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    時間:2023-02-13 09:34:12 創業 我要投稿

    實用創業策劃

    實用創業策劃1

      一, 概況

    實用創業策劃

      1) 項目名稱:XX奶茶店

      2) 經營范圍:1、主打各式口味奶茶,咖啡,冷熱飲等2、兼營甜品等各類個性小吃?赏馑蜕祥T。

      3) 項目投資:5萬元

      4) 場地設置:XX街XX號(XX學校附近),面鋪大小30-45平方米。

      5) 企業類型:服務型;按個體工商戶登記注冊。

      二,市場分析

      1) 如今奶茶店行業的競爭比較激烈,一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同時我們也可以看出市場的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來,所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據奶茶店的規模不同盈利的情況也不同,所以由于剛起步人手不足,所以估計開始時每天能賣100杯左右,之后會有所提升

      2) 如今的奶茶店已經非常普遍,所以要想在這個市場生存下去就必須要打起自己的招牌,所以品牌效應很重要,我們要做到別人沒有的,與眾不同,這樣才能夠吸引到顧客,除了質量保證,服務態度也非常重要。我們在服務態度上面也要讓顧客滿意,讓他們愿意下一次在來消費,同時接受更多的人前來消費。這兩點是吸引顧客最為重要的因素。

      3) 競爭對手的主要優勢是開業時間長,群眾有消費慣性心里,喜歡去他熟悉的奶茶店消費,所以對于我們這些新開張的店鋪,如何能將顧客吸引過來,這是很大的挑戰。

      4) 我們將對奶茶包裝進行創新,讓人有一種新鮮感,在產品方面會隨著店鋪經營發展。逐漸推出新的產品,讓顧客能持續感受到新鮮感以及我們的誠意。

      5) 同時,選址位于學校附近,人流量較大,同時學生為奶茶主要消費人群,租金雖然相對較高,但有足夠的價值

      三,前期(三個月)成本預算

      1) 注冊費,店面租金費1萬元

      2) 裝修費5000元

      3) 設備、原材料購買費1萬5千元

      4) 前期推廣宣傳費5000元

      5) 流動備用資金5000元

      6) 員工(3名)薪酬1萬元

      四,盈利情況(預估)

      奶茶店消費方式為直接將產品或服務銷售給顧客,預估前三個月每月平均銷售收入可以達到1萬5千到1萬8千元,除開營銷費,公共事業費,維修費,折舊費,保險費等各項成本以及稅務,預計凈收入可達8000到12016元左右

      五,營業風險預估

      1)早期市場開發困難 作為剛剛起步的企業,早期市場開發是最大困難,尤其是附近競爭對手已經占據一定份額。為此,我們要制定完善的營銷計劃,進行全面營銷培訓,樹立良好的企業形象,開展周到服務,并做好思想準備,為了美好的未來而甘愿努力。

      2)缺乏專業的財務人員。 由于專業限制,成員在財務預算方面缺乏專業知識,所以經驗不足,有些論證不夠充分。

      3)團隊的穩定性 創業之初因為投資較少會出現資金困難,同時業務開展需要一個循環過程,當付出很多沒有收到效益的'時候,會影響到團隊成員的穩定性。

      4)奶茶原材料積壓 因為在經營過程中可能出現銷售的低峰導致原材料的積壓,為此會產生原材料過期的危險。 公司決定在此期間加大營銷部促銷與宣傳,采取降低價格等方式減少經營損失

      六,相關人力資源配置

      初期決定招收員工人數為3名,一名主要負責奶茶、咖啡、飲品的調制以及包裝,一名主要負責為顧客送上飲品和小吃等,一名主要負責對外賣單進行登記、統計和外送。

      七,行業相關法律法規

      1)按照開業有關的法律法規向相關的政府部門:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。

      2)按照《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等,鑒定各種相應的合同。

      八,宣傳推廣

      1) 校園推廣:通過在校園里提供兼職的方式,讓學生分發傳單或張貼海報的方式來進行校園內推廣宣傳。并可對校內住宿學生提供外賣上門的服務,增加在學生中的品牌知名度。

      2) 活動推廣:可以不定期開展一些優惠活動或者返利活動,例如贈送電影票等方式來提升在顧客心中的形象和映像

      3) 分店模式:可以在店面經營進入正軌并在主要消費群體中有了一定的知名度,可以對周邊進行考察,并在消費群體集中區域成立分店,擴大品牌的力量,并可在此基礎上相應地擴大自己的經營范圍等。

    實用創業策劃2

      一、活動背景:

      新的學期剛剛開始,同學們都在回味著那早已過去的新年,還沉浸于那種氣氛之中,心都還沒有收攏,何況同學們分開了一段時間人心比較分散。

      二、活動目的:

      1、為了收回同學們沉浸在玩樂之中的心。

      2、增進大家一起娛樂的時間,利用活動培養彼此間的感情,增加默契感。

      3、培養身心,助更好的學習。

      4、相互了解。使之更加團結。

      三活動時間:

      20xx年:3月19日:9點

      四活動地點:

      湖南省科大北校后街左拐200m處、興隆家園農家樂。

      五參與人員:

      數字藝術系室內設計1102班全體同學

      活動負責人;唐松。彭健。張維。

      安全負責人:夏筆元。成迪鑫。陳苗。蔣美芬。

      六具體流程安排:

      1、20xx年3月18日去興隆家園農家樂踩點。

      2、2月19日,早上8:25在大校們口統一集合,然后步行去目的地。

      3、由彭健、張維等人去買菜、油等所需東西。

      4、由唐松及其安全負責人帶領其他人員去目的地—興隆家園農家樂。

      5、到達目的地后,會做飯菜的開工,然后其他人員去打臺球,羽毛球,乒乓球,唱歌,跳繩,下象棋等一系列活動。

      6、到吃飯時間,大家一起共進中餐。

      7、吃完飯后各自娛樂。

      8、3點整集合安全返回。

      七、所需東西:

      飲料,米,油,菜。

      八、預算金額:

      飲料:40元,場地費:8元/人【41×8=328】,菜182元,油:50元,米20斤【約50元】

      約合計:650元

      九:活動總結:

      本次農家樂活動通過同學們的團結合作圓滿結束了。由于同學們的熱情參與使整個活動洋溢著活躍的.氣氛。此次農家樂活動,同學們動手來完成每一個環節,提高了同學們的動手操作能力,以讓同學們了解和感觸到了真實的農家生活,豐富了同學們的閱歷。

    實用創業策劃3

      一、活動背景:

      “生日”是每一個人值得慶祝的日子,對于一個協會的生日,同樣是一件歡天喜地的大事。在過去兩年的時間里,在全體成員的努力下,創業協會取得了可喜可賀的成績——對外擴大了學院的知名度、對內打造了一批優秀的團隊。為慶祝院社團創業協會3周年生日,進一步宣傳校園文化在同學們心中的影響力,同時建設良好的校園文化氛圍,創業協會特舉辦這次三周年成立慶典文藝表演,希望得到學院領導、老師及廣大企事業單位的大力支持。

      二、活動目的:

      弘揚新型高職院校的深厚社團文化底蘊,彰顯當代大學生個性與風采;宣揚院學生會創業協會年積淀三年的文化氛圍;以我們自己的方式銘記創協人走過的三個春秋;宣揚創業、張揚青春、涌動激情。

      三、活動意義:

      以具體活動紀念創業協會成立3周年,體現學院文化,展現協會風采。

      四、整體情況:

      1 、時間:20xx年11月18日19:00——21:30

      2、地點:文體中心

      3、主辦單位:院社團創業協會

      4、晚會籌備工作管理方式:項目式管理

      五、工作人員及項目組:

      1、工作人員:

      指導:x老師

      總策劃:x院社團創業協會

      工作組委員:xx

      工作組組員:xx級部分同學、xx級部分同學

      2、項目組:

     。1)第一項目組:節目組

      組長:xx

      副組長:xx

      a、11月13日晚之前準備好主持人的形象設計及臺詞;

      b、11月13日晚完成最后一次正規彩排;

      c、11月16日早晨將晚會節目單報到學院并打印、復印20份;

      d、11月18日晚上之前準備好晚會所需的一切服裝道具;

     。2)第二項目組:商家組

      組長:xx

      副組長:xx

      a、負責對外聯系及學院承諾給予贊助商的服務工作;

      b、負責外校各組織或部門的`邀請和接待工作;

     。3)第三項目組:后勤組

      組長:xx

      副組長:xx

      a、負責晚會前的宣傳工作

      b、11月18日晚上之前挑選出六個女禮儀;

      月18日晚上之前準備好會場服務物品,如水杯、茶葉等;

      d、負責晚會所需用品的購置;

      e、負責晚會后的收場工作

     。4)第四項目組:舞臺組

      組長:xx

      副組長:xx

      a、舞臺布置;

      b、舞臺燈光設備、音箱設備的安裝;

      第五項目組:治安組

      組長:xx

      副組長:xx

      負責整個晚會前后的治安工作

      負責各個門的守衛工作

      六、獎項:

      獎項設置:一等獎,一名

      二等獎,兩名名

      三等獎:三名

      抽獎:由臺上與臺下觀眾進行現場互動,觀眾到臺上參加游戲,獲取相應的禮品。

      七、經費安排:

      此次活動經費由贊助,場地及具體事宜由創業協會全權負責:

      1、場地費(時間約兩小時),文體中心:400~500元

      2、宣傳材料費及其他費用:150~200元

      3、租賃服裝及所需道具費:500元

      4、其他學校節目食宿費:500元

      5、其他所需物品費用:300元

    實用創業策劃4

      一、網店基本情況

      網店名稱:___________

      法定代表人:___________

      電話:___________

      二、網店的主要發展戰略目標和階段目標

      1、戰略目標:

      從扶植版或虛擬版店鋪做起,用一段時間積累一定的信用度樹立一定的知名度,增加網店成交量,有一定的資本后,擴大網店規模,增加網店商品數量和種類,升級為旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪。

      2、階段目標:

      做好店鋪裝修,尋找合適自己網店的貨源,保質保量。慢慢深入市場,開發客戶。開店初期,自己嘗試進行網絡營銷推廣,提升店鋪的人氣。網下通過自己的人脈進行一些簡單的營銷方式,例如口碑策略。

      3、進度安排:

      第一個階段:確定貨源,xx網開店,維護;

      第二個階段:進行店鋪裝修并開發客戶;

      第三個階段:有一定資金后,擴大店鋪,增加商品種類和數量。

      第四個階段:宣傳推廣;

      第五個階段:網店進入正軌運營;

      第六個階段:將網店做大做強;網店店鋪版本及收費情況:

      三、市場分析

      1、行業分析:網上開店對成本的要求低,它占用資金少,基本不需要自己租店鋪,不用擔心水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學生沒有創業資金的問題;網店經營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能有一臺電腦上網就能正常營業,而且前期作為代銷商不用擔心庫存問題,也可以隨時更換經營商品;網店的客戶范圍十分廣,只要是上網的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個范圍可以是全國的網民,甚至是全球的網民。以上也是網上開店創業的優勢所在。

      2、SWOT分析:

     。1)網店優勢(S):網購方便快捷,不需要花費大量的時間進行選購商品,只需點擊鼠標進行挑選,更省去了交通的費用出了不能試穿外,可以安心等待商品送貨上門,價格更是比商場里的價格便宜。

     。2)網店劣勢(W):由于處于創業階段的初期,在店鋪裝修、營銷、管理、控制等方面可能存在一些不足。

     。3)市場機會(O):隨著網絡的發展、電子商務的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,現代年輕人非常適應網上購物這種方式,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。

     。4)市場威脅(T):網上購物市場很大,同行競爭較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價廉的產品,更好的售前和售后服務,這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地。同時,我們可以經常發放調查問卷,進行終端用戶調查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

      3、目標市場的設定:在網上購物的用戶中,占主要比例的是在校學生、職業白領等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性?傮w來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前?梢,適合中青年女性消費的商品市場更為廣闊

      四、經營策略

      1、管理者及其任務:由于開店初期業務量小,全部工作由創業者本人即可完成。待以后業務量大時,可尋找合作伙伴或聘請員工,合理分配任務。

      2、營銷策略:品牌策略:第一,網店要有一個獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設計出美觀大方的名片,在發貨給顧客時隨件發出,加深顧客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。第二,由于本店初期是代銷所以在商品質量上可能會出現一些問題,但是我們會盡最大的努力解決問題,使顧客滿意,力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質量滿意,打造店鋪的質量品牌形象。第三,努力提高服務質量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務,打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案,打造店鋪的`服務品牌形象。

      五、價格定位

      1、成本定價法:

      對剛剛開起的店鋪來說,正處于萌芽時期,尚未被子顧客所熟知,在供應商那里提少量的貸并在定價上可以與之競爭的店低一些,以先獲得少部分的利潤為主,抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。

      2、市場定價法:

      即根據競爭對手的價格參照進行定價。市場競爭地位分為四大類:市場領導者、市場挑戰者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領導者在競爭中處于強勢地位,在同類產品的定價上應走高價路線,略高于市場平均價,并與市場跟隨者拉開一個檔次;市場挑戰者是市場領導者最大的對手和威脅,在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領導者定多高的價,挑戰者會八九不離十的應對著;市場跟隨者緊跟在領導者和挑戰者背后,以模仿著稱,其產品價格通常低于領導者和挑戰者一個價格層級,接近于市場平均價,而由于市場補缺者提供的產品或服務是市場所稀缺或不足的,具有很強的差異化,專業性很強,目標市場較窄,用戶對價格的討價還價能力較弱,所以在定價上同樣可實施高價策略。

      3、心理定價法:

     。1)尾數定價策略。在確定零售價格時,以零頭數結尾,使用戶在心理上有一種便宜的感覺,或者是按照風俗習慣的要求,價格尾數取吉利數,也可以促進購買

     。2)整數定價策略。與尾數定價策略相反,利用顧客"一分錢一分貨"的心理,采用整數定價,該策略適用與高檔、名牌產品或者是消費者不太了解的商品。

     。4)特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理,將價格定得低一些,達到打開銷路或者是擴大銷售的目的,如常見的大減價和大拍賣。該策略主要適用于競爭較為激烈的產品。濫用此法,會損害企業的形象。

      六、進貨渠道

      1、批發商處進貨:通過xx分銷找代銷,一般廠家直接發貨,貨源較穩定。不足的是因為他們已經做大了,訂單較多,服務難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當你成為他們大客戶后,才可能有折扣和其它優惠。在開始合作時就要把發貨時間、調換貨品等問題講清楚。

      2、批發市場進貨:有一定資金后可以選擇自己去批發市場進貨。去周圍一些大型的服務批發市場進貨,在批發市場進貨需要有強大的議價能力,力爭將批價壓到最低,同時要與批發商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日后起糾紛。

      3、廠家直接進貨:店鋪做大后由于批發量大所以可以尋找正規的廠家,由于他們貨源充足,信用度高,如果長期合作的話,一般都能爭取到產品調換。如果你有足夠的資金儲備,有分銷渠道,并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨,那就可以去找廠家進貨。

      七、收入來源

      1、營業額收入:前一年屬于積累信用的階段,不會有大的收入,保證成本即可。從目前xx網店銷售情況看,預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鉆石店鋪能達到1000元以上,皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。

      2、支付方式:xx網店主要是用xx擔保交易的,也可以進行網上銀行支付、信用卡、貨到付款等方式。

      3、訂貨方式:xx網店都是在線訂購的。

      4、送貨方式:平郵、快遞、送貨上門、xx等四種方式

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