• 酒店值班經理工作職責

    時間:2023-03-04 12:30:00 服務業/酒店/餐飲 我要投稿

    酒店值班經理工作職責3篇

    酒店值班經理工作職責1

      一、值班期間,確保手機24小時開機狀態,著工裝,隨身攜帶對講機。

    酒店值班經理工作職責3篇

      二、不得擅自外出,飲酒,會客,打牌,。

      三、嚴守酒店規章制度,為員工做出表率。

      四、監督檢查上崗員工的工作表現:儀容儀表、是否有脫崗、離崗、串崗、早退、遲到等現象,對違紀員工有權按規章制度予以處理,對工作中有突出表現的員工有權向上級部門建議給予獎勵。

      五、晚11:00-----11:30在前臺監督收銀員交接班時的投幣情況,加強安全力度。

      六、加強夜間巡視,特別是主要部門的巡查工作,發現問題及時處理并做好記錄(如:樓頂、財務室、庫房、餐廳、廚房、辦公室門等是否已鎖;天然氣是否關好;有無按時開關燈,酒店的設施設備是否完好等);保安部及工程部當班人員須無條件配合,陪同巡查。發現問題做好記錄。

      七、抽查空房查看空凈房的.衛生狀況、設施設備有無故障。

      八、全權負責酒店夜間安全工作,妥善處理夜間發生的突發事件,維護酒店利益不受損壞。

      九、遇到客人對酒店的設施設備、服務質量等方面的投訴時,要認真傾聽并做好書面記錄,無論對錯都不能與客人爭執,以期盡快平息客人的情緒,在考慮酒店的利益得到保護的同時,可以適當滿足客人的合理要求,以維護酒店的良好聲譽。

      十、保持整個酒店溫馨祥和的營業氣氛,查看大廳門頭燈、字幕、空調、背景音樂等是否按時開關,做好影響營業氣氛的各個環節的工作。

      十一了解當日營業情況。

    酒店值班經理工作職責2

      一、建立值班制度的目的

      公司經營場所是一個不間斷向顧客提供安全和服務保障的服務行業,為了保證對對客服務及問題處理的及時性、規范性。除正常的人員上班以外建立值班經理制,負責統籌和指揮日班之外的工作。

      二、值班經理工作職責

      1、值班期間,確保手機24小時開機振動狀態(保證手機電池電量充足),工作電話接聽率100%;著工作裝;并隨身攜帶對講機

      2、值班時,應著公司制服,并注意儀容、儀表。

      3、值班期間,主動征求顧客的意見,以了解游客對園區的服務質量、服務設施、服務項目的要求和意見,并把了解的.情況記錄在日志上,對顧客的意見及時加以分析、處理,并采取預防措施,促進園區優質服務的開展和質量的改進。

      4、值班前和值班期間,禁止飲用含酒精類飲料,禁止工作期間做與本工作無關的事情。

      5、值班期間巡視各經營場所不少于規定次數(6次),并將巡視檢查的情況記錄在日志上。

      6、如有特殊情況確需外出,需經上級批準,并把通訊方式和返回時間告知相關人員或部門。

      7、密切關注經營、運轉情況,及時做好組織協調和服務工作。

      8、負責做好安全的預防工作,妥善值班期間發生的治安問題。檢查園區各通道,以消除各種隱患,保證園區財務以及客人的人身財產安全。

      9、檢查各安保崗、客服崗、收銀崗、保潔崗、餐飲商鋪應在崗人員等是否正常在崗。

      10、處理顧客的投訴。遇到顧客的投訴時,認真傾聽并在工作日志上做好書面記錄,并及時妥善處理,避免事態擴大

      11、督導各營業點擺設、燈光、背景音樂、服務質量等影響營業氣氛的工作環節。

      12、值班經理要對昨天的當班情況進行匯總說明,并填寫值班記錄,對檢查過程中的不合格項進行評析,各部門負責人針對不合格項提出整改措施,下一值班經理對其進行質量跟蹤和落實。

      13、值班經理負責對各部門員工儀容儀表規范進行監督落實。

      14、對可能對客人造成影響的事件如:停水、電、改建、裝修、消防演習、工程施工等,做好協調和跟進。

      三、值班內容

      1、代表公司全權負責園區內經營管理中發生的問題,確保園區經營管理工作正常進行。

      2、突發事件的處理。值班工作是上傳下達、傳遞信息的重要環節,對當值班發生的任何問題,接待任務和突發事件均應及時處理報告。

      3、處理顧客投訴。當值班期間發生客人投訴,應謹慎行事,抱著實事求是的態度進行解決,并將處理結果做好記錄。

      4、巡視檢查。對園區各要害部位以及設施設備情況,如樓層、廚房、供熱水系統、空調、消防等加強巡視檢查,會同保安人員切實做好營業場所的安全保衛工作,注意防火工作。

      5、員工的有聲服務、儀容儀表及禮貌禮節規范進行糾正。

      6、檢查是否有常流水,常明燈現象,各區域的衛生情況。

      四、值班經理權限

      1、有權處理園區突發事件,維護園區利益不受損害。

      2、有權協調各部門之間的關系,并接受和處理內部員工投訴。

      3、有權監督上崗員工的工作表現,對違紀員工有權按章予以處理,對工作中表現突出的員工,有權向相關部門建議給予物質或精神獎勵。

      4、有權審查業務部門在崗最高人員權限以外的優惠、減免事宜。

      五、值班記錄

      值班要記錄好值班時所處理的事項與問題和巡視時間。記錄簡明扼要、突出重點、文字通順、字跡清楚。領導層囑辦的各種事務工作也應在值班記錄中說明。在第二天向總經理匯報值班情況,責成相關部門整改。

      六、值班標準

     。ㄒ唬┕矃^域

      1、戶外廣告燈、霓虹燈、地燈、照明燈工作是否正常

      2、園區綠化帶、地面是否整潔

      3、鮮花、植物的新鮮程度及衛生狀況是否符合標準

      4、公共洗手間的衛生是否達標

      5、大廳活動告示牌是否整潔,擺放規范、無誤:

     。ǘ┙Y帳高峰時在收銀臺巡視

      1、收銀員是否禮貌熱情、微笑。

      2、收銀員是否準確迅速。

      3、收銀員是否堅守崗位。

      4、收銀員是否準備票據、零錢等。

      5、交接班是否有序。

      6、崗點衛生、臺面是否整潔。

     。ㄈ400電話機服務熱線

      1、是否三聲鈴響內接聽電話。

      2、是否禮貌地稱呼您。

      3、是否仔細聆聽您的預訂要求。

      4、是否主動向您推薦和介紹相關服務項目。

      5、是否詢問您的姓名。

      6、是否詢問您的特殊要求。

      7、是否向您轉述預訂情況。

      8、是否向您致謝。

     。ㄋ模┥啼

      1、廚師個人衛生是否符合規定。

      2、滅火器材是否完備。

      3、灶具、廚具是否整潔衛生。

      4、垃圾桶是否有袋并加蓋使用。

      5、工作臺是否整潔,無食物殘留物。

      6、廚房工作人員的衛生知識是否掌握。

      7、工作結束是否按要求關好水、電、氣。

      七、營運中的項目負責

      1、背景音樂播放時間:全天廣播

      2、園區觀光亮燈時間:18:00—園區營業結束

      3、供電負責人:岳培明

      4、保安負責人:張立

      5、供水負責人:連建釗

      6、保潔負責人:何夏樂

    酒店值班經理工作職責3

      工作職責:

      值班時,必須按要求巡視酒店各區域,督導各部門按酒店的規章制度和工作程序工作,對不規范的服務或服務質量問題,應及時要求有關部門當班主管予以糾正、改進,并將這些問題或現象記錄在值班日志上。

      協助各部門當班主管等處理重大投訴事件,對涉及權限金額,罰款可根據情況作出處理。并把事情經過和處理結果記錄在值班日志中。

      到崗后應先與前臺取得聯系,應保證通訊暢通。

      值班時,應著酒店制服,并注意儀容、儀表。

      值班期間,有必要拜訪一些?,以了解客人對酒店的服務質量、服務設施、服務項目的要求和意見,并把了解的情況記錄在日志上。

      值班前和值班期間,盡量不飲用含酒精類飲料,也不要因工作外的事接待親朋好友。

      值班期間巡視酒店各經營場所不少于規定次數(6次),并將巡視檢查的情況記錄在日志上。

      不無故離店外出,如有特殊情況確需離店外出,需經上級批準,并把通訊方式和回店時間告知相關人員或部門。

      值班內容:

      代表酒店全權負責酒店內經營管理中發生的問題,確保酒店經營管理工作正常進行。

      突發事件的處理。值班工作是上傳下達、傳遞信息的重要環節,對當值班發生的任何問題,接待任務和突發事件均應及時處理報告。

      處理賓客投訴。當值班期間發生客人投訴,應謹慎行事,抱著實事求是的態度進行解決,并將處理結果做好記錄。

      巡視檢查。對酒店各要害部位以及設施設備情況,如樓層、廚房、供熱水系統、空調、消防等加強巡視檢查,會同保安人員切實做好營業場所的`安全保衛工作,注意防火工作。

      員工的有聲服務、儀容儀表及禮貌禮節規范進行糾正。

      檢查是否有常流水,常明燈現象,各區域的衛生情況。

      值班記錄:

      值班要記錄好值班時所處理的事項與問題和巡視時間。記錄簡明扼要、突出重點、文字通順、字跡清楚。領導層囑辦的各種事務工作也應在值班記錄中說明。在第二天的會議上匯報值班情況,責成相關部門整改。

      按照酒店的規定程序,對客人相關的房價/換房、結帳、折扣、預付現金、接受支票等事情;與保安部聯合調查行為詭異的客人;報告和減少酒店的財產管理體系的故障等。

      確保各營業部門所有操作都按照公司的核算標準執行;.對前臺服務及餐飲收銀全部工作內容、操作流程、軟件的應用,發現軟件操作不正常立急處理并及時報告上一級領導,采取措施對賬單進行人工處理,保證賬目清楚無誤。審核酒店各營業部門任何可能出現在夜審工作上的報表、帳單、上交總公司的財務賬單是否準確無誤;檢查夜班當值人員(工程、保安、通宵班等人員)的出勤紀律情況,員工宿舍紀律情況及節約能源情況,確保酒店財產安全。

      下班時,詳細寫好相關記錄及做好相關交接工作,將值班本交接到下一班的負責人。對重點事項和及時解決的問題要特別囑咐清楚明了。

      對前臺服務及餐飲收銀全部工作內容、操作流程、軟件的應用,發現軟件操作不正常立急處理并及時報告上一級領導,采取措施對賬單進行人工處理,保證賬目清楚無誤。

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