創業就業大賽策劃書

創業就業大賽策劃書

　　轉眼間一段時間的工作告一段落了，我們又有了新的工作內容和新的工作目標我們要好好制定今后的工作方法，寫一份策劃書了。你所見過的策劃書應該是什么樣的？以下是小編收集整理的創業就業大賽策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

創業就業大賽策劃書1

　　一、活動背景

　　隨著全國高校的擴招，以及大學畢業生人數逐年增加，在加上xx年全球金融危機，高校畢業生的就業創業形勢日趨嚴峻，就業創業競爭的壓力日益增大。為了繁榮校園文化、充實校園生活，進一步引導同學們了解就業創業知識、培養就業創業意識、樹立就業創業精神、提高就業創業能力、讓同學們通過關于就業創業的演講活動了解當前嚴峻的就業創業形勢，并找到就業創業的方向，特面向全系學生舉辦以XX為主題的就業創業演講比賽。

　　二、活動目的及宗旨

　　1、激發同學們的學習熱情和學習動力，調動同學們的積極性，增強同學們的自信心，自豪感，繁榮學院文化，發揚比賽的優良傳統，幫助同學們明確學習目標，促進學生樹立職業意識，從觀念、心態、技能等方面做好應對競爭壓力和職業挑戰的準備。

　　2、通過活動在全系范圍內的影響力來提高同學們對自己職業發展的思考和規劃，同時通過演講來提高同學們的交流和表達能力，進而更好的對別人甚至未來的工作單位推銷自己

　　三、活動意義

　　本次活動意在通過提供演講平臺給予同學們鍛煉的.機會，展現演講才華和能力，并通過對其就業創業想法和認識，鼓勵同學們通過對社會及市場的觀察，結合自身特點，策劃制定有一定實際價值的奮斗方案。激發培養我校學生的創新實踐能力、主動精神、商業精神以及市場經濟思維。

　　四、主辦單位：院團委

　　承辦單位：土木工程系就業創業部

　　贊助單位：待定

　　五、活動主體

　　1、籌備階段

　�。�1）活動宣傳

　　◆海報宣傳：在活動前，通過在一教門口展出宣傳海報來告知全系同學該活動的基本情況（要求海報能夠深刻體現活動主題，并且內容新穎，有直觀的表達效果）——宣傳組

　　◆班級宣傳：為了達到宣傳力度，做到全系參與，在活動前，安排部門干事帶上相關的宣傳資料在班上的就業創業委員的配合下將資料發放到各個班級并告知本次活動的基本內容，同時統計報名人數�！�—就業創業部全體干事

　　◆咨詢宣傳：在活動前及整個活動過程中，在1604值班室就業創業部設立咨詢點，為同學們詳細解答一系列問題，使同學們更能了解活動情況�！�—值班干事

　�。�2）組織

　　◆聯系比賽場地：確定初賽及復賽的比賽地點。

　　◆主持人：待定（要求普通話很好，能靈活應變，具有感染力）。

　　◆參賽人員：初賽：全系報名參加演講的各位選手。

　　復賽：經初賽選拔。（6—8名）

　　◆邀請人員：初賽：土木工程系就業創業部三位部長及幾位干事。（具體人員待定）

　　復賽：發請柬邀請評委：學院領導、學生會干部。（共9名）

　　◆出席觀眾：初賽：各位選手

　　復賽：每個班選5名同學代表班級參加

　�。�3）PPT及活動背景音樂：

　　◆做一個關于能反映當前就業創業形勢的PPT（要求內容符合活動主題，深刻新穎）——策劃組

　　◆選幾首活動過程中的背景音樂，用于活動開始前，及在活動過程中的一些停歇時間（要求歌曲內容積極向上，給人以奮斗拼搏的激勵）——活動組

　�。�4）后勤工作及舞臺部分

　　◆購買物品：證書，獎品（獲獎者），舞臺裝飾品——外聯組，財務組

　　◆借用物品：音響設備，花盆——秘書組，資料組

　　◆場地布置：舞臺裝飾、開場和結束音樂及音響設備調試、后期清理等——就業創業部全體干事

　　◆抽簽及現場秩序的維持：確定復賽的順序安排，提前告知參賽選手做好演講準備�！�—策劃組

　　2、比賽前期階段：參賽選手需提前準備一份就業創業演講稿，在比賽之前交到1604值班室就業創業部審核。

　　3、比賽階段：

　　◆初賽

　�、贂r間：4月13日（具體比賽時間待定）

　�、诘攸c：1616

　�、壑黝}：積聚就業跬步，點亮創業夢想

　�、鼙荣惲鞒蹋�

　　主持人致開幕詞并且介紹到場的評委及比賽的規則。

　　演講比賽正式開始。

　　帶所有選手比賽完后，邀請評委代表上臺簡單講評

　　主持人致閉幕詞。

　　賽后第二天公布進入復賽的選手并通知其做好復賽的準備

　　◆復賽

　�、贂r間：4月17日（具體時間待定）

　�、诘攸c：八角演講廳（提前申請）

　�、垩葜v環節：

　　第一環節——選手演講

　　限時：時間必須在5分鐘以內

　　主題：積聚就業跬步，點亮創業夢想

　　第二環節——現場問答

　　PS：每位選手演講完畢，必要時評委可向選手提問或做簡單點評

　�、芰鞒蹋�

　　主持人致開幕詞并且介紹到場的評委，嘉賓

　　主持人邀請評委代表學生會主席發言

　　主持人介紹比賽的規則和評分細則

　　播放PPT，同時主持人根據PPT播放的內容作相應的講解

　　PPT播放完后，主持人引入演講比賽

　　當第四個選手演講完后，進入表演環節（目的激發觀眾熱情，放松選手緊張心情，活躍活動氣氛。）

　　待所有選手比賽完后，進入互動節目——通過屏幕轉動，選出回答問題的觀眾，問題內容主要是就業創業方面的，回答問題的觀眾可獲得精美小禮品一份。（在進行互動節目時，統計出最后兩位位選手的得分）

　　主持人公布最后兩位選手得分，然后邀請評委代表團總支副書記做活動講評，工作人員進行名次排序。

　　主持人上臺宣布比賽結果（依次由優秀獎到一等獎）

　　嘉賓，評委，選手，全體工作人員合影留念

　　4�，F場各組分工

　　◆舞臺部分：主持人，音響，裝飾舞臺——就業創業部全體干事

　　◆秩序部分：觀眾秩序——活動組，策劃組

　　◆禮儀部分：引領嘉賓評委就坐，收發評分表——資料組，秘書組

　　◆統分計時部分：統計分數，排名，計時，提醒時間——宣傳組

　　◆后勤機動：外聯組

　　六、活動預算

　　◆海報，橫幅待定

　　◆提供礦泉水供評委，參賽選手及工作人員待定

　　◆榮譽證書及獎品等待定

　　◆會場布置物品費用待定

　　◆請柬待定

　　合計：待定

　　七、注意事項

　　◆籌備階段各組分工合作，出現問題及時聯系，共同解決問題。工作嚴格按照進度表進行，每完成一項任務互相轉告；

　　◆會場布置方式要求大方得體；

　　◆活動前預備話筒，賽前注意音響的調試工作；

　　◆確定到場嘉賓的工作要求及時無誤；

　　◆準備一些互動游戲在統分的時候過度，在觀眾互動環節進行人員統分，

　　◆公布名次，由優秀獎開始至一等獎。

　　◆整個活動過程中，部門各干事應積極、主動。若有突變情況或臨時安排，以當時情況安排為準。

創業就業大賽策劃書2

　　項 目 名 稱：_______________________

　　創 業 團 隊：_______________________

　　團 隊 成 員：

　　隊長聯系方式：_____________________

　　電 子 郵 箱：____________________

　　目 錄

　　第一部分 摘要………………………………

　　第二部分 團隊成員簡介………………………………

　　第三部分 產品/服務……………………………………

　　第四部分 行業及市場情況…………………………

　　第五部分 組織與管理………………………………

　　第六部分 營銷策略……………………………………

　　第七部分 產品制造……………………………………

　　第八部分 融資說明……………………………………

　　第九部分 財務計劃……………………………………

　　第十部分 風險評估于防范……………………………

　　第十一部分 項目實施進度………………………………

　　第十二部分 其他…………………………………………

　　備查資料清單 ………………………………………………

　　第一部分 策劃書摘要

　　說明：策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。

　　創業×××項目策劃書，摘要應該涵蓋改策劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。

　　第二部分 產品/服務

　　1、產品/服務描述（這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其他企業同類產品/服務的比較，本企業產品/服務的新穎性、先進行和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。）

　　2、企業現有的和正在申請的知識產權（專利、商標、版權等）：

　　3、專利申請情況： 產品商標注冊情況：

　　4、企業是否已簽署了有關專利權及其他知識產權轉讓或授權權許可的.協議？如果有，請說明（并附主要條款）：

　　5、目標市場：這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。

　　6、產品更新換代周期：更新換代周期的確定要有資料來源。

　　7、產品標準：詳細列明產品執行的標準。

　　8、詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢（包括性能、服務等方面）

　　第三部分 行業及市場情況

　　1、行業情況（行業發展歷史及趨勢，哪里行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，行業市場前景分析與預測）:

　�。�1）列表說明各年全行業銷售總額：必須注明資料來源。

　�。�2）列表說明各年全行業銷售收入預測：必須注明資料來源。

　　2、目標市場情況

　�。�1）圖表說明目標市場容量的發展趨勢

　�。�2）本企業與目標市場內五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。（可以列表說明） 競爭對手 市場份額 競爭優勢 競爭劣勢

　�。�3）市場銷售有無行業管制，企業產品進入市場的難度分析

　　第四部分 組織與管理

　　1、 企業基本情況：

　　擬定的企業名稱

　　預期成立時間

　　預期注冊資本

　　預期注冊地點

　　2、 企業主要股東情況項目策劃書封面：列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份說明 出資形式 聯系人 聯系電話 甲方 乙方 丙方 丁方

　　3、 企業內部部門設置情況：以圖形來表示本企業的組織結構，并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等等。

　　4、 企業員工的招聘與培訓

　　5、 董事會成員名單：（可根據本公司實際情況去決定職位安排）

　　第五部分 營銷策略

　　1、產品銷售 成本的構成及銷售價格制訂的依據：

　　如果產品已經在市場上形成了競爭優勢，請說明與哪些因素有關（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品，等等）：

　　2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施：

　　3、在廣告促銷方面的策略×××項目策劃書與實施：

　　4、在產品銷售價格方面的策略與實施：

　　5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：

　　6、產品售后服務方面的策略與實施：

　　7、在其它方面的策略與實施：

　　8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制：

　　第六部分 產品制造

　�。ㄈ绻�是非制造業，則不需要產品制造，可以制定相應的經營計劃）

　　1. 產品生產制造方式（企業自建廠生產產品，還要委托生產，或者其它方式，請說明原因）：

　　2.企業自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便：

　　3.現有生產設備情況（專用設備還是通用設備，先進程度如何，價值多少，是否投保，最大生產能力是多少，能否滿足產品銷售增長的要求，如果需要增加設備，采購計劃，采購周期及安裝調試周期）：