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能源資源管理制度
在發展不斷提速的社會中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的能源資源管理制度,希望能夠幫助到大家。
能源資源管理制度1
為了做水利局節能減排工作,進一步增強水利局工作人員節能意識,加強能源管理,科學合理利用水、電等各種資源,降低成本,提高經濟效益,結合本局實行情況,制定本制度,請遵照執行。
本規定適用本局水、電等能源資源消耗的管理。
1、xx縣水利局(節能領導小組)領導負責節能減排工作指導,檢查和督導工作,為節能減排工作第一責任人。
2、節能領導小組負責制定節能減排,控制措施,組織內部檢查與考核工作。
3、xx縣水利局(節能領導小組)有專人負責能源資源統計、分析、公示、及上報工作。
4、應上級管理部門要求,按時準確上報能源消耗統計數據。
。ㄒ唬┕澕s用電
1.工作人員在辦公時間要充分利用自然光照,減少照明設備的使用。離開辦公室時,要隨手關燈,切斷辦公室設備電源,堅決杜絕“長明燈”現象。
2.減少計算機、打印機等辦公設備的待機能耗。不使用時,要及時關機,或設置為自動進入低能耗的休眠狀態。
3.禁止使用移動式取暖設備、電爐等高功率電器。
4.走廊、通道等公共場所優先推廣和使用高效節能燈,并安裝聲控開關,杜絕“長明燈”。
5.合理設置空調溫度。辦公室、會議室等辦公區域夏季的空調設置溫度不得低于攝氏26度,冬季空調設置溫度不得高于攝氏26度。使用空調時,必須關閉門窗,禁止開窗使用空調和下班不關空調。
。ǘ┕澕s用水
1.積極推廣使用節水器具,加強用水設備的日常維護與管理,下班后要及時關好閥門,防止跑、冒、滴、漏,杜絕長流水現象。
2.嚴禁使用高壓自來水沖洗車輛。
。ㄈ┕澕s用車
1.嚴格執行公務用車使用管理制度。嚴禁用公車辦私事,在集中活動時盡量合乘公務用車。
2.加強車輛調派合理性、科學性。當多位領導同到一處或一地開會或工作,能合并用車的盡量合用車。
3.提倡集體公務活動集中乘車,非緊急公務外出盡量乘坐公交車,在辦公區附近的公務活動,提倡步行或騎自行車往返。
4.嚴格執行車輛燃油管理辦法,建立公務用車油耗臺賬制度,定期統計單車行駛里程和耗油量狀況,推行單車能耗核算制度,提倡低能耗行駛,單車油耗控制在核定標準內。
5.加強公車燃油管理,努力實行“一車一卡”定點,定車加油制度,降低燃油消耗。實行車輛定點加油,定點維修和定點保險。
。ㄋ模┕澕s辦公經費,控制會議
1.嚴格執行辦公用品登記制度,對辦公用品消耗進行跟蹤檢查,不斷完善節約措施。
2.積極推行無紙化辦公,盡可能降低紙張的消耗,盡量在電腦中撰寫和修改文稿,減少重復打印次數,提倡雙面用紙,嚴格控制文件印刷數量,提高文稿校對、印制質量。重視對已使用過的紙張的再利用,做到廢紙回收。
3.打印機、復印機、傳真機的油墨、墨粉用完后,重新灌裝使用。
4.辦公樓所有工作人員應自備水杯,盡量減少使用紙杯等一次性消耗用品,控制一次性簽字筆的使用
5.精簡會議。對必須召開的會議要主題鮮明、準備充分,盡量壓縮會議時間和規模,提高會議質量;對能合并召開的會議,盡量合并召開,不重形式,勤儉辦會。
6.減少發文。對必須印發的公文,在內容表達清楚的'前提下盡量減少公文篇幅,并嚴格按照發文范圍印發文件,不多頭、重復發文。大力推行電子政務,使用網絡傳遞資料,少發或不發紙質公文。
1.切實加強領導。為扎實推進公共機構節能工作,我局成立由局長任組長,由其他班子成員任副組長,各科室負責人任成員的節能工作領導小組,由人秘股具體負責節能管理實施工作。
2.深入宣傳發動。采取多種形式,大力普及公共機構節能知識,強化干部職工增強資源的節約意識,形成“節約光榮、浪費可恥”的良好風尚。
3.強化監督檢查。建立健全節能巡查制度。定期巡查水、電設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現象和不安全因素,定期檢查各股室空調、電腦、照明燈、打印機、復印機等用電設備的使用情況,做到人走燈滅機停。
能源資源管理制度2
1、目的
為保護環境,充分有效地利用能源和資源,降低資源消耗,對公司使用的能源、資源進行合理利用、管理和控制,特制定本制度。
2、適用范圍
適用公司內各單位能源、資源的合理利用和管理。
3、定義
能源是指煤炭、石油、天然氣、生物質能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。
節約能源是指加強用能管理,采取技術上可行、經濟上合理以及環境和社會可以承受的措施,從能源開采到消費的各個環節,降低消耗、減少損失和污染物排放,制止浪費,有效、合理地利用能源。
4、職責
4.1
生產技術部負責本公司能源的歸口管理,負責制定能源消耗指標,加強能源計量,建立健全能源統計制度及能源消耗記錄,定期進行分析,并督促檢查各部門經濟合理用水、用電;均衡、穩定、協調組織生產運行,避免能源、資源的損失浪費;對主要耗能設備進行重點管理,以確保能源資源的充分有效利用,降低生產成本。
4.2
生產技術部負責能源、資源計量器具的管理與檢定,落實消耗指標的考核。
4.3
技術中心負責改進生產工藝,采用新工藝、新材料、新設備,不斷降低能源、資源消耗定額。
4.4
財務部負責節約能源、資源的審計和核算。
4.5
各車間合理調度用電量,避峰就谷,提高能源利用率,降低單位產值能耗和單位產品能耗。
4.6
全體員工都有責任在各自崗位為節能降耗做出貢獻。
5、能源管理要求
5.1
節約用水
5.1.1杜絕細水長流。自覺養成節約用水、隨手關水的良好習慣。加強用水設備的日常檢查維護和管理,及時處理跑、冒、滴、漏現象。
5.1.2公司消耗的總用水量每月由專人進行核對、統計和考核
5.1.3積極采取措施,創造條件,倡導水資源的二次利用和循環使用。
5.1.4對違反節水規定、浪費水的行為,視情節輕重給予批評處分。
5.2
節約用電
5.2.1
杜絕長明燈、白晝燈。辦公室都要做到晴天時不開燈,人少時少開燈,人走時隨手關燈;調整各部(室)辦公桌位置,盡量采用自然光,少開照明燈;
5.2.2
在能夠使用節能燈具的地方盡可能更換、使用高效節能燈具,淘汰普通白熾燈泡。
5.2.3
減少電子辦公設備電耗和待機能耗。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、傳真機等用電設備,下班時要關閉電源,防止待機。
5.2.4
合理使用空調。春秋正常天氣下不開空調。冬季在室外最低溫度5℃以下;夏季在室外最高氣溫32℃以上可開空調。正常生產、試驗場地所需恒溫環境、會議室接待客戶和機房等地視工作需要可以開啟空調,其他情況下需動用空調的,應報綜合部審核經主管副總批準方可開啟。開空調時要關閉門窗,夏季室內制冷溫度不得低于26℃;冬季室內采暖溫度不得高于20℃。提倡下班前半小時關閉空調,每天少開一小時空調,嚴禁室內無人時開機空耗。
5.2.5
杜絕在辦公室等工作場所私自使用電爐、電暖器、電飯鍋等電器。
5.2.6
合理調整辦公樓電熱飲水機的數量和配置,合理控制開關時間,減少無效電耗。
5.3
節約辦公用品
5.3.1積極推進辦公自動化、網絡化,盡量使用電子文件、電子信箱等聯系工作,
提倡在電子媒介上修改文稿,減少紙張消耗。
5.3.2各部門的日常辦公用品要指定專人管理,嚴格領用制度;除公司的機密資料外,紙質材料要雙面利用。
5.3.3精簡文件,能不發文部署的事項,盡量通過會議方式部署;確需發文的,要精確計算印刷數量,避免重印、多印。
5.3.4節約使用清潔衛生工具,拖把、抹布、廢紙簍等應妥善保管,延長使用壽命,耐用品須由以舊換新的方式領用新的辦公用品。
5.3.5節約通訊費用。接打電話要言簡意賅,杜絕電話聊天,減少通話時間;辦公室盡量減少長途電話。
5.4
節約用煤及其他輔助材料
5.4.1
公司應合理調整煤及其它輔助材料的庫存,生產技術部應制定各生產廠的煤及其它輔助材料計劃,經營部及時購進所需的煤及輔助材料。
5.4.2
所進公司的煤及其它輔助材料都必須過磅計量,并由分廠簽字認可。
5.4.3
操作工應嚴格按操作規程操作,減少浪費。
5.4.4
強化統計和核算管理,防止統計和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。
5.4.5
每月定時進行盤點,認真進行數據分析,掌握煤及其它輔助材料的庫存和盈虧情況。
5.5
節約用油的管理
5.5.1
生產部門在生產運作過程中應避免生產設備出現空轉現象,浪費電資源和潤滑油;
5.5.2
各部門維護保養設備設施時,注意潤滑油的'用量,避免過量涂抹,導致浪費和泄露到地面,污染環境;
5.5.3
各類設備使用過程中應注意各種潤滑材料的用量(如空壓機潤滑油),避免浪費和泄露污染環境;
5.5.4
公司車輛嚴禁出現公車私用現象,同時對所有專兼職駕駛員進行培訓,正常操作和駕駛車輛,保證車輛的油耗正常。
5.6
主要原輔材料的使用
5.6.1
生產部門在使用原材料時,要注意消耗控制,降低生產成本。
5.6.2
主要原輔材料應根據使用量及現有庫存量進行采購。
5.6.3
原輔材料的使用,應嚴格做到“先入先出”的原則,防止失效變質。
5.6.4
各生產部門應加強原輔材料等資源的現場管理,杜絕跑、冒、滴、漏和人為丟失和損壞。
5.6.5
各部門對有重復利用價值的原輔材料、邊角余料能再次利用的,避免隨意丟棄導致浪費。
5.6.6
原輔材料在使用過程中,生產部門要不定期進行現場檢查,監督原材料的使用情況,避免因浪費造成對環境的影響和公司成本的增高;財務部應根據能源、資源消耗的情況核算各項能源生產實施成本控制。
5.6.7
各個生產車間應不斷提高管轄范圍內員工的操作技能和質量意識、節約意識,不斷提高產品質量,降低不合格品的發生幾率和產品報廢率,逐漸降低生產管理成本。
5.7
設備管理
5.7.1加強對各種儀器設備的管理,優化配置,提高利用率和使用效率;促進優質資源的共享。
5.7.2嚴格控制化學藥品、試劑等材料的領購和使用。申報使用計劃要實事求是,避免盲目性;管理人員要嚴格審查,按需配給。
5.7.3生產部門應關注應定期對公司生產設備進行維護保養,生產部各車間對生產設備進行日常的清潔維護與保養,確保設備正常運轉,延長其使用壽命,具體見《設備管理制度》、《固定資產管理制定》。
5.7.4生產部門應避免生產設備帶障運轉,發現有故障,應立即按有關規定排除,以免影響其使用壽命。
5.7.5一般情況下,能夠修復使用的盡量修復使用,當生產設備不能修復或修復價值遠遠高于新購價值或即使能夠修復但修復后對環境的影響加大如噪聲排放超標、耗油量過大、耗電量過大時,應按《固定資產管理制定》和《資產報廢管理制度》的管理要求辦理報廢手續,對報廢的設備嚴禁隨意丟棄,可以出售給相關方拆解回收利用,對于報廢的零配件執行《固體廢棄物管理制度》。
6、相關文件
6.1
《固定資產管理制定》
6.2
《資產報廢管理制度》
6.3
《固體廢棄物管理制度》
6.4
《設備管理制度》
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