項目總結報告
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的項目總結報告，歡迎大家分享。
項目總結報告1
我于20xx年x月xx日進入xx集團置業公司，并于x月xx日進駐xxxx百貨大樓項目工地擔任項目經理，至今已三個月有余。在這3個月的工作中，項目部在集團置業公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現已完成樁基施工任務的46%，下一步的施工任務雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將20xx年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報：
一、前期施工準備階段
xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。
1、 地下室控制邊線放樣。
2、 建筑物放線。
3、 規劃部門進行驗線工作。
4、 將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。
5、 兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。
6、 樁基施工圖設計交底及圖紙會審。
7、 規劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。
8、 協助完成工地臨時用電量不足擴容工作。
9、 開工前去質安站辦理質量監督手續事宜。
二、施工階段
打樁施工前，場地內基坑土方已開挖約兩米五深，由于當時沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位�？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至發展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通，同時了解到當地其他工地的土方開挖單價，最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協議。
基坑土方開挖兩米五后，給現場打樁帶來很大的影響�；炷吝\輸車根本無法開進工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大�？偘鼏挝粚源藶榻杩�，施工場地三通一平不具備條件，將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷，積極組織當地施工單位進行場地內塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要。
萬事開頭難，進場三個星期，也未見總包安排樁機進場�？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D，不便組織機械進場也是事實，但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后，總包還是遲遲進不了樁架�？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮�.困難，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業務，直到十月二十二日才陸續進了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米，而返循環鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米)，極易堵管。后來，經設計單位同意后，將塔樓返循環成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側試成孔，但北側表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時，重錘、流砂土、護筒一起被拉上來，成孔非常困難�？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側開始試樁施工，十一月十四日開始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側因工作面受限，只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工�？偘群筮M行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達到需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。
裙樓樁基施工任務已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%.
三、20xx年工作計劃安排
樁基施工進度已經滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排
1、20xx年1月15日進場開始挖土。
2、打樁(包括圍護樁)施工20xx年1月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于20xx年3月20日前全部完成，地下室底板于20xx年3月初開始施工，4月15日完成。
3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼結構。
4、20xx年8月底以前完成裙樓砼結構。
5、20xx年年底前塔樓結頂。
6、機電安裝、幕墻施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進行。
四、當前需要協調的其它工作
1、 全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。
2、 消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。
3、 甲供、甲定品牌材料確定。
五、在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
1、繼續抓好xxxx百貨大樓工程項目管理工作：20xx年的工作為主體結構、機電安裝、幕墻工程、精裝修等，時間緊、任務重�？紤]到項目總工期要求 ，我將繼續抓好工程進度控制，確保工程
項目總結報告2
發部工作至今已經一年的時間了，在這一年的工作中，接觸了很多新事物，學習了很多新知識，在部門領導的幫助和同事們的支持下，取得了一些成績的同時也提高了自身能力，但是由于經驗和能力有限，在工作中不能面面俱到，留下很多遺憾，下面是 xx年項目研發個人工作總結匯報：
一、xx年完成的工作主要有：
1 、參與等離子垃圾焚燒爐的'方案討論、制定，完成方案圖繪制;
2 、完成等離子垃圾焚燒爐的燃燒計算，編制計算說明書;
3 、完成等離子垃圾焚燒爐的煙氣凈化處理方案，先后三次出差去現場考察，繪制系統方案圖，并完成煙氣計算說明書，與廠家制定技術協議;
4 、設計完成等離子垃圾焚燒爐一燃室、二燃室的圖紙各一套;
5 、完成一燃室、二燃室的耐火及保溫材料設計計算、選型，并聯系廠家制定技術方案;
6 、跟蹤協調一燃室、二燃室的外協生產;
7 、協助完成急冷塔的設計，并進行圖紙校對;
8 、先后五次去馬莊和權臺秸稈氣化站現場考察，并進行測繪;
9 、參與秸稈氣化示范裝置方案的討論、制定;
10 、完成秸桿氣化爐設計圖紙一套，并完成整套秸稈氣化示范裝置圖紙匯總與反饋;
11 、完成水封罐、儲氣柜、阻火器圖紙的校對;
12 、協助完成試火嘴組件的設計，并進行圖紙校對;
13 、跟蹤協調秸稈氣化示范裝置的生產，兩次出差去李集生產現場協調;
14 、參與上山危廢處置
項目總結報告3
這是一次比較完整的團隊合作項目，它要求團隊各成員對系統的主體設計搭成一定的共識，這包括數據庫設計，需求分析，以及其它一些細節，因此在編碼之前的準備工作一定要充分。
在設計之前，我們兩組對于數據庫的設計進行了激烈的討論，最后在一些關鍵的問題上統一了意見。接下來的工作便是需求分析，具體結構設計，并制訂小組項目詳細計劃，項目的進行將嚴格按照所制訂的計劃執行。然后小組成員對各自的數據庫進行了設計，并且以數據字典的形式進行了共享。
企業級人力資源系統分為十個子系統：機構編制管理、人員信息管理、人事檔案管理、考勤管理、薪資福利管理、社會保障管理、招聘管理、合同管理、查詢統計管理、系統管理。
我負責人員信息管理子系統，這方面需要處理的業務邏輯比較少，表單比較多，要把握好與其它子系統的關聯。員工基本信息表是與其它子系統關聯的橋梁，大部分表都涉及到與基本信息表的外鍵關聯。其中，職員編號(employeeId)是作為外鍵關聯的字段，我給它設置了自增長。有人認為在企業里，職員編號應該是有一定規律的數字，而不應該設置自增長。這樣的是想法很符合實際情況，后來我和兩個組長討論，認為自增長可以保證數據的唯一性，非自增長的主鍵在增加時可能遇到不可知的問題，并且其他組員的數據庫已經設計好，改起來就麻煩了。因此最終職員編號采用了自增長。
有了上面的共識，接下來的重要工作便是依次完成表的增刪改查、數據校驗。其中，分頁和批量刪除是我計劃最后完成的部分，并且一定要完成。
基本數據校驗按各數據格式進行，例如手機號、e-mail等。另一方面要對職員編號與姓名的一致性，職員編號的存進行驗證，這些通過DAO里面的方法實現，針對出錯，用JS給出友好的提示。
在做好基本功能的前提下，爭取做出特色。我嘗試寫了Hibernate分頁、批量刪除的.代碼，最后都測試成功。同時加入了JS控件，對于一些有特殊格式要求的字段，防止用戶填寫錯誤(比如日期的填寫格式為yyyy-mm-dd)，使系統更加人性化。經過討論，對員工基本信息主表及與其關聯的所有表，配置級聯刪除。當主表信息被刪除時，與之外鍵關聯的子表信息同時被刪除。
回顧這段歷程，遇到了一些瓶頸，例如批量刪除時如何有效的處理選中的id，要明白它得到的是一個String[]，需要轉化成int[]就好辦了。關于分頁，我也是琢磨了好久。在網上看了不少實例，具體實現起來還是一頭霧水。就在項目驗收的前兩天晚上，我決定自己寫的試試。第一個方法是需要獲取表里面總記錄數count，按照套路執行hql，我這樣處理了結果：
count = list.size();結果出了問題。數據庫里有6條記錄，結果打印出count為1。在這里折騰了好久，后來打印list為[6]，這下才明白list.size()得到的是list里元素的個數，這個元素是6 ，我需要獲取的是元素的是值(基礎知識薄弱)。明白這點就好辦了，最后我是這樣處理的
String a = list.get(0).toString(); //獲取list第一個元素(對象)，并轉換成String
count = Integer.parseInt(a); //將a轉換成int，得到count 這樣做分頁的第一步就完成了。第二天早上比較順利的完成了剩下的代碼并測試成功。 相比網上的分頁代碼，總的來說我寫的很容易看懂，至于它有什么問題目前還不知道。
通過這次項目經驗，我明白了只要想到了，就一定可以做到。不要畏懼，困難并不像想像中的那么可怕。一味的逃避將得不到真正的鍛煉。要時刻和隊友交流，分享成果。兩個人總比一個人知道的多。
項目總結報告4
漣水縣把發展高效設施農業作為現代農業發展的重要著手點。20xx年我縣共有五個單位申請實施了高效設施農業項目，總占地1800余畝，實際搭建鋼架大棚面積近1600畝，經濟效益明顯，起到了很好的輻射帶動作用。主要做法如下：
一、領導重視、強化組織。
農委領導對高效建設十分重視，把發展高效設施農業作為促進農村經濟發展的主要內容。成立領導小組，明確專人負責抓高效設施農業工作，制定目標、定立獎懲、責任到人。把發展高效設施農業作為業務工作的重中之重，把主要精力都投入到發展高效設施農業建設的工作中。全力為高效設施農業的發展搞好服務。為高效設施農業發展提供強有力的組織保證。
二、措施扎實、強化服務。
1、積極開展土地流轉，為高效農業建設打造平臺。我縣不斷加大土地流轉工作力度。今年，在縣黨委政府的有力推動下，在縣農委和鄉鎮的積極努力下，順利成功流轉土地5000余畝，為高效設施現代農業項目實施創造了有利條件，保證了項目的順利實施。在此基礎上，成立了土地股份經濟合作社、蔬菜專業合作社，蔬菜專業合作社與社員共同投資興建蔬菜大棚，項目資金對大棚建設進行扶持，專業合作社按照“四個統一”，即統一良種供應、統一種植規程、統一技術指導和服務、統一物資供應等生產規程組織生產。
2、加強項目設施配套，為高效農業建設夯實基礎。為保證設施農業項目高標準、高質量、高效益的建成并投入生產，我縣在人力財力物力有限的條件下，開展土地平整工作，有力地保證了項目建設的質量。同時積極做好項目基礎設施配套建設工作。
3、加強項目技術培訓，為現代農業發展做好服務。從項目建設開始，縣農委根據項目的種植結構，有針對性地開展農民現代農業技術培訓，培訓農民800人次，培養了一批現代農業產業工人。同時抽調專人進行全程技術指導，在生產中實行了“六個統一”，即統一良種供應、統一種植規程、統一技術指導和服務、統一農藥肥料等生產資料規程生產，杜絕使用高殘留的農藥，少施化學肥料，普施有機肥。規范了生產操作流程，提高了農產品生產質量。
4、加強市場引導，為現代農業發展增添后勁。
在注重提高農產品質量的同時，縣農委加強市場引導，積極為項目服務，年初，農委主要負責人先后奔赴蘇錫常、上海等地，與上海江橋蔬菜批發市場、上海洪濟凈菜配供中心等多家超市、農產品交易市場溝通聯系，掌握市場信息、避免盲目生產，增加了農產品銷售渠道。
三、項目建設、成效斐然。
高效設施農業項目的組織實施，成效明顯。項目的實施，一是進一步打破了我縣“一熟稻、一熟麥，一直種到胡子白”的'種植格局，為我縣農業結構的調整、發展高效規模農業提供了新的模式，探索出一條農民增收的新路子。二是有效地解決農村剩余勞動力，提高土地利用率。項目實施區涉及農戶580戶、耕地面積20xx畝，人多地少矛盾突出。通過發展設施農業生產吸納剩余勞動力260多人，實現了勞動力的有效轉移。三是農民增收、真正得到實惠。項目投資后，每畝獲純利0.3萬元。與常規稻麥生產1000元死效益相比，增收20xx元左右，提高土地利用率和產出率。
項目總結報告5
20xx年緊張而繁忙的工作以接近尾聲，今年我們項目圓滿地完成了建設單位領導下達的施工任務 ，主體框架三層完，今年我們標段在大家的努力下，無論在現場管理，還是在質量管理上都取得了令人滿意的結果，這是參與17標段建設的每一位是分不開的，是大家共同努力的結果，下面我對今年的工作作出如下總結。
一：首先我們今年能夠圓滿的完成建設單位下達的任務，在各個方面取得一點成績，這與建設單位有一個素質較高的領導隊伍和專業管理人員是分不開的，沒有他們的認真指導，我們的工作也不可能開展如此順利。
二：在現場管理上，我認為一個好的工程必須有一個好的施工環境，所以進入施工現場開始，我就致力于現場的文明化管理，首先我們建設了寬敞舒適的辦公室，使管理人員有一個良好的辦公條件，工人宿舍全部用紅磚砌筑，每20人一間，全部采用鐵床，取消了傳統的木架子通鋪做法，內外墻抹灰，刷涂料，這使工人的住宿條件十分舒適，有利于環境的保護。這個場地大部分地地面全部采用砼硬化地面，局部用石粉鋪設，保證了現場永遠暢通，現場材料全部按平面布置圖規方碼垛，使現場看上去井然有序。
三：人員配備上：一個好的工程必需有一個好的隊伍，我本著向管理要效益、向管理要質量原則，在公司內部選擇了業務過硬、工作認真負責的管理人員組成了一個健全的項目班子，每個棟號各配置一名技術員、質檢員、施工員，從而保證了每個單體都能夠獨立地完成下達的任務。
四：材料、設備使用上：在材料使用上，我始終堅持有投入才有回報的原則，為了保證砼的清水效果，我們工地今年采用的是嶄新的.竹膠模板，使得砼外觀質量保持得非常好，棱角分明。
五：技術質量鼓管理：接到圖紙后，我馬上組織項目技術人員熟悉圖紙，各個專業工頭同研究圖紙，把存在的問題及時與設計溝通解決，利用剛進場的時間，要求技術員把所有的甲供材料都詳細的算出來，為以后施工作好了充足的技術準備，在施工過程中我們嚴格執行各種報驗制度，嚴格執行施工質量驗收規范的規定和設計圖紙的要求，施工過程工實行班組自檢----項目檢查----監理驗收三個過程，項目人員現場跟蹤作業，作到過程控制，使工程質量得到了保證。
回顧今年的工作，雖然取得了一些成績，但也有很多不足的地方，明年我們將再接再厲，在今年的基礎上，再上一個臺階，最后，希望在建設單位的領導下，在監理單位的監督下，我們17標段能夠圓滿地竣工。
項目總結報告6
一，工程概況
項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設一條地下電纜，以增加該道路兩側的用電用戶。由于該項目是在現有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設新的混凝土路面。
為此，專門成立了一個項目管理辦公室，以管理、協調該項目。項目內容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個項目從20xx年7月1日提交預算報批為開始，市政局希望將項目施工對公眾造成的影響降至最低，故希望該項目能在20xx年10月底竣工并恢復交通。
二，承接主要工程任務 道路及配套工程
準備工作：預算報批 對外公告 開走路上停留的車輛 開挖槽溝 供水工程：維修水管 壓力試驗
電力工程：支設新電桿 鋪設電纜 吊裝變壓器 電力入戶 道路工程：剪除樹枝 復鋪路面 恢復交通 三，項目中各工序的具體的開竣工時間：
四，可用資源
項目施工可用資源（僅考慮勞動力）及其費率如表2所示，項目實施期間的日常管理費用為每天50元。 表2 項目可用資源(勞動力)數量及費率
五.工程質量情況
在工程施工過程中嚴格按照業主、監理、設計文件、技術規范以及合同要求進行施工，工程一次交驗率100%，優質工程達標率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質量事故發生。
六.工程設計及變更執行情況
我項目部按照設計及變更后要求較好的完成了工程任務，并得到了業主的高度認可。
原來第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的'前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數量 因此制定調整的方案為：
1，增加技術工人為30人，非技術工人為55人 2，調整相關工作的開始時間 七.工程竣工情況
20xx年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作，沒有任何剩余余工程。
項目總結報告7
20xx年以來，鎮在市委市政府的正確領導下，在市科技局的大力支持下，實施了科技富民強鎮專項行動計劃《早熟梨標準化高效栽培技術集成及產業化》項目，項目執行期為20xx年1月10日至20xx年12月31日，該項目以洪塘為核心，整合全鎮資源，緊緊圍繞發展現代農業和加快社會主義新農村建設這一主題，以農業增效、農民增收為目標，統一思想，突出重點，強化服務，攻堅克難，狠抓落實，全面完成該項目確定的各項目標任務�，F工作總結如下：
一是圍繞早熟梨產業抓好新品種新技術的引進試驗，項目實施以來，共引進早熟梨新品種12個加以試驗，重點推廣了翠冠、清香、脆綠等優良品種，主栽品種從20xx年的'3個發展到10個以上，早熟梨果品的采摘供應期早熟種提前一個月采收，工業濾布遲熟種采收期延長一個月，果品質量全部達到無公害質量要求。重點引進推廣測土配方施肥、高產優質栽培、鮮梨套袋、病蟲害綜合防治、無公害生產等技術。
二是建立了優質品種園和良種繁育基地。生產優質的南方早熟梨，離不開優質的種苗。項目實施一年來，共完成50畝早熟梨母本園、50畝早熟梨優良品種示范園，10畝早熟梨良種繁育基地，可年產出7萬株優質苗木，建成350平米的品種鑒定及檢驗檢疫中心，品種園和良種繁育基地的建立，濾布為我鎮的早熟梨標準化示范提供了可靠的保障。
三是制訂并推廣了“南方早熟梨技術規程”，本項目集成的主要技術有“高標準建園”、“標準雙層樹形整形修剪”等，本項目將這些技術進行有機融合，形成鎮獨具特色的高效生產栽培技術規程。在西洋、山背、江北等地共建立早熟梨標準化高效種植示范基地。
四是增加經濟效益，帶動相關行業的發展，促進產業的延伸。早熟梨產業的發展，除直接惠及廣大農戶外，還帶動果品營銷、物流運輸、農資供應等相關行業的發展。
1、在西洋、山背、江北等地建立早熟梨高效種植基地。
2、通過“勞動力轉移陽光培訓工程”、科普之冬（春）等活動，大力實施科技培訓和勞務輸轉工程。
3、大力實施科技包掛工程，實施農業科技承包責任制管理，將重點工作和科技措施分解到人頭，不斷增強示范戶的種植水平。
項目總結報告8
承擔單位：
合作單位：
一、項目來源及概況
“特殊工業用竹新品種選育及快繁育苗新產品、新技術開發”是宜賓市20xx年引進高層次人才項目，項目編號20xxYG03。該項目由四川農業大學陳其兵教授為主要承擔者，長寧縣曙光觀賞竹園藝場為項目合作單位。20xx年3月開始，20xx年12月完成，已通過宜賓市科技局、市人才辦、市財政局組織的驗收專家組的驗收。
二、項目組織實施工作情況
1、成立項目工作組
四川農業大學風景園林學院院長陳其兵教授為項目第一責任人，項目組主要參與人員有四川農業大學、宜賓市林業科學研究院、長寧縣林業局、長寧縣曙光觀賞竹園藝場等單位相關技術人員等13人。
2、項目目標任務
開展特殊工業用竹竹資源的調查取樣，建立竹類種質資源圃100畝；對資源圃20余竹種進行材質比較研究；開發出纖維用、竹炭用的竹種新品種1-2個；開發出新品種竹種快速育苗關鍵技術體系；在宜賓地區產業化示范推廣10萬畝。
3、項目計劃目標任務
開展特殊工業用竹竹資源的調查取樣，建立工業用竹類種質資源圃；竹種纖維特性、碳性能開發研究；進行適合纖維用、竹炭用的竹種新品種開發；工業用竹種新品種快速育苗關鍵技術研究；工業用竹竹林高效造林技術、集約經營研究及產業化推廣示范。
4、主要經濟技術指標
主要技術指標：在工業用竹品種群中，開發出適合纖維用、竹炭用、漿用的竹類新品種2—3個；實現竹苗栽培成活率90%以上，年產竹苗3.75-4.5萬株/ hm，成林年生產力到45噸/hm。發表論文2—3篇，建立種質資源圃100畝，實現新品種竹種定向培育關鍵技術集成與產業化示范推廣面積達10萬畝，品種自主創新成果應用達優良以上。
主要經濟指標：通過建立工業用竹竹苗種質資源庫，培育具有優良性狀的新品種，運用快繁、造林、集約經營及產業化推廣技術，提高竹林生產力，帶動農業農村經濟建設，促進竹產品加工業的發展，增加竹林經濟收入。
三、項目有關指標完成情況
1、目標、任務完成情況、解決的關鍵技術、取得的.重大技術成果、專利情況。
�。�1）目標、任務完成情況
項目組分別在宜賓市長寧縣古河鎮及長寧鎮曙光觀賞竹園藝場各建成竹類種質資源繁育圃50畝，合計100畝，共收集工業用叢生竹竹種26個，資源品種包括：慈竹、綿竹、刺楠竹、硬頭黃竹、云南牡竹、西藏牡竹、雜交竹、龍竹 、黃竹、吊絲竹、梁山慈、麻竹、毛竹、泰國龍竹、甜龍竹、筇竹、烏哺雞竹等。
項目組從生物學、生態學和生產等方面進行多個指標綜合評價，22
選育出纖維用竹“川牡竹1號”和竹炭用竹“竹海硬頭黃”兩個新品種。采取對比試驗，分別對目標種進行不同育苗地、不同年齡繁殖材料、不同育苗季節、不同育苗方法、不同植物生長調節劑的處理來進行組織培養育苗試驗，探索出工業用竹的最佳育苗方法和技術。分別在三個試驗地，從造林地、造林季節、造林方法等方面分別探工業用竹生長的高效造林技術。經過多樣地試驗及觀察，分別獲得“竹海硬頭黃”和“川牡竹1號”高效造林技術，竹苗栽培成活率分別達92%和94%，年產竹苗可達4.5萬株/ hm。
截止20xx年底，在宜賓累計推廣造林10萬畝，目前已成林投產約6.6萬畝，其中長寧縣示范推廣4萬畝（其中川牡竹1號3萬畝、硬頭黃竹2萬畝）；宜賓縣示范推廣2萬畝（其中牡竹1號1萬畝、硬頭黃竹1萬畝）；江安縣示范推廣1.5萬畝（其中牡竹1號0.5萬畝、硬頭黃竹1萬畝）；興文縣示范推廣1.5萬畝（其中牡竹1號1萬畝、硬頭黃竹0.5萬畝）； 筠連縣0.5萬畝主要為牡竹1號0.5萬畝；翠屏區0.5萬畝主要為硬頭黃竹。
�。�2）新品種選育
20xx年開始到20xx年末，分別在宜賓市長寧縣曙光觀賞竹園藝場、成都市高新區三環路竹博園、雅安市四川農業大學林學院教學實習基地，將各地引種的牡竹和硬頭黃竹優良無性系進行栽植。
從生物學、生態學和生產等方面進行多個指標綜合評價，以土壤有機質含量、胸徑、壁厚、株高、桿重、新竹數、纖維素含量、木質素含量、灰分含量、纖維長度、纖維長寬比指標做為評價標準，2
對引種竹種進行有針對性的工業用竹新品種選育。
優質制漿材的要求是得漿率高，纖維形態及柔韌性好，纖維素高，木質素、灰份小，同時對竹材的速生豐產情況及原材料生產成本應充分考慮。選育出的纖維用竹—川牡竹1號（Dendrocalamus strictus（Roxb.），良種編號為川R-SC-DS-005-20xx，其纖維形態測定結果表明（見表1）：川牡竹1號纖維長度在1.61~3.26 mm之間，平均長度為2.95 mm；纖維寬度在7.52~19.21um之間，平均寬度為15.26um；長寬比在106~247之間，平均長寬比為171，屬于細長型的纖維原料；川牡竹1號纖維細胞腔徑為15.14um，纖維細胞壁厚為4.9um，壁腔比為0.32，屬于腔大、壁薄且柔韌性好的細胞類型，屬于優質纖維用竹，纖維達到《竹材粘膠短纖維檢測標準FZ/T51006-20xx》一等品標準。
表1 川牡竹1號竹材制漿性能指標統計表
竹種
川牡竹1號 纖維素含量 （%） 66.23 木質素含量 （%） 22.15 灰分含量 （%） 1.92 纖維長度 （mm） 2.95 纖維長寬比 171
優質竹炭材料的要求是密度高、含水率低、pH 值高、灰分低、揮發分低，固定碳含量高，項目組對不同竹種進行材質檢測，并用掃描電子顯微鏡分析其微觀結構，選育出質量好、出產碳量高的竹炭用竹新品種—竹海硬頭黃（Bambusa rigida Keng et Keng f. ），良種編號為“川R-SC-BR-019-20xx”，其制碳形態測定結果表明（見表2）：竹海硬頭黃成碳水分含量8.1%，pH 值8.1、灰分為2.6%、
項目總結報告9
一、緒論
說明：在緒論中簡要說明設計工作的目的、意義、研究設想、方法等。應當言簡意賅。有關歷史回顧和前人工作的，可以適當綜合評述。
1、概述
介紹項目設計的背景，目的、意義，項目的設計環境，項目的應用范圍，項目的研究方法等。
2、國內外現狀
說明項目所用技術國內外發展的現狀和實際應用的產品等。
二、關鍵技術介紹
說明：對報告所涉及到的關鍵技術和所用的專有名詞進行簡要的介紹，在報告的其它部分一般不再敘述通用技術。
1、專有名詞介紹
對于報告中出現的專有名詞進行介紹，例如SRAM，FPGA，狀態機等。
2、關鍵技術介紹
對于項目中用到的關鍵技術進行介紹，例如IP核復用，MarchC-算法等技術。
三、系統分析
說明：在本部分中分析項目所作測試電路應實現的功能，項目的可行性分析，待測的SRAMIP核的結構框圖及功能說明，測試電路所采用的算法以及項目的流程圖等部分。
基于FPGA的SRAM測試電路的設計與實現項目總結報告
1、項目的功能描述
2、項目的可行性分析
3、待測目標SRAM分析
4、測試算法分析
5、測試電路系統流程圖
四、系統設計
說明：可分為模塊初步劃分和模塊詳細劃分，分別說明每個模塊的整體功能，端口界定，以及端口功能的詳細描述，并且給出這幾個模塊端口之間的相互關系圖和關系的說明等。
1、初步劃分
把整個項目初步劃分成幾個模塊，分別說明每個模塊的整體功能，端口界定，以及端口功能的詳細描述，并且給出這幾個模塊端口之間的相互關系圖（可從EDA工具中截取，或者用visio軟件畫出），然后對模塊之間的相互關系進行說明。
例如本設計可分為DataxPath和Controller兩個模塊。分別說明。詳細端口說明見下表：xx
2、詳細劃分
對初步劃分的`模塊進行詳細的劃分，每個模塊又可劃分成若干個小模塊，詳細說明每個小模塊的功能，進行端口的界定，并對端口信號進行簡單描述，然后給出模塊之間的關系圖，
基于FPGA的SRAM測試電路的設計與實現項目總結報告并對模塊之間的相互關系進行說明。
例如本設計的DataxPath部分可分為數據模塊，地址模塊，控制模塊等。
五、系統實現
說明：主要包括開發環境配置；各頂層模塊的實現，數據通路的實現，控制單元狀態機的狀態圖和代碼的設計等。
1、開發環境介紹
2、數據通路實現
3、控制單元實現
六、系統仿真和驗證
說明：在本章中可以通過對系統的模塊進行仿真，以及對仿真結果進行分析來驗證各模塊代碼實現的正確性。（需要給出仿真的方案，以及各模塊的仿真波形，和仿真結果的分析。）還需要介紹利用SRAMIP核作為被測對象，下載到FPGA開發板的驗證思路，驗證方法和結果分析。
1、模塊仿真
各綜合模塊的仿真波形。
2、系統驗證
介紹利用SRAMIP核作為被測對象，下載到FPGA開發板的驗證思路，驗證方法和結果分析。
七、項目總結
說明：結論是對整個研究工作進行歸納和綜合而得出的總結，對所得結果與已有結果的比較和項目尚存在的問題，以及進一步開展研究的見解與建議。結論要寫得概括、正確、完整、明確、精煉。最后說明完成此項目后的收獲和實踐感言。
項目總結報告10
通過半年時間的努力，1389P軟件已經趨向成熟。主要從下面3大方面敘說。
1．問題以及技術描敘：
在這半年中軟件方面遇到的問題大大小小羅列起來有150多個。問題的難點在讀USB和SD卡操作上,以及LG屏顯示出現拖尾問題造成的對軟件進程的時間延遲。SD卡和USB的問題主要出現在讀USB卡里面的AVI內容的時候，切換到SD去讀就會出現停頓，還有SD和USB菜單狀態有些數據不能停下來等問題。1389P 軟件的的優越性就在于它能直接用MTK工具仿真調屏，另外軟件設計在VIDEO輸出上分為兩路可在菜單上實現控制，一路是對CVBS輸出到電視上的控制，另外一路是對屏的控制。USB通過菜單來切換USB和SD比較直觀。針對AU和LG屏只需要更換一個文件將可實現，給維護帶來了很大的方便。
另外軟件現在已經可以直接通過寫vSetSharedInfo（）直接控制屏的輸出16：9和4：3變化，同時也可以控制輸出JPEG圖片的兩種狀態切換，可把圖片按X軸以同一比例縮放。軟件也可以通過寫vSetSharedInfo（）的值來實現開關DIVX功能。
在軟件設計的過程中，軟件的'OSD部分基本是由我公司自己獨立完成，做了個 DEMO OSD 里面設計的為七國語言 ENGLISH，FRECH，SPANISH，GERMAN，ITAILIAN，PORTUTAL，CHINESE。針對不同的客戶，更改DEMO OSD 中的EXCEL表格就行。
1389P軟件在I/O口控制方面，資源也相對比較豐富。沒有碰到需要的I/O口不可控制換口的的問題。AV IN 控制電路用的 UP1-4程序設計通過寫一個按鍵來實現，通過讀SI_DEVICE_ID是否為SV_DEVID_TVD 對UP1-4進行控制高低控制。另外對于AV IN 軟切換噪音問題，通過進入AV IN 這個按鍵的時候埋下MUTE，在讀出數據的時候釋放MUTE。
在字幕和文件名字方面，支持中文字幕和中文文件名字，也可以設計支持韓文字幕的和韓文文件名，軟件支持MPEG4 格式的編碼文件。
2 。問題的分析：
針對1389P出現的問題，首先經過測試室發掘出問題，由他們提出問題，和我們共同分析能否實現一些特殊的客戶功能需求。并進行可行性分析，從而確定新產品軟件功能的基本方向。
軟件問題，在很多情況下分析出現的隨機性問題，沒有規律性的問題，一般都是自己親自測試。分析現象最后出現的狀態，聯系到軟件上在那個環節會出現這樣的畫面或不正常的情況。盡量找出規律，找到了規律，就可以方便問題的求解。
分析USB和SD卡在卻換時出現的問題，能看出的是在剛設計出菜單來切換USB和SD卡的時候沒有做PAUSE來控制，在DRAW MENU 和CLEAN MENU的過程，在讀USB和SD卡里面的內容時切換到菜單。菜單不能控制，說明是在設計PAUSE過程中出現了問題。后面跟蹤PAUSE流程就可以理清出現問題的原因。
還有其他的一些相關問題，在OSD的設計上面需要的是時間和細心，面對客戶的反復要求，更多需要的是耐心。
3問題的解決：
在很多重點問題上需要的是MTK的技術支持，一般直接COPY問題出現的過程，給MTK提供好調試平臺，確定問題的難易程度，在問題的解決上要考慮到兩個重要因素，一個就是解決問題所需要的時間，另外，就是解決該問題后有沒有出現相關的連帶問題。出現連帶問題就加長了軟件問題的解決時間，不過這些問題希望他們那邊盡量少出現這樣的問題。
1389P項目設計軟件方面的完成還是比較順利，讓我得到了一些寶貴的經驗，在完成這個項目的軟件過程中離不開周圍同事的熱心幫忙，特別是和潘勇的配合上，他的耐心和積極感染著我，每次都給我設計好平臺，也讓我懂得更多。有了他們的幫助才使得軟件的進展順利，在這里我衷心地感謝你們。
項目總結報告11
1引言
1.1編寫目的
XXX公司業務管理系統的開發已經基本完成。寫此項目開發總結報告，以方便我們在以后的項目開發中來更好的實施項目的訂制開發; 讓我在今后的項目開發中有更多的有據的資料來規范我們的開發過程和提高我們的開發效率,從而創造更多公司效益。
1.2背景
項目名稱：XXX業務管理系統
軟件名稱：XXX業務系統
客戶：XXX
用戶：XXX員工
1.3參考資料
項目開發文檔：
�。保浖_發數據模型：PDM_OperationSystem20070831.pdm
�。玻當祿䦷扉_發文檔： XXX業務管理系統數據庫設計說明書2.0.doc
�。常浖䴓I務流程參考：XXX業務管理系統流程說明.doc
�。矗浖褂檬謨詤⒖迹篨XX業務管理系統功能說明3.0.doc
�。担浖䴓I務流程參考：XXX業務管理系統流程說明.doc
�。叮浖惺褂玫降牡谌娇丶篊omponentArt Web.UI 20xx.1252 for asp.net2.0.rar
�。罚浖惺褂玫陌踩獻key驅動：Ikey Driver.rar
以上參考資料是截止20xx-08-31是最新的資料文檔。如有修改，即使修改此處的參考文檔名稱。
2開發工作評價
2.1對生產效率的評價
�。保到y開發已歷時快１年的時間了
�。玻_發的反復性比較多。
�。常畬蛻舻男枨罄斫獠皇呛芡笍�。
綜合以上，此項目的開發效率不是很高，相反有相當一定時間的浪費。
2.2對產品功能的評價
經過我們公司各位同事的共同努力協作，XXX業務管理系統已經很好的完成了客戶的業務流需求。經過對客戶使用過程的觀察，此項目開發的還是比較成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。如：前期系統數據庫的設計缺陷和部分代碼的構建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug�？偟膩碚f，此系統的功能開發還是一個比較成功的案例。
2.3對技術方法的總結
在此項目中使用到技術和工具：
�。�.使用代碼生成器：使用代碼生成器 [動軟.Net代碼自動生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項目的開發進程。在以后的項目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內完成工作。在今后的項目開發中，我們最好是能開發出適合自己的代碼生成工具，更大限度的節省開發周期和開發費用。
�。�.使用數據庫建模工具；PowerDesigner 工具來建立系統數據庫模型，以方便程序員很好的理解業務流和掌握系統架構者的架構思想，更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項目開發中，我們要更好的來完成系統的前期數據庫模型的建立，最大的來優化系統功能。
�。�.使用第三方控件：此系統中使用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來了方便。本項目中只使用了ComponentArt Web.UI一種第三方控件，在今后的項目開發過程中，要繼續使用第三方的控件。這樣以來，無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言，還是針對系統開發效率而言，這都是很好途徑。但需要意的是：在是使用第三方控件時，要謹慎的選擇一些網絡中的比較常見的第三方控件。
�。�.使用自定義控件：此系統中使用了自定義控件(GhdGridView),此自定義控件可以很好的統一系統中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對數據顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個頁面的表格樣式，我們只需要修改GhdGridView控件的樣式，系統中的所有繼承自GhdGridView的表格樣式都可以改變。
�。�.系統開發框架：此系統的框架使用的是簡單三層結構，此框架在開發一些中小軟件是比較實用的。但是我們要是可以開發出自己的框架，把一些通用的功能開發到框架中。這樣以來，在以后的系統開發中，針對系統中一些通用的功能就不需要再開發，從而也可以很好的提高我們的開發效率；減少很多維護費用。使我們的技術不斷的更加成熟。
�。�.系統安全加密：此系統中針對客戶提出的系統安全問題，我們采用了Ikey加密硬件鑰匙來驗證客戶端登陸客戶的合法性，此Ikey鑰匙可以綁定到一個系統使用用戶，也可以讓多個用戶來使用一個加密鑰匙來驗證登陸系統的合法性。這樣以來，即使用戶的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得（不法人員他也是無法登陸到我們的系統中來），這樣就最大的提高了我們系統的安全性。Ikey加密鑰匙是很好的加密B/S架構軟件的硬件工具，在以后的軟件安全
方面可以借鑒。
3項目經驗總結
3.1簽定合同
一個項目的開發成敗或者說項目開發帶來效益的大小，在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。往往，很多一部分公司與客戶簽定的項目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會導致在項目的開發后期，工作兩會越來越大，影響項目的竣工周期；而且，項目的開發費用一般是不會變的。這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發效益。雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。
3.2開發團隊
在項目確立后，要盡快的建立起項目開發團隊。
項目團隊成員的團結合作、相互溝通是非常重要的，團隊成員之間要相互學習彼此的優點和技術，使團隊的能力不斷的提高。這樣，在項目的開發過程中，團隊才不會被難題困住不動。另外，團隊中要有一個項目負責人，這個人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術上都要是很出眾的人，此項目負責人要能很好的溝通客戶與開發成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的，所以就要求開發團隊成員要盡量的書寫一些開發文檔，這些文檔往往是我們在項目開發后期要用
到的可尋資料。項目團隊士氣是項目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養我們的團隊氣勢，使我們的團隊不斷的壯大。
3.3需求的調研
在項目確立后，就到了需求調研分析階段。
�。保椖拷M對客戶的整體組織結構、公司有關人員的關系、職責等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握，這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項目的.開發周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關系,要深入的去了解客戶需求。
�。玻覀円M量的讓客戶也參與到項目的開發團隊中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到項目的開發團隊中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實性、可靠性就會大大的提高,也就不會為項目的后期功能開發埋下陷阱
�。常谛枨笳{研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調研中去，為什么呢？很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通，了解他們真實的需求。很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項目的需求調研中來，為什么呢？需求調研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。。。雖然現狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調研中來。
�。矗：枨�，也就是模棱兩可是需求規格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對需求說明產生了不同的理解；一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。針對對這種情況，就要求我們的調研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需
求與客戶確認，定出最終真實可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。
�。担谝粋�項目的開發中，文檔的書寫是極為中要的一項工作。因為，某些文檔就是我們在開發后期與客戶溝通的可尋依據、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發需求。。。；即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調研中做好需求文檔的記錄和整理。
�。叮枨笳{研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的，所以我們在調研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用Rose工具，把客戶的意思轉換為用例圖、時序圖、協作圖、狀態圖、類圖等，使表達的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進行問題的實質。
3.5做好開發計劃
在項目確立后，我們就需要做好項目開發計劃，需求調研用時，開發用時，測試用時，實施用時，維護用時。在我們做好了計劃后，我們要隨時的跟蹤計劃任務的完成進度，從而使我們的項目進度掌控在我們的開發周期范圍之內，今日計劃、行動，明日成功。
3.5很好的溝通
在其他行業中，人與人的之間的溝通只很重要的。項目開發也不例外，很好的溝通能夠加快項目的進度，這就要求我們每一個開發人員要學會和善于溝通于客戶和同事之間。在一個項目的開發過程中，我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。在開發到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時的發現問題，解決問題，從而按時或者提前完成項目的開發。
3.6做好工作總結
在項目進行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結，這樣以來，無論是在自己的技術還是其它方面，都會對我們有很大的提高，在長期的積累后，無論是我們個人能力，，還是我們的團隊能力都會有很大的提高。
項目總結報告12
一、項目背景
蔬菜是人類生存必不可少的特殊商品，是人們保持膳食平衡的重要食物。蔬菜生產屬勞動密集型產業，產高效農業項目之一，也是農民增收的主渠道。新集鎮地處新縣政治、經濟、商貿、交通中心，具有發展設施農業的特殊優勢。為促進菜藍子工程的健康發展，確保城關市民四季蔬菜的'均衡供應，新縣廣宇公司計劃在新集鎮董店村新建高標準日光溫室蔬菜大棚示范區，新建高標準溫室大棚200棟。
二、項目概況
1、建設地點：新集鎮董店村
2、建設規模：建設日光溫室蔬菜大棚200棟，蔬菜育苗基地1000平方米。
3、建設條件：地理環境優越，四季分明，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，雨量充沛，無霜期長，對蔬菜生產非常適應。
三、市場分析
1、我縣市場上無公害蔬菜數量很少，且多是由外地進入的，主要是供應大型餐館，平常百姓因其價格高、品種少、選擇性低，未被普遍接受，尚未占據一定的市場規模。
2、作為食品，“無公害”是一種基本要求。但目前市場上蔬菜，要么有農藥殘留，要么是亞硝酸鹽超標，對人體健康帶來極大隱患。黨和政府對此十分重視，在全國大、中城市逐步推行市場準入制度。
因此，無公害蔬菜的市場前景十分廣闊。
3、隨著人們的消費習慣、飲食結構、營養知識的不斷改善，無公害蔬菜將逐步取代傳統蔬菜。
4、由于新集鎮地處縣政府所在地，鎮內常住人口達6萬人之多，年蔬菜消耗量在20xx萬公斤以上，而目前，新集鎮及周邊僅擁有各類蔬菜大棚150棟，面積350畝，年產蔬菜量在600萬公斤左右，缺口1400萬公斤。特別是在冬春季節蔬菜供應淡季，大部分蔬菜靠外調供應。急需生產1400萬公斤自產“反季節”蔬菜才能滿足淡季居民消費需要。新建200棟蔬菜大棚預計年產蔬菜400萬公斤，仍然遠遠不能滿足城鄉居民的需求，市場前景廣闊。
四、項目建設的有利條件
1、自然條件
項目區交通十分方便，公路四通八達，產品運輸便利。土質肥沃，無污染，地勢平坦、開闊。
2、勞動力條件
勞動力資源豐富，特別是隨著農業產業結構調整，勞動力資源更加充沛。
五、建設規模
新建高標準蔬菜大棚200棟，占地200畝。
六、保障措施
1、聘請蔬菜農藝專家組建大棚蔬菜生產技術服務小組，負責大棚設計和蔬菜生產的全程技術服務。
2、新建工廠化蔬菜育苗基地1000平方米，保證蔬菜種植種苗供
應。
七、投資概算
經測算建設1棟蔬菜大棚需投資3萬元，其中，棚架及覆膜13000元，保溫被8000元，墻體4000元，灌溉設施5000元。200棟蔬菜大棚共需投資600萬元。
八、項目期限
4個月，即從 年 月 日起至即從 年 月 日止
九、資金籌措
采取國家投資與企業自籌相結合的辦法籌措項目資金�？偼顿Y600萬元中，申請國家補助資金 萬元，其中補貼資金 萬元，灌溉設備配套資金 萬元；企業自籌 萬元。
十、效益分析
1、社會效益：
該項目完成后，將進一步滿足城市居民及周邊地區對無公害農產品的需求，并能合理開發農村勞力資源，提高農民整體素質，解決部分下崗人員就業，帶動相關產業協調發展。
2、經濟效益：
建設1棟高標準溫室大棚，年產蔬菜2萬公斤，按每公斤平均2元計算，年產值為4萬元，去除成本年純收入可達
2.5萬元。200棟蔬菜大棚年純收入500萬元，1—2年即可收回全部投資，經濟效益十分可觀。
通過蔬菜大棚建設，可加快種植業結構調整，促進城郊型和城鎮園區特色農業的又快又好發展，為指導和引導全縣設施農業的建設和發展發揮良好的示范和帶動效應，社會效益十分顯著。
第十一章 綜合評價
通過論證分析，新縣廣宇公司新建無公害大棚蔬菜項目是必要的，也是可行的。項目的經濟效益、社會效益、生態效益較好，項目的實施對縣農業和農村工作將產生重要影響，對農民增收和繁榮農村經濟，實現農民生活“奔小康”起到積極的促進作用。
項目總結報告13
課題名稱
中職畜牧獸醫專業畜牧科案例教學研究
課題研究的背景和意義
課題研究的背景：
在中等職業技術學校的專業課教學中，經常出現這樣一種現象：即考試成績優異的學生，畢業后走向社會，在適應社會、服務于社會的時候，卻出現了難以適應、不能夠很好的服務于社會。相反，那些考試成績一般，給人以老實印象的學生在走向社會以后卻能夠適應，盡可能的發揮他們所學的專業特長，更好的為社會服務，而且表現出一定的創造能力。就畜牧獸醫專業而言，在我校該專業的畢業生中，這種現象就很明顯。這到底是考試測評不合理，還是試題設計不夠合理，擬或是其他什么原因造成的就很值得研究。
課題研究的意義：
1、有利于體現職業教育的特色。因為“職業教育是以滿足社會需求為目的`”，即就是說服務社會是中等職業學校的辦學理念和辦學特色。
2、有利于合理的評價職業教育。職業教育即要求學生“應知”，同時更要求學生“應會”。因此如何對職中生進行測評就顯得尤為重要。規避一張試卷的簡單評價方法已迫在眉睫，建立理論測評和技能考核勢在必行。
課題名稱的界定和解讀案例教學(Case Method)是由美國哈佛法學院前院長克里斯托弗.哥倫布.朗代爾(C.C.Langdell)于1870年首創，后經哈佛企管研究所所長鄭漢姆 (W.B.Doham)推廣，并從美國迅速傳播到世界許多地方，被認為是代表未來教育方向的一種成功教育方法。20世紀80年代，案例教學引入我國。
案例教學，就是在教師的指導下，根據教學目的要求，組織學生對案例的調查、閱讀、思考、分析、討論和交流等活動，教給他們分析問題和解決問題的方法或道理，進而提高分析問題和解決問題的能力，加深學生對基本原理和概念的理解的一種特定的教學方法。
中職畜牧獸醫專業畜牧科案例教學就是針對中等職業技術學校畜牧獸醫專業畜牧科的課程特點和學生實際，結合“應知”、“應會”的教學要求，以案例教學為突破口，分析導致學生高分低能的原因，進而歸納總結畜牧獸醫專業測評與考核的方法。
課題研究的步驟和舉措
研究步驟
(1)前期準備階段(20xx.04—20xx.05)
界定研究問題，確定研究方向;
(2)課題研究階段
�、�20xx.06——20xx.07制定課題研究計劃
�、�20xx.07——20xx.08搜集個案資料
�、�20xx.08——20xx.09整理個案資料并進行診斷分析
�、�20xx.09——20xx.10個案發展指導和個案跟蹤指導
(3)總結成果階段。 (20xx.10——20xx.11)
撰寫研究論文
研究方法
(1)文獻法：根據研究目的搜集和分析相關資料，檢索國內外已有的科研成果，了解相關的最新理論，為研究提供必要的依據。
(2)調查法：通過訪談、問卷、統計、典型調查和個案研究等方法，從實踐中總結規律，發現問題，提出對策。
(3)行動研究法：通過對教學及管理實踐的改革實驗，把理論研究與畜牧獸醫專業學生職業能力的培養實踐有機結合，對研究成果進行必要的實證，在行動中研究，在研究中行動，邊研究、邊實踐、邊總結、邊提高。
課題成果的預期和呈現：教師論文，個案分析等
項目總結報告14
項目概述
家校合作，是一個農村小學教育的重大問題。如何更好地加強學校和家庭的合作已被教育界所重視,并成為農村學校改革的重要內容，也是當今農村教育發展的一個趨勢。作為一名教育學本科生我與本班同學們積極關注農村小學家校合作的問題，思考如何拉近家教之間的距離，為此我們努力搜集資料，開展研究，確立了“農村小學家校信息交流現狀調查和實踐對策”為研究專題
項目成員基本情況:我們團隊人員共有4位同學，均為20xx級教育學本科生。在項目確立與進行中指導老師張正峰副教授（研究方向：高等教育、教育基本理論）傾力支持，保證我們學生科研項目順利實施與完成。 項目的研究背景、目的與意義；
國內研究理論體系不斷完整，研究家校合作論文不斷增長，家校合作模式不斷轉新，并且大多數研究集中在探討家校合作的模式和存在問題。
國外研究日本PTA(Parent Teaehe：ASsoeiation),即父母與教師聯合會。PTA在致力于溝通學校與家庭、社區的聯系和創造一個有利于青少年成長的環境方面發揮了巨大的作用,成為中小學教育中不可忽視的重要教育力量。日本PTA組織的許多成功經驗為我國開展家校合作提供了有益的啟示。形質兼備,尋求法律與制度保障，將網絡服務引入家校合作，拆除學校壁壘,使學校教育教學活動透明化。日本一些學校實行教學參觀活動,隨時允許任何人(不只限于家長,社區里的任何人都可以)來校參觀教學活動。美國“家長參與教育”（Parental Involvement in Education）逐漸成為美國教育重要形式為大幅度提高學生的學業成績，美國的很多中小學與學生家長之間所進行的一種雙向交流活動。它主要包括：家長為子女主動參與學校改革和學校為學生主動培訓家長兩個方面。家長為子女主動參與學校改革家長為子女主動參與學校。
項目研究意義：
通過此次課題研究，有助于我們了解洛南縣石坡鎮小學農村家長與教師的信息交流狀況，并且對研究反映出的現狀做出合理性的解釋，在實踐的基礎上提出我們建設性意見。課題案例研究，有利于努力搭建農村小學家長與教師信息交流平臺，推動信息交流平臺的建設。加強家長與教師的信息交流互動，對完善農村小學學生評價體系提供參考，更加有利于農村素質教育的推行。本課題案例研究，了解家長參與學校管理學生的程度，構建學校、家長雙向、互動管理學生模式，為民主管理學生提供借鑒，從而回歸學生主體性地位。
工作分配和完成情況：在科研過程中我們小組成員分工協作，大家齊心協力。作為項目負責人我的主要工作是協調大家工作，搜集文獻資料，最后由我撰寫項目論文并發表，陶永輝的主要工作室制定訪談問卷，王濤協助整理訪談資料并交給我進行論文整理，張亞玲作為一名本地人是我們項目的“向導”幫助聯系學校人員，進行實地訪談。在項目合作中大家利用兩次假期前往訪談記錄，我們圓滿完成任務，項目順利結束，發表論文兩篇。
收獲和體會：我們自申請此項目始已然過了將近一年了。正如我們預定的那樣，我們研究的課題正健康進展著。 我們小組研究的課題是在指導老師的幫助下，我們制定了研究課題問卷“農村家長參與教師信息交流現狀問卷”，在項目進展中我們小組成員于20xx年初進行實地調查，發放問卷150份收回137余份，實地調查情況良好。我們積極與當地小學生開展交流，形成階段性論文“論農村小學生課外閱讀生態環境——家長于教師的積極作用”。目前我們小組正在整理資料，結項論文已發表。
在項目的實地進展中我們良好的達到了預期目標。課題準備階段時，課題小組成員采用文獻調查法，分工協作，初步形成具體的`究思路制定了研究課題問卷“農村家長參與教師信息交流現狀問卷”、“農村家長家校合作問題訪談表”。課題實施階段，我們實地走訪學生、家長了解當地家校合作狀況，通過此次課題研究我們主要完成預期了解洛南縣石坡鎮小學農村家長與教師的信息交流狀況，對研究反映出的現狀做出合理性的解釋，并且在實踐的基礎上提出我們建設性意見。根據前期走訪訪談情況，進行數據分析將研究成果進行匯總整理，完成撰寫論文。
在項目進行中我們學會很多研究方法，體會教育研究的科學態度，在實踐中我們走到學生中了解他們，這比書中的知識更加具體深刻，了解家長的心態，把握學生的心理，緊跟時代，在研究中我們更加明白未來的教師不是一名教書匠，我們要做一名具有前瞻視野、研究型教師。
項目預期成果完成情況和創新點：
本項目選題屬于前沿性問題，并且可操作性強。通過對農村小學家長與教師信息交流現狀調查，探索一條適合農村小學教育的學生評價方法途徑。
我們主要采取口述了訪談方法進行研究，同時我們將調查訪談洛南縣石坡鎮農村的小學家長、一線教師獲得真實資料。對家長和一線教師訪談，資料收集客觀、全面。
項目總結報告15
從去年以來，我完整地參與了XXX項目的建設與管理工作，到現在項目已經基本收尾，下一期的項目也啟動在即，現在有必要總結下該項目的得與失，從而指導下一期項目的建設工作，犯過的錯誤不要再犯，好的做法需要繼續保持和發揚。
一、項目成功之處
1、項目進度管理相對較好
本項目的進度管理相對比較好，沒有出現嚴重的進度延誤的情況，主要是由于了實施了周例會+月例會+項目考核等制度。項目團隊在每月末召開月例會，主要是總結上個月的工作目標完成情況，并共同制定下個月的工作目標。為了確保月度工作目標的實現，同時將月度工作計劃分解成周工作計劃，并以周例會的形成來跟蹤和監控項目目標的完成情況。除了月例會和周例會之外，同時對項目團隊進行考核，如果月度工作目標沒有完成就實施考核扣分。精細化的進度管理加上監督和考核機制可以基本保證項目的進度。
2、建立起了一些管理制度
在項目實施的過程中，針對日常工作中一些不規范、混亂的地方，制定了相應的管理機制，主要有以下幾個方面：
�。�1）新業務需求響應機制
新業務需求指的是在項目建設過程中，不包含在項目需求范圍內的，業務部門日常工作過程中提出的一些關于系統的優化需求。項目團隊原來對新業務需求的處理流程混亂，新業務需求往往存在項目團隊的頭腦中，過一段時間之后根本不清楚哪個業務部門提了哪個需求，就算需求實現之后也沒有反饋機制，給業務部門的感知交叉。在本項目實施過程中，針對這個問題專門建立了一條新業務需求響應機制，當接收到新業務需求之后，需要專門記錄下需求的相關信息，例如需求描述，需求提出人的；接收到需求之后需要立即與需求提出人確認需求，并反饋需求接收到，告知需求的計劃完成時間；當新業務需求開發上線之后，需要向需求提出人發送上線反饋單，告知提出人他的需求已經實現了。
從需求的接收到最后上線后的反饋等環節
�。�2）上線機制
由于歷史原因，我們項目團隊相關工作的規范性不如BOSS那邊，系統上線這一塊也沒有規范起來，以前項目團隊想上線就上線，從而系統的穩定性和安全性存在很大的隱患。為了規范系統上線流程，并向BOSS側接軌，制定了上線流程，每月允許上線兩次，上線之前需要提供需求、設計、測試、上線風險評估報告等文檔，并提交上線申請至領導處審批，審批通過之后才允許開放商進行上線，上線完之后需要提交上線跟蹤分析報告。
�。�3）溝通機制
建立了月例會、周例會制度，每次例會后以會議紀要的形式發出會議上達成的共識，作為后續衡量和評估相關決定有沒有去貫徹和落實的依據。之前項目團隊也會開例會，但是會議達成的需要去解決的問題往往會上說說的好好的，但是會后沒有真正去做，會議成了一種形式。
�。�4）系統運營報告制度
項目團隊之前非常不重視系統應用的推廣，往往功能上線之后就算完成了，不會去關注這個功能到底有沒有被用起來，也不清楚整個系統的應用情況。在項目期間，我們建立了系統運營情況每月報告制度，將系統重要應用的使用情況以月報的方式發送給領導及相關人員。
二、項目不足之處
1、對項目合同的把控不足，給后續管理工作帶來隱患
由于公司IT系統的合同由其它部門負責管理，我們部門主要負責具體系統的建設，因此在本項目中對項目的合同關注不夠，對項目的合同內容把控不足。主要體現在以下幾個方面：
�。�1）合同中的項目的建設內容與當初匯報的建設方案中的內容兩者沒有仔細地核對，有一些我方希望納入的建設內容結果在合同中沒有體現，最終導致我方與軟件開放商之間的扯皮，軟件開放商會拿合同來說事，這是很致命的一個問題，說到底關于項目合同是兩個部門之間的銜接出現了問題。
�。�2）項目團隊成員沒有仔細核實，雖然在看合同時也發現了這個問題，但是由于對方是我公司的長期合作伙伴，這些小問題沒有太多的在意，現在看來這種原則性的問題還是不能忽視。
�。�3）在簽訂項目合同是，我們公司通常要求包含項目的考核規則文檔，在做本期項目時沒有仔細地考慮好如何進行考核，結果把非常通用的一個考核規則文檔放入了合同中，但這個通用的考核規則很多地方并不適合本項目，導致在后續實際考核工作中，有些問題由于沒有在考核規則中詳細的描述清楚，導致具體執行起來沒有依據，容易出現扯皮。
2、新業務的開發模式
由于本項目的需求相對比較分散，因此在實施項目時采用的是新業務的開發模式，即一個個功能模塊依次開發，每個功能模塊都要經歷需求分析、設計、開發、上線等階段，有點類似迭代的開發模式。但是這種模式存在一些問題：一是每次迭代劃分的太細，導致幾乎每個月都要經歷需求、設計、上線這些工作；二是這種開發模式導致對系統的整體把控能力不足，可能由于原來相關的一些功能模塊，本來應該統一考慮需求和設計的，但是由于人為地把他們分割成多個階段來實現，導致出現顧了當前沒有考慮到將來及對原有功能模塊的影響；三是這種開發模式使得項目經理不清楚整個項目的工作重點應該放在哪里；
這種開發模式在下一期的項目中需要改進，不能再采用這種方式了。
3、建設方案設計及匯報能力不足
本期項目的建設方案主要由主管來完成的，理想的情況是方案由我來寫，主管提供一些指導和意見，這樣我這個角色才算是稱職的。方案完成之后，向領導的匯報工作不是很成功，前后匯報的'三次才算通過，這算是一次很深刻的教訓，需要吸取。
4、需求文檔和設計文檔的規范性
需求文檔和設計文檔的規范性這個問題一直困擾著我，不僅僅是這個項目，其它項目也存在相同的問題，就當前我所參與過的項目來講，需求和設計能夠做的好的很少。需求文檔和設計文檔應該體現哪些內容，這些內容如何以比較好的方式來表達，才能清晰地描述清楚需求和系統的設計？
5、應用推廣重視度不夠
建設一個系統的目的是什么？目的是希望系統能夠為公司帶來價值。那么如何體現價值？系統通過為公司的業務發展提供支撐能力，從而實現公司收入的增長的方式來體現價值。那么系統只有真正被業務部門使用起來才能夠發揮出價值。而在本項目的建設過程中，雖然意識到了應用推廣的重要性，但是具體的應用推廣工作還是做的非常不夠，感覺是在為建設系統而建系統，感覺最求的是完成建設任務，至于用不用就不關我事了。
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