• 廚師績效考核具體案例,廚師怎么考核

    時間:2022-07-09 16:44:30 人力資源管理 我要投稿
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    廚師績效考核具體案例,廚師怎么考核

    績效考核是人力資源管理中最重要的一個項目之一,廚師的績效考核也不是很容易的,下面轉自餐飲業門戶網中國吃網的一個廚師績效考核具體案例,希望對您有用。

    廚師績效考核具體案例,廚師怎么考核

    廚師崗位績效考核

    崗位:普通廚師(炒鍋)

    姓名: 劉平山

    所在餐廳:南京旺府菜餐廳,面積400平方米,經營小海鮮,前廳員工10人,后廚8人。

    績效考核方式:

    廚師(炒鍋)的工作基本是程序性的常規工作,所以無需設機動任務考核,只要常規考核內容(100分)涉及全面,就能反映本崗位工作情況。根據常規考核得出一個具體分值,就是本月對廚師(炒鍋)崗位的總體考核,并依此發放工資。根據本店績效考核規定,廚師(炒鍋)崗位每分值為25元。

    考核月份:2007年4月

    考核后工資:500元(基本工資)+2479(績效工資)=2979元

    炒鍋崗位4月份特別任務:

    做好婚宴的制作。

    炒鍋崗位2007年4月份重點任務:

    1.本月經營任務為4萬元。

    2.積極備戰婚宴制作。

    3.減少浪費,提高菜品毛利。

    4.創新菜品,挖掘新原料。

    廚師(炒鍋)崗位績效考核分析:

    廚師的崗位分工也非常明晰,工種包括粗加工、砧板、打荷、炒鍋、上什、面點等等。不同的崗位,其績效指標也不盡相同。

    被考核對象:廚師 考核機構: 廚師長/人力資源

    廚師(炒鍋)績效考核表

    注:

    以上指標中,廚師崗位的菜品質量指標、菜品成本控制指標、創新菜品指標的分值要比其他指標高,這符合廚師工作特點。相比于前廳來說,廚房更多的是被動生產型,因此工作計劃完成率、成本控制、以及各崗位的關鍵指標占了整個分值的大部分,這與廚房工作特點密切相關。

    一個環境衛生良好、設備設施運轉良好、生產安全的廚房,所生產的菜品質量也是衛生的、合乎要求的。因此考核中也涉及到這樣的指標。

    劉平山4月份總分值:

    99.16

    劉平山4月份績效考核工資:

    99.16×25=2479 (元)


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