主管自我評價
在平平淡淡的學習、工作、生活中，我們很多時候都要用到自我評價，自我評價是人的自我概念的重要內容之一。相信許多人會覺得自我評價很難寫吧，下面是小編精心整理的主管自我評價，歡迎大家分享。
主管自我評價1
1、自我評價分享
5年以上服裝行業學習及工作經驗，理論功底扎實。具備豐富的零售領域工作經驗，廣闊的服裝業內網絡資源(廣交國內供應鏈，渠道商，媒體等業內人士;熟悉歐洲服裝展會，渠道商及部分知名品牌高管)，英文流利，有一定意大利語基礎，對工作精益求精，具備較強的團隊組織能力和熟練的社交技巧，學習能力和環境適應能力出色。
有十年的培訓管理經驗，擔任過國內上市公司和美國獨資公司的培訓經理，現在服務于合資公司任培訓部總監。多次獲得公司優秀講師的稱號。是TTT、 MSS、NBSS等課程的中國區授權講師。成功的使萬人規模的公司建立了企業大學，使公司樹立了培訓是第一生產力的企業文化，并使公司受益匪淺。
2、自我評價分享
1、有很強的營銷策劃能力和執行能力。能夠及時收集市場數據，并根據反饋，制定出各種銷售方案和執行步驟。
2、優秀的領導力和溝通能力。帶領過3～100人不等的團隊，所屬團隊都能完成預定的各種銷售目標，并且每個團隊都有很好的凝聚力、工作熱情以及很低的'人員流動率;
3、直接參與多家企業的營銷管理團隊，有豐富的銷售實踐經驗;
4、能夠快速融入新行業的能力;
5、強烈的品牌意識和客戶意識，能在銷售過程中注意建立品牌影響力;
主管自我評價2
首先，作為一名財務主管工作人員，在承接上級領導安排和帶動團隊成員積極工作方面起到了一定的作用。
在領導的帶領和安排下，明確安排各團隊成員的工作職責、每月各成員的時間進度及工作標準的設定，保證了每月科電財務結帳工作的準確順利進行;積極有效地組織和協調各部門進行科電貿易年末存貨盤點工作，確保各分支機構的所有存貨盤點工作順利完成。其次:本人的日常工作內容:
(1)審核所有付款申請:確保付款申請單據上關鍵信息的準確、完整性。并對不符合要求的付款申請及時和相關人員進行溝通，并嚴格地要求其按照公司規定提供單據，方可付款。
(2)記帳并保持賬目清晰:完成除AP、AR之外科電所有的記帳工作，使其合理、準確、完整。密切關注公司其他應收、應付款項及集團公司內部往來款項:在公司領導的指導下，其他應收款項-保證金得到及時有效的回收;在關聯公司調撥款項時，盡可能的核銷貿易款項，并積極清銷關聯公司往來款，在年末，集團公司內部往來款盡可能的保持低水平。
(3)月末結賬:公司內部報表遞交、月度、季度財務報表、各項稅務事宜、統計等工作準確及時完成。
(4)監督和帶動團隊成員更加有效地完成工作。關注每一團隊成員工作中存在的困難和問題，首先和其溝通、了解，分享已有經驗，給出一定的建議和方法，增強其工作的目的性并有效地完成工作。
(5)加強財務基礎管理工作:財務工作從細節抓起，從各員工遞交的單據入手，對出納人員在原始單據的整潔性、票據粘貼方法提出要求，而且對經常交單的工作人員進行示范、電話溝通或當面講解。最近科電的結算單據亂釘、亂粘用回形針夾發票等現象逐步減少。但是我們的財務基礎工作仍需加強，要扎實地做好財務基礎工作，嚴格按照《會計法》進行記帳、結帳、切實做到手續完整、內容真實、數據準確、賬目清晰。
(二)工作感受
本人認為自己是一個:性格開朗、責任心強、有較強的敬業精神的人。
但是從一個習慣的環境初次到一個新公司，也同樣經歷了一個適應期:包括公司的付款程序、人員分工和公司文化等與以前公司都有所不同，在財務經理的耐心溝通和幫助下，這個適應期變得很短，很快就熟悉了工作，也很快的和財務部團隊成員建立起良好的工作關系。
在工作中也有很多令我開心和受到鼓舞的地方。每天和團隊成員在工作中積極有效的溝通，能夠一起分享經驗，加強和提高財務管理工作，而且也得到了團隊成員的擁護，這種感覺讓人滿足和倍受鼓舞;另外，工作中遇到的一些問題，經過和領導近距離的請教，在業務方面給予我很多指導和幫助，也感覺自己得到了提高。
工作中仍需加強的地方:團隊成員一起開座談會的機會比較少。通過定期團隊成員的坐談，希望每個成員能積極主動地說出自己工作上遇到的問題，一起討論，共同解決問題，增強每個成員的工作積極性。目前是一對一而非所有成員，而且缺乏一定的主動性。同時也希望領導能在工作上多提要求并給予更多的指導。
總之，非常感謝領導對我工作的信任與支持，我將盡職盡責、全力以赴地把工作做好，大膽負責、積極主動地和他人有效地溝通，爭做一名合格的財務主管:努力不斷提高自己，與公司共同進步，也希望自己的這份微薄之力為公司和自己創造一個美好的未來!
每天都要做到:努力工作!
光陰似箭，轉眼間三年的工作生活就快過去了，工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲!
在工作上，責任心強、適應能力強、態度熱忱、做事細心，具有x年以上企業財務管理經驗和x年會計師事務所管理工作經驗，良好的協調與溝通能力，善于交際，具備一定的領導能力;在性格上，誠實守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀;在業務上，具有全盤業務處理和良好的職業判斷能力，擅長財務分析，精通財務稅務制度，可獨立完成各項財務工作。熟悉使用國稅、地稅、財政、銀行、工商、統計的報表及防偽稅控軟件，熟練使用計算機解決財務的實際問題。
本人自人認為是一個有責任感，積極向上，認真勤奮的人，因為喜歡英語，所以從事工作，希望能運用自己的.所學運用到工作中去，在提高自己的同時，給公司帶來利益!并在工作總結中善于發現自己的不足并努力改正。
在今后的工作中我會不斷的鍛煉完善自己，爭取作一名優秀的工作者.我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每一位客人，感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。
具備8年以上外資企業財務管理經驗，其中四年財務主管工作經驗，能獨立處理全盤帳務;
對財務分析、固定資產、應收應付賬款等有豐富的管理實戰經驗;
細心嚴謹、責任感強，有較好的適應能力，能與相關部門良好溝通，熟悉公司內部財務管理制度;
熟練使用saperp金蝶等財務軟件
比較精通excel、word等辦公軟件,特別是excel多種函數相結合的靈活運用
本人工作認真負責，實事求是，注重團隊合作精神，性格開朗，個人適應能力強，能承受挫折并從中吸取教訓，不斷提高自身能力。與此同時，有較好的自學能力及掌握新知識新技術的能力。
樂觀、自信、責任心強;樂于與人相處，與身邊的人相處融洽，具有團隊協作精神;為人正直，工作認真負責，能吃苦耐勞，做事嚴謹;缺點有時做事太急;理想成為一個合格的會計人員。
對待所做每件事的態度是:想做、敢做、能做、做好……
我的座右銘是:志存高遠，腳踏實地、埋頭苦干。剛從學校邁出的我具有很強的可塑性和再學習的能力，我愿意從最基本的工作做起，以謙虛的態度不斷學習，先適應環境、熟悉業務，再在工作中逐漸探索自己的職業定位，抓住工作變化中的每一次機會，向自己最想要得到的職位邁進。
在參加社會實踐活動以及一系列的會計方面的實習過程中，我深深地體會到從事會計業務，必要的不僅僅是扎實的專業知識，更多的是對業務的熟練把握程度，我所欠缺的更多是經驗與快速反應的能力，所以，我的職業規劃也是從一般的會計人員做起，只有練好扎實的基本功，熟悉各項業務，才能更好地處理其他的業務。畢業后的幾年內，我的定位是:從一般的初級會計分析員——主管會計——財務經理——財務總監。
訂立一個長遠的計劃，主要是通過考證實現。但是我認為就業以后盡量少跳槽，多嘗試會計的不同崗位，這樣有利于自己的發展。
主管自我評價3
本人性格開朗、樂觀，熱情隨和;具有進取精神和團隊精神，良好協調溝通能力及較強的動手能力;適應力強，工作積極;有較強的事業心和責任感使我能夠面對所有的困難和挑戰;并在工作中不斷地提高自己，適應工作的需要。熟練操作計算機辦公軟件。
1.我對英語、法律文秘、行政文員、行政助理等有濃厚的興趣，也樂于挑戰其他性質的'工作
2.有良好的適應環境能力，應變能力及團隊精神;對工作嚴謹耐心，具備良好的職業操守，服從上級的指示和安排
3.重視團隊合作的力量，主動與伙伴溝通交流，在不斷學習和實操中提高自己的專業素質，實現自我增值
4.善于處理、發現問題，工作目標明確，效率較高
主管自我評價4
我叫許慧瑤，目前崗位是公司技術部。我自薦到公司技術二部做技術員，我認為個人具備勝任公司技術二部技術員的能力和素質。 我個人情況如下：
1.自我介紹
在公司工作近半年了，積累了一些實踐經驗，對公司的營運也有了一定的了解。通過公司的相關培訓及各種會議分享學習，發現成功并不是想象中的那么困難：正確的目標+詳細的計劃+頑強的'意志力=成功。這看起來是一個簡單到不行的加法，但實行起來是要有驚人的毅力的!其實，說白了，人人都可以成功，經營企業也是一樣的道理。通過不斷地學習，讓我獲得了知識，增長了自信，當然不足的地方我加以修正，同時從不同的角度上去提升自己! 做一行就要專一行，這是我進來公司以后最明確的一句話!慢慢的，我喜歡上了這門行業，開始逐步明確了人生職業理想，爭取早日成為一名出色的得到大家認可的環保界的精英!
正所謂，沒有目標又何來成功。 一個蘿卜一個坑，做好工作上的定位，做好人生的積淀，面對未來的挑戰，我懷揣著滿腔熱情，希望得到不斷地升華，希望得到各式各樣的歷練，成就一個不一樣的我!
2.職位申請
在以往的學習工作中，我與他人融洽相處、團結合作，在培養了我良好的團隊合作精神的同時，也鍛煉了自己的溝通和協作能力。我渴望迎接新的挑戰，我希望我能加入技術二部。 相信，在這日新月異的社會了里，在日趨激烈的人才競爭中，我還欠缺很多，但我相信若有幸得到公司全體同仁的信任和指導，具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我，一定能夠在技術部，在日后的實際工作中不斷提高，日趨完善。同時，我也會竭盡我所能先出的才智，完成好每一件工作。 我會懷著：
我學到什么?我哪里可以變得更好? 現在還有哪些事情可以變得更完美?我如何以最短時間得到我要的結果，同時又享受過程?
我尋找到我要的答案了嗎? 這些問題，更好的服務于公司，服務于大家! 殷切地希望能給我一次施展才能的機會和平臺，我會用真誠、上進和充滿激情的心來回報一份驚喜!
主管自我評價5
工作認真負責，積極主動，自覺服從公司紀律，責任心強，對公司忠誠，待人熱情，真誠!充分發揮企業團結精神;對企業大中小型設備及零星采購內容熟悉，積累一定的采購經驗;與供應商能夠建立良好的供應關系。
品行端正，謙虛謹慎，吃苦耐勞，綜合素質較好，交際，溝通能力較強，擁有創新思維、有團隊精神并能承受較大的工作壓力，自學能力較強，求知欲強。
本人在韓國企業負責進出口兼國內采購工作已經一年了，兢兢業業，進口過大型設備、原料和零件等等，熟練掌握制定采購計劃，管理訂單等工作技能，每天工作朝八晚八，積累了很多工作經驗和技巧。工作積極性高，為人熱情，樂于助人，有很高的團對合作精神。
本人數字觀念敏感，成本意識強，思維敏捷。遇事頭腦冷靜清晰，辦事干練，具有較強的商務談判決策能力和技巧及組織協調能力。對成本有相當的分析能力。懂得工廠生產流程，具備一定的管理知識經驗，接受過ISO培訓和采購技能培訓。能吃苦耐勞，樂于接受困難并獲取學習機會，提升自我，具有很強的責任心，工作熱情，并擁有良好的團隊協作精神和敬業精神; 其次就要努力全面提升自身的素質，積極思考和學習新的知識，使自己能適應外部環境的變化，更好的完成工作。最后就是要不斷的.總結經驗教訓，有則改之，無則加勉。我覺得只有這樣才能發揮自己現有的和潛在的才能，達到自己的目標。
人生格言： 不為失敗找理由 只為成功找方法。
主管自我評價6
一、熟悉行政事務，熟悉政府相關職能部門辦事流程；有較強的工作積極性，吃苦耐勞，具備絕對良好的職業操守，對自己的職業充滿信心與自信，不畏懼工作的壓力和挑戰。在多年的職業生涯中做事秉承實事求是的實際作風，講求工作效率與速度，處事能夠以公司的利益為重，不計較個人得失，愿意為公司的發展出謀獻策，竭盡全力把工作做到最好！對行政費用控制、車輛管理、消防安全管理、設備維護保養、都有的豐富經驗。
二、本人對工作認真負責、積極主動；思維嚴謹，并具有較高的組織能力和溝通能力；日常工作中能夠很好的發揮團隊精神，善于調動周圍同事的積極性，具有不屈不撓克服困難的精神。多年的行政實踐使我積累了一些經驗，認識到行政的定位應該是“參與政務、管理事務、搞好服務”。主要負責協調公司內部的事務，聯絡外部部門，為員工提供舒適的工作環境，創造和諧的工作氛圍，為公司的'穩步、持續、高速發展提供保障。
三、多年的人事工作經驗使我對人力資源工作的程序、管理方法等相關工作有了深入的了解；熟悉招聘、檔案管理、社保辦理等人力資源管理工作；熟悉國家的各項勞動政策法規，能在人事上設計很好的管理流程；成功處理過幾個工傷事件，能自如應對諸多突發事件的處理；通過自身的努力，各方面均取得了不錯的成績，普遍受到領導和同事的信任與重視。
四、本人性格開朗，待人誠實守信，積極上進，在工作中能夠吃苦耐勞，有較強的自信心和適應能力，能夠承受較大壓力，勤奮好學，責任心強，具有良好的溝通協調能力和團隊合作精神，熟悉行政、人事各項工作流程，能夠獨立處理行政、人事相關工作事務；電腦操作熟練；望能加入貴司共創美好明天！
主管自我評價7
個人優勢：
一，熟練操作qc七大手法，能應用qc七大手法分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產品的不良率，節約成本。
二，熟悉豐田生產管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業的增長點。
三，規范作業，工作態度端正，管理規范化，作業標準化。
四，曾在體系擔任兩個月工作，熟悉日常事務的管理，并主持過內部審核及兩個體系的外審。
職位： 質量管理
個人優勢：一，熟悉各種常見量規儀器的使用方法，并有兩年的'實際操作經驗，持有初級長度量具檢定證。
二，能熟練操作qc七大手法，能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應用魚骨圖分析問題原因，采用控制圖對品質進行分析以及對制程進行控制，并能對公司員工進行培訓;在XX年年度11月份品質強化月間擔任qcc圈圈長，首先對圈員七大手法、頭腦風暴法、愚巧法及雷達圖的培訓，然后按照qc story進行qcc活動，并發表成果，并得到品管部長的好評。
三，對ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統計，msa測量系統分析等。
四，有很
好的培訓經驗，多次對來品管實習的員工進行培訓，最喜歡的一句話是：現在開始，你們是品管人員。
主管自我評價8
光陰似箭，轉眼間三年的工作生活就快過去了，工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲！
在工作上，責任心強、適應能力強、態度熱忱、做事細心，具有x年以上企業財務管理經驗和x年會計師事務所管理工作經驗，良好的協調與溝通能力，善于交際，具備一定的領導能力；在性格上，誠實守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀；在業務上，具有全盤業務處理和良好的職業判斷能力，擅長財務分析，精通財務稅務制度，可獨立完成各項財務工作。熟悉使用國稅、地稅、財政、銀行、工商、統計的報表及防偽稅控軟件，熟練使用計算機解決財務的實際問題。
本人自人認為是一個有責任感，積極向上，認真勤奮的人，因為喜歡英語，所以從事工作，希望能運用自己的所學運用到工作中去，在提高自己的同時，給公司帶來利益！并在工作總結中善于發現自己的不足并努力改正。
1、在今后的工作中我會不斷的鍛煉完善自己，爭取作一名優秀的工作者。我希望用我亮麗的.青春，去點燃周圍每一位客人，感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。
2、具備8年以上外資企業財務管理經驗，其中四年財務主管工作經驗，能獨立處理全盤帳務；
3、對財務分析、固定資產、應收應付賬款等有豐富的管理實戰經驗；
4、細心嚴謹、責任感強，有較好的適應能力，能與相關部門良好溝通，熟悉公司內部財務管理制度；
5、熟練使用saperp金蝶等財務軟件
6、比較精通excel、word等辦公軟件，特別是excel多種函數相結合的靈活運用
7、本人工作認真負責，實事求是，注重團隊合作精神，性格開朗，個人適應能力強，能承受挫折并從中吸取教訓，不斷提高自身能力。與此同時，有較好的自學能力及掌握新知識新技術的能力。
8、樂觀、自信、責任心強；樂于與人相處，與身邊的人相處融洽，具有團隊協作精神；為人正直，工作認真負責，能吃苦耐勞，做事嚴謹；缺點有時做事太急；理想成為一個合格的會計人員。
9、對待所做每件事的態度是：想做、敢做、能做、做好……
10、我的座右銘是：志存高遠，腳踏實地、埋頭苦干。
剛從學校邁出的我具有很強的可塑性和再學習的能力，我愿意從最基本的工作做起，以謙虛的態度不斷學習，先適應環境、熟悉業務，再在工作中逐漸探索自己的職業定位，抓住工作變化中的每一次機會，向自己最想要得到的職位邁進。
在參加社會實踐活動以及一系列的會計方面的實習過程中，我深深地體會到從事會計業務，必要的不僅僅是扎實的專業知識，更多的是對業務的熟練把握程度，我所欠缺的更多是經驗與快速反應的能力，所以，我的職業規劃也是從一般的會計人員做起，只有練好扎實的基本功，熟悉各項業務，才能更好地處理其他的業務。畢業后的幾年內，我的定位是：從一般的初級會計分析員——主管會計——財務經理——財務總監。
訂立一個長遠的計劃，主要是通過考證實現。但是我認為就業以后盡量少跳槽，多嘗試會計的不同崗位，這樣有利于自己的發展。
主管自我評價9
人力行政經理試用期轉正總結報告
我于20xx年4月25日以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。
從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行：
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。
二、管理思維：我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的'微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每周進行衛生評比，并張榜公布，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統
由于學院各項業務正處于發展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。
自我評價：
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合
我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員；即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環節的多少，而在于每一個部門和環節的速度。不在于方法是否正確，而在于態度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規范的工作流程。三、提高自身執行力。在取得成績的同時，不可否認我的執行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規定明確的時間段，規定嚴格的懲罰方式，提高自身的執行力。
四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現有的人員進行淘汰，獲得人力的最優化，節省人力資源成本。
五、規范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發揮自身的優勢，取得優秀的成績。
六、建立完善的培訓機制
年初制定本年度的培訓計劃，并根據每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓內容依據當前的員工狀態及出現的問題而定。
以上的述職敬請領導審議。篇二：中小企業行政人事主管試用期工作總結報告
人事行政部（閆冬）試用期工作總結
不知不覺來到公司已經滿1個月了，這(本文來自：WwW.BdfqY.Com 千葉帆文摘:主管級試用期自我評價)期間逐步融入了和旺這個團隊；在接近年底的這一個月里，人力資源市場可以說挑戰不小，但通過我部門齊心協力，終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產任務的需求；現將這1個月的工作情況總結如下：
一、行政方面
1、 對員工和干部反映強烈的飯堂進行對外承包和伙食改善；通過努力，現在員工對 飯堂工作的反映大大改善；對公司留人起到不小作用。
2、 門禁保安管理；通過對保安工作加強監督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的 現象大大改善；為公司的安全管理打下基礎。
3、 配合品管部進行安全生產設施配置工作，配置擔架、安全頭盔、消防沙等；并補 充安全生產資料；為我公司能夠順利通過安全部門的監督檢查打好基礎。
4、 正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。
二、人事方面：
1、 招聘工作：通過一個月的招聘工作，使初來公司時公司人員缺口接近20％的狀況 得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產任務的需要；對個別員工的辭職和請假 現象進行了有效溝通，大大減少了人員流失率。
2、 培訓：通過和生產部及品管部的合作，使新員工培訓機制越來越流程化和細致化， 對我公司的員工素質提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓流 程將固定并強化這樣的成果；使我公司的員工培訓工作向前推進一步。
3、 制度建設：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風格講求認真和創新精神，
很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果；加之借鑒同行業的先進管理經驗，使我公司部分未制度化的管理內容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素；比如
說年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等；希望以我公 司管理團隊的優秀管理經驗的整合以達到良好的管理效果。
4、 員工關系：通過進行離職訪談的工作，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一 些隱性的對員工的傷害情況得以顯現；以便于我們更好地改善工作方法和理念； 以加強我公司核心競爭力。
建議方面1、 每個崗位職責明確但更應該加強溝通，明確責任是為分清責任，但要做好工作必
須加強溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門。
2、 團隊的學習一直沒有擺上臺面，建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享
一個管理案例大家可展開討論，為我公司建立學習型組織向前邁出一步。 以上是我的試用期工作總結和建議，希望在領導的指導和同事的支持中把我的工作做的更好；為和旺公司的發展貢獻更多的力量！
人事行政部 閆冬
20xx年xx月xx日
主管自我評價10
本人組織、溝通與合作能力極強，具備強烈的工作熱情，具備很好團隊合作精神與積極向上的工作形象，精通企業生產制造、品質管理以及行政，人事管理系統，能充分利用與發揮已有資源，用最適當的方式對待工作的問題與困難，以求達到最佳效果。
熟悉各個部門工作：如五金、壓鑄、模具、裝配、拋光、注塑、倉庫儲運系統管理。有多年電鍍、拋光、品質鑒定經驗，成功解決因材質、壓鑄、拋光等問題造成電鍍不良事例。
過多年注塑成型的學習與實踐，在注塑成型方面累積了扎實可靠的調機技術和處理生產制程中出現的疑難問題；熟悉并了解各種原材料的.特性，如：abs tpe tpm pa as ps pom pc pc+abs pp pe tpu pvc pmma等原材料。熟悉各種模具的結構，如：標準兩板模具 三板模具 抽芯模具 熱流道模具等各種模具。 經常使用的注塑機：住友 博創海天佳明 震德億利達 海天雙色機等；經常使用的機械手：哈模 有信等。 生產過的產品：手機外殼電腦外殼數碼相機打印機復印機及多種家用電器的塑膠配件等等。 在多年的注塑成型工作中擔任過 技術員 領班技術領班等職務。日常工作：維持成型設備穩定，保證成型條件穩定提高良品率;跟進生產進度，指導員工一些專業性操作手法，提高生產效率;模具清潔保養，成型生產中模具，設備的日常維護；待判品·不良品對照首件復核，并根據原因尋求對策解決；接受上級領導的臨時安排；維護管轄范圍的5s工作。
擅長人性化管理，具有XX年的工作經念，熟悉ai。smt。dip。注塑成型。噴油絲印等作業流程，本人的強項是dip從插件—波峰焊—補焊—pcba測試—組裝—包裝，對pcba。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產。品質和成本有較深的認識，對電子。電器。塑膠產品非常熟悉，本人接觸產品有如；車載dvd 組合音響 音箱 低音炮 無線麥克風 無線接收機 無線電話機 電磁爐 節能燈 液晶顯示器lcd dvd adsl hub 交換機開關電源 pc電源 poerw 充電器各種電源供應器及電子。電器。塑膠產品等等，熟悉iso9000；XX。iso14000。ts16949。等運作管理體系，具有獨立開展工作的能力計劃組織溝通協調統籌和很強的團隊合作精神，XX年的工作經驗使我對各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運作流程，將自身能力充分發揮，我的思想觀念是; 善用所有資源 持續品質提升 符合客戶需求 滿足顧客期望 降低成本 縮短交期 我的宗旨是；認真第一 。 聰明第二 。 決心第一 。 成敗第二 。 結果第一 。 理由第二。 聚天下賢士同發展 育行業英才共輝煌。
1，有八年注塑成型生產管理經驗，具有獨立管理大中小型工廠注塑車間的能力。
2，溝通協調能力強，具有領導能力與工作執行力。
3，具有較好的抗壓能力，工作積極主動，敢于承擔工作責任。
4，成本意識強，對注塑行業生產成本控制有獨到的管理心得。
5，熟悉工廠管理體系運作，如iso13485國際標準化培訓，7s培訓。
6，動手能力強，能夠快速處理品質缺陷，對模具改良/注塑機維修保養都有一定的經驗。
7，熟悉注塑生產工藝調校及各種原材料成型性能及模具結構應用，熟悉多種注塑成型機的操作和調試。
8，熟悉移印。 絲印。 噴油。 調油調色。塑膠產品一系列包裝成品等。
主管自我評價11
在學習和工作中，積極學習鉆研專業所必需的基本理論、知識、技能和方法，在此基礎上，結合專業特點及工作實際，為提高工作效率及質量打下了堅實的基礎。
8年的產品研發工作經驗，熟悉R＆D部門的全面運作；對電子類產品過EMC認證整改，具有豐富的'經驗。
精通PADS Layout，powerlogic，Orcad，Auto CAD20xx等應用軟件，熟練pcb硬件電路設計和EMC Layout時要求設計；擅長模擬電子和數字電子技術，對數碼產品，RF產品具有豐富的實際經驗。熟悉車載機GPS系統原理，DVD原理，DVB機頂盒原理及PCB設計，RF產設計原理；熟悉測試儀器，如數字示波器，頻譜分析儀、音頻分析儀、高、低頻信號發生器、VIDEO信號發生器等；
渴望為您創造價值，希望在您的平臺來提升和完善自我，摯待您的認可！
主管自我評價12
具有獨立開展工作的能力計劃組織溝通協調統籌和很強的團隊合作精神，XX年的工作經驗使我對各部門有很深的'接觸，熟悉各部門的運作流程，將自身能力充分發揮，我的思想觀念是;善用所有資源持續品質提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認真第一.聰明第二.決心第一.成敗第二.結果第一.理由第二.聚天下賢士同發展育行業英才共輝煌。
主管自我評價13
20xx年6月以后，主要是根據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理，以達到按時、按點的完成相關的工作任務，為了彌補計劃的不足和生產的盲目性，我不得不在各部門和各車間盡最大的努力去挽回不必要的損失，如新式對接箱后板的生產和模具的挽回，270板材側板的生產計劃的變更等與高壓組裝的相關問題和發貨組裝的協調。但在此期間由于所轄的工作區域廣闊且不具備獨立性導致‘5s’管理困難�？傮w來說主要有以下幾點：
1、非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。
2、效率與效果，現在做事不要只講效率了，效率已經不是很重要了，而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少，結果出貨時一件貨物都沒有發出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領：人事部發卡片，行政部領卡皮。要270mm的側板，結果生產270mm的門板，要打磨開孔6塊組合smc門板，結果說沒有人手不接單�，F在是要一樣東西都得求爹爹告奶奶，原來三到四天的生產周期現在就要七天到十四天，到底是廠房比較集中犯了錯，還是管理出了問題。到底是公司人員變了，還是制度改革錯了。
3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業務水平的同時戒急戒燥，堅決要求自己學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡最大的努力協調高壓開關與箱體、底座之間的成套性和組合的技術性來挽救定單的發貨問題，將自己管轄的工作損失降到最低。
4、整個生產流程缺少信息整合和統籌安排，導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標，成套性控制蕩然無存，求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點，生產物流的控制也僅僅是盲目的.流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等�，F場管理也僅僅體現于電話，組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。(前期smc箱體的生產和擺放一條龍就是見證)
5、在公司的改革聲中，使我學會了等待，時間不是我一個人的，是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性，分散性等決定現場管理計劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令�！苯Y果上道工序的生產問題都沒有解決，而要下道工序完成生產任務，而且用“老總”來實現自己的“雄心”。
主管自我評價14
班級十星評比，促進了學生人格自尊、行為自律、學習自主、生活自理，促進了教師自加壓力、自我發展，學生主人翁意識增強了，管理能力提高了，主觀能動性得到了充分發揮，班級有正氣，活動有生機，工作有活力，學生的情操、思想、知識、創造力都得到了升華。實施星級評價為學生終身發展，追求幸福人生奠定了堅實的基矗
一、樹立人性化的管理理念――注重情感教育班主任應該俯下身子與學生平等相處，一切為學生服務，當好學生思想上的引路人，學習上的合作伙伴，生活上的關懷者，為學生搭建發展平臺，最大限度調動學生積極性、主動性、創造性，培養學生自我管理、自我評價、自我教育的能力，引導班級自治，指導學生自我管理。指導學生自我管理，就是實施人性化的管理，以人為本，尊重學生主體地位，視學生為班級主人，與學生共謀班級發展大計，有成績大家分享，有問題大家分憂，共同克服。樹立“班興我榮，班差我恥”，“我為班級添光彩”的.強烈意識，讓每個學生都成為班主任的合作者，好幫手，愿意為班級利益付出代價，做出自我犧牲。
二.制定班級自主管理目標――十星級評價方案目標是奮斗的方向，目標的激勵可以引發學生把自我實現的需要轉化為行為動機，為實現目標而努力�！鞍嗉墝嵭行羌壒芾�,學生實行星級評價”，是一種目標具體化的管理方法。實行星級管理，目標具體，學生易
把握，好操作，積極性高，管理活躍，效果好。我在實踐中研究出星級管理的辦法后，所帶的班班風正，學風好，班級評比一直名列全校前茅�？茖W化的評比使班級潛在的競爭意識更加明朗化、公開化，學生班級主人翁意識大大增強，沒有一個班愿意落后。杜絕了安全事故，違紀事件，學生輪流當干部，治理班級，做到了干部自己選，班級自己管，班規自己訂，班會自己開，星級自己評。學生不僅自主管理能力得到了提高，合作意識也得到了增強，改變了“只為自己，不管別人，只要自己過得好，不管班級糟不糟”的自私心理，形成了互幫互助、團結向上的良好風氣。
三、讓學生掌握自評標準――十星學生評價條件青少年能否主動發展，自己把握自己，關系著一代人的思想道德、文化、身體諸方面素質的高低，關系到全面建設小康社會后繼是否有人的大問題。馬克思主義關于人的全面發展學說強調學生是全面發展的人。這個“全面”包括思想道德、文化知識、職能水平、身體素質、審美觀點、勞動技能等各個方面，不僅每個方面都應該充分地發展，而且各個方面要和諧、有機的統一，達到國家所要求的人才標準。學生通過自主管理班級，自我評價星級，主人翁意識增強了，管理能力提高了，主觀能動性得到了充分發揮，班級有正氣，活動有生機，工作有活力。學生的情操、思想、知識、創造力都得到了升華，為學生終身發展，樹立正確的人生觀，追求人生價值奠定了堅實的基矗
主管自我評價15
樂觀自信，做事認真負責，有8年的外企工作經驗，有與多元文化背景的同事一起工作的經歷，在進出口物流管理及外貿業務開發及跟進方面有多年的經驗。熟悉外貿業務流程中的所有環節，很獨立開發客戶，帶領團隊更經濟更有效地完成工作。
適應力強、反應迅速、求知欲強、興趣廣泛、掌握學習能力強、思維敏銳、主動活潑且健談、聰慧且多才多藝、具有寫作和語言方面的.天賦、邏輯推理、思辨能力強，對外界信息相當敏感、掌握情報速度快，涉獵廣、知識面寬，思想具有通融性，想法、行事具有彈性，在任何環境都適應良好。具有忍耐力和責任心，為人溫和、正直，有奉獻精神，善于與人交往，具有團隊精神。
具有團隊精神和全局觀念，以公平公正和團隊利益為前提開展工作。性格開朗樂觀，可在工作中達到愉快而有效的溝通并保持良好的人際關系。工作上嚴謹細心，善于在本職工作中鉆研總結，不斷地提升業務技能。數據統計分析能力較強
性格開朗穩重，待人熱情坦誠，工作認真負責，能夠吃苦耐勞，有較強的動手能力和團體協作精神，能迅速的適應各種環境并融合其中.為人的原則：違法亂紀的事不做，喪失良知的事不為,做事的原則：力求到最好！
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