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人力資源經理試用期工作總結（精選10篇）
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的人力資源經理試用期工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人力資源經理試用期工作總結 1
一、試用期主要工作業績
6月17日，我從實習期轉入試用期，相比之前實習期協助招聘的工作，我的工作內容和強度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時間中，不管對我的工作認真度、執行力還是完成度都有較大的考驗。
試用期間，原本是安排協助培訓負責人處理培訓方面的各項事宜，熟悉相關的培訓工作，后期則傾向于招聘基礎工作的深化，現大致概括有七：
1、新員工培訓與企業文化宣導：通過入職培訓ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業文化和規章制度，漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓，對于新員工的需求以及公司的企業文化有一定的認識和了解。
2、入職流程的明晰：通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續的辦理，梳理并熟悉了整個入職手續的過程，新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓的實施等。
3、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報，到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出，效率低，理解不深，漸漸地意識到月報的實用性和準確性。目前正在對月報的數據準確性、合理性、統一性做加強，今后將逐漸從審核數據的準確性轉向對關鍵內容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：從后期對招聘方面培養力度的加強，不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠對面試者有一個較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態來初步辨別一個人的品行和性格。但在復試時領導的一些面談觀察中，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關鍵點。
5、時間管理：招聘工作總是階段性，且不定時，很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地，在各種敦促和輔導下，在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢，且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證，但是我相信在時間和經驗的積累下，對于時間的管理一定能夠更上一層樓。
6、溝通交流的效果：在hr體系內，通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關于月報等工作的面對面或者電話溝通，能夠較好地掌握交流技巧，營造一個輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在。
7、人員信息的強化：通過月報的審核匯總，以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數據，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。
二、試用期工作體會
試用期的三個月讓我脫離了實習期輕松自由的'工作狀態，從各個方面都考驗了我對工作的態度。從工作內容上來說，自實習期協助邀約面試、整理簡歷等基礎招聘工作到進入培訓領域的轉變，讓我著實有了更深的體會。
不同于前期實習的輕松，培訓更需要靠自己的實力特長，而非認真就好。在學習的兩個月中，先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的工作態度的重要性。當初學時碰到的各種問題慢慢減少的時候，會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導致增加溝通時間和延誤匯報的關鍵所在。此外，在月報的信息中，由于自己仍停留在審核人數和數據的準確性上，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個較警覺和敏銳的意識，也是導致學習效果不夠佳的原因之一。
在協助培訓期間，我幾乎走遍了每家店和大部分的培訓現場。新員工培訓、企業文化宣導，以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓活動的策劃組織和具體實施，都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時可以說出一二，但是在事后總結方面自己確實還沒有做好。除了對培訓本身的總結(包括滿意度調查、通訊稿、培訓總結表)以外沒有在多次培訓后總結經驗和不足，因此在自身培訓組織能力上進步不大。
在培訓的演講表現中，經過一個月左右連續幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓的步驟和內容，但是演講的內容和格調基本不變，肚里墨水太少，自己創新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內容，但實際表現出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集�，F在忙于各種其他方面的事務，更加沒有對培訓做過多的用心了。
在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓已涉及很少，角色漸漸轉向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調整并進入了奮戰狀態，用一個星期敲定了一名司機，同時也對項目部工程師有了初步的了解。應招聘和急聘的人員陸陸續續進入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準，方式方法上還有待改進，但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。
三、個人職業生涯規劃
從實習生到人事助理的崗位，內容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個工作任務都是逐步加強的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個正常的規律。不管是在集團還是在子公司，通過這幾個月的適應，再加上后半年到一年的時間，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉變到專員的角色，屆時我能夠獨立承擔一部分工作，對自己的工作負責。同時我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執行力，有自己主攻和擅長的工作內容。
以后，在2年半到3年的時間，我希望自己能夠基本主導人力資源的各大模塊，同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務也往往是實際工作中必不可少的，且和人力資源相互協調和促進，因此我并不排斥行政人事的結合和統一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。服務行業是一個特殊的行業，經過近半年時間的觀察與體驗，我能夠深刻認識到汽車行業的特殊性，并對其特殊性有一個比較理性的適應�？赡茉谀承⿻r候并不能理解服務行業或者因為服務行業的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應性。有深刻體會才會有感悟，才有進步和思維的開闊。
四、個人的評價及輔導需求個人的優勢：
1、對于陌生或不熟悉的工作內容樂意去學習和研究，對于交代的工作任務會想辦法盡快完成；
2、對于同事間關系的維護較為適宜，能給自己創造輕松的工作環境；
3、有一個較良好的心態，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標準。
存在的不足：
1、對于總結工作重視不夠，包括培訓模塊的學習總結、招聘模塊的階段性總結等。接收內容多，總結提煉少，導致“消化能力”不高；
2、時間運用還不夠合理，雖然較之前有改善，但也可能是因為工作效率、方法等因素，導致后期每天的工作時間緊張，工作任務壓力大；
3、缺少過程反饋，特別在遇到同時要處理很多事務時，不能給予當事人一個進度反饋，以為在完成后反饋即可，而缺少了過程中的反饋；
4、細致度、執行力仍需提高，在很多事情干擾的情況下，不能及時或者完美地完成交代的工作，導致增加返工，延遲時間；
人力資源經理試用期工作總結 2
一、期間主要學習
1、積極學習公司規章制度，企業文化，企業架構，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關工作打下基礎。
2、平時多瀏覽公司網頁和公司產品，有助于為以后找到合適人選做準備，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記，留意審計人員招聘時所需要工作內容以及崗位職責。
3、公司的各個方面的流程比較完善，專業程度較高，這也使得自己嚴格要求自己，積極主動學習有關人力資源方面知識，如經常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。
4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經歷，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。
二、開展工作
由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底，一個多月不長的時間里，做的工作也比較瑣碎，現將這一個多月開展的工作做一下梳理：
1、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的'審計招聘工作，于是開始了一邊學習一邊招聘審計，一周的時間里集中打電話安排面試，由于我公司行業的特殊性，審計需要長期出差，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘，自己從中也學到了不少網招的技巧。
2、員工關系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。入職以來辦理總經理辦公室人員xx的辭退工作，以及新員工xxx、xx勞動合同的簽訂辦理。
3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。
三、即將工作
1、由于剛來面試時候上級領導就說14年想要開展培訓工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點，爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來，培訓體系的建立是一項艱巨的任務，希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。
2、過了農歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業文化，這對自己來說是個不小的挑戰，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。
四、總結
由于自己以前所待規模、行業與現在公司均有區別，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領導的指正，在慢慢改正學習中，希望通過公司領導的幫助及自己的努力，能盡快轉正，爭取為公司人力資源方面發展做出自己的貢獻。
人力資源經理試用期工作總結 3
時間一晃而過，轉眼間，我進入xx有限公司這個大家庭已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經歷，給我留下了精彩而美好的回憶，也為我開啟了新的職業生涯征程。在這段時間，公司的領導和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”胸襟。他們對我工作和生活上的引導，讓我很快熟悉了公司環境，理解了企業文化及各項管理制度，從而更快地融入到這個溫馨的集體。能成為公司人力資源部的一員，我深感榮幸。從進公司以來，在部門領導和同事們的大力支持、信任和幫助下，我認真學習，嚴格履行崗位職責，比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務�，F將試用期的工作與感受總結如下，請領導批評指正。
一、思想上與公司保持一致
進入公司前，我都深知只有從思想上對公司的認同，從心底接受公司，與公司時刻保持一致，積極上進，能更快地、好地融入到新的公司中。于此，本人自進入公司以來，便加強了對公司企業文化、經營理念、規章制度學習，深入地理解了公司的工作環境和文化內涵。工作開展中，堅持以“三統一”和“三重原則”為指導，用自己的實際行動證明自己對公司的態度、對工作的態度，踏實而富有激情地開展崗位各項工作。
二、不斷學習，提高自身綜合素質
當今社會是一個知識空前繁榮的社會，信息以爆炸形式在遞增。處于這個社會當中的公司也不斷進行著知識和信息的更新，要適應這樣的公司，也必須用更強的學習能力來更新自己的知識庫，適應社會、適應公司的發展。對于我來說，公司是一個全新的`行業，所涉及的絕大部分知識都是全新的，這個更加要求我不斷地學習，了解行業特征、工作特性，才能把握住工作的要點，也才能適應工作之需，解決工作中的問題。進公司以來，在部門領導和同事們的引導下，我逐步學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、流程，并嚴格按照公司各項工作制度、流程開展工作。在堅持學習本崗位工作相關的知識之余，還積極參加各項培訓學習活動，獲取更豐富的知識，為我所用。試用期就是學習期，我抓住時機，向同事們請教，收獲甚多，經過過這一段時間的學習，業務水平和理論素養都得到了明顯的提高。
三、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作
崗位職責是開展工作的基本要求規范，是工作權力和義務的統一，讓我明白了自己應該做哪些事。進公司以來，在部門領導和同事們的支持幫助下，我很快就熟悉了公司組織架構，了解了公司各部門主要職責及崗位分工，掌握了本崗位工作的要求及技巧，并根據公司人力資源管理的限制，提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃。在招聘工作方面：通過對公司原有招聘制度與流程的學習，了解到目前的招聘還存在較多的問題，尚未形成規范的管理制度和工作流程。后備人才不足、關鍵崗位招聘成功率低等。要規范招聘模塊的管理工作，首要的任務是完善招聘制度和流程，鑒于此，根據公司各部人力資源規劃和需求狀況，在同事的配合下，優化完善了招聘工作管理制度及流程。此外，我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合情況；在熟悉當前招聘渠道的基礎上組織了招聘工作的實施，主要參加了3次現場招聘和日常網絡簡歷篩選，應聘者面試安排，并協助完成新員工的入職培訓試用期員工工作跟進。在規定的周期內完成了試用期工作安排中的招聘任務。培訓工作方面，因種種原因，目前公司還沒建立完成的制度與流程，培訓工作開展也較少。
四、不足之處和今后打算
自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作安排的各項任務，但還存在很多的不足之處。如：自己的工作效率、工作有序性有待進一步提高；部門溝通能力需要進一步加強；關鍵崗位的招聘，進展比較緩慢，未能在規定的時間內招聘到位，渠道拓展方面也存在局限性；員工培訓的方式還很單一，培訓過程中的細節和突發事件的處理能力有待于進一步提高，對培訓后的追蹤工作缺乏經驗，勞動關系方面的工作尚未被重視起來。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。
人力資源經理試用期工作總結 4
本人自20xx年6月8日入職以來，擔任公司人力資源部經理一職。轉眼之間，已經即將兩個月了，在此對本人入職以來的工作進行總結和盤點，以總結經驗，取長補短，為下一步更好的開展工作打下基礎。
一、深刻認識xx企業文化，領會崗位工作職責
本人深知要想做好本崗位工作，必須深刻認識公司的企業文化，了解公司賦予本崗位的職能職責。入職以來，首要的工作就是學習公司的企業文化，了解xx的發展歷史及前景。通過不斷學習和各方面了解，知道了xx公司的“愛崗敬業、信守承諾、不斷進步”的企業價值觀，她為我們每一個xx人指導工作方向、方法及指導思想，相信我在xx會收獲更多。因而，作為xx人是一種榮耀和驕傲，我也被這種榮耀所鼓舞，立志成為一名合格的xx人，為xx公司的發展做出自己應有的貢獻。
二、發揮崗位作用，做好部門服務工作
根據崗位要求和公司發展的需要，本人帶領團隊已完成了如下工作：
1、對現有崗位人員的工資檔案的梳理，共有10份檔案信息不全。
2、招聘工作：有效面試共計：45人次。完成高管人員招聘1人，完成普通崗位招聘11人；
3、完成分布全國的24個城市銷售人員社保及公積金基數申報。
4、整改6月12日省局飛行檢查口頭不符合項一處；體系自查一次。
5、完善職位說明書4份。
6、與中國醫科大學、遼寧藥科大學、大連醫科大學三所高校就業指導辦公室建立聯系，為20xx秋季校招做好鋪墊與準備。
7、共計與員工面談27次（不含試用期人員面談）。其中離職面談4次，有1人繼續工作，并表現出積極工作熱情。
8、處理前期遺留的離職人員問題處理1人次。
9、與獵聘網溝通，取得試用資格，獲得招聘資源信息。
10、關于博士后進站工作兩級政府部門的溝通及進站博士的跟進。
三、知己知彼百戰不殆
通過在公司的這一階段工作，我覺得本人的工作能夠給公司的規范化發展起到應有的作用，與公司各級領導干部能夠比較密切的合作，能夠與公司的企業文化做到比較好的融合，相信通過進一步的努力一定能夠帶領人力資源部的團隊為公司的發展不斷做出新的貢獻。當然，本人也存在在專業知識方面不夠充分的不足，需要不斷學習和提高，希望能夠得到公司領導多多指導和教育，以便更好的開展工作。
四、未來工作設想及展望
人力資源管理在未來企業管理中起到的.重要作用已日益突出，如何做好企業的人力資源管理工作，是每一個人力資源管理者必須思考的問題。在以后的工作，本人計劃在以下方面加大力度：
1、完善制度建設，使公司的各方面管理都有理有據，特別是勞動用工安全方面的管理將是重中之重。
2、加強公司績效管理工作，結合公司的管理要求，建立適合生產制造企業公司需要的績效考核方案，提高公司員工的工作積極性和勞動效率。
3、加強公司培訓管理工作，在建立公司績效體系的基礎上，完善各方面的培訓開展工作，并完善培訓檔案，不斷提高公司員工的工作技能。
4、加強公司定員定崗管理工作，合理規劃人力資源，促進公司人力資源工作健康發展。
5、做好各部門的溝通協調工作，營造團結和諧的企業文化氛圍。
五、嚴于律己，不斷進步
總體來說，本人非常榮幸成為xx公司的一份子，愿意貢獻自己應有力量，我也相信在公司領導的關懷和支持下，通過自己的不懈努力和團隊人員的配合，一定能夠實現部門應有的職能職責，為公司的發展起到應有作用，在公司發展的同時實現自己的人生價值。
在此，本人慎重的向公司提出轉正申請，希望公司能夠批準。請公司領導批示。
人力資源經理試用期工作總結 5
本職自20xx年5月26日被酒店聘為總經辦主任兼人力資源部經理以來，已經六個多月了。按照酒店的工作安排和本職的一些想法，五個月來，本職主要負責做好以下幾項工作，現向酒店決策層報告。
一、加強酒店的行政管理。此次主要針對的對象為部門經理/負責人，具體規定如下：
(一)考勤管理規定：本規定要求部門經理/負責人每天上下班要打卡，除本休日外，休假、請假要履行正常的審批手續。若違反規定，將給予相應處罰。自實施本規定以來，部門經理/負責人上下班比較準時，基本杜絕了遲到、早退或不打上下班卡的現象；休假或請假也均能按正常的手續辦理，規范了酒店的管理。
(二)會議管理規定：按酒店管理的需要，每周一召開行政例會。會上，各部門經理/負責人匯報上周的工作情況，提出本周的工作計劃和需要協調的工作。與會人員儀容儀表符合酒店的規范，按照指定的位置就座。自執行本規定以來，共召開行政例會21次，除營銷部經理請假2次、采購部經理請假1次外，其他人基本上能按時到場參加會議，如本人有事情不能參加，均能安排部門管理人員參加。沒有缺席、遲到/早退、無故曠工等現象。與會人員匯報工作時也比較詳盡，會場氣氛比較好，酒店的工作安排也能及時貫徹執行。
(三)總值值班相關規定：本規定將“總值值班時間”、“總值值班職責”、“總值值班記錄的記述要求”、“總值值班人員的紀律要求”、“總值房的'安排”、“違規處罰”等多項內容重新強調，以激勵總值值班人員履行工作職責。自實施以來，值班人員基本上能在崗履行自己的職責，及時處理值班期間發生的突發事件和客人的投訴，沒有發生脫崗、不履行職責等現象。值班記錄的記述也比較規范。
(四)工作日志的記述：從6月5日起，各部門經理/負責人每天基本上能記述工作日志，并于次日10:00交總辦/人力資源部收集，統一交總經理閱處。據統計，幾個月來因工作日志未上交、遲上交或應付式記述等原因而受到處罰的極少數。
(五)每月工作總結：自6月份以來，各部門經理/負責人基本上能在每月5日前提交上月工作報告，內容也比較詳盡，包括：總結上月工作完成情況、未完成工作情況及亟待解決的問題、下月的工作計劃、對本部門、酒店工作的意見或建議、本部門的人事動態。
二、加強員工宿舍的管理
為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現狀，為員工創造一個清潔、有序、舒適的居住和娛樂環境。本職在其他管理人員的幫助下，著手加強員工宿舍的管理：
(一)加強組織管理：強化員工宿舍的組織管理。
一是明確后勤主管理員的工作職責，激發后勤主管的工作積極性，發揮后勤主管的重要作用；
二是要求宿管員認真履行工作職責，對宿管員的履職情況進行評定，實施獎罰制度；
三是評定員工宿舍長，將日常的管理工作交給宿舍長完成，形成“人事部經理——后勤主管——宿管員——宿舍長”四級管理的網絡。
(二)加強宿舍水電管理：根據季節和級別的不同，對酒店員工用水用電進行規定，節余水電進行獎勵、浪費水電進行處罰。自實施本規定以來，員工宿舍用水、用電量減少很多。在每周檢查宿舍衛生時，對員工使用的大功率電器進行收獲，并對使用人進行處罰，杜絕高功率電器在宿舍的使用，降低了不安全的隱患。
(三)實施宿舍衛生規范和檢查、獎懲辦法：根據我酒店員工宿舍的具體情況，制定“宿舍衛生規范”，規定每周檢查一次宿舍衛生。對衛生比較差的宿舍實行“反饋——由部門負責人督導——通報批評——罰款”的程序進行逐步的改善。經過幾個月來的不斷努力，宿舍衛生比以前大有改善，軼序良好。
(四)規范訪客登記：規定員工親友探視時間，且必須履行登記手續。對拒不填寫《登記表》者，宿管員可禁止其進入員工宿舍。未經許可的外來人員一律不準進入宿舍樓。來訪人員不得擅自進入非探訪員工宿舍。到了規定的探訪結束時間，宿管員必須催促來訪者盡快離開。幾個月來，宿管員認真執行這一規定，沒有因為來訪員工親友而出現意外的情況。
(五)規范棋牌室、電視房的管理：棋牌室、電視房剛開放時，衛生與軼序都比較亂，且常有外人進來打牌、看電視。經過大家不懈努力，現棋牌室、電視房的衛生和軼序都比較好，杜絕了外人在里面消遣、娛樂，為員工創造了一個良好、安全的休閑環境。
三、開展三次基層員工的培訓工作
20xx年7月份、9月份、11月份，人事部安排三期培訓工作，參加培訓的人員為各部門的基層員工，總共培訓了150多人次。培訓內容主要有：酒店基本知識、員工的儀容儀表規范、電話禮儀和微笑服務、員工的酒店意識、酒店消防安全知識、國內外風土人情、泉州旅游知識等。經過培訓，員工對酒店的工作有所了解，儀容儀表、處理酒店事務更加規范，酒店的意識有所提高。
在人力資源部的督導下，各部門開展了崗位技能培訓200多人次，現基層員工的實際操作能力有所提高，客人的投訴大為減少。員工中掀起了一股學技能、比技能的熱潮，既使員工的操作技能逐步提升，又營造了一個積極向上的團隊。
人力資源經理試用期工作總結 6
尊敬的領導：
您好！感謝您百忙當中審閱我的總結。一晃，我已經來公司工作一個多月了。首先要感謝領導給我這次工作機會，讓我能發揮自身所長，并有機會向領導學習。剛到公司時，對一切事物都是陌生的，包括同事，工作。但是我很高興我身在一個團結有凝聚力的集體。本部門同事帶我一一認識老同事，并向我介紹公司基本情況，我非常感動。于是，我在很快的時間內就了解了公司的情況，并熟悉了公司同事。之后再部門領導的指導下，讓我慢慢開始接受一些部門的事情，這讓我有了被重視的感覺。再次我還應該謝謝部門領導的照顧。在這一個多月的工作中，我自身還存在著諸多的不足和問題。
一、工作積極性不夠。
從上家公司到現在的公司，我的工作發生了很大的改變。之前公司沒有像現在我們公司的完整制度，所以的事情很凌亂，但是我們現在的公司是個按制度辦事，按程序走的公司，這是我最大的感受。也許在之前我的工作很簡單，也不會主動找事情做，所以養成了現在的不好習慣。但是我覺得這樣是不對的，因為我應該把這份工作當作是培養自己工作經驗的好機會，我應該想辦法如果完善自己的沒項工作，而不是等著領導去安排。我相信沒有做完的工作。
二、和同事交流不夠。
我們公司是技術性公司，作為人力資源管理，必須對每個崗位的崗位職責崗位說明熟悉掌握，如果連公司做什么都不知道，如何做好人力資源。我應該經常與同事交流，多向他們探討工作上的事，這方面我做的不是很好。歸根到底是自己太年輕，不夠圓滑，不愿意依附任何人，當然也是自己的情商不夠高。我曾經想，我絕對不會為了什么放棄自己的原則，我喜歡一個才會和他說話，不喜歡就是不喜歡。但我想真正的社會也許我這樣的人不會成功，我會慢慢改進，但我相信我用心真誠待人，別人是感受的到的`。
三、工作專業性不夠。
在學校讀書時，自認為專業知識還算挺好，老師也經常表揚，我自己也覺得我選對了專業。沒想到真正的做了人力資源，才發現現實和理論的.差距。書本上的東西不是所有企業都適用的。所以，說到底還是要從公司出發，要熟悉公司的每個環節，才可以做好，我相信我在今后的工作中會慢慢積累，做到最好。
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來�！蔽覍λ睦斫饩褪�；如果成功了，不要驕傲、繼續努力、以便取得更大的成功；如果失敗了也不要氣餒，總結失敗教訓，爭取下次成功。不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態度，才能工作的更好，生活的更精彩。
人力資源經理試用期工作總結 7
作為一家網絡公司的人力資源部新員工，我在試用期內主要負責招聘、員工關系和培訓等方面的工作。通過不斷的學習和努力，我取得了一些成績，但也發現了自己的不足之處。以下是我對試用期的總結。
一、背景與目標
作為網絡公司的一名人力資源工作者，我的主要職責是協助招聘、員工關系和培訓等方面的工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、員工關系處理流程和員工培訓計劃，為公司的長遠發展提供有力支持。
二、工作內容與成果
在試用期內，我參與了公司的招聘工作，熟悉了招聘流程和面試技巧。我協助完成了多場面試，為公司選拔了優秀的人才。同時，我還參與了員工培訓計劃的制定和實施，提高了員工的專業技能和綜合素質。此外，我還學習了員工關系處理流程和處理方法，協助處理了一些員工關系問題，提高了員工的滿意度和工作積極性。
三、亮點與挑戰
在試用期中，我遇到了一些挑戰，如招聘難度大、員工關系復雜等問題。為了解決這些問題，我采取了以下措施：
招聘方面：通過分析招聘數據和流程，發現了一些招聘難點并采取了針對性措施。同時，加強了對招聘渠道的管理和拓展，提高了招聘效率。
員工關系方面：我加強了對公司員工關系政策的學習和理解，掌握了處理員工關系問題的.技巧和方法。針對一些具體問題，我積極與員工溝通交流，了解他們的需求和想法，采取了相應的措施加以解決。
培訓方面：我參與了培訓需求分析和計劃制定，根據員工的需求和公司的戰略目標，制定了科學合理的培訓計劃。同時，我還積極組織培訓活動并跟蹤培訓效果，確保培訓計劃的落實和改進。
四、反思與改進
回顧試用期的工作，我認為自己在招聘、員工關系和培訓方面取得了一定的進步。然而，我也意識到自己在某些方面還有待提高，如溝通協調能力和組織管理能力。在今后的工作中，我將更加注重與同事的交流合作，提高自己的綜合素質。同時，我還將加強自身能力的提升，學習更多的人力資源管理知識和技能，以便更好地適應工作的需要。
人力資源經理試用期工作總結 8
尊敬的各位領導，我于20xx年6月28日入司，就職于人力資源部員工管理崗，主要工作職責為員工招聘、員工SAP系統管理、入離司管理和員工管理崗其他工作，現將本人試用期工作情況如下，請領導審閱。
一、項目性工作開展如火如荼
自入司以來，有幸多次參與了分公司和人力資源部的具體工作項目，在推進項目工作的同時也鍛煉了統籌整體的視野和落實工作任務的能力。參與的主要項目包括協助承辦總公司人力條線培訓、十九大輪訓、微黨課大賽、新員工大會等。
1.人力條線培訓
此次培訓會議由總公司牽頭，系統各分支機構人力負責人參與，分公司人力資源部負責統籌安排培訓會議的內容，包括課程體系、學習交流、組織團建活動等。條線培訓從接機到培訓期間的各項工作安排，我都有一定程度的參與，尤其是一些看起來很簡單的工作真正著手實施的時候發現也沒有想象的那么容易，就拿接機這項工作來說，需要從大局上安排人力，匹配車輛，整合資源。另外，對飛機和火車的車次要進行統一規劃，確定接機的先后順序，這些都需要在今后的工作中學習積累，真是紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
2.十九大輪訓
十九大輪訓是響應黨和國家的政策，同時應總公司的要求進行十九大的學習培訓。人力資源部組織公司主管級以上員工學習了十九大的相關知識，除此之外我們還特意邀請了授課口碑較好的教授為學員授課，如向解放軍學管理、十九大精神學習等課程既保證了培訓的嚴肅性，又改善了培訓的實際效果。我主要負責在輪訓場地安排、后勤工作和現場引導等方面給予支持，十九大輪訓工作也得到參訓學員的一致好評，大家都感覺獲益良多。
3.微黨課大賽
微黨課大賽是總公司舉辦的以身邊和群眾優秀的事跡為載體，講授黨課的比賽。共分為3個階段，前期宣傳、初賽和決賽。在前期宣傳中，我參與了比賽方案的推廣和宣傳物料的張貼工作；在決賽中負責后勤支持工作，同時擔任微黨課大賽決賽的主持人，這是我第一次站在分公司主持的舞臺上，或許很青澀不夠老練，但經過緊張充分的準備最終圓滿的完成了組織交代的任務，我相信經過今后工作上的鍛煉，我也能像公司的前輩那樣無論在多大的舞臺上都揮灑自如，hold住全場。
4.新員工大會
新員工大會是針對20xx屆新入職的校招和社招136名新員工進行組織的正式歡迎儀式，從開始有想法到逐漸落地，再到組織實施歷經整整一個月的時間。新員工大會的組織工作大部分由新員工承擔，我作為新員工大會的策劃組的一員，主要負責前期各環節的策劃、人員安排、道具準備和風采展示等部分。在大會籌備的過程中遇到了許多的困難，如預算比較緊張，我們必須要精打細算；流程設計中各環節的時間分配需要考慮到整場大會的重點是否突出；在節目準備中發現節目的彩排由于時間和空間的距離無法順暢的進行等等，最終經過反復的討論和溝通，我們都一一克服了，才有了呈現在大家面前的新員工大會。會議籌備的過程我們收獲了友誼也收獲了成長，會議過后，我們身上都貼上了20xx屆新員工的標簽，我們在工作中的一言一行都代表20xx屆的群體，同時也褪去了學生的青澀，一舉一動也代表著公司的形象。
二、基礎性工作夯實穩扎穩打
員工管理崗的工作以基礎性工作為主，主要包括招聘、入離司、SAP系統維護和員工關系等，在基礎性工作中能夠更深入的.理解崗位工作，熟悉工作流程，掌握工作方法和技能。
1.員工招聘
招聘工作在4月份實習的時候就已經開始接手了，當時的招聘工作可以說是時間緊、任務重、要求高。在面臨著巨大人員缺口的情況下，我們通過開拓招聘渠道，在已有的獵聘、智聯基礎上，增加了人力資源服務中心、中國人才熱線等；同時，我們還轉變招聘方式，以往進行3輪面試縮減為2輪，由部門領導和分管總分別進行，極大的提高了面試效率；另外，在簡歷收集上我們化被動為主動，一方面請招聘供應商定期推送簡歷，另一方面主動出擊為崗位搜尋匹配的簡歷。盡管招聘工作任務重，但是我們絲毫沒有降低招聘要求，更不敢有絲毫的放松，在招聘候選的篩選上我們層層把關嚴格篩選，保證最終進入面試環節的都是符合公司用人標準的；在面試安排上，做到邀約、反饋、推進同時進行，只要來公司面試無論通過與否都進行反饋；在招聘材料管理上，每位應聘人員的應聘和筆試材料都按照規范流程進行保管，最后我們3-5月平均每個月入司近20人，及時滿足了各單位的用人需求，保證了公司的良好運轉。
2.SAP系統維護
開始接觸SAP系統是在正式入司之后，當時以為SAP只是一個錄員工信息的系統，只有在新人入司的時候才會用到，在后來的使用過程中發現，除了新人入司，其他員工的崗位職級調整、離職、學歷信息變更等等都需要在SAP系統進行維護，重復性的工作考驗的不僅僅是耐心，更需要在繁雜的信息錄入中確保準確性和及時性。近期工作中開始對SAP系統有更深入的了解，系統中還有一些提取數據的功能可用于日常的數據支持。
3.員工關系
實際上沒有員工關系這樣的崗位職責，但是我認為很多工作都是圍繞員工關系開展的。比如宿舍管理方面，在20xx屆70余名剛畢業的大學生到公司報到的時候，員工宿舍十分緊張，當時為此做了許多的溝通工作，請辦公室協助清理占用的宿舍，請水電工人維修宿舍的基礎設施，請燃氣公司清繳宿舍的費用等等。宿舍舒適整潔是安心工作的保證，我們計劃籌建宿舍管理委員會，負責南方大廈100余名員工的管理和服務工作。除了宿舍以外，我們還經常組織員工之間的交流活動，協助員工出國出境的證明辦理等，很多時候由于工作事項太雜，容易遺漏一些工作項目，在今后的工作中需要加以改進。
三、人力資源信息化建設有條不紊
人力資源信息化建設是現代化企業的必經之路，國內許多企業都已經走在了前面，為我們積累了寶貴的經驗。分公司的人力資源工作目前尚停留在人力資源管理階段，正在向信息化建設和戰略支持階段過渡，我們預期的效果是在員工管理和信息資源整合上進行優化，將人員從繁雜的數據錄入和數據提取中解放出來，有更多時間和精力去思考人力資源工作程序和規范等內容，也為分公司人力資源進入戰略決策支持的角色奠定良好基礎。
我認為人力資源信息化建設應當分三步走，
第一步是系統搭建。信息化時代離不開互聯網和操作系統，我們的系統必須要有完整的人力資源架構，不能僅僅滿足當前的需要而定，更要為今后的發展做好預案，我們正在試用的2號人事部是一個集人力資源各模塊于一體的綜合性系統，可以實現人員信息的實時查看、更新、提取，人員異動的修改、記錄，甚至包括薪酬績效等功能也包含在內，基本可以滿足當前的信息化建設工作需要，也為以后人力資源工作的發展留有空間。
第二步是數據轉移。原有的系統數據和本地保存的數據格式和字段都不一致，如果需要導入到新系統中需要花費大量的時間，是信息化建設的一個難點，不過也有辦法解決，通過數據標準化整理和系統后臺直接導入等方式減少工作量，爭取進行平穩過渡。
第三步是推廣使用。人力資源信息化建設本身不是目的，而是要讓公司的運轉更有效率，讓員工在人事資料等方面花費更少的時間將手續辦完，提高信息化水平。尤其在員工招聘和員工管理等模塊，可由員工自行填寫個人數據，由人力資源部進行核對即可，免去了大量紙質材料的填寫；又如薪酬績效的政策等都可以在系統中自行學習查看，在一項工作開始之前先了解往往起到事半功倍的效果。
現在我們還在進行系統搭建的第一步，系統目前也還在試用階段，出于信息安全的考慮只開放了招聘版塊的使用，不過我相信經過系統的信息化之后人力資源的工作效率能有顯著的提升。
以上是我試用期以來工作總結，這不僅是對我之前所做工作的梳理，更是對工作過程中工作方法和工作效率的一次自我檢閱，雖然工作上得到了一些成長，但也認清了自己在工作上還有不足之處尚待改進，懇請領導批準我的轉正申請，給我更多的機會成長和進步。
感謝領導的審閱！
人力資源經理試用期工作總結 9
一、今年做出的主要工作：
修訂了《員工考勤管理制度》于20xx年4月29下發，制訂了《食堂用餐管理規定》在20xx年4月23日下發、修訂了《工作餐管理辦法》在x20xx年4月23日下發;
通過了勞動與社會保障監管部門對我公司20xx年度的勞動年檢，拿到了年檢證;
融合《工傷保險條例》、省出臺實施《工傷保險條例》若干規定的重點，結合企業發生事故后的關鍵處理起草了針對內部的《工傷保險指導文件》，并通過工傷機構認定，下發到相關人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關人員做了進一步的培訓。
經歷了工傷事故申報、工傷鑒定、待遇支付全過程;了解了工傷事故發生后申報辦理的流程;
對公司保險一塊進行了規范，啟用月報管理，每月會同生產區進行數據更新，經核對匯總上交財務;
設計了適合公司統一使用的《離職手續辦理表》，已經審批印刷下發使用，減化了繁瑣的辦理流程，達到了方便、實用，提高了工作效率;
廣播站設備陸續齊全，廣播組成員日趨穩定，廣播節目質量比去年上升到一個新臺階;
二、目前存在問題：
1.招聘方面：
技術管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如：招投標主管);下一步考慮嘗試啟動專業人才網引進專業技術管理人員;某些特殊崗位建議從公司內部選擇素質相對較高的人員進行培養;部門在招聘人員時未嚴格按照公司規定填寫《人員增補申請單》進行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時也未明確招聘的崗位要求、工作內容的描述，導致人力資源招聘過程中不盡完美;部門人員的崗位調動，與其它部門發生的人員調動不事先知會人力資源中心;
2.考勤：
考勤系統輸出數據單一，只有原始記錄，不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質考勤與考勤機統計的`考勤經常存在不一致的現象，每月需要花大量的時間手動輸入、核對;得不償失。只能依靠指紋打卡，經常手脫皮的人員無法打卡。
2.離職辦理：
部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內提前三天，在轉正后提前一個月提出書面申請的辭職力資源中心辦理離職手續，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜/交接。
3.合同管理：
多數人員合同到期未進行任何處理，(集團定期處理不符合要求，生產區重視不夠，經常不做處理);生產區存在只與勞動者簽訂一份合同的現象;存在入職手續辦理時收取43元押金，一星期內不適應辦理離職手續尚退還35元，一星期后辦離職手續即全部不退的現象，而合同中未有規定，此舉又是違反合同法的;制度不完善，人力資源在人員管理上監管困難;員工手冊未建立，對員工的宣傳未達到一定的效果，員工的對公司的認可度、歸屬感較淡;部門職責及未修訂/完善;工作內容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩游戲，公共環境下影響團隊建設及員工心理平衡;缺少激勵機制，不能激起員工的工作熱情;
4.制度建設：
成立制度建設小組，做出制度建設，明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負責人等，通過集中研討、分期修訂完善現有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應企業以后發展需增加的制度，反復推敲意見一致后上報集團審批，統一結冊、下發、執行。
5.員工手冊：
向集團明確既定的員工手冊的建議/方向，特別考慮的環節，然后由人力資源中心牛淑凡、吳遠群、李火生三人設定期限集中完成統一上報、經集團審批、進行下發。
6.部門職責：
崗位說明書、工作流程圖：部門職責由行政總監做出限期，各部門經理修訂完成;各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設定限期，各崗位人員自行起草，各部門負責人統一收集審稿上交人力資源。集團設立部門職責、崗位說明書、工作流程圖統一建設小組，由人力資源中心進行初審，人力資源中心會同小組進行復審并終審，上交集團審批，結冊、下發、執行。
激勵機制：可由集團領導、行政總監隨意暗訪、調查聽取民聲、民意，組織相關人員進行意見收集、統一，起草文件，納入公司相關制度中執行。
人力資源經理試用期工作總結 10
尊敬的領導、各位同事：
我來到人力資源部已經有一個月了，我認為我度過了一個很棒的試用期。在這段時間里，我學到了很多東西，也有了很多進步。在此，我想分享一下我的工作總結，同時也向您展示我對于未來工作的想法。
首先，我發現人力資源部的工作需要高度的責任感和耐心。作為初來乍到的新員工，我意識到要將自己和整個團隊融為一體，需要花費大量的時間和心思。在這個過程中，我學到了如何與人相處，并且在接下來的工作中，我會進一步提升自己的溝通和表達能力，確保自己成為一個合格的團隊成員。
其次，我無比重視執行力和細節管理。人力資源部的工作與其他部門不同，細節決定成敗，需要高度的'關注和嚴謹的管理。我在這個方面還有很多需要提高的地方。未來，我會更加重視細節管理，確保工作能夠得以按時完成，并且在過程中得到必要的反饋和改進。
除了以上的方面，我發現團隊合作也是一個至關重要的關鍵詞。我們需要與其他部門緊密協作，同時也要與領導保持密切溝通。在這個過程中，我們需要以開放的姿態面對困難，并不斷的進行學習和提升。作為人力資源部的一員，團隊合作和溝通是我必須要具備的必要能力。
此外，我還需要關注個人的成長和提升，不斷提高自己的技能和見識。作為一個有追求的人，我相信除了工作外，還有許多其他地方可以幫助我成為一個更出色的人力資源專家。在未來的時間里，我要積極參加各種培訓和學習機會，為團隊的成長和進步做出更多的貢獻。
最后，我想再次感謝領導和各位同事的支持和幫助。在未來的工作中，我會繼續保持高度的責任感和執行力，認真研究工作細節，與其他部門保持密切溝通，提升個人能力，為公司的發展做出更大的貢獻。謝謝！
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