- 相關推薦
證券公司營業部年終工作總結（精選13篇）
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，該好好總結一下過去一年的工作了！為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶，下面是小編為大家整理的證券公司營業部年終工作總結，歡迎大家分享。
證券公司營業部年終工作總結 1
20xx，即將逝去，但20xx就在你我眼前。相信只有主動出擊的人，才會有成功的機會。讓我們一起加油，完成自己的業績。去創造屬于自己的輝煌。祝愿我們營業部這個大家庭越來越紅火，也祝愿大家的業績越做越好。
進入xx證券已有一年多了，這段時間自身在各個方面都有所提高，主要體現在：
1、對證券行業有了初步了解
進入公司以來，從熟悉這個行業到通過資格考試，對證券這個行業有了初步的了解，而駐點銀行，通過渠道營銷，對證券業務又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題。
2、業務開拓能力的提高
在業務營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應變能力；
而對客戶不定期的回訪，為其提供全方位、多角度的服務，使信達服務真正的深入人心。
3、工作的責任心和事業心加強了
對自己經手的每一筆業務，都認真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。
在業務營銷中，同樣也發現了一些問題和自己的不足：
1、證券知識還須加深了解，需不斷學習。
2、在與客戶關系維護中，溝通方式還要逐步加強。
3、專業分析能力及營銷能力還須進一步增強。
進入營銷這個行業，業績是衡量一個人的價值所在，前幾個月的業績表現不佳，我重新整理了思路，在今后的日子里，我要這樣做：
1、發傳單
進入信達證券我經常發傳單，雖然發了很多，效果不是很好，但覺得還是可行，大量的傳單會提高公司的知名度，下一步還想適量發些，堅持終會有效果的。
2、有效利用銀行資源
在銀行駐點已有一年多了，業績十分不理想。銀行很好的服務有口皆碑，許多客戶慕名而來，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的'，但中國銀行和中銀國際很好的合作關系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點，雖然很有壓力，但目前與他們處好關系也是唯一的辦法。駐點客戶經理的素質直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。
3、充分利用關系網絡
拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們信達來開戶，另外，對于已在其它券商開通三方存管業務的客戶，向客戶介紹我公司的服務理念及競爭優勢，努力將客戶爭取過來。
現在市場波動很大，觀望的人占多數，同行間競爭也萬分激烈，為此，我必須要不斷的學習，豐富自己的專業知識，為客戶提供全方位的服務，要想盡一切辦法，盡自己最大努力來做。
證券公司營業部年終工作總結 2
剛過去的20xx年，對我來說，這是不斷積累的一年，也是不斷進步的一年。
一個好的營銷團隊必須有好的營銷經理，20xx年末營銷總監張雷經理的到來改變了以往的營銷模式，10年營業部在新增有效戶和理財營銷等上都有突破;對團隊高速發展作出了不可磨滅的貢獻，我能身在這樣的團隊是很幸運的。
在營銷渠道上，我也和大部分同事一樣，都采用的銀行渠道、小區渠道、關系網渠道、投資俱樂部渠道、網絡電話營銷渠道等來挖掘客戶。誰都知道證券營銷是一項需要不斷積累的工作，壓力很大，但平時更需要投入足夠的耐心。同樣的一個問題，不同客戶反復的問你十幾遍，你都得耐心解答。在初次見到客戶時，一定要仔細傾聽，而不是迫不及待地向客戶灌輸技術指標或理財銷售產品情況。這樣的話客戶可能很快就會表露出不耐煩的情緒。急于求成往往有可能導致功虧一簣。有時一周下來，一個客戶都沒搞定，必然會很著急，但卻始終只能堅持，耐心坦誠地與客戶交流才能完成自己所定的.任務。
在機構戶及大戶方面自己年初時曾投入了很大精力去攻克，想找幾個大點的來撐撐場面，但也許是我經驗不足或許是能力還不夠，最后往往以失敗告終。記得當時有一個機構戶都已經和我預約好了，后來沒想到他自己偷偷去復外營業部開了也不找我，只是把我當成“問路人”了…在這方面我還得繼續向前輩學習，希望在20xx年里年有所改觀。
在中小戶營銷上，我整年都是采用“快餐營銷”模式，速戰速決，連帶開發。也就是一般不持續很長時間花費大量精力去追某幾個客戶，也不投入較大財力請老客戶吃飯或送禮品什么的。只是平常多抽空在QQ、MSN或電話上與客戶聊聊天，聊一些客戶喜歡的話題。比如我在一個公司一連串開了10多位客戶，都是他們相互轉介紹的。剛開始第一位辦理的客戶是在論壇上認識的，我倆當時為一個國際熱點話題在論壇上相互爭辯了許久，后來干脆直接加聯系方式又聊到半夜，聊得非常投機。后來有一次他問我是做什么的，我也沒避諱什么，告訴他我是證券公司的，就這樣第二天他就把自己300萬打新股的戶從其他券商轉到了我這。
新客戶開發非常重要，但同樣重要的是對現有客戶的維護。我一直本著客戶就是朋友的原則，將客戶當朋友。這點至關重要，這樣做的目的，絕不僅僅限于公司層面的品牌樹立及滿足證券交易的基本要求;就個人層面來講，這也是一個營銷人員的職業操守及后續開發能力的體現。因為營銷工作的終極目標，就是要做到能讓你的客戶為你帶來(介紹)新的客戶。對現有客戶的培養，最基本的就是證券交易軟件的正確使用及證券知識的普及，同時要不斷的向客戶灌輸證券市場的風險意識，客戶資產的縮水代表著交易量的萎縮，我們只有盡的努力，將潛在客戶發展成現有客戶，將現有客戶培養成優質客戶，才能使客戶資產有效的實現保值增值，這個雙贏局面的實現，是我們與客戶共同追求的目標。
總體來說，過去的一年里新增有效戶突破了300戶，新增資產5000余萬，相比09年有了很大的提高;在銷售經驗與新客戶洽談工作上，都取得了一定進步，為接下來的20xx年樹立了信心。
證券公司營業部年終工作總結 3
20xx年已經過去，回首過去，20xx年是堅持的一年，所有的一切都已經過去，唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變，堅持行業、堅持營銷、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。
一直以來，電話營銷都是我所堅持在做的，記得年初所有人都已經搬到__路營業部了，唯有我們團隊還在青春坊奮斗，經過一個寒冷的冬天，那時的環境雖然非�？炭�，但是沒有任何借口，我們都在一起努力，打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶，我們有計劃的做到我們該做的，雖然天氣寒冷，但是我們的心很火熱，新人進來也是和我們一樣電話營銷，確實在艱苦的條件下，堅持下來的都很了不起，注定能夠得到自己想要的，實現心中的目標，隨著3月份我們搬進慶春路8樓，不會在冷了，環境也好很多，那時經歷著電話營銷部門的設立，我從此有了更多的時間，那時電話營銷我放下了，新組建的電話營銷部門經歷著半年多的磨合，雖然成績不盡如人意，但是確實規模大了，團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長，也得到了一定的鍛煉。
自從電話營銷團隊管理抽出以來，也面臨著自己的重新定位，那時對我來說，也是充滿模糊，通過和領導的溝通，我開始籌劃更多的事情：銀行合作、社區合作、杭圖活動、團隊內部管理等等，當開始考慮團隊的.未來發展的時刻，銀行一直是我們團隊最大的弱項，因為這三年，銀行渠道基本上都沒有爭取過，放棄的更多，在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網點，說出去和其他營業部的區域經理分享的時候，他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成績，從此我開始重視銀行渠道，第一個開始重視的是農行秋濤路支行，這個網點合作時間最久，關系處理最好，但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有，第一次拜訪錢行長的時候，我沒有提任何要求，首先滿足他們的三方任務要求，那一次合作以后，銀行對我們才開始重視，關系更深一步。
此后我們不斷去開發新的渠道，最終開發出農行上泗支行和農行浣沙支行的銀行渠道，另外民生銀行和深發展銀行也開始接觸，溝通合作的事情，曾經給自己下了一個任務：平均兩個人至少要有一個銀行渠道，年終必須完成。
離這個目標最后還是沒有完成，但是在年末的基金銷售過程中，銀行一直以來都是我們的弱項，但是通過銀行完成的任務確是不錯的，通過這次資源的互換合作，讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義，更多的人選擇了走出去，進行聯合營銷，和農行上泗支行在轉塘地區的第一次合作舉辦交流會，達到了我們的期望目標，雖然結果并不是很好，但是打開了局面，對于后期的合作大家都充滿希望和期待，無論是銀行領導還是高爾夫的領導都看到了多方合作的前景，以后或許可以做更多的嘗試，目前團隊可以駐點關系也不錯的銀行總共有四家：農行秋濤路支行、農行浣沙支行、農行上泗支行和工行鳳起路支行。
從團隊的內部管理來說，年初我們一直堅持的早早會持續了下來，并經過改革創新之后得到了所有人的認可，參與積極性大幅提高，早會內容包括消息解讀、大盤分析、業績速遞、經驗分享和口號，通過消息解讀，新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力，提高自我表達的能力，通過不斷的強化，出去就能夠和客戶進行溝通，當天氣冷下來了，經常有人遲到，通過一定的懲罰，主要是通過罰一本書的方式，告訴這是不對的，故意經常遲到的現象得到控制，一大批人能夠做到準時到，養成了好的習慣；另外團隊原來會議較多，經過改革以后，團隊僅留下了周例會，平時小組不開會，一周碰頭一次，讓每個人了解團隊所有成員的情況，并且了解自己在團隊中扮演的角色，周例會結束后會安排一個人分享自己的經驗，對新人的啟發較大，對演講者更是一種學習提升的機會。
因為周例會都是安排在團隊長會議結束后，經常一開就到晚上六七點鐘，因為事先溝通過，周一的例會是沒有時間限制的，所有的事情結束后就結束，周而復始的堅持，每個人都知道了周一要開會，甚至有時候我們開會到5點，看到大家都還在等，這種狀態真的很好；除了周例會以外，每個月也會安排一次月度例會，對團隊表現卓越的進行獎勵，雖然這種獎勵并沒有多少錢，但是這份榮譽必須給到，這是團隊的一種認可，種種規矩定下來后，自己也不會太累，乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人，都能夠控制。
通過每天、每周的接觸，大家天天都能夠碰到一起，關系也慢慢熟悉起來，感情也逐步變深，這也許就是團隊的凝聚力。
在團隊的活動方面，一個有戰斗力的團隊一定要經常的集體活動，這一點要感謝羅總教給了我，團隊每個月至少要有一次集體活動，像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等，緊張的工作確實給我們很大的壓力，再忙也要懂得適當的調整和休息，因為4月份我們取得了突出的成績，在6月份我們安排了和安吉營業部集體漂流，那是一次非常愉快的經歷，雖然花了不少銀子，這樣的活動大家集體參加，感覺非常好，美好的東西總是讓人懷念，以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。
在人員引進方面，年初團隊自身做了一次招聘，總共當時有8個人參加培訓，最終簽約的有5個，留存率還是比較高的，當時團隊簽約的有十多個，實習的有四五個，一起將近20人，從4月以后，團隊基本上暫停了招聘，主要是學校的畢業生為主，一直持續到11月，行情一直低迷，團隊出現人員流失，當然我一直堅信，離開都是有理由的，但是作為把大家帶進來的，沒有讓大家賺到錢，我是有責任的，團隊最多人數達到22人，在八、九月份，那是考驗最大的時候，那時基本上停掉了新人的引進，從開始有人提出離職的時候，我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題，有進有出，這才是一個健康的營銷團隊，對團隊的要求勢必更加嚴格。
對于自身的發展來說，20xx年更多的偏向了團隊管理，個人的業績并不好，曾經記得20xx年初給自己定下了5000萬的客戶資產，最終在20xx年初達到了，在20xx年12月31日，看客戶的資產損失將近1/3，到下半年基本上暫停了個人的開發，我也不知道是不是給自己找理由，但是每個月的業績確實很不理想，雖然營業部對我沒有考核，但是作為一名證券從業人員，誰都知道沒用客戶真的很難生存，不僅在客戶開發方面放松了很多，同時客戶服務也缺乏持續性，只是對部分關系較好的客戶聯絡較多，大量的客戶已經基本上忘記了聯系，客戶關系也沒用以往那么用心，因為對客戶沒有以往那么關心，轉介紹的數量大大減少，堅持該堅持的，這也許是今年最大的不足。
如果說20xx年還有什么遺憾，應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業的兄弟姐妹們，辛辛苦苦的一整年，沒有賺到錢，沒有過上有品質的生活，年底了，回家甚至囊中羞澀，但是我堅信我們的付出會有回報，所有的遺憾，只要還在堅持，我們的，不要像去年這樣狼狽，一定要實現我們的財務自由。
證券公司營業部年終工作總結 4
不知不覺中，充滿希望的20xx年就將畫上圓滿的句號。
回首20xx年的，有收獲的喜悅，有與同事協同作戰的艱辛，也有遇到困難，總體而言，到江海的這是愉快的。20xx年，對于我來講可謂是的一個轉折點，從一個業余時間炒股的小股民轉變成為了一個每天都和股票打交道的江海證券的員工，江海證券也將為我未來的發展提供良好的舞臺。
我是20xx年6月正式加入江海證券的，回首這半年來的工作，基本上達到了公司一個普通員工的標準，共開了25個有效戶，了15萬的基金，不過自己所開發的客戶資產量都比較小，所以托管資產的數額比較小，這也是我20xx年要突破的方向。
記得自己剛剛到公司時候，連最基本的開戶、轉戶流程都不知道，股票知識平也比較膚淺，通過跟老員工的和參加公司的，自己的知識水平有了很大的提高。最初出去展業的時候，因為自己的性格相對有些內向，根本不敢上前跟客戶搭話，通過同事的學習和，不斷去，超市，現在自己一去展業也能勝任了。
通過這半年來的展業工作，讓我知道了團隊工作的重要性，以前工作的時候都是自己一個人承擔，自從加入公司后，讓我知道一個人能力相對于團隊力量的有限性，對于我們的工作內容，只要通過公司的平臺，團隊之間的協作，才能開發出更多的客戶，創造出更大的財富。
對于20xx年來說，我就不是一個新員工了，我要以更嚴格的標準來要求自己，在保證開戶數量的`同事，要不斷地提高有效戶的質量，盡可能的開發出更多高質量的客戶。同時，對于現在的老客戶，一定要維護好他們，盡可能通過他們的介紹，開發更多的客戶。
同時也要不斷提高自己的知識水平，爭取在20xx年把剩下的2門從業內容考過，為我以后的發展打下良好的基礎。同時也要積極配合公司和團隊的工作，為公司和團隊的發展貢獻自己的微薄之力，讓2部成為全公司最棒的團隊！
證券公司營業部年終工作總結 5
已經過去，回首過去，是堅持的一年，所有的一切都已經過去，唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變，堅持行業、堅持營銷、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。
一直以來，證券營銷都是我所堅持在做的，記得年初所有人都已經搬到xx路營業部了，唯有我們團隊還在青春坊奮斗，經過一個寒冷的冬天，那時的環境雖然非�？炭�，但是沒有任何借口，我們都在一起努力，打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶，我們有計劃的做到我們該做的，雖然天氣寒冷，但是我們的心很火熱，新人進來也是和我們一樣證券營銷，確實在艱苦的條件下，堅持下來的都很了不起，注定能夠得到自己想要的，實現心中的目標，隨著3月份我們搬進慶春路8樓，不會在冷了，環境也好很多，那時經歷著證券營銷部門的設立，我從此有了更多的時間，那時證券營銷我放下了，新組建的證券營銷部門經歷著半年多的磨合，雖然成績不盡如人意，但是確實規模大了，團隊的兩名成員成為證券營銷部門的小組長，也得到了一定的鍛煉。
自從證券營銷團隊管理抽出以來，也面臨著自己的重新定位，那時對我來說，也是充滿模糊，通過和領導的溝通，我開始籌劃更多的事情：銀行合作、社區合作、杭圖活動、團隊內部管理等等，當開始考慮團隊的未來發展的時刻，銀行一直是我們團隊的弱項，因為這三年，銀行渠道基本上都沒有爭取過，放棄的更多，在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網點，說出去和其他營業部的區域經理分享的時候，他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成績，從此我開始重視銀行渠道，第一個開始重視的是農行秋濤路支行，這個網點合作時間最久，關系處理，但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有，第一次拜訪錢行長的時候，我沒有提任何要求，首先滿足他們的三方任務要求，那一次合作以后，銀行對我們才開始重視，關系更深一步。此后我們不斷去開發新的渠道，最終開發出農行上泗支行和農行浣沙支行的銀行渠道，另外民生銀行和深發展銀行也開始接觸，溝通合作的事情，曾經給自己下了一個任務：平均兩個人至少要有一個銀行渠道，年終必須完成。離這個目標最后還是沒有完成，但是在年末的基金銷售過程中，銀行一直以來都是我們的弱項，但是通過銀行完成的任務確是不錯的，通過這次資源的互換合作，讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義，更多的人選擇了走出去，進行聯合營銷，和農行上泗支行在轉塘地區的第一次合作舉辦交流會，達到了我們的期望目標，雖然結果并不是很好，但是打開了局面，對于后期的合作大家都充滿希望和期待，無論是銀行領導還是高爾夫的領導都看到了多方合作的前景，以后或許可以做更多的嘗試，目前團隊可以駐點關系也不錯的銀行總共有四家：農行秋濤路支行、農行浣沙支行、農行上泗支行和工行鳳起路支行。
從團隊的內部管理來說，年初我們一直堅持的早早會持續了下來，并經過改革創新之后得到了所有人的認可，參與積極性大幅提高，早會內容包括消息解讀、大盤分析、業績速遞、經驗分享和口號，通過消息解讀，新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力，提高自我表達的能力，通過不斷的強化，出去就能夠和客戶進行溝通，當天氣冷下來了，經常有人遲到，通過一定的懲罰，主要是通過罰一本書的方式，告訴這是不對的，故意經常遲到的現象得到控制，一大批人能夠做到準時到，養成了好的習慣;另外團隊原來會議較多，經過改革以后，團隊僅留下了周例會，平時小組不開會，一周碰頭一次，讓每個人了解團隊所有成員的情況，并且了解自己在團隊中扮演的角色，周例會結束后會安排一個人分享自己的經驗，對新人的啟發較大，對演講者更是一種學習提升的'機會，因為周例會都是安排在團隊長會議結束后，經常一開就到晚上六七點鐘，因為事先溝通過，周一的例會是沒有時間限制的，所有的事情結束后就結束，周而復始的堅持，每個人都知道了周一要開會，甚至有時候我們開會到5點，看到大家都還在等，這種狀態真的很好;除了周例會以外，每個月也會安排一次月度例會，對團隊表現卓越的進行獎勵，雖然這種獎勵并沒有多少錢，但是這份榮譽必須給到，這是團隊的一種認可，種種規矩定下來后，自己也不會太累，乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人，都能夠控制,。通過每天、每周的接觸，大家天天都能夠碰到一起，關系也慢慢熟悉起來，感情也逐步變深，這也許就是團隊的凝聚力。
在團隊的活動方面，一個有戰斗力的團隊一定要經常的集體活動，這一點要感謝羅總教給了我，團隊每個月至少要有一次集體活動，像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等，緊張的工作確實給我們很大的壓力，再忙也要懂得適當的調整和休息，因為4月份我們取得了突出的成績，在6月份我們安排了和安吉營業部集體漂流，那是一次非常愉快的經歷，雖然花了不少銀子，這樣的活動大家集體參加，感覺非常好，美好的東西總是讓人懷念，以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。
在人員引進方面，年初團隊自身做了一次招聘，總共當時有8個人參加培訓，最終簽約的有5個，留存率還是比較高的，當時團隊簽約的有十多個，實習的有四五個，一起將近20人，從4月以后，團隊基本上暫停了招聘，主要是學校的畢業生為主，一直持續到xx月，行情一直低迷，團隊出現人員流失，當然我一直堅信，離開都是有理由的，但是作為把大家帶進來的，沒有讓大家賺到錢，我是有責任的，團隊最多人數達到22人，在x月份，那是考驗的時候，那時基本上停掉了新人的引進，從開始有人提出離職的時候，我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題，有進有出，這才是一個健康的營銷團隊，對團隊的要求勢必更加嚴格。
對于自身的發展來說，更多的偏向了團隊管理，個人的業績并不好，曾經記得年初給自己定下了5000萬的客戶資產，最終在初達到了，在12月31日，看客戶的資產損失將近1/3，到下半年基本上暫停了個人的開發，我也不知道是不是給自己找理由，但是每個月的業績確實很不理想，雖然營業部對我沒有考核，但是作為一名證券從業人員，誰都知道沒用客戶真的很難生存，不僅在客戶開發方面放松了很多，同時客戶服務也缺乏持續性，只是對部分關系
較好的客戶聯絡較多，大量的客戶已經基本上忘記了聯系，客戶關系也沒用以往那么用心，因為對客戶沒有以往那么關心，轉介紹的數量大大減少，堅持該堅持的，這也許是今年的不足。
如果說還有什么遺憾，應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業的兄弟姐妹們，辛辛苦苦的一整年，沒有賺到錢，沒有過上有品質的生活，年底了，回家甚至囊中羞澀，但是我堅信我們的付出會有回報，所有的遺憾，只要還在堅持，我們的，不要像去年這樣狼狽，一定要實現我們的財務自由。
證券公司營業部年終工作總結 6
20xx年即將過去，也是在這一年我踏入證券行業，選擇了xx證券。從事證券行業是自己夢寐以求的愿望，我熱愛這個行業，也相信自己可以勝任這份工作！20xx年即將來臨，為了更好的做好的做好本職工作，特制定一年的工作計劃。
一、證書考試
證券行業專業性很強，在券商集體轉型創新發展之際，純粹依賴傳統經紀業務來獲取業務收入面臨較大挑戰。20xx年，我的目標是考取期貨從業資格證，證券從業資格證要求的五門課程爭取全部通過，健全自己的.證券知識體系，為之后的職業要求打好基礎。
二、日常管理
1.營業部任務
作為基層營銷人員要認真學習營業務統一安排的各項內部培訓學習事項，積極完成營業務下達的各項創新業務指標，對外展示華泰證券不錯的企業文化，做最具責任感的理財專家！
2.團隊任務
團隊是整個營銷業務鏈的關鍵執行部門。作為基層的營銷人員，我們要按照團隊經理的安排，做好渠道建設，拓寬業務渠道，挖掘更多有潛力的高凈值客戶群。聽取團隊經理的調度，具體執行分攤下來的業務指標。維護團隊和諧，共同打造最有競爭力的團隊。
三、業績目標
1.開戶數
上半年開戶數達到40戶，其中有效戶達到15戶以上。下半年開戶數達到60戶，其中有效戶在20以上。爭取全年開戶數在120左后，有效戶達到50。
2.托管資產
托管資產是重要的考核要求，是硬性指標。20xx年上半年托管資產要求達到200萬以上，全年爭取托管資產達到600萬。
四、職業目標
1、證券經紀人是最基層的營銷人員，爭取在完成業績考核的基礎上，一年內做到高級證券經紀人，爭取年末達到證券客戶經理級別的業績要求。
2、認真學習創新業務，華泰營銷人員全業務鏈。專業水準達到投資顧問級別。
證券公司營業部年終工作總結 7
時間飛逝，轉眼間已經過去。這一年是緊張的一年，也是充實的一年，也是喜憂參半的一年。既有SARS的肆虐橫行，也有公司的上市�；仡欉@一年來，金證公司的所有人齊心協力，同心同德，克服了各種各樣的困難，終于迎來了公司的上市，使公司有了質的飛躍，這是每一個金證人都值得驕傲和自豪的事。為了公司的上市驕傲和自豪，也為了我們克服了各種困難、經受住了考驗而驕傲和自豪。
年初，漢唐證券提出了集中交易的需求，在北京實現三家營業部的集中交易。公司派我負責這個項目的工程實施。當時也沒有做過集中交易，更談不上經驗了。當時只能一邊實施，一邊摸索經驗。往返于三家營業部之間，搭建測試環境，仔細的測試，在測試中發現問題，解決問題。歷時一個多月的時間，系統終于順利上線。在此次工程中，學到了不少東西，也積累了不少經驗，為做以后的集中交易奠定了基礎之后，負責中關村證券B股集中交易，因為以前做過好幾個類似工程，所以做起來比較得心應手。用了兩周時間，十幾家營業部全部上線，系統運行正常。
從前年開始，公司意識到我們柜臺軟件版本不統一，給升級和維護造成很大的麻煩�？偣緵Q定對柜臺的版本進行統一。我負責做了國都阜外營業部，中信白家莊營業部，金信北京營業部的年檢升級。和其他同事共同完成了北京地區柜臺軟件的版本的統一。
由于券商的需要，公司適時推出了針對區域集中的產品KB32柜臺軟件系統。三月份，我負責漢唐證券的區域集中。由于軟件剛剛推出，還存在著一些問題。所以這一段時間的維護量是比較大的。四月底，我公司簽的單比較多，總部缺少工程人員。我被派到總部，做區域集中項目。我主要負責漢唐證券的`區域集中項目。先后完成了漢唐南京營業部，漢唐蚌埠營業部，漢唐湛江營業部（兩家營業部，四家服務部），漢唐茂名營業部，漢唐佛山營業部的區域集中。工作中比較仔細，使得系統上線都比較順利，沒有什么問題，也得到了漢唐證券總部的認可。八月份調回北京負責日常維護工作，安裝剩余配售和中簽繼承。九月份銀河證券也開始做區域集中。先給銀河天津石家莊營業部升級到KB32。然后實施北京三家營業部（銀河北京月壇營業部，銀河北京天壇營業部，銀河北京西直門營業部）的區域集中。做完銀河北京地區的區域集中后，公司派我到天津實施天津地區三家營業部（銀河天津云景營業部，銀河天津大連道營業部，銀河黑龍江路營業部）的區域集中。到十二月下旬，順利完成全部工程。
在過去的一年中在各方面都有了一定的進步。通過平時做工程和售后服務工作，增加了很多經驗，證券行業的實時性很強，需及時、準確找到問題的所在。在所做的工程和維護中基本上及時解決了客戶的問題。在所做的工程和售后維護過程中保持著很強的責任心、認真謹慎的工作態度和良好的心態。在人員少，工程量大的情況下，能夠按時完成公司交給的任務。按照公司的要求保持24小時不關手機，不管是在工作時間內或是在休息的時候都能夠對客戶進行電話維護或是上門維護服務，和客戶的關系相處的很融洽，得到了客戶的認可。有著很強的團隊精神，協助其他同事完成一些工程項目。在工作當中還存在一些不足之處，需提高分析解決突發事件的能力，和程序方面的水平。今后還要不斷的加強學習，提高技術和業務水平，更好的服務于客戶，爭取更大的進步，為公司做出更大的貢獻�；貞涍^去，看今朝，展望未來，相信通過我們所有金證人不懈的努力，金證的明天會更好。
證券公司營業部年終工作總結 8
回顧過去的20xx年，自2月起我在證券公司這個大集體接受熏陶，回顧這一年來的工作，我不斷加強學習，迅速轉變角色，積極融入公司環境，主動落實領導安排的各項工作，雖然在工作上和老同志比起來還有不小的差距，但是卻對證券業的認識有了新的提高，業務操作水平有了新的增長，服務意識、風險意識有新的增強�，F將近一年來的工作總結如下：
一、加強學習，提升素質
進入公司工作以來，我深深知道自己的知識水平和綜合素質，還存在許多不足，特別是自己尚未通過證券從業人員考試，必須進一步加強學習，提高綜合素質。一年來，我時時不忘抓緊學習。第一，加強政治理論學習。半年來會同全體公司員工堅持理論學習，了解國家的政策、法律法規、相關文件精神不斷完善和提升自己的理論素養。第二，加強業務學習。除參加公司集中組織的培訓外，我利用平時的業余時間，學習了證券業的相關業務知識書籍，及時給自己的知識充電，提升自己的知識應用能力。第三，加強修養學習。在平時的生活中我牢記“細節決定成敗”這句化的深刻道理，時時、處處，向領導、向同事學習為人處事的方法，不斷提高自身的道德修養水平，爭取工作從細節學起，從小節抓起，從小事做起，一步一個腳印，在工作的點點滴滴中積累知識，提升素質，搞好自己的`本職工作。
二、積極上進，踏實工作
自進入公司以來，我首先便開始積極的學習適應，后根據公司安排，7月至12月在柜臺做業務和開戶工作，由于之前忙碌于學習之類或者是學習不夠之類到11月才取得證券從業資格證�；鹑蝿胀瓿汕闆r不是很理想，幾個月的開戶任務資金也不是很到位，截止到現在，一共開戶25個，客戶總資產18萬。在領導安排其他工作的同時，我還和大家一起整理公司檔案，對每天辦理的業務和新開戶資料登上臺賬，存進檔案�，F在做柜臺輔助工作，復印、掃描等等。
三、正視問題，繼續努力
通過近一年的學習，我對證券業務的認識更加深刻，同時，在公司領導和同事們的幫助下自己的業務水平和綜合素質也得到了一定提升。同時，我也認識到自身還存在許多不足和問題：
一是加強學習還不夠。我參加證券從業資格考試到11月才通過，說明我在業務學習方面還不夠，還需要加強。
二是業務水平還不夠。由于自己進入公司不久，雖然業務水平有了提高，但基金任務和開戶任務完成都不理想，還需要非常大的提高。
在今后工作中，我會繼續加強學習，向書本學，向領導學，向同事學，全面提高自身綜合素質，積極主動地參與公司工作，腳踏實地，真抓實干，爭取早日成為一名優秀的證券從業者。
證券公司營業部年終工作總結 9
一、背景
在過去的一年中，我所在的證券公司營業部取得了顯著的成績。在全體員工的共同努力下，我們實現了業務規模和客戶數量的雙增長。本總結將回顧過去一年的主要工作、成績、經驗以及存在的問題，并提出改進措施。
二、主要工作回顧
1、業務拓展與市場開發
在過去的一年中，我們營業部致力于擴大市場份額，提高業務規模。通過制定并實施有效的市場策略，我們成功地吸引了更多的客戶，并增加了客戶交易量。此外，我們還加強了與高凈值客戶的聯系，提供定制化服務以滿足其個性化需求。
2、產品與服務創新
為了滿足客戶不斷變化的需求，我們營業部積極推進產品和服務創新。通過引入新的交易品種和優化現有服務，我們提升了客戶滿意度。例如，我們推出了新的財富管理產品，為客戶提供更豐富的投資選擇。
3、風險管理
風險控制是證券公司的'核心工作之一。在過去的一年中，我們營業部加強了風險管理制度建設，提高了風險識別和應對能力。通過實時監控市場動態和客戶交易行為，我們有效降低了業務風險，保障了客戶資產安全。
4、團隊建設與培訓
為了提高員工的業務素質和團隊協作能力，我們營業部加大了團隊建設與培訓力度。通過定期組織內部培訓、外部交流和團隊拓展活動，我們增強了員工之間的溝通與信任，提升了整個團隊的凝聚力。
5、客戶服務與關系管理
客戶滿意度是衡量我們工作的重要標準。在過去的一年中，我們營業部加強了客戶服務與關系管理工作。通過優化客戶服務流程、提升服務質量，我們提高了客戶滿意度和忠誠度。同時，我們還建立了完善的客戶關系管理系統，對高價值客戶進行重點維護。
三、成績與經驗總結
1、成績
在過去的一年中，我所在的證券公司營業部取得了顯著的成績。具體表現在以下幾個方面：
�。�1）業務規模持續擴大，客戶數量和交易量實現雙增長；
�。�2）產品和服務創新取得突破，客戶滿意度得到提升；
�。�3）風險管理制度進一步完善，風險控制能力明顯增強；
�。�4）團隊建設與培訓效果顯著，員工素質和團隊協作能力得到提高；
�。�5）客戶服務與關系管理取得良好效果，客戶滿意度和忠誠度提升。
2、經驗總結
取得這些成績的經驗主要包括以下幾點：
�。�1）始終堅持以客戶需求為導向，積極創新業務模式和產品服務；
�。�2）注重團隊建設和員工培訓，打造高效協作的團隊氛圍；
�。�3）加強風險管理和內部控制，確保業務穩健發展；
�。�4）優化客戶服務流程，提升服務質量，提高客戶滿意度；
�。�5）持續關注市場動態和行業政策，及時調整經營策略。
四、存在的問題與改進措施
1、問題
盡管我們在過去一年中取得了一定的成績，但仍存在一些問題需要解決。具體問題如下：
�。�1）部分員工對新業務和新產品了解不夠深入，需要加強培訓和學習；
�。�2）客戶服務質量仍有提升空間，需進一步完善服務流程和提高服務水平；
�。�3）部分風險管理措施尚未完全落實到位，需要加強執行力度；
�。�4）市場競爭激烈，需要不斷創新以保持競爭優勢。
2、改進措施
針對以上問題，我們提出了以下改進措施：
�。�1）加強員工培訓和學習，提高員工對新業務和產品的認知水平；
�。�2）優化客戶服務流程，完善客戶服務體系，提高服務質量和效率；
�。�3）加強風險管理制度建設，完善風險控制體系，確保業務穩健發展；
�。�4）加大市場開拓力度，創新業務模式和產品服務，提高市場競爭力。
證券公司營業部年終工作總結 10
一、工作業績回顧
在過去的一年中，我部在上級公司的戰略指引下，積極開拓市場，優化業務結構，加強客戶服務。具體表現為：累計新增客戶數量、交易額的同比增長情況，資產托管規模的變化，完成的主要項目和重大業務突破等。同時，也應對風險控制與合規經營情況進行總結，包括有效防范和處理各類風險事件的情況。
二、業務發展與創新
闡述一年來在產品創新、服務創新、營銷模式創新等方面取得的成績，如推出的特色理財產品、優化的投資咨詢服務、數字化轉型進展等，并對這些創新舉措帶來的業務增長和社會影響力進行評估。
三、團隊建設和人才培養
總結營業部內部管理及隊伍建設成效，包括團隊建設活動、員工培訓教育、人才引進與晉升機制等情況，以及如何通過提高團隊凝聚力和專業能力推動整體業務發展。
四、存在問題與改進措施
對工作中存在的'問題和挑戰進行深入剖析，如客戶滿意度調查反饋的問題、內部運營效率低下的環節、風險管理的薄弱點等，并提出針對性的解決方案和下一步的工作計劃。
五、未來規劃與展望
基于當前市場環境和行業發展趨勢，制定下一階段的發展目標和戰略規劃，包括提升服務質量、拓展市場份額、強化風險管理等方面的設想和預期成果。
證券公司營業部年終工作總結 11
一、背景
在過去的一年中，我所在的證券公司營業部取得了長足的進展。在全體員工的共同努力下，我們實現了業績的'穩步增長，客戶規模不斷擴大，服務質量持續優化。在此，我對過去一年的工作進行總結，以期為下一年的工作提供參考。
二、業績概述
1、業績增長：通過全體員工的努力，營業部年度業績實現了XX的增長，市場占有率得到進一步提升。
2、客戶拓展：積極開展市場拓展活動，新客戶數量增加了XX，客戶總數達到了歷史新高。
3、服務質量：優化客戶服務流程，提高服務效率，客戶滿意度得到了顯著提升。
三、重點工作回顧
1、產品創新：根據市場需求，推出了一系列新的證券產品，滿足了客戶的多樣化需求。
2、市場研究：加強市場研究團隊建設，對市場趨勢進行了深入分析，為業務決策提供了有力支持。
3、風險管理：完善風險管理制度，提高風險防范意識，有效控制了業務風險。
4、培訓與人才發展：組織多場內部培訓和外部進修，提升了員工的業務能力和綜合素質。
四、存在問題與改進措施
1、客戶服務質量：雖然整體滿意度有所提升，但在某些環節仍存在不足。計劃加強服務流程的監督與反饋機制。
2、內部溝通效率：部門間溝通協作仍需加強。將推進跨部門溝通平臺的建立和有效溝通培訓。
3、創新能力：需進一步提升產品和服務創新能力，以滿足不斷變化的市場需求。計劃加強與外部機構的合作交流。
五、展望未來
未來一年，我們將繼續秉承“客戶至上、服務第一”的理念，持續提升業務水平和服務質量。具體措施包括：深化市場研究，加大產品創新力度，完善風險管理機制，加強團隊建設等。我們有信心在新的一年中取得更加優異的成績，為證券市場的繁榮做出更大的貢獻。
證券公司營業部年終工作總結 12
一、前言
概述本年度營業部的基本運營情況，包括總體業務規模、團隊建設、服務改進等方面的主要進展和變化。
二、業務發展總結
1、業務運營概況：詳細闡述各項主營業務（如經紀業務、投行業務、資產管理等）的發展情況，包括交易量、客戶數量、市場份額等關鍵指標的增長或變動。
2、產品與服務創新：介紹本年度推出的新型金融產品和服務，以及在滿足客戶需求、提升服務質量方面的具體措施和成效。
3、風險管理與合規經營：回顧一年來在風險防控、合規審查方面的工作成果，以及對市場波動、政策調整等外部環境變化的應對策略。
三、團隊建設和人才培養
總結團隊組織結構優化、人力資源配置、員工培訓及成長等情況，突出優秀人才引進、團隊凝聚力提升、專業能力培養等方面的亮點工作。
四、問題與挑戰
分析在本年度工作中遇到的問題與挑戰，包括市場競爭加劇、客戶需求變化、內部管理優化等方面的具體困難，并提出相應的反思和改進建議。
五、下一年度工作計劃
基于當前形勢和未來展望，制定下一年度的'工作目標與戰略規劃，包括但不限于業務拓展、客戶服務升級、風險管理強化、團隊建設優化等內容。
六、結語
感謝全體員工一年來的辛勤付出，表達對未來發展的信心與期待，強調將繼續秉持“以客戶為中心”的經營理念，致力于為客戶提供更優質、專業的金融服務。
證券公司營業部年終工作總結 13
一、背景
隨著20xx年的結束，我們證券公司營業部在這一年中取得了許多令人矚目的成績。作為市場的一員，我們始終堅持以客戶為中心，提供優質的服務和產品，以滿足他們的投資需求。下面，我將對這一年的工作進行全面的總結。
二、業務拓展與營銷
在過去的一年里，我們營業部積極開展業務拓展和營銷活動，不斷擴大市場份額。我們加強了對潛在客戶的開發，通過多種渠道進行宣傳和推廣，吸引了更多的客戶來我營業部辦理業務。同時，我們還注重與客戶建立長期穩定的合作關系，通過提供個性化的服務和優質的產品，提高了客戶滿意度和忠誠度。
三、風險管理
在業務發展的同時，我們高度重視風險管理，確保業務風險可控。我們定期對市場風險、信用風險、操作風險等進行評估和監控，及時采取應對措施，有效防范了各類風險的發生。此外，我們還加強了對員工的培訓和教育，提高他們的風險意識和風險管理能力。
四、服務創新
為了更好地滿足客戶需求，我們不斷進行服務創新，推出了一系列新的服務和產品。例如，我們推出了智能投顧服務，為客戶提供更加智能化、個性化的.投資建議；我們還推出了線上業務辦理平臺，為客戶提供更加便捷、高效的服務體驗。這些創新舉措得到了客戶的廣泛認可和好評。
五、團隊建設與企業文化
人才是企業發展的核心動力，我們營業部一直注重團隊建設，打造了一支高效、專業、團結的團隊。我們通過多種方式加強員工培訓和職業發展，提高員工的綜合素質和能力水平。同時，我們還注重培養員工的企業文化認同感，增強員工的歸屬感和凝聚力。這些舉措有力地推動了營業部的可持續發展。
六、總結與展望
回首過去的一年，我們取得了一定的成績，但也深知還存在許多不足之處。在新的一年里，我們將繼續努力，不斷改進和完善各項工作。我們將繼續加強業務拓展和營銷工作，提高市場份額和客戶滿意度；進一步加強風險管理，確保業務穩健發展；不斷創新服務模式和產品，提升客戶體驗；同時，我們將繼續重視團隊建設和企業文化培育，提高員工的工作積極性和歸屬感。通過這些舉措的實施，我們相信能夠在未來的市場競爭中取得更加優異的成績。