建筑工程公司管理制度（精選17篇）
現如今，制度對人們來說越來越重要，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。到底應如何擬定制度呢？以下是小編整理的建筑工程公司管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑工程公司管理制度 1
1、擬定公司財務管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監督實施。
2、主管審批財務收支工作。重大的財務收支，須經財務經理和總經理批準。
3、編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。
4、督促本單位有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。
5、建立、健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。
6、負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備、會計專業職務的設置和聘任提出方案；組織會計人員的.業務培訓和考核；支持會計人員依法行使職權。
7、協助公司經理對企業的生產經營、業務發展以及基本建設投資等問題作出決策。
8、參與工資獎金等方案的制定；參與重大經濟合同和經濟協議的研究、審查。
9、制止或者糾正違反國家財經法律、法規、方針、政策、制度和有可能在經濟上造成損失、浪費的行為。
10、簽署預算、財務收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務專題報告、會計決算報表。
建筑工程公司管理制度 2
為規范公司的經營管理行為，使公司經營管理工作更科學、嚴謹，適應公司管理體系的發展要求，根據公司的管理模式和經營部負責的業務范圍，結合公司具體情況制定本管理制度。
1.經營部主要職責
1.1負責建設工程施工合同、專業分包合同、勞務分包合同、材料供應合同的簽訂與管理。
1.2負責工程預算、結算工作。
1.3負責編制工料分析。
1.4負責企業招投標的編制及具體實施工作。
1.5負責分公司、專業分包、勞務分包結算工作。
1.6負責內外業中經濟指標的審核。
1.7負責公司月結算及年結算的核算工作。
1.8負責專業分包單位、勞務分包單位、材料供應單位、招投標等有關信息的收集工作。
1.9負責處理公司對外的經濟糾紛。
1.10負責與企業有關的協會、組織團體及主管部門的溝通與落實。
1.11負責組織本部門的體系運行工作。
1.12經常組織各種專業知識、業務能力培訓，統一組織學習相關結算文件及法律法規，提高全體預算員的業務能力及綜合素質。
1.13負責組織施工組織設計中經濟指標的.審批工作。
2.預算員主要職責
2.1必須掌握相關合同內容，細致研究合同條款。
2.2必須參加圖紙會審，違者負激勵50元／次。
2.3負責預結算書的編制與對外核算工作。
2.4負責編制工料分析表。
2.5負責審核外分包結算書。
2.6負責內外業中經濟指標的審核。
2.7參與編制與建設單位往來的書面材料。
2.8必須積極參加招投標工作。
2.9協助技術人員編制現場簽證并核實現場簽證的落實情況。
2.10預算員必須深入到施工現場。
2.11負責項目部中體系運行相關記錄。
3.工程合同管理
3.1經營部負責建設工程施工合同、專業分包、勞務分包、材料供應合同的簽訂與管理。
3.2簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關法律法規，不得損害公司利益。
3.3經營部長參加與建設單位合同條件的談判，并負責審查合同內容，經總經理審批后，方可與建設單位簽訂。
3.4簽訂完的建設工程施工合同原件，由經營部統一備案管理，兩日內分別報送以下部門：財務經理，復印件抄送董事長、總經理、項目經理、項目預算員。
3.5負責簽訂專業分包合同、勞務分包合同及材料供應合同時，必須企業證件齊全有效。
3.6依據合同內容的主要條款及公司的指定要求，擬定分包合同初稿，經總經理審批后，方能簽訂正式合同。
3.7分包合同、勞務合同、材料供應合同應在進場前簽訂。
3.8簽訂完的專業分包合同、勞務分包合同及材料供應合同原件，三日內分別報送以下部f-j：總經理、財務經理、經營部、項目部，原件由經營部統一備案管理。
3.9經營部必須配合公司相關部門嚴格監督合同的履行情況，處理因施工合同引起的經濟糾紛。如需修改、變更的內容，及時提出修改意見，并將修改、變更的內容存檔備案。如有合同終止，必須辦理合同終止手續。
3.10經營部負責組織建設單位直接分包項目管理協議的簽訂。
3.11負責向財務部提供建筑工程施工合同，中標通知書，相關資料。
4.工程預、結算管理
4.1預算員要有良好的職業道德、專業知識，謙虛謹慎，有強烈的責任心，有集體榮譽感。
4.2預算員在對外結算時，必須嚴格遵守工作時間，不能曠工、遲到、早退，違返者每次負激勵50元／次。
4.3預算員必須對工程預結算中存在的問題及時、全面的向公司主管領導匯報。經營部長必須加大日常審核力度，全面掌握工程預結算工作。
4.4預算員日常工作中的各種報表、統計數據必須及時、準確、完整。
4.5預算員必須熟練掌握定額內容及省市有關工程造價方面的文件、法律法規，并能靈活運用，掌握常見工程類型有關測算數據。
4.6預算員必須熟練掌握合同內容，細致研究合同條款，嚴格按合同規定編制預、結算。
4.7根據合同約定的時間，必須及時向監理公司、建設單位上報工程的進度結算。每月20日前按施工形象進度編制好月份工程結算，上報經營部、財務部。如不能按時完成，罰款50元／天。
4.8每年12月20日前做出年度結算，經審批后上報經營部、財務部。如跨年度工程應在合同規定期限內做出年度結算，經審批后上報建設單位，如不能按時完成，罰款50元／天。
4.9工程竣工結算必須在工程竣工后15天內完成，如拖期罰款50元／天。工程竣工結算經過經營部長審核后，上報審核單位。預算員應隨時做好與審核單位核對結算的準備工作。
4.10土建預算員必須要負責組織落實其他專業的有關預、結算數據統計及預結算上報等工作。
4.11負責每月向財務部提供實際工程進度結算和甲方審批后的形象進度結算一份。
4.12甲方結算及外分包結算，每年必須裝訂成冊，便于管理。
5.工料分析管理
5.1預算員要根據現場的進度安排，在每個月20日上報當月的實際工料分析表，經營部長審核后每月25日報送給總經理、生產經理、財務部、工程項目部及經營部，如拖期負激勵30元／天。
6.工程招投標管理
6.1招投標項目確定后，經營部主要協調各相關專業編寫招投標文件，并負責標書的裝訂包裝工作。
6.2經營部負責投標文件的遞交并組織相關人員參加開標。
6.3經營部要依據招標文件及施工組織設計做出正確預算結果，為領導最終投標報價提供真實依據。
6.4經營部必須對招投標資料嚴格保密，嚴禁向他人泄露，損害公司利益，如查出每次負激勵10000元以上，直至追究刑事責任。
6.5預算員必須認真細致做好投標文件工作，因預算人員編制投標文件，給公司造成影響損失，罰款500元。
7.分包核算管理
7.1預算員負責外分包項目的核算，經營部長負責審核。
7.2預算員在做外分包結算時，必須要求分包方提供完整的結算資料，包括合同或定價單、質量驗收單、計算書等。
7.3在計算外分包工程量時，必須嚴格按合同執行，不準營私舞弊，弄虛作假，如查出罰款2000元，直至追究刑事責任。
7.4每年1月20日前完成外分包核算工作。
8.經濟指標的管理
8.1預算員負責內外業中經濟指標的審核，并整理審核意見。
8.2預算員必須深入施工現場，并且要求根據施工進度情況到第一現場掌掮有關施工工藝、施工進度、設計變更、現場簽證及合同履行情況，違者負激勵50元／次。
8.3預算員必須及時(每次間隔時間最多不超過一周)審核內業資料中的經濟指標，對不符合工程結算要求的內容，提出整改意見，并及時將發現的問題向項目經理、經營部匯報。
8.4預算員必須參與現場簽證的編寫，提出合理化建議，保證現場簽證內容符合工程結算要求。
8.5預算員必須檢查現場簽證、設計變更等手續的辦理情況，將未按時辦理手續的現場簽證、設計變更等及時向項目經理及經營部匯報。
9.經營資料及信息管理
9.1預算員必須負責對各類工程合同、預結算書、計算式及施工圖紙等資料的最后歸檔工作。
9.2招投標文件等資料必須建立檔案，資料要完備，歸檔要及時。
9.3預算員要對接收和發出的資料做好收發文記錄。
9.4工程預結算及分包核算等資料必須在經營部留一份存檔，并附相關結算依據和資料說明。
9.5經營部負責專業分包單位、勞務分包單位、材料供應單位、招投標等有關信息的收集工作。
9.6收集信息主要渠道有：建筑市場發布的信息、各種傳媒刊登的項目信息、個人渠道收集的信息等。對好的工程項目信息應立即跟蹤，及時反饋相關情況，將工程情況、具體要求、資金情況、承包條件及競爭對手情況等，整理形成書面文件，及時上報給公司經理進行決策。
9.7經營部應掌握同行業中常見結構形式工程的常規承包方式、造價指標。
9.8經營部應定期對建筑材料的價格狀況進行調研，收集工程上常用的建筑材料價格信息等，為工程結算和材料的對比使用提供依據。
9.9對專業分包單位、勞務分包單位的有關資料及時進行收集整理。
10.經濟糾紛的處理
10.1經營部參與處理公司對外的經濟糾紛，并及時將有關情況向有關領導匯報，同時組織有關部門制定解決方案。
10.2在發生經濟糾紛時，經營部應及時、準確、全面的提供有關證明材料。
10.3遵守法律法規，遵守合同約定，合理合法的處理經濟糾紛，確保公司利益不受損害。
10.4經營部負責處理對外費用索賠及反索賠工作。
11.對外溝通與落實
11.1經營部應負責與省市定額站、省市造價協會、建委招標辦、建委合同處等部門及時溝通。
11.2營部應與省市定額站、省市造價協會等部門經常保持聯系，及時掌握有關信息、結算文件、法律法規及政策變化等情況。
11.3營部長應將新信息、新文件、法律法規及政策變化等情況向預算員傳達并向有關領導匯報。
建筑工程公司管理制度 3
第一章總則
第一條為了加強公司全面管理工作，使日常行政辦公管理向科學化、系統化、網絡化高水平發展。達到各項管理工作以人為本，著力推進"三個轉變"，一是推進轉變管理思維和管理理念的轉變。二是推進個別被動管理向全面主動管理轉變。三是推進由粗放式管理向轉細化管理轉變。以科學發展觀為統領，全面實現公司規劃目標，特制定本制度。
第二條本制度對公司辦公室日常行政辦公管理的任務，權利和責任進行了規范和細化，從而不斷改進和完善提高綜合部門的管理水平。真正起到參謀助手、組織協調、服務保障三大職能作用。
第三條辦公室人員要倡導六種良好風氣。
1、勤奮學習、學以致用的濃厚風氣。
2、自覺探索、開拓創新的濃厚風氣。
3、雷厲風行、爭創一流的濃厚風氣。
4、嚴謹細致、埋頭苦干的濃厚風氣。
5、嚴守規矩、極端負責的濃厚風氣。
6、甘于奉獻、干凈干事的濃厚風氣。
第二章辦公室日常行政辦公管理的任務、權利
第四條根據辦公室在日常行政辦公管理工作中應具備的三大職能作用、結合我公司已經制定出臺的原有規章制度、對辦公室的管理任務、權利在本制度中進行細化和明確。
第五條辦公室人員在當好領導參謀助手方面，應做好以下工作：
1、做好上傳下達、下情上報工作。因此要經常學習和掌握國家政策和上級指示，行業發展動向，結合我公司的特點，及時向公司領導提出有利于公司發展的合理化建議，供領導決策和指揮工作時參考。對于公司決定和安排的工作事項，要及時傳達給各部門及下屬單位貫徹、執行。并要把執行過程中的意見和結果進行分析、評判，再及時的反饋給領導及有關部門。把領導新的決策再傳遞到各部門及下屬單位，做到上、下級溝通、互動。
2、嚴格執行公司《關于會議制度的規定》組織安排好各種會議，作好會議紀錄，對會議布置的工作，按時對承辦人檢查、落實。要把承辦結果及時向領導匯報，做到心中有數。
3、認真落實公司制定的《新員工試用制度》和《員工甄選聘用管理辦法》以公正、客觀、實效的原則，幫助公司把好用人關。對到公司工作的新員工，要建立個人檔案，試用期間要經常了解思想、工作、學習、身體等各方面的情況，并要征求新員工所在部門、單位的意見，拿出綜合意見向公司總經理提出到期后是否轉正的意見。因公司發展需要公司定向招聘人員，由辦公室按照公司制定的辦法，對其辦理手續，并要介紹公司簡況，學習公司各項規章制度，與公司融為一體。
第六條辦公室在組織協調方面，應完成以下任務。
1、根據公司制定的《員工守則》要在全體新、老員工中進行宣傳、學習、示范，使全體員工認識到，這不僅僅是公司從企業文化角度建立的規章制度，也是社會文明發展的需要。要把公司要求去做變成全體員工的自覺行動。有一個好的團隊、才能不斷對外提升公司對外形象。
2、根據公司制定的《考勤制度管理規范》處理好員工勞逸結合、按勞取酬、突出貢獻的原則。始終鼓勵能夠模范帶頭遵守公司規章制度的員工，教育幫助、處罰個別員工無組織、無紀律的歪風斜氣。在公司氛圍內樹立一個良好的自然風氣。培養出一支思想過硬、紀律嚴明、作風正派、能夠吃苦耐勞善打硬仗的員工隊伍。
3、量化考核是辦公室的重要工作之一。根據公司制定的《量化考核辦法》，要把考勤、工作紀律、衛生狀況信息反饋這四部分，作為公司對員工進行量化考核的一個主要方面，結合公司新制定的績效考核暫行辦法，從而評價出每位員工的個人素質和綜合業績。
4、公司以人為本制定的《員工休假制度》是公司為增加員工福利和凝聚力的一項利民措施。辦公室要按照制定的標準和范圍進行實施。
5、根據公司業務需要，公司制定的《出差管理制度》有涉及到辦公室該辦理手續和把關的'地方，一定要堅持原則，實事求是的辦理。
6、公文的收、發、存是辦公室例行工作的主要組成部分，根據公司制定的《公文處理準則》，辦公室對上級來文要及時呈報給公司領導，公司對外發文要及時辦理、公司內部文件、通知等要及時傳遞或下發到位。充分體現公司的工作作風和工作效率。辦公室要搜集各種公文的承辦結果。要按規定立卷、歸檔、備查。
第七條辦公室在服務保障方面應完成以下任務
1、保持公司文件資料的齊全完整，是公司管理工作的主要組成部分，公司對外不公開的文件資料，屬公司的商業秘密，有些重要資料屬公司無形資產。辦公室要嚴格按照公司制定的《檔案管理辦法》進行傳遞和設檔管理。
2、辦公用品的合理節約使用，關系到公司管理費的節、超，辦公室應根據公司制定的《辦公用品管理規定》進行管理。對于一次性消耗的用品如：紙張、筆墨要節約使用，對辦公用具要登記造冊，分解到使用人保管、使用，要明確其責任。
3、公司因工作需要配備的計算機屬公司的固定資產，辦公室應根據公司制定的《計算機管理辦法》對違反規定的人員給予處罰。
4、公司配備的車輛主要為經營、生產及辦理業務使用。辦公室應按照公司制定的《車輛使用管理規定》嚴格管理。
5、公司電話是為方便與外界聯系、溝通、開展業務使用，辦公室應按照公司制定的《電話管理規定》監督使用和管理。
第三章獎、罰規定
第八條為了嚴格對制度的執行，做到工作有標準，有要求、有布置、有檢查、有落實、有評判結果。公司對辦公室在日常行政辦公管理制度的執行情況和質量要進行考評。通過獎、罰措施，增強責任人的工作責任心，使公司各項工作管理精細化。
第九條辦公室要定期對于落實、執行公司制度情況進行自檢，將自檢結果報公司總經理，由總經理組織有關部門及資深管理者參加進行評判。
第十條獎、罰的辦法：按照本制度對辦公室的工作從參謀助手，組織協調，服務保障三大職能方面，分條、分項評定。每一項都劃分為"優""良""中""低""差"三個檔次，暫定每半年綜合考評一次。
第十一條本制度主要考評內容分為三個方面共十四項細目，考評記分，獎罰標準執行公司《行管人員的績效考核暫行辦法》。
第十二條本制度自20xx年一月一日起施行。
建筑工程公司管理制度 4
一、總則
(一)目的：為了加強公司車輛管理，確保車輛的有效運作，更好地為公司各部門服務，結合公司實際情況，特制定本制度。
(二)適用范圍：
(1)、本制度適用于為公司公務保障使用的所有車輛。
(2)、本制度適用于公司專職駕駛員及因公務用車持有正式駕駛執照的員工。
(三)管理職責
(1)、辦公室：負責統籌管理工作，包括車輛調配、車輛檔案、司機培訓考核、跟蹤、資格驗證、車輛年審、保險、修理、安全事故處理。負責制定車輛管理制度，考察各部門車輛使用過程中的合法性、合理性、經濟性，定期向總經理匯報總體情況并提出檢討改善意見。
(2)、財務部：負責車輛費用預算控制與審計，編制年、季、月費用支出表。
(3)、各部門：負責使用過程中的管理。
二、駕駛員管理
2-1辦公室建立駕駛員檔案，凡本公司的駕駛員必須持有正式駕駛執照。凡遺失車輛各種證件(含駕駛證照、行駛證照)，致使公司車輛不能正常營運者，視情節輕重給予相應的處罰。
2-2駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則，安全駕車，并應遵守本公司其他相關的規章制度。駕駛員必須具備高度的事業心、敬業精神、良好的職業道德和熱情為公司服務的精神。
2-3駕駛員出車在外必須隨時與公司保持聯系，第一時間回復公司的任何聯系，并隨時注意自身通訊設備的正常使用。遇特殊情況不能按時返回的，應及時設法通知管理人員，并說明原因。如果由于駕駛員疏忽大意造成長時間與公司失去聯系者，所發生的一系列事件由駕駛員承擔。
2-4駕駛員未經批準，不得私自用車，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛；嚴禁將車輛交給無證人駕駛；任何人不得利用公司車輛學開車。
2-5駕駛員要絕對服從公司合理的工作安排，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向主管副總經理反映。
2-6駕駛員要遵守交通規則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、爬坡、緊跟、爭道、賽車等)、不準疲勞開車，不準酒后駕車。由此發生事故及損壞車輛者，由駕駛員負責賠償事故損失。
2-7駕駛員違章行車，造成交通事故或處罰的，由駕駛員本人負全責，并會受到相應的處罰；如在行車中，乘車人要求駕駛員違章的，駕駛員應堅決阻止，否則，一切責任也由駕駛員負責，乘車人會受到另行處罰。
2-8駕駛員應愛惜公司車輛，做好車輛日常例保工作，經常檢查車輛的主要機件，做好發動機維護和保養。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。
2-9辦公室每季度負責對駕駛員進行考核。對于工作勤奮、遵守制度、表現突出的，可視具體情況申報主管副總給予獎勵；對工作怠慢、違反制度、發生事故者，視具體情節給予警告、罰款直至除名處理。
3-0駕駛員工作職責
3-0-1負責所指配車輛的安全駕駛。
3.0.2負責車輛出車前、收車后的車況檢查。出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。出車回途中，要檢查存油量，發現存油不足一格時，應立即加油。
3-0-3負責車輛的清潔和內務。抽適當時間隨時擦洗自己所開車輛，以保持車輛的'清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)3-0-4駕駛員上班不出車時間，必須在公司待命等候，臨時有事須離開，必須報辦公室主管批準后方可離崗。
3-0-5駕駛員發現所駕車輛有故障時應立即報告管理人員，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準，不許私自將車輛送廠維修。
三、車輛管理
3-1辦公室根據車輛申請單進行車輛調配安排，駕駛員根據車輛使用申請單上要求進行出車，各部門負責所屬車輛使用過程的日常管理。
3-2任何部門或員工申請用車都必須填寫《用車申請單》，并填寫清楚申請部門、日期、申請人、用車事由、出車路程、用車時間等事項，報辦公室審批；特殊情況如出車時間大于一天須報主管副總經理審批，后交辦公室將此單存檔。
3-3公司所有車輛僅限于因公外出使用，嚴禁管理人員公車私用或未經批準私自用車。嚴禁管理人員利用職權要求駕駛員出私車，帶私貨，如一經發現，初次違規處以警告，對不聽勸阻屢教屢犯者處以罰款200元在工資中扣除。(如遇特殊情況需報主管副總同意；審批后方可使用)
3-4駕駛員有權拒絕管理人員非因公出車的工作安排，并可越級直接向主管副總或總經理反映。
3-5辦公室對每臺車輛建立車輛檔案，記錄車輛的主要數據和資料，包括：車輛型號、購買時間、保養記錄、維修記錄、出現故障、原因以及車輛像片與各種證件復印件等。
3-6凡車輛證件(行駛證、養路費、保險證明等)被盜或遺失的，須把遺失過程書面報告辦公室主管，并由遺失人辦理有關手續，補辦費用由本人支付。
3-7車輛發生交通事故，由保險公司賠償，由辦公室辦理理賠手續。免賠部分根據事故責任由駕駛員或公司支付；未經批準私自用車，如發生交通事故或罰款，由該駕駛員負責維修并賠償損失。
3-8每車設置“車輛行駛記錄表”，由駕駛人員負責填寫，使用前應核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應記載行駛里程、時間、地點、用途等。辦公室每月不定期抽查。發現記載不實、不全或未記載者，第一次提出批評警告，對不聽勸阻屢教屢犯者應給以罰款200元。
3-9駕駛員每天工作后，應將車輛停放在其他車輛方便出入的位置。
四、車輛的維修與保養
4-1車輛出現故障必須及時通報辦公室主管，辦公室主管批準后方可進廠修理，未經批準擅自修理的費用，由該駕駛員本人自付。
4-2維修車輛提倡勤儉節約，鼓勵自我檢修和保養，車輛確需修理的，由駕駛員填寫維修項目單，辦理相關審批手續后方可進廠修理。
4-3出車前檢查：
駕駛員出車前，應事先對用車進行檢查，確認車況良好方可出車，檢查包括以下幾個方面：
4-3-1檢查燃料、潤滑油、冷卻液、電池水是否足夠，制動器、離合器、總油泵是否符合要求；
4-3-2檢查輪胎氣壓是否正常，輪胎螺絲是否堅固；
4-3-3檢查手、腳制動是否良好，各連接管道是否漏油；
4-3-4檢查方向盤、轉向器及擋直拉桿連接是否緊固、有效；
4-3-5檢查喇叭、燈光、雨刷是否正常，電瓶接線是否牢固清潔；
4-3-6檢查隨車工具是否正常；
4-3-7檢查車輛聲音是否正常。
4-4收車后的檢查：駕駛員出車返回公司后，應對用車例行檢查后方可交車，收車后的檢查主要包括以下幾個方面：
4-4-1檢查輪胎氣壓是否正常，輪胎螺絲有無松動；
4-4-2檢查車的冷卻水、燃料、玻璃清洗液和電池水；
4-4-3檢查燈及雨刷是否關閉，關好車門、車窗并鎖上保險鎖。
4-5車輛的清洗：
4-5-1駕駛員應經常整理車輛內部的雜物，保持車內及尾箱整潔；
4-5-2駕駛員應首先本人注意清理車輛清潔；
4-5-3原則不進洗車場洗車，如需由洗車場清洗時，應經辦公室主管同意，方可進行清洗。
五、車輛費用的管理
5-1公司車輛油料及維修費以制定加油卡出具的憑證為準，由經辦駕駛員填寫報銷申請單后，由辦公室負責人簽字確認后，由財務部審核后報總經理審批后報銷。
5.2駕駛員出車產生的各項費用以憑證報銷。由經辦駕駛員填寫報銷申請單，張貼好各項發生費用發票(注明費用項目)后，由辦公室負責人簽字確認，由財務部審核報總經理審批后報銷。
5.3辦公室定期檢查各車輛油耗的情況，要求車油耗與行駛公里數相符合，對于用油與用車不相符的，由辦公室追查，并做出相應紀律處罰。
5.4財務部、辦公室可隨時對各項費用進行審計，各部門必須積極配合。
六、駕駛員接送客戶的規定
6.1對待客人要熱情友好、使用禮貌用語；面對客人做到精神飽滿、不卑不亢，不得流露出厭煩、冷淡、惡心、憤怒的表情。
6.2必須提前五分鐘發動著車或到達所需接人的地點，并打開空調。
6.3接待客人時，要把車�？康娇腿俗罘奖闵宪嚨奈恢�，打開車門，調整好座位以方便客人進入，幫助客人把物品裝上車，然后關上車門。
6.4客人下車時，應主動幫客人把物品取出。
6.5與客人說話，要客氣、清晰、平穩，不講粗言，不講過分的玩笑。
七、違規與事故處理
7.1在下列情形之一的情況下，違反交通規則或發生事故，由駕駛人負擔，并予以記過或免職處分。
(1)無照駕駛。
(2)未經許可將車借予他人使用。
7.2由于駕駛員本人原因造成的交通違章罰款不給予報銷。
7.3各種車輛如在公務途中遇不可抗拒之車禍發生，應先急救傷患人員，向附近公安機關報案，并即與辦公室主管聯絡協助處理。如屬小事故，可自行處理后向辦公室報告
7.4責任事故劃分及賠償：駕駛員責任事故在經濟損失在2000元以下者，賠償10%在當月工資中扣除，在2000~5000元之間，賠償20%在當月工資中扣除；在5000元以上者，賠償30%分兩次在工資中扣除。
建筑工程公司管理制度 5
�。ㄒ唬┱J真學習，安全生產操作規程，服從領導，聽從指揮，遵守安全生產的各項規章制度。
�。ǘ┱J真執行安全技術交底，做到不違章作業，服從安全人員的指揮。
�。ㄈ┓e極參加各種形式的`安全活動，發揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監督、對新工人要積極傳授安全知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。
�。ㄋ模┱_穿戴個人的安全防護用品，維護好施工現場的安全設施。對不安全作業要積極提出整改意見，并有權拒絕不安全的生產指令。
�。ㄎ澹┚芙^不安全的生產指令，對不安全作業要積極提出整改意見。
�。┦┕がF場發生傷亡事故，要立即上報，要聽從統一指揮，積極搶救傷員及財產，排除險情，保護好事故現場，并協助事故調查組作好事故調查工作。
建筑工程公司管理制度 6
第一章 總則
第一條 為加強城市建筑垃圾管理，提高市容環境衛生質量，根據國務院《城市市容和環境衛生管理條例》、《四川省城市市容和環境衛生管理條例》及有關法律、法規，結合成都市實際，制定本規定。
第二條 本規定所稱建筑垃圾，是指建設、施工單位或個人在進行新建、改建、擴建、鋪設或拆除、修繕、裝修等施工過程中所產生的渣土、棄料及其他廢棄物。
第三條 任何單位和個人，在本市城市范圍內產生、收集、運輸、處置建筑垃圾，適用本規定。
第四條 本市建筑垃圾管理工作實行統一管理、分級負責、職能部門監督與社會監督相結合的原則。
市市容環境衛生行政管理部門負責本市城市建筑垃圾管理工作。
區(市)縣人民政府確定的市容環境衛生行政管理部門負責本轄區內城市建筑垃圾管理工作。
其它有關行政管理部門應各司其職，協同配合市容環境衛生行政管理部門加強對建筑垃圾的管理。
第五條 建筑垃圾處理設施由市、區(市)縣人民政府根據城市建設和管理的需要，統一規劃、合理布局，多渠道籌集資金建設。
支持和鼓勵單位或個人投資建設建筑垃圾處置設施，并實行誰投資、誰所有、誰受益。
第六條 支持和鼓勵用建筑垃圾回填還耕和再生開發利用。
第七條 產生建筑垃圾的單位或個人，應當承擔處置建筑垃圾的義務。需運入建筑垃圾處置場所的，應交納處置費。
第八條 產生、收集、運輸、處置建筑垃圾的單位或個人，應當承擔及時消除建筑垃圾污染的義務。
由市容環境衛生行政管理部門組織人員車輛等代為消除的，費用由當事人承擔。
第九條 任何單位或個人都有權對違反本規定的行為進行舉報。
第二章 收集、運輸和處置管理
第十條 產生建筑垃圾的單位，應在開工前十五日內，持《建設工程規劃許可證》、《拆遷許可證》或《房屋結構裝修安全許可證》等有關證件和產生建筑垃圾數量、種類及建筑垃圾處置計劃等資料辦理《建筑垃圾處置許可證》。
第十一條 施工單位應加強施工現場周邊和出入口環境衛生管理，防止建筑垃圾擴散污染周圍環境衛生。從事道路或管線施工的，應將施工區域有效隔離，防止建筑垃圾擴散污染道路。
第十二條 個人裝修或維修房屋等產生的建筑垃圾，可堆放到街道辦事處(鎮人民政府)指定的臨時堆放點，由市容環境衛生行政管理部門統一組織清運。
第十三條 收集建筑垃圾應文明作業。不得與生活垃圾混裝，不得亂拋亂扔、亂堆亂放，并及時清運。確需在施工現場暫時存放的，應在場內選點集中存放，并有效遮蓋。
第十四條 工程竣工或房屋拆除后，施工單位應在三十日內(占道施工的應在五日內)將建筑垃圾全部清除，并報經市容環境衛生行政管理部門驗收。
第十五條 從事建筑垃圾運輸、處置經營業務的，由市容環境衛生行政管理部門進行資質審查。經審查合格的方可按規定辦理有關手續，并納入統一管理。
第十六條 從事運輸建筑垃圾的車輛(含施工者自備車輛)，應到市容環境衛生行政管理部門按一車一證辦理《建筑垃圾準運證》�！督ㄖ鴾蔬\證》不得超期使用，不得出租、出借、租用、借用、轉讓、涂改。
第十七條 運輸建筑垃圾的車輛應隨車攜帶《建筑垃圾準運證》和《建筑垃圾處置許可證》，保持箱體完好、有效遮蓋，運輸過程中不得撒漏。
第十八條 建筑垃圾應傾倒在市容環境衛生行政管理部門指定或核定的處置場地，不得亂傾亂倒，不得倒入生活垃圾處置場。
第十九條 需建筑垃圾回填的，可到市容環境衛生行政管理部門申報所需數量、種類、回填地點，時間，由市容環境衛生行政管理部門統一安排調劑。
第二十條 《建筑垃圾準運證》、《建筑垃圾處置許可證》以及建筑垃圾運輸、處置經營業務資質審查，在錦江、青羊、金牛、武候、成華區(以下簡稱五城區)范圍內的，由市市容環境衛生行政管理部門辦理；在其它區(市)縣范圍內的，由當地市容環境衛生行政管理部門辦理。
第三章 處置場的建設和管理
第二十一條 單位和個人建設建筑垃圾處置場，應經市容環境衛生行政管理部門審核后，按照有關法律、法規規定辦理審批手續，五城區范圍內的，由市市容環境衛生行政管理部門審核；在其它區(市)縣范圍內的，由當地市容環境衛生行政管理部門審核。
第二十二條 建筑垃圾處置場四周應設置不低于二米的實體圍欄；應設置防塵、防污水外溢、消殺蚊蠅等設施；應配備專人管理，保持場內整潔，防止對周圍環境的污染；禁止入場拾檢廢舊物品。
第二十三條 建筑垃圾處置場不得處置工業垃圾、生活垃圾或有毒有害、易燃易爆等危險廢物。
第四章 法律責任
第二十四條 有下列行為之一的，由市容環境衛生行政管理部門責令改正，限期清除污染、補辦審批手續，可并處一百元以上五百元以下罰款，有第(三)至第(五)項行為的，可暫扣《建筑垃圾準運證》一至五日直至經發證機關批準吊銷《建筑垃圾準運證》：
(一)使用未辦理《建筑垃圾準運證》的車輛運輸建筑垃圾的；
(二)運輸建筑垃圾的車輛未隨車攜帶《建筑垃圾準運證》和《建筑垃圾處置許可證》的；
(三)出租、出借、租用、借用、轉讓、涂改或超期使用《建筑垃圾準運證》的；
(四)將建筑垃圾混入生活垃圾的；
(五)運輸建筑垃圾撒漏的；
(六)個人產生的建筑垃圾，亂傾亂倒、亂堆亂放的。
第二十五條 有下列行為之一的'，由市容環境衛生行政管理部門責令改正、限期清除污染，可并處五百元以上二千元以下罰款：
(一)建筑垃圾亂堆亂放或建筑垃圾擴散污染周圍環境的；
(二)收集建筑垃圾亂拋亂扔，污染環境衛生的；
(三)建筑垃圾處置場對周圍環境衛生造成污染的。
第二十六條 有下列行為之一的，由市容環境衛生行政管理部門責令改正，限期補辦審批手續、恢復原狀、清除污染，可并處二千元以上一萬元以下罰款：
(一)未辦理《建筑垃圾處置許可證》處置建筑垃圾的；
(二)未經批準建設建筑垃圾處置場的；
(三)建筑垃圾處置場處置工業垃圾、生活垃圾或有毒有害、易燃易爆等危險廢物的。
第二十七條 對亂傾倒建筑垃圾或運輸建筑垃圾撒漏大面積污染道路的，由市容環境衛生行政管理部門責令改正，限期清除污染，可并處五千元以上二萬元以下罰款；污染特別嚴重的，可處以二萬元以上十萬元以下罰款。
第二十八條 市容環境衛生行政管理部門對違反本規定的行為進行查處時，在證據可能滅失或以后難以取得的情況下，可依照《中華人民共和國行政處罰法》第三十七條規定，對從事違法活動的工具和物品先行登記保存。
第二十九條 有第二十五條、第二十六條行為之一或第二十七條行為，且拒不改正的，可責令其暫停處置建筑垃圾，直至責令暫停施工或強制封閉處置場。
第三十條 當事人對行政處罰決定不服的，可依法申請行政復議或提起行政訴訟。
第三十一條 罰款的款項按照有關法律、法規的規定辦理。
第三十二條 受城市建筑垃圾污染損害的單位、個人，有權要求依法賠償損失。賠償責任和賠償金額糾紛，由市容環境衛生行政管理部門主持調解，或直接向人民法院起訴。
第三十三條 市容環境衛生行政管理部門行政執法人員應秉公執法。對濫用職權、徇私舞弊的由其所在單位或上級主管機關給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第三十四條 執行公務受法律保護，阻礙市容環境衛生行政管理部門行政執法人員依法執行公務的，由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》予以處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第五章 附則
第三十五條 建筑垃圾處置費的收取及其收費標準由市市容環境衛生行政管理部門報經省財政部門和省物價部門審批后執行。收入所得�？钣糜诮ㄖ幚碓O施的建設和管理。
第三十六條 本規定具體應用中的問題由成都市人民政府負責解釋。
建筑工程公司管理制度 7
第一章總則
第一條為了認真貫徹執行《統計法》，保障統計資料的準確性和及時性，在新的形勢下進一步完善統計基礎工作管理，充分發揮統計在公司生產經營活動中的保證與監督作用，不斷提高統計工作管理水平，根據公司質量、環境、職業健康安全管理體系要求及項目管理體系文件的要求，特制定本實施細則。
第二條公司所屬各經營單位、機關各相關部室均執行本管理制度。
第二章機構設置
第三條根據上級要求和本企業需要，公司設置以下統計機構和統計人員。
一、公司統計職能列入安全生產部，設立計劃、統計崗位，負責全公司的統計管理和各類報表的審核、編報工作。
二、公司基層各經營單位、機關計劃財務部、經營核算部、人力資源部、綜合辦公室、研究發展部、工程承包部、外埠國際工程部、市場營銷部等部門要配備具有初級以上統計職稱（或具有初級以上統計專業知識）的專（兼）職人員負責統計工作。
第三章職責與分工
第四條部門分工與崗位職責
一、公司統計工作主管領導負責統計文件的`簽發，負責公司施工產值統計報表以及上報各級政府主管部門的各類綜合統計報表的審核和簽批。
二、綜合統計：負責組織、領導、協調本單位的統計工作；完成國家及上級統計部門布置的各項統計調查任務；統一管理本單位的各種統計原始記錄、統計臺帳、統計報表、統計數據；負責監督企業各部門切實執行國家統計制度和有關統計法規；負責企業統計人員的管理與培訓；參與企業經濟活動的綜合分析與研究。
三、工程統計：負責匯總、編制施工產值統計報表；確認項目經理部的統計報量；掌握本企業施工的工程項目、工程數量、開竣工日期、建筑業總產值及其構成；工程形象進度以及計劃執行情況等指標和資料；及時為公司主要領導、經營核算部、計劃財務部提供施工產值完成情況統計報表；建立健全相關統計臺帳。
四、財務部負責向安全生產部編報年報表C103表、季報C203表的各項指標，編報建設部月報建施快101表中企業利潤總額、工程結算利潤、應收工程款、竣工工程應收工程款等指標以及企業財務狀況等有關報表和資料。
五、經營核算部負責向安全生產部提供項目工程合同、分包工程合同、工程概（預）算、工程增減洽商、工程結算及公司內部單位分包項目結算書以及公司年消費鋼材、木材、水泥、平板玻璃、鋁材指標等有關數據和書面資料等。
六、人力資源部負責向安全生產部提供年報表C104表、季報C203表的相關指標，提供公司期末月人數構成（男、女管理人員、工程技術人員、現場施工工人、持證上崗人員及其平均人數）等有關報表和資料。
七、綜合辦公室負責向安全生產部提供公司機關年（季）消費水、電情況及外購熱力費用；食堂年、季消費天然氣指標；企業擁有計算機總臺數、擁有網站數指標。
八、工程承包部負責向安全生產部提供年、季、月所承攬施工的工程項目、開竣工日期、合同總額、施工面積、完成產值、形象進度等指標及統計報表。
九、研究發展部負責向安全生產部提供年企業產業活動單位注冊情況、一級建造師人數等指標及資料。
十、市場營銷部負責向安全生產部提供工程中標通知書、建設單位注冊地址、工程量清單及其清單編制說明等資料。
十一、資產管理人員負責向安全生產部提供年末自有機械設備凈值、總臺數、總功率等指標。
十二、技術質量部負責向安全生產部提供工程質量評定情況，工程核驗證書，一次交驗合格率和一次交驗優良品率以及質量事故等報表和資料。
第五條基層單位相關職責與分工
一、基層單位主要負責人對本項目統計人員編制的各種統計報表進行審核并簽字�；鶎訂挝唤洜I負責人負責項目統計的管理工作。
二、基層單位預算人員負責向統計人員提供中標工程量清單、施工預算以
建筑工程公司管理制度 8
第一章總則
第一條根據國家《特種作業人員專業性技術考核管理規則》的有關規定，為了加強公司從事特種作業人員的管理和教育及特種作業人員的培訓和復審工作，提高安全生產技術知識和安全技術素質及實際操作技能，減少和避免工傷事故的發生及職業危害，保障職工的安全和健康，實現安全生產，特制定本制度。
第二條本制度中所指的特種作業人員是根據國家經貿委《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》的規定，指在勞動過程中，易發生職業危害和傷亡事故，對操作者本人，尤其對他人及周圍設施的安全有重大危害的作業。從事特種作業的人員稱為特種作業人員。
第三條在本制度中，公司特種作業人員包含以下幾個作業內容。
1、電工作業：指從事送電、變電、配電和電器設備的安裝運行，檢修繼電保護、高壓試驗、電氣儀表及維修等作業的人員。
2、金屬焊接(切割)作業：指電焊及氣焊的金屬焊接(切割)人員。
3、起重作業：指起重機械司機、掛鉤和指揮人員及天車工。
4、廠內機動車輛的駕駛：指在企業內部范圍內使用的機動車輛駕駛員。
5、根據特種作業的定義，由省級勞動行政部門確定的其他作業人員。
第四條特種作業人員必須具備下列條件：
1、必須年滿18周歲；
2、工作認真負責，遵章守紀；
3、具有初中以上文化程度；
4、按上崗要求，技術業務理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發的特種作業人員操作證，做到持證上崗；
5、身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷。
第二章特種作業人員的培訓、考核、發證及復審
第五條凡公司需從事特種作業的人員，必須經分公司報公司安環科審查同意后，報常州市建設局安排進行培訓、考核、發證。操作證到期的.人員要按期限進行培訓復審。
第六條特種作業人員的培訓、考核、發證及復審工作，依照有關規定執行。
第七條特種作業人員的培訓取證和復審費用，由單位進行支付，由于學員考核不及格需進行補考或再次參加培訓復審的費用，由個人承擔。
第三章特種作業人員的日常管理
第八條進行特種作業的人員，必須經過安全技術培訓，考試合格，取得操作證后，方可上崗作業，無操作證者，嚴禁上崗作業。
第九條特種作業人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業內容操作，任何單位和個人不得違犯規定，強迫非特種作業人員從事特種作業。
第十條《特種作業人員操作證》是從事特種作業人員的資格證要妥善保管，不準涂改、轉借，操作證如有遺失要及時向公司安環科報告，聲明作廢，補發證等費用自理。
第十一條特種作業人員操作證全國通用，本省內調動工作的操作證繼續使用，外省市調入的特種作業人員，憑操作證和檔案由公司安全科上報溫州市建設局辦理變更手續。
第十二條外單位來公司作業的特種作業人員要服從公司安全科的管理。
第十三條凡有特種作業人員的分公司要建立特種作業人員檔案，進行動態管理，應保持特種作業人員相對穩定。
第十四條特種作業人員脫崗一年以上，再上崗時需重新進行安全技術教育，考核合格后，方可上崗作業。
第四章附則
第十五條本制度由公司安環科負責解釋并監督實施。
第十六條本制度自下發之日起執行。
建筑工程公司管理制度 9
為認真貫徹《中華人民共和國國食品衛生法》，保障就餐人員的身體健康，制定本制度。
1、凡從事食堂工作炊事人員，每年進行一次健康檢查，必須持有《體檢合格證》，應做到勤洗澡理發、勤剪指甲、勤洗工作服，不佩帶戒指、手鐲、不染指甲。工作期間不吸煙，便后要洗手。
2、食堂應保持整潔衛生，每周進行一次大清掃。操作臺、灶臺、灶具、菜板、面板要做到隨時清潔，餐具要做到每日消毒。
3、菜板、面板、肉板要分開。切菜刀、切肉刀要分開。打飯要用食品夾，要有防鼠、防蠅、防塵措施，剩菜剩飯要加熱，嚴防食物中毒。
4、采購人員不得買腐爛變質食品，食堂人員嚴格把關，不出售腐爛變質食品，且生、熟食要分開存放。
5、庫房食物要擺放整齊，進貨不應太多，要勤進少進，防止變質，造成浪費。庫門外要有擋鼠板。要經常通風，打掃衛生，保持干凈整潔。
6、食堂內地面要硬化，墻壁要噴白，灶臺及面、菜案位置的墻面貼白瓷磚到1.8m。
7、食堂內用電設施和照明線路要符合安全用電的.要求。
8、食堂周圍不得有污水亂倒、垃圾亂堆，剩菜剩飯集中處理。
9、落實崗位責任制，定期檢查，發現問題及時糾正。
建筑工程公司管理制度 10
1、分公司每季度一次、工程處每月一次安全大檢查總分不合格的項目部罰款1000-3000元，限期整改；
2、對上次檢查出的隱患未按"三定"（定措施，定人員、定時間）要求及時整改或整改不徹底每項罰責任人50元
3、對不執行施工組織設計中的安全措施，或擅自修改安全措施者，造成安全隱患罰責任人100元；
4、腳手架、井字架、爬架、施工電梯，搭吊、施工用電，不按有關規定進行驗收而使用，罰責任人50元；
5、進入施工現場不戴安全帽，不系帽帶，赤腳，穿拖鞋、高跟鞋，違者每人罰款20元，在高處懸空作業不栓安全帶者每人罰款50元；
6、乙炔瓶和氧氣瓶應有防曬設施和明顯的防火標志，應安裝有出廠合格證的`保險裝置，乙炔與氧氣瓶存放點要保持不小于5m的安全距離，凡違章者罰責任人50元；
7、塔吊、井字架、施工電梯等大型設備，應裝各種限位器，吊鉤保險齊全，靈敏可靠，凡不全或失靈，符著設置不符合規定的有關責任人罰款50元；
8、起重機械作業違反"十不吊"規定冒險作業，對違章指揮、司機等責任人罰款100元；
9、對挪動安全設施，如跳板、安全網、蓋板、防護欄桿、外架等不及時復原的違章者罰款50元；
10、各種施工機械傳動部位應按規定設防護罩，機械保持清潔潤滑，螺絲緊固，凡無罩、不衛生、潤滑差、螺絲松動、每臺機械罰責任人20元；
11、配電箱要符合規范，門鎖齊全，有防雨設施，箱內無雜物，清潔衛生，下班或停電必須切斷電源上好鎖，對上述違反者罰款責任人50元；
12、開關箱應符合"一機一閘一箱一漏"的原則，熔絲入槽，不得用其它金屬代替熔絲，按規定設漏電保護器，膠開關外殼不得有破損，對違章者罰款50元；動力電必須按要求進行接零保護，地下室、樓梯、電梯部位必須用安全電壓，電線、電纜架設，絕緣高度都要符合要求，不符合要求的罰責任人50元；
13、高處作業者包括樓層內，嚴禁向、向地面拋擲任何東西，包括工具、材料、物料、石塊、垃圾等，凡違章者處罰50元。
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一、行為規范管理
1、維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目部管理制度，牢固樹立主人翁意識。
2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統一領導和分工安排。
3、愛護公司財產，如有損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物，發現以一罰十，情節嚴重的移交司法部門處理。
4、 由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經濟損失等由責任人全額賠償。
5、項目經理、技術負責人如需離職，須提前提出申請，技術資料交接完畢后方可離職。 。
二、勞動紀律管理
1、 嚴格執行施工規范、文明施工，如因違反操作規程或野蠻作業而造成的一切責任由當事人負全責。
2、上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。
3、項目部物資、財務等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請。
三、安全生產(文明施工)管理
1、嚴格按照操作規程施工，遵守“進場須知”等各項規章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業。
2、項目部人員一律統一佩帶安全帽、工作服，持證作業。
3、不準在營區內私拉亂接電線。正常的接線應由電工統一安排。
4、項目部人員如發現不安全因素應及時反映，及時清除，并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業。
四、考勤、請假管理
1、 嚴格執行請假制度，請假應有正當理由，并按手續提前提出申請，經批準后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續。
2、 凡未經批準而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，累計三次以上報公司做除名處理。
3、病假(除急病外)，根據病情及本人的任務安排情況確定修息時間。確需住院治療的，由項目部領導統一安排有關事宜。
4、項目部考勤必須在次月兩日內報到公司，考勤須以真實出勤為準，不得弄虛作假。
五、施工現場工程質量管理
1、項目部堅決貫徹執行公司頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想。
2、項目部為了保證工程質量，由項目技術負責人專管質量安全，專人負責施工質量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。
3、進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。
4、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工。
5、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
6、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。
7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受公司部門的檢查。
8、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按公司有關規定程序追究其責任并做出處理。
六、技術交底制度
1、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部必須進行技術交底。
2、項目技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。
3、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安全生產文明施工要點。
4、班組長對作業班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
5、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。
七、材料、機械設備管理
(一)材料管理
1.材料入庫實行質檢員、統計員、材料員聯合作業，對材料質量、數量進行嚴格檢查，嚴格過磅、打方的入庫手續，詳細核查發票與物資是否相符，對重要材料要留取材料標本，所有施工材料的入庫必須通過項目經理簽字認可，嚴格材料入庫質量關。
2.各種材料要分別保管，對怕風、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施，嚴格杜絕非損失的消耗。
3.施工材料的采購數量要根據工地需求量進行分期分批的購進，對易損易變的材料盡量隨用隨進。杜絕因盲目進料造成的誤工和浪費，施工材料消耗必須通過工長、項目經理簽字后方可領料，嚴格領料手續，真實的反應出入庫情況，做到日清月結，賬實相符，及時向公司財務報告材料的結存情況，做好購消存情況的旬報、月報表。
4.材料除合理損耗外的損失，項目部及主管部門必須詳細報告事故原因隨出庫單上報財務部門，經財務總監和總經理審批后報銷，應追究事故責任的，追究責任人責任或經濟處罰。
(二)機械管理
1.本公司所有施工機械租賃必須全部建立顧客臺帳檔案，租賃機械設備前要摸清各種機械設備的使用及技術狀況，要做到因機而用，因機而管，以最少的投入，獲最大的經濟效益。
2.機械的使用服從項目部的生產需要，使其在施工生產中發揮機械的優勢，在保證設備安全的情況下，多拉快跑，提高效率，不準任何借口消極怠工。
4.機械負責人依據項目工程需要，參考市場行情及過去的租用紀錄，挑選三家以上的機主辦理比價分析后議價。
5.機械員詢價完成后將詢價結果及擬定的“訂租機主”進場日期等，由機械材料供應部負責人報主管生產的副總經理及財務總監審批。
6.經公司總經理及財務總監批準后，機械員應與選定的機主簽定租用合同。合同一式二份，機主一份，交財務部一份，供應部進行合同登記后及時通知項目部機械租賃情況。
7.機械進場后，機械負責人應協調相關人員完成入場手續，由項目負責人、統計同時接收及時做好接收記錄(記錄機械進場時間、機械型號、租賃情況、機械油箱含油量等內容)。
8.機械撤場時，由項目部負責人及時提出機械調離時間，機械負責人積極做好退場工作，避免浪費。
八、安全管理
(一)安全教育制度
1、工人上崗前必須通過公司、項目部、班組的三級安全教育；
1)、 先由公司對全體員工進行一次(包括一般安全知識、勞動保護法規、典型事故教育等)全面性安全教育。
2 )、項目部結合本工地的實際情況，對本工程所用的機械設備，施工用電及一般性的防火知識等進行交底。
3 )、班組應針對本工種的安全操作規程和機械性能及安全勞動保護用品的使用等進行學習了解，然后由公司統一試卷進行考試，合格后方準上班施工。
2、 上班前安全教育：班組長應針對當班的重要工作內容，結合作業環境，氣候條件對本班員工交待操作中各個環節應注意事項與特殊工種的配合等。
3、 上班前安全檢查：每天上班前班組長或安全員檢查每個員工的勞動防護情況，每個崗位周圍的作業環境是否無患，各類安全技術措施的落實情況。
4、 工人變換工種必須進行新工種的安全技術教育。
5、 做好記錄，對上班交底內容，檢查情況，安全活動情況進行記錄總結經驗教訓。同時為安全經濟獎罰做好原始依據。
(二)安全生產檢查制度
1、項目部每月對工地現場進行全面的安全大檢查。
2、本工地安全生產檢查內容為：施工用電、施工機具等硬件是否完正有效，以及安全生產組織管理資料記錄等軟件設施，有否完善。
3、檢查由項目經理或安全員組織，施工員、各工種班組長必須參加，根據實際情況，抽調特殊工種人員參加各項目檢查。
4、檢查中發現隱患必須當浮整改，不能當浮整改的做到“定人、定時間、 定措施”，由安全員落實并做好復查工作。
5、及時做好項目部組織的'定期檢查記錄，同時對各級部門檢查整改通知書，以及所整改的結果，也作如實記錄。
九、工地綜合治安管理
1、每個員工必須熱愛自己的工作崗位，安心工作，服從領導，聽從指揮，圓滿完成公司下達的各項施工任務。
2、員工之間、班組之間要互敬互愛，團結友好。發生矛盾時，大家都要互相讓步，以共同方便施工作業為前提。解決不了時，要及時報請班組長或項目部領導協調解決。嚴禁輕易發生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據動手先后、是非程度及認錯態度好壞，視情節處以100-300元的罰款。對團體性的群架行為，帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款，并對所在班組長進行經濟處罰，情節惡劣者呈報公安機關處理。
3 、為了確保工地內的消防安全，任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器，否則一切后果自負。項目部并視情節輕重程度給予200元的罰款。
4、 本工地內和生活區生活用電，必須由項目部電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私安插座，違者視情節嚴重程度給以當事人50元的罰款。如出現任何問題，一切后果有當事人負責。
5、嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次罰款50元，如出現問題，一切后果自負。
6、 每個員工都要愛護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊者價值5-20倍的罰款，情節嚴重者，送公安機關處理并逐出項目部。
7、本工地全體人員，應為本工地的工程施工盡心盡力，如和工地外人員里應外合進行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，視情處以罰款300-1000元。情節嚴重者呈報公安機關處理。
8、本工地員工無論在工地內或在工地外，都要遵紀守法，如在工地外社會上違法亂紀，除一切后果由當事人負責外，本工地也要視情按本工地有關規定作相應的處罰。
9、嚴禁無關人員隨意動用機械設備，擅自開動或損壞機械設備者每次處罰款50元，損壞者照價賠償。
10、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴禁往窗戶外潑水、亂扔廢物
11、非本工地施工人員嚴禁進入施工現場，不聽勸告者，視情論處。
12、班組長要努力履行自己的職責，在員工中特別是新收員工中及時傳達本工地各項規章制度和條例，使工地的各項規章制度人人皆知。
十、工地宿舍管理
1、每個宿舍必須選定(或班長指定)一名負責人，督促其管理室內的清潔衛生和安全用電等有關事項，確保室內整潔。
2、遵守作息時間，不要在宿舍內大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時；不影響他人修息。
3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個人衛生，衣物整潔，擺放正齊。
4、損壞公物，照價賠償。有意破壞者，按有關規定處罰。
5、為了安全起見，嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電。不準在宿舍內接電爐子等引起火災的電器等。
6、未經項目部經理審批，嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭。
十一、食堂管理
1、炊事員必須身體健康，無任何傳染病，持有效健康證。對員工態度和氣，做到微笑服務。
2、確�！叭齼簟�，一凈為食堂人員衛生干凈，勤洗手，勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。
3 、對食堂各類食品實現生熟分開放置，不準買變質異味的食品、蔬菜。為了調劑員工的口味，盡量做到蔬菜多樣化。
4、炊事員應隨時保持食堂場地清潔，每天打掃地面，物品堆放正齊。
5、早晨不按時起床或因工作之外的事延誤吃飯時間者，禁止利用上班時間到外私自就餐
6、食堂工作人員應保證按時開飯，并予飯后準時鎖門。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動用灶火。
7、 對食堂炊事員要及時進行防火知識教育，食堂必須按規范配備一定數量和滅火器，并對全體員工進行不定期的安全防火知識教育。
十二、財務管理
1、工地出納管理
1)、項目部大宗材料、機械、人工由公司統一支付。
2)、工地出納記現金日記賬，逐筆登記現金發生額，余額為現金余額，工地出納無權存有任何票據及借條(應做到賬實相符)。每月與公司核對現金結存情況。目員工如有特殊情況向公司借款，寫書面申請由項目經理簽字后報到公司辦公室。
3)、工地出納支付小額材料時，需向統計索要報公司財務的入庫單(二聯)，費用報銷單后必須附入庫單(三聯，已給對方聯)及發票或收款人收條。
4)、工地出納支付機械、人工費時，需向統計索要報公司財務的計量單，費用報銷單后必須附機械計量單(已給對方聯)、合同、發票或收款人收條。如為預付款項在費用報銷單上注明。
5)、機械進出場運費由工地統一支付，需向統計索要報公司財務計量單，費用報銷單后必須附機械計量單(已給對方聯)，以免出現重付現象。
6)、工地出納每月匯總已付人工費、機械費、材料款，與公司財務對賬。
7)、工程完工后，所有材料交財務核銷后歸檔。
8)、如出納調離崗位時，由財務和辦公室監督交接，如賬實不符，由工資中扣除，超出部分工資部分，按法律規定處理。
把手所有報銷單均由經辦人、相關負責人、項目經理簽字后公司財務才予以報銷，否則不予報銷。
2、工地統計管理
1)、工票(人工、機械)一式三聯，一聯交財務蓋項目部章，二聯交提供勞物者，三聯存根。出入單一式三聯，一聯存根，二聯交公司財務，三聯對方聯。
2)、統計在填寫人工、機械計量單時，應按單位詳細填寫施工位置、部位、施工內容、工作起始時間。如有與單項承包項目重復的應注明原因，以備核查。工程所有機械、材料、人工合同及時報到公司財務，如沒合同的單據予以退回(臨時租用除外)。
3)、工地統計應及時對所有材料出入庫，并填寫出入庫單。已付款材料入庫單(二聯)交給工地出納作為付款憑證；未付款的材料入庫單每旬交到公司財務做應付賬款處理。將材料出庫每月下旬報到公司財務，未出庫視同工地未使用，月底對賬盤點庫存并報庫存盤點表，做到賬實相符。
4)、工地統計應準確無誤填寫人工、機械計量單，并由統計、工長、項目經理簽字后報到公司財務。已付款人工、機械(一聯)交給工地出納作為付款憑證；未付款的人工、機械計量單每旬交到公司財務做應付賬款處理。統計每月匯總已付及未付人工、機械、材料匯總表，報到財務。
5)、機械場內外運土計量單總車數后應付土條。
6)、每月下旬將本月所有人工、機械、材料存根聯與財務對賬，核對相符后公司財務收回存檔。
7)、建立統計臺賬，詳細記載所發生事項。
8)、如統計調離崗位時由財務和辦公室監督交接。
建筑工程公司管理制度 12
為進一步落實"安全第一，預防為主"的方針，鼓勵先進，懲罰"三違"，公司制定獎罰條款如下：
一、獎勵：
1、凡創雙標、單標的項目，都必須是目標管理內工程項目，其建筑面積在2500M2以上，建筑結構層次不限。
2、確定創標項目，發包與承包雙方必須簽訂創標獎罰政策，合同一式三份。
3、創標項目確定后，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現場驗收考核，一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯系驗收考核。
4、獎貼金兌現，憑主管驗收部門發證為依據（文件）由總公司年終表彰大會上兌現，也可根據實際情況，在施工過程中分期預付合同規定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的.工程項目，獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現場設施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員，以鼓勵大家創標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現，公司、辦事處預付。
8、對創標的施工單位，在今后業務分配上建議從優。
9、公司組織質安大檢查中的獎罰，由檢查組臨時決定。
10、合同創標，經主管部門驗評不達標的工程項目，按合同規定處罰條款處罰，有發包方負責收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時結清，同時對承包者將給予適當的行政處分。
二、處罰：
1、發生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業務或不給業務的處分，情節惡劣清退，經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現金10000元，在市級大檢查中被通報批評者罰現金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單，必須按規定日期整改好，然后回執報出具部門復查驗收，若不送回執又不如整改者處50元-200元的罰款（獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務科負責辦理）。
建筑工程公司管理制度 13
一、門衛值班人員要堅守工作崗位，加強工作責任心，不與無關人員閑談，不得擅自離崗，做好記錄。上班人員著裝乾凈，按時上班，嚴格執行交接班制度。
二、值班人員要做到勤巡察，勤檢查，每夜不少于4～6次。節日期間更應重視加強巡檢。
三、值班室無關人員請免入室，外來人員和來客必需按規定登記。按要求做好三簿登記和保管工作。
四、料、具外出必需持有出門證，無出門證的警衛人員權扣留不準放行。
五、外來車輛進入施工現場，須經值班領導同意。外出車輛務必聽從指揮，沖洗干凈后放可出入。
六、晚上十點關鎖大門，早上六點開啟大門。如有特別情況，須向門衛講明原因，征得同意后方可出入。
七、非機動車輛進入現場必需聽從指揮，按指定地點停放車輛。
八、非現場工作人員免進施工現場，入場者必需戴好安全帽。
九、嚴禁材料流失，防止失竊，一旦發覺照價賠償且罰款，并開除出隊。
十、車輛進出工地，應報安全警鈴確保安全。
建筑工程公司管理制度 14
第一章總則
第一條為加強建設工程施工現場管理，保障建設工程施工順當進行，訂立本規定，建筑工地現場管理制度。
第二條本規定所稱建設工程施工現場，是指進行工業和民用項目的房屋建筑、土木工程、設備安裝、管線敷設等施工活動，經批準占用的施工場地。
第三條一切與建設工程施工活動有關的單位和個人，必需遵守本規定。
第四條國務院建設行政主管部門歸口負責全國建設工程施工現場的管理工作。
國務院各有關部門負責其直屬施工單位施工現場的管理工作。
縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區域內建設工程施工現場的管理工作。
第二章一般規定
第五條建設工程開工實行施工許可證制度。建設單位應當按計劃批準的開工項目向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門辦理施工許可證手續。
申請施工許可證應當具備下列條件：
�。ㄒ唬┰O計圖紙供應已落實；
�。ǘ┱鞯夭疬w手續已完成；
�。ㄈ┦┕挝灰汛_定；
�。ㄋ模┵Y金、物資和為施工服務的市政公用設施等已落實；
�。ㄎ澹┢渌麘斁邆涞臈l件已落實。未取得施工許可證的建設單位不得擅自組織開工。
第六條建設單位經批準取得施工許可證后，應當自批準之日起兩個月內組織開工；因故不能定期開工的，建設單位應當在期滿前向發證部門說明理由，申請延期。不定期開工又不定期申請延期的，已批準的施工許可證失效。
第七條建設工程開工前，建設單位或者發包單位應當指定施工現場總代表人，施工單位應當指定項目經理，并分別將總代表人和項目經理的姓名及授權事項書面通知對方，同時報第五條規定的發證部門備案。在施工過程中，總代表人或者項目經理發生更改的，應當依照前款規定重新通知對方和備案。
第八條項目經理全面負責施工過程中的現場管理，并依據工程規模、技術多而雜程度和施工現場的實在情況，建立施工現場管理責任制，并組織實施。
第九條建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責施工現場的統一管理，監督檢查分包單位的施工現場活動。分包單位應當在總包單位的統一管理下，在其分包范圍內建立施工現場管理責任制，并組織實施�？偘鼏挝豢梢允芙ㄔO單位的委托，負責協調該施工現場內由建設單位直接發包的其他單位的施工現場活動。
第十條施工單位必需編制建設工程施工組織設計。建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設計或者分階段施工組織設計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設計。
施工組織設計依照施工單位隸屬關系及工程的性質、規模、技術繁簡程度實行分級審批。實在審批權限由國務院各有關部門和盛自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門規定。
第十一條施工組織設計應當包含下列緊要內容：
�。ㄒ唬┕こ倘蝿涨闆r；
�。ǘ┦┕た偡桨�、緊要施工方法、工程施工進度計劃、緊要單位工程綜合進度計劃和施工氣力、機具及部署；
�。ㄈ┦┕そM織技術措施，包含工程質量、安全防護以及環境污染防護等各種措施：
�。ㄋ模┦┕た偲矫娌贾脠D；
�。ㄎ澹┛偘头职姆止し秶敖徊媸┕げ渴鸬�。
第十二條建設工程施工必需依照批準的施工組織設計進行。在施工過程中確需對施工組織設計進行重點修改的，必需報經原批準部門同意。
第十三條建設工程施工應當在批準的施工場地內組織進行。需要臨時征用施工場地或者臨時占用道路的，應當依法辦理有關批準手續。
第十四條由于特別原因，建設工程需要停止施工兩個月以上的，建設單位或施工單位應當將停工原因及停工時間向當地人民政府建設行政主管部門報告。
第十五條建設工程施工中需要進行爆破作業的；必需經上級主管部門審查同意，并持說明使用爆破器材的地點、品名、數量、用途、四鄰距離的文件和安全操作規程，向所在地縣、市公安局申請《爆破物品使用許可證》，方可使用。進行爆破作業時，必需遵守爆破安全規程。
第十六條建設工程施工中需要架設臨時電網、移動電纜等，施工單位應當向有關主管部門提出申請，經批準后在有關專業技術人員引導下進行，管理制度《建筑工地現場管理制度》。施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現場四周地區的單位和居民時，必需經有關主管部門批準，并事先通告受影響的單位和居民。
第十七條施工單位進行地下工程或者基礎工程施工時，發覺文物、古化石、爆炸物、電纜等應當短時間停止施工，保護好現場，并適時向有關部門報告，在依照有關規定處理后，方可連續施工。
第十八條建設工程竣工后，建設單位應當組織設計、施工單位共同編制工程竣工圖，進行工程質量評議，整理各種技術資料，適時完成工程初驗，并向有關主管部門提交竣工驗收報告。單項工程竣工驗收合格的，施工單位可以將該單項工程移交建設單位管理。全部工程驗收合格后，施工單位方可解除施工現場的全部管理責任。
第三章文明施工管理
第十九條施工單位應當貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。
第二十條施工單位應當依照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。
建設工程實行總包和分包的，分包單位確需進行更改施工總平面布置圖活動的，應當先向總包單位提出申請，經總包單位同意后方可實施。
第二十一條施工現場必需設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位，項目經理和施工現場總代表人的姓名，開、竣工日期、施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現場標牌的保護工作。
施工現場的緊要管理人員在施工現場應當佩戴證明其身份的證卡。
第二十二條施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必需符合安裝規范和安全操作規程，并依照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。施工現場必需設有保證施工安全要求的夜間照明：不安全潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必需接受符合安全要求的電壓。
第二十三條施工機械應當依照施工總平面布置圖規定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路。施工機械進場必需經過安全檢查，經檢查合格的方能使用，施工機械操作人員必需建立機組責任制，并依照有關規定持證上崗，禁止無證人員操作。
第二十四條施工單位應當保證施工現場道路暢通，排水系統處于良好的使用狀態；保持場容場貌的乾凈，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應當設置溝井坎穴履蓋物和施工標志。
第二十五條施工單位必需執行國家有關安全生產和勞動保護的'法規，建立安全生產責任制，加強規范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣揚，嚴格執行安全技術方案。施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必需定期進行檢查和維護，適時除去隱患，保證其安全有效。第二十六條施工現場應當設置各類必需的職工生活設施，并符合衛生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛生要求。
第二十七條建設單位或者施工單位應當做好施工現場安全保衛工作，實行必需的防盜措施，在現場周邊設立圍護設施。施工現場在市區的，四周應當設置遮擋圍欄，臨街的腳手架也應當設置相應的圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現常
第二十八條非建設行政主管部門對建設工程施工現場實施監督檢查進，應當通過或者會同當地人民政府建設行政主管部門進行。
第二十九條施工單位應當嚴格依照（中華人民共和國消防條例}的規定，在施工現場建立和執行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。在簡單發生火災的地區施工或者儲存、使用易燃易爆器材時，施工單位應當實行特別的消防安全措施。
第三十條施工現場發生的工程建設重點事故的處理，依照《工程建設重點事故報告和調查程序規定》執行。
第四章環境管理
第三十一條施工單位應當遵守國家有關環境保護的法律規定，實行措施掌控施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。
第三十二條施工單位應當實行下列防止環境污染的措施；
�。ㄒ唬┩桩斕幚砟酀{水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流；
�。ǘ┏O有符合規定的裝置外，不得在施工現場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質；
�。ㄈ┦褂妹芊馐降娜ν不蛘邔嵭衅渌胧┨幚砀呖諒U棄物；
�。ㄋ模⿲嵭杏行Т胧┱瓶厥┕み^程中的揚塵；
�。ㄎ澹┙箤⒂卸居泻U棄物用作土方回填；
�。⿲Ξa生噪聲、振動的施工機械，應實行有效掌控措施，減輕噪聲擾民。
第三十三條建設工程施工由于受技術、經濟條件限制，對環境的污染不能掌控在規定范圍內的，建設單位應當會同施工單位事先報請當地人民政府建設行政主管部門和環境保護行政主管部門批準。
第五章罰則
第三十四條違反本規定有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門依據情節輕重，予以警告、通報批判、責令限期改正、責令停止施工整頓、吊銷施工許可證，并可處以罰款：
�。ㄒ唬┪慈〉檬┕ぴS可證而擅自開工的：
�。ǘ┦┕がF場的安全設施不符合規定或者管理不善的；
�。ㄈ┦┕がF場的生活設施不符合衛生要求；
�。ㄋ模┦┕がF場管理混亂，不符合保衛、場容等管理要求的；
�。ㄎ澹┢渌`反本規定的行為。
第三十五條違反本規定，構成治安管理懲罰的，由公安機關依照《中華人民共和國治安管理懲罰條例》懲罰；構成犯罪的，由司法機關依法追究其刑事責任。
建筑工程公司管理制度 15
考勤制度
1、分公司各部門嚴格執行簽到、簽退考勤制度。嚴禁出現代簽、補簽現象，一經查處，嚴肅處理。
2、分公司各部門人員如辦公地點設在工地項目部，由項目部主任負責考勤，每周報分公司綜合辦公室，月底統計核算工資。
3、要嚴格按照公司作息時間執行上下班制度，每遲到、早退一次罰款30元（以15分鐘為限），曠工一天扣三天工資，各部門負責人要及時上報分公司綜合辦公室，若不報、瞞報、漏報、喻期不報罰相關責任人50-100元。
4、非下班時間，嚴禁外出辦私事。如有特殊情況確需外出者一律填寫請假條；若無請假條又強行外出者，按早退論處，每15分鐘罰款30元。
5、法定假期休假標準為：婚假5天，喪假3天；月請假不超過4天；按規定休假者，享受所有工資和勞保待遇。
6、所有請假者必須要填寫請假條。若未寫假條而離崗者，按曠工處理，同時要追究部門領導責任。
7、其他具體情況按照集團總公司制度規定執行。
8、嚴格考勤制度，嚴禁私報、瞞報、虛報考勤情況，否則將嚴肅追究當事人和部門領導責任。
請假制度
1、請假程序
�、夙椖拷浝碚埣�，由分公司負責人簽字批準，辦公室存檔。
�、陧椖抗こ滩控撠熑苏埣�，由項目經理簽字，再報分公司負責人簽字批準，辦公室存檔。
�、燮渌麊T工請假，由所屬工程部主任簽字，再報項目經理簽字批準，辦公室存檔。
2、批準權限
�、倨胀▎T工請假1天者，由所屬工程部主任簽字，再報 項目經理簽字批準。
�、谡埣�2天及以上者，經所屬工程部主任和項目經理簽字，再報分公司負責人簽字批準。
3、分公司各部門，及主要負責人，要認真實施，加強監督，規范領導，嚴格遵守請銷假制度。
4、請假期滿后，及時銷假，如不銷假按曠工處理。請假條由分公司綜合辦公室統一匯總管理，報工資核算人員在月底工資中體現。
5、嚴禁捎假。捎病假等于事假，捎事假等于曠工。
6、不按請銷假程序執行的干部職工，一經查處，嚴肅處理，直至開除出廠。
值班制度
1、各部門根據工作特點和人員配置情況，列出當月值班人員名單，在每月第一個周日之前上報集團綜合辦公室。
2、當天值班人員要按時簽到、簽退，無故不簽到、簽退按曠工處理。簽到簽退時間按考勤制度規定執行。
3、值班期間要堅守崗位，不得脫崗、串崗；值班期間不得將無關人員帶入辦公室。
4、值班期間，要確保信息通暢，對各種突發事件和異常情況應及時、準確、如實上報綜合辦公室，并做好詳細記錄。嚴禁任何部門不報、瞞報、漏報、遲報。一經發現，分公司將嚴肅處理。
5、值班期間若有特殊情況，需要離崗處理，無論時間長短，必須向綜合辦公室說明情況，同時本人協調好替崗人員。
6、分公司主要負責人要做好監督檢查，合理安排好各部門值班工作，確保值班期間不出意外。
衛生制度
1、分公司辦公室、項目工程部辦公室要安排人員輪流值日打掃衛生，每日一小掃（早晨上班前），每周一大掃（周六下午3：30），形成制度，長久堅持。
2、辦公室內不準隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、果皮、果核，禁止從窗戶往外吐痰、倒水、亂扔雜物。
3、室內辦公用品和各種用具存放整齊有序，不準在室內和走廊堆放物品、燃燒廢紙、亂貼亂畫。
4、保持室內環境衛生（如：地面、桌面、窗臺、玻璃、窗簾等），辦公用品（如：電腦、打印機、復印機、掃描儀、刻錄機等），電器設施（如：風扇、燈具、空調、飲水機、吸塵器等），低值易耗品（如：暖瓶、水壺、酒柜、書櫥、檔案櫥、沙發、茶幾等），配套設施（如：臉盤、臉盤架、鏡子、簸箕、掃帚、拖把、紙簍等）等清潔、整齊、窗明幾凈、無灰塵、無紙屑、無污跡、無蜘蛛網，垃圾置于紙簍內，日清日理。
5、辦公室內不得存放個人生活用品及其它雜物。
6、辦公室人員不得將剩飯、茶根倒入水池、廁所內，要倒在指定的`垃圾桶里。
規范著裝制度
為進一步樹立和維護分公司良好的企業形象，嚴格執行集團公司關于規范著裝的規章制度：
1、凡是分公司后勤和市場部、工程部項目人員，在上班期間都必須按照要求統一規范著裝。
2、周一至周五，必須統一著正裝（女：著套裝或淺色襯衣，搭配裙子或褲子；男：著淺色襯衣，搭配正裝西褲）或公司發放的工作服，顏色、款式要得體大方。
3、周六、周日不作統一要求，可著休閑裝或其他便裝。但決不允許著奇裝異服。
要求嚴格遵照執行，如有違犯，一次罰款50元，從當月工資中扣除，被罰款人由分公司綜合辦公室通知財務，并由財務負責落實。
建筑工程公司管理制度 16
為加強生活區垃圾清運工作，保證生活垃圾日產日清，給廣大居民創造一個干凈衛生的生活環境，特制定此制度。
1、司機和裝卸工必須按規定著裝，佩戴好勞動保護用品，樹立和保持良好形象。
2、司機必須經過培訓，考試合格后持汽車駕駛證（b票）、特種作業證掛牌上崗；裝卸工必須掛牌上崗。
3、司機必須嚴格遵守交通法規，安全駕駛，文明行車。嚴禁違章駕駛，自負違章罰款。
司機進入作業現場要了解和熟悉作業現場狀況，做好風險識別和風險評估，特別是進車和倒車要加強瞭望，防止刮碰事件發生；裝卸工專門配合作業現場進車和倒車瞭望；如發生交通肇事，按照有關部門認定責任，依照本企業相關規定對責任人進行處理。
4、司機和裝卸工必須按規定時間出車：
4.1夏季：５：００出車
4.2冬季：６：００出車
4.3準時進入垃圾清運責任區，對責任區的生活垃圾日產日清。
5、司機負責垃圾清運車的維護保養，出車前必須認真檢查車況，不準帶故障出車；保持駕駛室及車體清潔，不準贓車出行，保證車庫干凈整齊。
6、司機嚴格按照液壓系統操作規程操作，定期對垃圾車進行注油及維護，發現問題及時處理并向隊領導匯報。
7、裝卸工負責垃圾裝卸，必須將生活垃圾與建筑垃圾分開，嚴禁混裝而將建筑垃圾帶入垃圾處理場。
8、裝卸工要愛護和正確使用滾動式垃圾筒，嚴禁硬敲硬磕硬摔；正確操作，將垃圾筒掛在垃圾車掛齒上，保證自動裝卸壓縮； 每周對垃圾筒擦洗一次，保證垃圾筒清潔；夏季（6月15日—9月15日）每天對垃圾筒及周圍消毒一次。
9、司機必須按規定區域和線路停車，不得私自更改行車路線，如有特殊情況，必須事先請示，批準后方可更改行車路線，否則視為私出車，給予嚴肅處理。
10、司機不準在生活區內私停車，亂占道，亂鳴笛，不準大聲喧嘩，不準干擾居民正常生活。
11、完成垃圾清運工作后司機負責將垃圾車開進洗車房，停放在洗車位；裝卸工負責垃圾車內外清洗、消毒、烘干；司機將清洗消毒后的.垃圾車入庫，檢查車況，簽寫工作日記。
12、司機必須在指定加油站持卡加油，無特殊情況，不準在非定點加油站加油，否則不予報銷。司機要節約用油，超標費用自負。
13、清洗消毒工負責高壓清洗消毒和烘干設備的操作和維護修養，保證其正常使用；依照規定保管好消毒藥品，嚴禁消毒藥品外流、丟失。按照配方配別分好消毒液，保證消毒工作正常進行；負責烘干設備的維護保養，保證垃圾車清洗消毒后及時迅速烘干。
14、清洗工定期對過濾池、排水井、排污管道進行清理，及時更換過濾，保證排污暢通。
15、車輛更換配件、修理應逐級上報，并按照報修、購件審批程序審批后方可更換修理。如遇臨時性急修、急換問題也應在上級主管領導同意后方可辦理。
建筑工程公司管理制度 17
�。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發的有關安全生產、文明施工的條例標準、方針、政策，及本公司本項目安全生產、文明施工制定的各項規章制度，領導本組安全作業，對本班組生產的安全負責。
�。ǘ﹨⒓禹椖坎堪踩a、文明施工領導小組工作會議，組織開好班前安全生產交底會，認真執行安全交底，不違章操作。為違章指揮，同時有權拒絕違章指揮。
�。ㄈ└愫萌雸鲂鹿と松蠉徢叭壗逃ぷ�，變換工種職工新崗位前安全教育工作，提高新崗位職工安全生產操作技能。
�。ㄋ模┙洺＝M織本班組工作學習安全操作規程和規章制度，做好新工人的入廠（班組）教育，教育工人在任何情況下不得違章作業。對不聽勸阻的違章作業人員，可責令其停止作業。
�。ㄎ澹┡浜瞎久吭逻M行一次安全生產、文明施工檢查評分工作，對檢查發現的問題負責組織“三定”，按期整改。
�。﹨⒓幽_手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機械在使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續。
�。ㄆ撸�、班前要對所使用的.機具、設備、防護用品及、作業環境進行安全檢查，發現的問題解決后，才能使用和作業。
�。ò耍�、在生產過程中，要經常注意檢查施工現場（作業場所）存在的不安全因素，發現隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級采取措施，保證安全方可繼續作業。
�。ň牛�、組織本組安全生產競賽和評比，及時表揚好人好事，推廣安全生產的先進經驗。
�。ㄊ﹨⒓邮┕がF場的定期和不定期安全生產檢查，及時發現事故隱患，并組織按期整改。
�。ㄊ唬┦┕がF場發生事故后，立即組織搶救傷員及財產，排除險情并保護好事故現場，及時逐級上報，協助事故調查組開展事故調查工作。
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