快的'小區文化氛圍。xxx服務中心全體員工舉辦“平安夜送平安果”活動
活動時間：12月24日下午17:30
活動地點：xxx南門、北門、中心廣場
參加人員：xxx小區業主
xxx有限公司
二〇一七年十二月十九日
公司的通知 篇2
各管理處：
特將有關事項通知如下：
一、培訓
1、為加強隊伍建設，提高員工素質，各管理處按"附表"進行員工統一培訓。
2、管理處因工作不能按時進行培訓的，需事先通知辦公室，但要確保每月培訓次數不變。
3、行為服務規范培訓主要由管理處負責人負責；拳術及隊列培訓在小區顯眼處進行，由隊長或班長負責，管理處進行監督。
4、質管部/保安大隊根據實際情況及"培訓時間表"，安排進行指導培訓，提前一天向管理處告知。
5、臨時事項的通知、宣傳不計入培訓次數，根據實際而定。
6、各管理處應確保按期進行培訓，由質管部/保安大隊負責抽查、監督。
二、電話管理
1、各管理處電話長途功能均已刪除。各管理處要控制電話費支出，節約話費。
2、要確保管理人員下班后，保安固定崗亭能接聽管理處的'電話，以便聯系。
三、煤氣用量控制
公司在每年11月-次年4月按每10人每月1瓶限量，免費為內宿員工提供洗澡熱水器用煤氣，超額部份由內宿員工平均分攤（具體用量見附表）。
特此通知
**物業管理有限公司
二O**年*月**日
公司的通知 篇3
4、如有特殊情況的部門可自行調整作息時間，經人力資源部審核，總經理批準后方可執行;
二、 考勤執行范圍
公司各部門按照實際情況記錄員工考勤。
三、 監督與管理
各部門員工必須嚴格執行《考勤管理制度》，員工上、下班必須打卡，行政部將依據員工打卡情況及《請假單》計算員工出勤。若因故不能打卡的需填寫未打卡說明并由部門經理簽字確認后送行政部備查。如因外出辦事不能打卡的，需事先將情況告知部門經理及行政部考勤負責人，并回公司后填寫外出登記表。
2、員工上、下班執行打卡制度，每天打卡兩次，上班時間前30分鐘內、下班后打卡為有效打卡;無效打卡必須執行簽卡程序,否則視為曠工。
3、有下列情形者，分別給以警告、記過和辭退。
(1)在規定的`上、下班時間內，遲到或早退10分鐘以內，每次樂捐10元，遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內，每次樂捐20元;遲到或早退半小時以上的，按曠工處理(樂捐當天工資)。一周之內遲到、早退三次以上或者一個月內遲到、早退合計五次的給予扣除當月全勤獎，七次以上的，予以辭退。(特殊情況除外)
(2)無故缺勤30分鐘以上，返回公司上班后當日內未補請假手續或補辦手續未獲批準的，視為曠工處理。
(3)代替他人打卡的，每發現一次，雙方當事人樂捐50元/次，并給與通報處理。
4、請(休)假。員工請(休)假須履行請(休)假手續，實行逐級申請、復核、審批手續(所在部
門—-行政部---總經理室)(三天以上的請(休)假須提前2天報總經理室審批)。
(1)請假:
a) 員工到行政部領取《請假單》，注明休假日期及原因;
b) 部門經理根據員工需要給予審批意見;管理層人員由上一級領導簽署意見;
c) 不論請假是否批準，員工均需將《請假單》于休假日期前行政部;
d)《請假單》由行政部統一管理，經理隨時可以抽查員工在崗情況;
e) 請病假必須于上班時間前2小時內，致電所在部門負責人及行政部，且應于病假后上班第一天內，向公司提供規定醫務機構出具的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。
(2) 批假權限：
a) 員工請假1天以內由部門負責人審批;
b) 員工請假2天以內(含2天)由部門負責人審批，行政部審核;
c) 員工請假3天以上(含3天)由總經理室審批;
5、加班
(1)公司原則上要求員工必須在正常的工作時間內完成上級交辦的工作，不提倡員工加班。員工若因工作需要，確須加班，則由本人提出加班申請，填制《加班申請單》，經部門經理批準后，報一聯交行政部備案，以便人事專員查崗。 如不能提前提交加班申請，則視為無效加班。
(2)員工加班，參照公司《考勤管理制度》執行，加班時應實行打卡制度，打卡時間按照公司規定或依照加班申請單注明的加班起止時間為準。
(3)員工平時加班及節、假日上班，其工資核算方法參照《薪酬管理制度》。
(4)因參加社會活動請假，需經領導批準給予公休，薪金照發。
(5)如赴外地出差，應填寫出差單交行政部備案。
注：1.以上內容，特殊情況除外。
2.員工樂捐款項不計于公司財政收入，月底經由行政部統計，組織安排活動，作為活動經費，超出部分將由公司承擔(金額視情況而定)。
四、本通知自20xx年9月9日起執行，請各部門相互轉告，嚴格執行。
特此通知。
**有限公司 行政部
公司的通知 篇4
公司各部門：
為促進各部門不斷規范內部運作，保證公司質量管理體系的有效執行，公司定于12月XXXXX日進行十二月份內部質量審核（房管部各新項目現場內審工作另外安排在12月XX日，和安全、環境、設備大檢查同時進行）具體安排如下表：
被審核部門被審核部門負責人審核范圍審核時間審核人
總經理辦公室 Z1 全部工作內容12月19日
9：15-17：30 Z2
人力資源部 Z3 全部工作內容12月19日
9：15-17：30 Z4
品質管理部 Z5 全部工作內容12月19日
9：15-17：30 Z6
財務部 Z7 全部工作內容12月19日
9：15-17：30 Z8
房產后勤部 Z9 職能口全部工作內容12月19日
9：15-17：30 Z10
城市花園物業服務中心 Z11 全部工作內容12月18日
9：15-17：30 Z12（職能管理）
Z13（顧客關系管理）
Z14（職能管理）
Z15（設備管理）
Z16（環境管理）
Z17（安全管理）
XX城物業服務中心 z18全部工作內容12月28日
9：15-17：30 zz（職能管理）
zz（環境管理）
zz（職能管理）
zz（設備管理）
zz（安全管理）
zz（顧客關系管理）
**花園物業服務中心 zz 全部工作內容12月29日
9：15-17：30 zz（職能管理）
z（環境管理）
z（安全管理）
z（設備管理）
z（顧客關系管理）
z（職能管理）
注：黑色字體為審核組長（z為職能部門審核組長）
被審核部門經理要在本部門接受審核。
本次審核是全面審核，非抽樣性檢查，將涉及體系文件所要求的全部內容。品質管理部已經根據體系文件理出各部門、各崗位的實施細項，稍候發送給各位審核員，請各位根據實施細項的內容編制詳細的檢查表。（此檢查表在審核結束后需交給審核組長）
此次審核中發現的問題，要求被審核部門在一周內整改完成，品質管理部將安排復查，復查結果與各部門考核掛鉤。對各部門的'體系執行情況和問題整改情況進行綜合排名，并在公司范圍內通報。
特此通知。
公司的通知 篇5
為豐富員工文化生活、完善公司福利，緩解員工工作壓力及加強公司團隊凝聚力。物業公司特決定組織一次赴北川兩日游的活動�，F將旅游相關事宜通知如下：
一、第一批：
旅游時間：6月14日、15日兩日
旅游地點：北川新縣城、圣水寺、猿王洞
人員：
二、第二批：
旅游時間：6月21日、22日兩日
旅游的地點：北川新縣城、圣水寺、猿王洞
人員：
三、注意事項:
1.請大家攜帶身份證,做好預防暈車準備及帶好防曬、防雨用品，游玩過程中注意個人財物及人身安全，做到文明，安全，快樂出游。
2.全部人員在活動過程中服從導游及領隊安排，不得脫離團隊單獨行動。
3.因天氣變化無常，請大家自備雨具及衣物。
4.旅游出發集合時間、地點另行通知。
特此通知
*****有限公司
xxxx.6.13
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