• 年終獎這點事

    時間:2022-07-12 01:04:24 職場 我要投稿
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    年終獎這點事

    年終獎這點事

    年終獎這點事

    文/郎清

    因為年終獎這點事,過年前與妻子鬧了個不和。

    不為別的,去年我們單位發了一千元年終獎,今年只發了二百元。按工作性質來說,不應該有八百元的差距,妻子認為眼下什么東西都在漲價,“漲”字還被選為2007中國最有代表性的漢字呢,因此說這年終獎也應該漲?晌夷,不僅沒漲還降了!怎么解釋也沒用,她非要給我領導打電話問個明白,我說年終獎這點事用得著大張旗鼓地去詢問嗎?不要說年終獎這點事,就連我們的工資也是不公開的。老板就這么喜歡玩神秘,我們有什么辦法呢?這事給鬧得,也說不明白,倆口子就這樣嘰咕了好一陣子,過年的心境就讓這年終獎給攪和了!

    倆人不說話了,就有了時間去思考。妻子說得也對,這兩年我們的工資都沒有什么變化,但由于物價上漲得厲害,增加了家庭開銷,因此生活水平可以說是直線下降。要不是老人們接濟點,這日子真夠戧。老人們由于連年上調工資,收入水平反而超過了我們的月收入。想著想著,還是想年終獎這點事,就像一首歌詞里說的,“想說愛你不容易”!這種感覺像什么呢?想了好久,突然從心底涌上了一種久違的感覺。這是一種什么樣的感覺呢?就像小時候盼著過年穿新衣裳的那種感覺。像,簡直是如出一轍!三十歲以上的的人們都有這感受。

    小時候,大家一天到晚都在盼過年,因為過年會有新衣裳穿。那時的每個小孩子都會有過這樣一種單純的愿望,這是基于那個時代物資匱乏,家庭收入很少的緣故。小時候,大人小孩一年到頭就穿一年件衣裳,而只有到了過年的時候,家里面再苦再窮,父母都會想辦法給孩子們做件新衣裳。穿上新衣裳,口袋里裝上幾塊糖果,那種滿足感,那種幸福感是無法用言語來形容的。

    現在想起來,小時候的這種對年的刻骨銘心的渴并沒有消失,而是轉化成了另一種形式,眼下的年終獎不是還在待續著小時候的那種激情與期盼嗎?

    忙碌了一年的人們懷著一份期盼、一份激情在盼望著,等待著年終獎。到了年終歲尾,人們的盼望變成了希望,這份希望中裹挾著渴望與夢想。不久,有的人夢想成真;有的人夢想破滅,盼望又變成了失望,然后接著盼望來年的期望。

    哪個人從事的行業年終獎多?那個人的單位年終獎多?人們通過電子郵件,手機短信,QQ,或是在年前的酒桌上都會拿出來曬一曬,這種感覺就像小時候穿了新衣裳跟小朋友們攀比一樣,純屬享受,純屬自然,用不著藏著腋著。年終獎多的,春風得意;年終獎少的或干脆沒有的,再怎么強打精神、再怎么有風度,也少不了幾許抱怨與嘆息一年的辛苦工作,到頭來這功勞、苦勞和疲勞,都成了徒勞。

    單位發年終獎與父母給孩子們做新衣裳一樣,條件好的讓孩子們全身一新,容光煥發;條件不好的,讓孩子們穿著補丁的衣裳,大人小孩都難受。那時候,如果家里面條件允許,沒有不讓孩子們穿新衣裳的;可現在,單位條件不錯,卻少發或不發年終獎的有的是。年終獎從某種角度講也是個良心活,老板說給多就多,說少給就少給,說不給就不給,全在于老板的安排。因為年終獎是一筆意外之財,多與少,給與不給要看老板的事業來定。年終獎這點事說小不小,它不光折磨著老板,也折磨著員工。不給吧,優秀的員工過了年就會選擇離去;給吧又不好把握這個度,多少是多呢?因此,有心計的老板玩花招,每人給意思意思,至于多少老板自己知道。這個所有老板都用爛了的招式究竟高不高明呢?其實,年終獎除了老板知道多少外,員工們都知道!結果是什么呢?每年的年終歲首,員工們的大跳槽就說明了這點。這也是時下中國最普遍的一種擇業風景了。

    還是那句至理名言說得好,“知足常樂”!只要我們不光著身子,穿沒穿新衣裳、有沒有年終獎,我們都會挺起胸膛追求幸福的生活

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