• 市場營銷營銷計劃

    時間:2022-07-11 22:07:15 市場營銷 我要投稿

    有關市場營銷營銷計劃模板6篇

      時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的市場營銷營銷計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

    有關市場營銷營銷計劃模板6篇

    市場營銷營銷計劃 篇1

      我們現在是一個嶄新的集體,需要大家共同的努力來完善整個班集體的建設,班干部是整體里的核心,我們會盡自己最大的努力,讓所有的班級成員覺得選我們是正確的。

      我們對各職責做了詳細的分工:

      班長:

      1。對班級工作全面負責,進行宏觀的引導,緊抓細節,用積極熱情的工作態度為大家服務,做到盡職盡責!

      2.搞好班干部隊伍的建設,建立一支工作能力強、實踐經驗足的常務班級干部隊伍,加強課堂紀律管理,為同學們建立一個良好的.學習環境。

      3.配合好各班級干部搞好各項工作。

      團支書:

      1。每月根據團日主題,積極開展健康向上的團日活動。

      2。在常規工作方面,要注意與其他團支部的經驗交流。

      3。端正大家的政治思想。開展有益于提高大家黨性修養的活動,讓我們廣大的團員同志都積極地向黨組織靠攏,緊跟黨組織的步伐。大家共同關心國家和黨內外是事務,認真學習黨的先進思想和理論。爭取讓更多地團員同志成為黨員同志的后繼力量。

      4。宣傳共產黨的指導方針,使同學們對共產黨有更準確地認識、了解并擁護共產黨。

      學委:

      1。為同學創造良好的學習環境,樹立班集好學風。

      2。定時考勤,記錄每個同學出勤情況,與經常缺課的同學進行交流。

      3。定時了解各同學的學習狀況,并與老師溝通,及時發放老師下發的課件、資料。

      4。由于這學期課少,所以每周定時有班級自習課。

      生活委:

      1。對晨練與晨讀進行考勤;

      2。每周五查寢,了解學生回寢狀況;

      3。每天查收信件;

      4。對寢室衛生進行監管;

      5。記錄每筆帳的花銷,實行班費全透明;

      6。配合學生會做好寢室文化建設;

      文體委:

      1。以豐富的文體生活,增進學生身心健康。根據學生對娛樂,體育活動的不同要求組織好各類文藝活動,充分發揮具有不動愛好的學生積極性和特長。積極配合其他班委的工作,組織好相關的文體活動。

      2。多開展創新活動,開拓視野,活躍思想。每個月根據同學們的興趣愛好組織一些有益健康的活動,如乒乓球賽、羽毛球賽、籃球賽等。

      開展多種類型有意義的文體活動,從促進學生文體活動出發,不定期的組織全民健身活動和各種球類比賽活動。

      總體目標

      2。我們要做特色班級體,有自己的特色活動,每月一次班會,布置、總結工作,表揚好人好事,批評不良行為,并定期召開民主生活會,兩周一次茶話會。

      3。一個月至少一次班級集體活動,加強同學之間的溝通,讓一班更團結更有凝聚力,真正把一班變成一個家!每次活動后我們會用出海報的形式把我們一班的班風班貌展示給大家!

      4。我們定期做問卷調查或走寢,和同學們多溝通,多聽聽大家反應上來的問題,早發現早治理。分析、研究和處理同學中的問題,并定期向輔導員匯報工作,對突發事件應及時處理。

      以上就是我班新學期的工作計劃,有了計劃才有行動的目標與動力,我們會以此計劃時刻提醒自己,努力工作,毫不松懈,為建優秀班集體,奮斗不息!

    市場營銷營銷計劃 篇2

      總結這一年多來的工作,發現自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事和同行學習,明年自己計劃一定要在工作中得失的基礎上取長補短。

      重點做好以下幾個方面的工作:

      1、 增強自己的專業知識、技能知識和理論知識,提高自身的綜合的素質。

      2、 對標書的制作要更加仔細和認真。保證標書的`美觀、簡潔與正確性。

      3、 及時更新好項目信息,整理完整與正確,努力讓我們的銷售人員能在第一時間得到最新最完整的項目信息。

      4、 積極配合領導及同事作好團隊工作,提升整體競爭力。

      5、 收集其它的競爭對手信息。其競爭的過程中,知己知彼才能方能取勝。

      6、 加強自己的銷售能力。多收集并整理好新的商業信息并及時及時匯總與跟進。發展新的項目信息。

      7、 把握原則。從公司的實際情況出發,在項目前期談判過程中維護好公司形象和利益。

      總之,在新的一年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。在新的一年中汲取上年度工作中的不足,不斷發展新的項目及客戶資源,力爭200X年度的銷售業績突破上年度工作。相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高!

    市場營銷營銷計劃 篇3

      一、市場分析:在我校發行的有關英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學習報的英語版正在超多進入我校市場。據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據一方。但后期報紙或雜志的發送成了最大的問題,往往出現發送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

      二、推銷對象分析:

      推銷對象:西北工業大學20xx級本科新生

      對象總人數:預計本科新生在3600人左右

      對象需求分析:(1)對于剛踏入象牙塔里的大學生來說,他們心中早已經有了自己的英語學習目標,考過英語四六級,然后像更高的目標奮斗。(2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。(3)此刻英語四六級的試題改革,對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫忙自己擴大詞匯量并提高自己英語整體潛力的資料是許多剛進校的學生想明白的,同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。

      三、推銷市場實地與人員:

     。1)推銷市場實地分析:西北工業大學地域廣闊,宿舍分布較為集中。(2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應遍布學校新生各個宿舍區,這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內較多市場,同時為以后報紙的配送帶給了更多的方便。同時思考到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應有必須的男女比例,透過這些建立有利的地理優勢。3)鑒于對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至于后期發送雜志大概需要5人。

      四、宣傳與推銷:

      宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

      推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!

      前期準備:

     。1)人員招募:思考到前期推銷的艱難性,我將招募比較有職責心的、想做的并且想執著地干下去的同學和朋友,個性是以前有過推銷經驗的同學和朋友優先。同時也要思考到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選取潛力較強的人為隊長。

     。2)人員培訓及經驗交流:作為推銷團隊,就就應有團隊精神,同心協力將推銷的事情做好。團隊精神的培養需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握必須的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經驗并互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關推銷的技巧。

      五、推銷準備工作:

     。1)提前兩天到校,制定推銷詳細規劃步驟。

     。2)協調組織成員,鼓舞士氣!

      六、宣傳推銷階段:

     。1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長帶給免費飲水并制作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許能夠適量地帶給免費報紙。(2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

     。3)抓住老鄉會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的.諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和進行講解,借助推銷我們的報紙。

      七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。

     。1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是務必的,作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。能夠以學長或學姐的身份向他們介紹學校狀況,像交朋友一般。交談時要面帶微笑,拉近彼此間的距離,言語中透露大學英語學習的重要性:作為我校的大一新生,進校后會有一個英語分班考試,這將決定他們在那個級別的班里學英語。講清楚分班考試的重要性,快班的同學的英語老師較好,有利于他們的英語成績的提升,更早的參加英語四級考試。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料,買了這份雜志能夠為考試做些準備,找回英語的感覺,同樣能夠受用于以后大學英語課程及英語四級的學習。

     。2)推銷時要帶上一份樣品,言談應盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現得太商業化,這會使得新生們顯得反感。

     。3)如果能順利的推銷出一份雜志,必須要開正規的訂閱發票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯系方式,如有任何報紙發送方面的問題能夠向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯系方式,主動提出什么問題都能夠找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或學姐的身份留下聯系電話,一來能夠留給新生回頭機會,二來能夠向他或她的室友進行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

      八、營銷進行階段

     。1)每一天從各隊長處收集整理最新征訂狀況。

     。2)每一天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。

     。3)每一天開組內會,鼓舞團隊,齊心協力!

      九、后期雜志的發送:

     。1)基于前應對于市場實地的分析,后期發送雜志同樣做到方便快捷。因此會在校園各個新生宿舍選取個別人作為發送員,對每期的雜志進行及時地發送,給新生以滿意的服務和印象,同時這也是占據市場和擴大市場的有效途徑。

     。2)鑒于其它雜志和報紙在發送方面存在的漏洞,給新生客戶造成了很不好的印象,有人甚至提出退款,所以后期的發送服務必須要及時、周到,據此建立讀者反饋機制:根據各個宿舍區征雜志訂的人數安排該區域內發送員(一個發送員負責一個宿舍樓);另外發送員也要受到新生客戶的監督,客戶對雜志發送方面的問題,如發送不及時、錯發、漏發等問題均可向校園主管反映,由校園主管處理解決,透過這些來間接地監督和考核業務員的業績。

     。3)為了避免錯發、漏發等問題,需要制作相應的表格將雜志發送員所負責的學生信息進行匯總,每發一份雜志在表上做好相應記錄,使發送工作有條不紊進行,避免出現問題而引起客戶的不滿!

      十、售后調研

      對每位訂購客戶進行問卷調查,提出雜志的優點和缺點,有利于報紙的改善和發展。

    市場營銷營銷計劃 篇4

      第一章 21世紀的市場營銷

      營銷管理:藝術和科學的結合----選擇目標市場,并通過創造、交付和傳播優質的顧客價值來獲得顧客、挽留顧客和提升顧客的科學與藝術。

      市場營銷:所謂市場營銷是這樣的一種社會過程,就是個人和集體伙同他人通過創造、提供、自由交換有價值產品和服務的方式已獲得自己的所需和所求。

      營銷者往往很善于激發消費者對其公司產品的需求,但是認為營銷人員干的就是這些就狹隘了。實際上,與生產與物流部門的專業人士要對供應管理承擔責任一樣,營銷人員也需要求需求管理承擔責任。營銷人員需要努力去影響需求水平、時機和構成,以便使其符合組織的目標。

      諸如此類的差別,有助于澄清經常提及的如下有待商榷的觀點:“營銷人員創造了需要”;“營銷人員誘使人們購買那些自己并不需要的產品”。顯然,營銷人員不可能創造需要:需要優先于營銷人員而存在。不過,營銷人員和其他社會因素共同對人們的欲望產生影響。營銷人員可能會激發消費者為滿足社會地位需要而購買梅賽德斯汽車的想法。但是,他們并沒有創造出購買者對社會地位的需要。

      僅僅對消費者明確表述的需要作出反應可能是不夠的。當手機產品剛剛投放到市場上的時候,消費者對手機方面的知識還相對較少。這時,諾基亞公司和愛立信公司都竭力使消費者了解自己的產品,,并對其產品和品牌形成一定的.感知。要想保證具有競爭力,企業就應該幫助顧客學習,是他們認識到自己真正需要什么。

      通過分析顧客的人口統計信息、心理特征信息和行為差異信息,往往可以識別出具有不同產品與服務需求的不同顧客群體。

      品牌(brand)是具有明確供應來源的供應物的一種標志。例如,一提到麥當勞這類品牌,在人們頭腦中往往就會聯想到漢堡、干凈、便利、禮貌的服務和金色的“M”等等,他們構成了品牌形象。實際上,所有企業都在努力建立一種非常宜人的、獨特的品牌形象。

      營銷人員可以把互聯網作為擴大其勢力范圍的信息渠道和銷售渠道;ヂ摼W的發展擴大了營銷人員的地理勢力范圍,他們可以在世界范圍內向顧客傳達相關信息并推廣其產品與服務。通過建立一個或更多網絡,企業也可以列出自己的產品、服務、歷史、經營哲學、招聘信息以及其他顧客可能感興趣的信息。

      營銷計劃(planning)過程包括分析市場機會、選擇目標市場、設計營銷戰略、制定營銷方案和管理營銷活動。

      企業要發展,就必須不斷制定和有效實施營銷方案,就必須在產品和服務方面進行持續創新,就必須時刻把握和努力滿足顧客的需求,就必須努力尋求和營銷新的優勢,而不是過度依賴過去的優勢。尤其是企業必須把互聯網和營銷計劃整合起來。同時,營銷人員還必須努力在新的和老的營銷傳播工具中求得平衡;一方面,對搜索引擎廣告、社會化媒體、直接電子郵件和短信營銷工具的使用不斷增加;另一方面,也需要在傳統營銷傳播工具的支出方面保持適當的水平。在經濟困難時期,企業最關心的是履行職責,因此會希望從沒想營銷活動中獲得客觀的投資回報。即使在這種情況下,營銷人員也要在上述兩個方面球的一定的平衡!盃I銷洞見:動蕩時代的營銷”為營銷管理者適應新的營銷實現提供了一些富有啟發的建議。

      動蕩時代的營銷:

      1、保證核心客戶群的市場份額。

      2、有攻擊性地從競爭對手那里爭取更大的市場份額。

      3、由于顧客的需要和欲望總是在不斷變化志宏,所以現在就對顧客進行更多的研究。

      4、持續或增加營銷預算。

      5、專注于所有安全的領域,強調核心價值觀。

      6、快速放棄那些不是很適合本企業的項目。

      7、最好的品牌不打折。

      8、重點強化強勢品牌,必要時犧牲弱勢品牌。

      盡管富有成效的CMO非常重要,但是市場營銷越來越傾向于超于組織的營銷部門。由于市場營銷會影響到顧客體驗的所有方面,所以營銷人員必須管理好所有的顧客接觸點---商店布局、包裝設計、產品功能、員工培訓、運輸和物流方法。同時,營銷人員也需要在一些高層的管理活動中保持一定的影響力,如產品創新和業務的開發等。而且,要創建強有力的營銷組織,營銷管理人員還必須小法其他部門管理人員的思維方式,而其他部門的管理人員則需要站在營銷管理人員的角度來考慮問題。

      營銷觀念認為,實現組織目標的關鍵在于面向目標市場創造、交付和傳播顧客價值的過程中比競爭對手做得更好、更有效果。哈佛大學的西奧多.萊維特(Theodore Levitt)曾經形象的對推銷觀念和營銷觀念進行了比較:推銷觀念注重買房的需要,而營銷觀念則注重買方的需要。推銷觀念以賣方的需要為出發點,考慮的是如何把產品變成現金;而營銷觀念考慮的則是如何通過產品以及與創造、交付產品和消費最終產品有關的所有環節來滿足顧客的需要。

      關系營銷就是要與關鍵利益相關者建立起彼此滿意的長期關系,以便贏得和維持商業業務。

      在全方位營銷中包含的內部營銷(internal marketing),是指雇傭、培養、激勵那些想要為顧客提供優質服務而且也有能

      力這樣做的員工。一般而言,內部營銷可以確保組織中的所有成員都堅持適當的營銷準則,尤其是高層管理人員。聰明的營銷人員已經清晰地認識到:內部營銷是同樣重要的,有有時甚至比外部營銷更為重要。在企業員工沒有準備好提供優質服務之前就向顧客作出承諾,是毫無意義的。

    市場營銷營銷計劃 篇5

      20xx年已經開始,我們大區又開始了新一年的工作計劃。在這一年里,作為一名營銷員,為了做好新一年的工作,我現擬定一份營銷計劃,力取在20xx年干出漂亮的成績。

      一、自我認識。做到“走在前面,面對才能”。市場變化像電子更新周期那樣快,一步小心就被新產品給替換。如果我們不學習,不接受新知識,不自我審視,那么就會被新環境下的市場所替換。所以我們在自我認識上要跟著時代步伐走,甚至要超越時代的步伐,只有在自我認識的基礎上明白我做什么。為什么而做,要怎么做才能做到最好,而這些認識必須體現到工作中去,在每一個店面里,我們面對經銷商,面對營業員,面對消費者,必須在自我認識清楚的條件下,去滿足他們及他們的的需求,才能解決問題,才能提高業績,提高自己。

      二、心態修煉。做到“四心”。哲人說:“你的心態就是你真正的主人”。偉人說:“要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。你的心態決定誰是坐騎,誰是騎師”。所以心態的層次高度決定了命運發展的方向。在工作中面對自己,我們必須擁有一顆樂于工作和解決問題的心;面對經銷商,我們必須擁有一顆樂于協助開展市場工作的心;面對店員,我們必須擁有一顆善于引導和培養的耐心;面對消費者,我們必須擁有一顆不厭其煩的心。

      三、專業營銷技巧。做到“把握重點,產生銷售”。記得有這么一個故事說:“一天一位女士到店里買鞋,在試穿了很多雙以后還是不滿意,其服務店員發現該女士的一只腳比另一只腳大,于是就對該女士說,你的一只腳比另外一只腳大些,因而穿起來不是很舒服,所以......沒等店員說完話,該女士就走了。同樣,該女士進了另外一家鞋店,在同樣的問題下,服務店員對該女士說,你的一只腳比另外一只腳要小些,可能穿起來會有感不適。隨后該女士在這家店買走了兩雙鞋子。這個故事告訴我們,只有把話說到點子上了,成功銷售的機會才會更大。這就要求我們必須不停的在工作中去學習,去鍛煉口才,掌握與人打交道的方法。只有在積累了的技巧的基礎上,我們才能在每一次工作中面對經銷商,店員,消費者圓滿的實現營銷價值。

      四、奪取市場。做到“切入實際,找到問題的解決方法”。在市場中,我們的品牌在某些地方由于跟經銷商合作原因致使被排擠,失掉優勢,使得公司直營后一時半會無法贏得市場。所以這就得要求我們在該地區多考慮,多下功夫,把市場做活起來。怎樣做好市場,我們必須做好客觀市場調查,市場分析,利用市場策略,改變現有促銷手段,通過對店址,門面,裝潢,圖像效果,背景音樂,公關廣告手段帶活市場。例如需要這些方法的市場有福泉等。

      五、店面5s!極度推崇5s理論”。銷售導購的5s,就是微笑(smile)、迅速(s peed)、誠懇(sincerity)、靈巧(smart)、研究(study)。 5s的具體內容

      1、微笑(smile)、

      微笑是指適度的.笑容,微笑可體現感謝的心與心靈上的寬容,表現開朗、健康和體貼,導購員要對顧客有體貼的心,才有可能發出出自內心的真正的微笑。

      2、迅速(s peed)

      迅速是指動作快速,在此有兩層含義:①指物理上的速度,工作時要做的每件事都應盡量地快些,不要讓顧客久等;②“演出”上的速度,導購員誠意十足的動作會引起顧客的滿足感,使他們相應地也不覺得等待的時間過長。不讓顧客等待是服務好環的重要衡量標準。

    市場營銷營銷計劃 篇6

      一、指導思想

      認真貫徹學校提出的“成材先成人”德育首位思想,細化“鐵紀柔情”的嚴格管理思路,落實“自主管理、自我教育”,堅持“嚴格、明理、激勵、發展”管理理念。

      針對初三(6)英才班的實際特點,班級以“自信、規范、民主、陽光、樂學”十字為班級文化建設核心,本學年加大力度,強化學習興趣、方法的培養,共同營造最佳學習氛圍,把會學、樂學落實到實處,全面提升本班各科成績,把初三(6)班打造成歷屆英才班的頂峰。

      二、工作目標與實施措施

      (一)學風建設

      1、第一個學月,總結初二下學期班級新課堂改革的成功與不足,充分認識到課堂改革的.必要性,調動學生參與課堂的激情,讓班級成員真正學會學習,樂于學習。

      2、微調學習小組,確定新一屆小組長,明確小組成員的選拔標準、職責,組內成立“一幫一”對子。

      3、建立學習司,隸屬學習部管理,分設動力司、方法司、小組考評司、幫扶司……細化學習部工作,尤其是學風建設、學科培優幫困、小組考評機制建設。

      4、各科建立精英組,充分利用課余學習時間,多做題、做難題,直指中招試題,為進入高一宏志班打下堅實基礎。

      6、學習目標:

      月考、期中、期末文化課總成績壟斷前10名,前20名要有15人,前30名要有20人,前50名要有35人,前80名要有50人。

      中考目標:文化課成績(語數外各120分、物理70分、化學50分、政治70分、歷史50分共600分,試驗15分、體育50分,體育、試驗不計入總分)總分510分以上20人,總分450分以上35人。

      (二)班級管理

      1、換屆選舉新一屆班委會,上一屆班委會成員在第一學月的班會上做工作綜述與競聘演說,公開競選,優化新一屆班干部隊伍。

      連任條件:成績在年級80名前、無重大違紀、人品過硬、有寬容、奉獻精神,有一定領導能力優先、責任心強、敢管且服眾。

      先對原班委會成員進行民意測評,有80%的得票率確定連任,低于50%的得票率的原則上不再連任,得票率在51%—79%的班干部與其他競聘者公開競爭來確定。如果沒有合適人選可以暫時連任,期中過后進行公開招聘。

      2、充分發揮班委會的自主管理的作用,團委與班長(副)共同搞好每次班會的策劃、主持人選拔(最好不重復)培訓、班會主題征集。班委會各部認真做好一日常規監督指導,每部每天要有一次監督指導與檢查并在每天的班檢上做出結論性的評判與指導。文藝部繼續做好一日班歌、一周一歌、一月一party活動,軍訓期間的拉歌與歌詠比賽和音樂考試等。團委做好班級思想教育工作,及時處理班級成員中的思想、交往、心理問題,做好校團總支的常規檢查,做好儀容儀表、言談舉止文明培養與監督,確定班級形象不受到任何沾污。

      3、改選民主監督委員會,原則上設立4人,男2人、女2人,及時做好班干部工作監督與班級違紀現象的監控,同時做好對班主任、任課老師的溝通與交流,上舉民意,對教師教學提出合理化建議。

      4、加大班級違紀處理力度,對于七條禁令觸犯者經過班主任教育不改者,送學校德育班接受德育再教育,如果德育班畢業后仍不改者,提請德育處給予校級處分直至勸退,原則上英才班違紀從嚴加重處罰。對于其他違紀現象依據班規班法和初二各部采用的處罰措施,原則上不體罰不聽課不叫家長,從哪里跌倒從哪里加倍爬起來,例如:遲到現象,可以鍛煉上下樓梯、上課說小話可以利用周末在教室鍛煉說話等方式,午休說話可以不午休進行軍姿鍛煉。

      5、加強班級成員選優透明性和公平性,對于表現優異的成員、優秀小組及時進行鼓勵,加大嘉獎力度,資金來源:班費50%班主任50%之和。物質獎勵、外出獎勵、榮譽獎勵并重。

      7、班級管理目標:

      a、流動紅旗常駐六班

      b、各項活動、比賽爭一。

      c、班級無惡略事件發生(含安全事故、丟失等)

      d、人人有事做,事事有人做。人人想著做而且要做好,事事及時做而且做到極致。

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