• 公司部門調整通告

    時間:2022-02-17 12:20:04 通告范文 我要投稿

    關于公司部門調整通告

    關于公司部門調整通告1

    公司各部室、項目試驗室:

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      根據公司發展的需要,為規范和加強經營管理工作,經x年1月10日管理層會議研究決定,公司執行層機構設置調整如下:

      1、綜合室、室內檢測室、財務室、鉆機隊名稱職責不變。

      2、室外檢測室改設為:橋梁結構檢測室、隧道檢測室。

      橋梁結構檢測室主要職責:負責橋梁結構、基樁、構件等現場檢測工作的組織實施。

      隧道檢測室主要職責:負責隧道結構、監控量測、隧道環境及超前地質預報等項目現場檢測工作的組織實施。

      3、靜載隊更名為:地基基礎檢測室,原職責不變。

      4、客戶服務部保留名稱不變,職責調整為:負責收樣及樣品管理,報告的驗收、蓋章、發送、歸檔管理,試驗臺帳及工作量統計,委托試驗費用的催繳,委托試驗客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。

      5、成立:市場經營部和項目管理部。

      市場經營部主要職責:負責市場信息調查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務的承攬;組織標書編制及招投標工作的實施,業務合同簽訂與管理;試驗費用統計和催繳;客戶資源管理,客戶接待、客戶聯系,建立客戶信息庫。

      項目管理部主要職責:負責自建和聯合組建項目試驗室的規范管理,確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關標準的規定;負責內部項目的管理,配合財務搞好項目核算,降低成本,提高效益;負責聯合組建項目試驗室合同簽訂,檢查驗收,授權,內審及資質管理費用的`催繳;負責合作項目的管理,合同簽訂,費用的催繳;項目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。

      6、設立總工程師和副總工程師崗位,主要是為了加強公司基礎技術工作的管理?偣こ處熂婕夹g負責人,副總工程師在總工程師領導下,協助抓好技術管理工作,組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執行,并及時、系統地建立各種活動記錄,為管理評審提供信息。

      7、設立董事會秘書崗位,主要職責:在董事會閉會期間負責董事之間、股東之間的信息聯絡;平時負責董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調查整理;負責公司各部門信息溝通與聯絡;參與公司的管理,列席管理層會議。

      以上各部門及人員的詳細職責在管理手冊中具體規定。

      請各部門盡職盡責,相互配合,共同為公司的全面發展而努力。

      xx年xx月xx日

    關于公司部門調整通告2

    集團直屬各部門、分公司、辦事處:

      經集團公司研究,現對集團公司領導層作如下調整:

      1、李鋼同志為集團公司總裁;

      2、免去集團公司總裁職務;

      3、為集團公司副總裁。分管成都、武漢及合肥分公司,同時分管采購部;

      4、為集團公司副總裁。分管全國伊利項目及倉儲業務;

      5、為集團公司副總裁。分管內蒙百事土豆農業項目及安全部;

      6、為總裁助理兼廣州分公司經理。協助總裁管理廣州分公司;

      7、為總裁助理。協助總裁建立市場部。

      請相關部門按程序請示和匯報,下達工作計劃。

      以上調整自公布之日起生效!

      特此通告!

    物流集團有限公司

      xx年十月二十九日

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