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    時間:2022-03-27 19:11:04 金融 我要投稿

    金融工作計劃4篇

      時間過得真快,總在不經意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的金融工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    金融工作計劃4篇

    金融工作計劃 篇1

      20xx年我公司平安創建工作,堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,按照縣政法委安排部署,以維護社會穩定和促進經濟發展及創建安全文明單位為目標,構建和諧社會,F將我公司20xx年平安創建工作總結如下:

      一、加強組織領導、認真落實責任制。

      我公司切實加強對社會治安綜合治理和平安創建工作的領導,及時調整了綜合治理領導機構人員。單位主要負責人為綜治工作第一責任人,親自擔任組長,分管領導具體負責,把社會治安綜合治理和平安創建工作列入單位工作的重要議事日程。領導組每季召開一次會議,認真貫徹上級有關精神,分析研究本單位綜治和平安創建工作情況,及時發現和解決問題,抓好工作落實。并建立健全了綜治組織網絡,層層簽訂內部綜合治理、平安創建責任書,形成齊抓共管的良好氛圍。

      二、加強宣傳教育、增強全員法制意識。

      一年來,我們大力加強法制教育,不斷增強職工遵紀守法的自覺性。全面落實“六五”普法規劃,不斷豐富宣傳教育內容。結合實際,認真制訂了年度普法教育計劃,一年來開展各種形式法制宣傳教育活動和平安建設宣傳多次。重點組織學習了《安全生產法》、《交通法》《消防法》等有關安全法規以及構建社會主義和諧社會等方面內容。取得較好的`宣傳實效。

      三、加強內部管理、認真落實各項措施。

      為了切實加強內部管理,我公司制訂了有關規章制度,結合實際制訂完善了有關內部管理各項制度,做到有章可循。為切實加強內部治安防范管理力度,做好對重點部位人防、物防、技防措施落實到位工作,我公司定期和不定期對防盜、消防等設施進行安全檢查,及時配齊有關消防設備,加固防盜設施,做到有備無患。努力降低刑事治安案件的發生率,實現全年內部治安達到“四控制”、“四無”的目標,健全和完善臺帳建設,確保全系統的安全穩定。

      四、加強平安創建工作力度,提高整體防控能力。

      一年來,我公司繼續開展了平安創建活動,一是領導重視,認真部署、廣泛宣傳,增強自覺性,形成人人皆知、個個參與的良好氛圍。二是齊抓共管,形成建設合力,并積極開展創建活動,使創建安全文明單位活動不斷向縱深發展。三是加大平安創建力度,注意抓重點、抓難點、抓關鍵、抓創新,實施長效管理。四是認真開展安全生產月活動。組織開展多次安全生產大檢查,發現事故隱患,及時整改到位,確保全系統安全生產無事故。五是認真開展創建平安機關活動,加強法制教育,嚴格內部治安管理,較好地杜絕了違法違紀現象。平時我們注意加強重點目標的防范,做好防盜防火工作,增強全員安全意識,較好地杜絕了各類事故的發生。

      20xx年的綜治、平安創建工作,我們要在縣政法委的領導下,發揚成績,克服薄弱環節,不斷鞏固創建成果,開拓進取、努力創建,把綜治、平安創建工作不斷提高到一個新的水平。

    金融工作計劃 篇2

      一、加大金融對經濟發展的作用力

      1、加大金融對重點項目服務力度。

      一是協調銀行及早將重點項目貸款需求納入年度信貸計劃,做到“早貸、快貸、貸好” 集中落實項目貸款到賬率。

      二是與人民銀行、銀監局建立重點項目貸款月度統計督查制度。

      三是和有關部門定期召開重點項目信貸資金專項調度會議,加強項目資金跟蹤與對接,讓項目資金需求盡快得到補充。

      四是滿足重點項目保險需求,跟進我市新上項目,重點發展企業財產險和工程險等業務,為項目建設提供充分的風險保障。

      2、加大金融對中小企業服務力度。

      一是在專營服務機構設置方面取得突破,增加銀行專門服務中小企業機構數量,引導鼓勵符合條件的銀行機構年內普遍設立中小企業信貸專營機構。

      二是深化落實銀行中小企業聯絡員制度。在擴大工作試點覆蓋面的基礎上,不斷豐富對企業融資的一攬子服務內容,突出抓好工作服務實效,建立起銀行與中小企業緊密對接的長效機制。

      三是建立銀行機構支持中小企業的工作考核機制。針對銀行機構在專營機構設置、貸款規模、增速等方面進行考核評估,采取適度激勵和補助措施,調動金融機構支持小企業發展的積極性。

      四是引導銀行機構創新金融產品和服務方式,采取靈活多樣的抵、質押方式緩解企業貸款抵質押不足問題,爭取在發行中小企業集合債券和短期融資券方面實現突破。

      五是提升對中小企業金融綜合服務水平,引導銀行、保險、擔保機構深化合作,建全企業融資擔保機制,擴大出口信用保險承保覆蓋面,重點加大對“外向型”企業支持力度。到##年底,實現中小企業貸款余額占全部企業貸款余額比重達到在 50%以上。

      3、加大金融對“三農”服務力度。

      一是優化農村地區金融機構服務網點布局,進一步增加金融機構數量。

      二是出臺政策措施,建立信貸資金向農村傾斜的體制機制。

      三是在涉農金融產品服務創新方面實現突破,抓住農村土地經營權、林權流轉制度改革契機,引導銀行機構增加土地經營權、林權、海域使用權以及農業生產資料抵、xxxx規模,建立農業保險和小額貸款互動機制,努力擴大涉農貸款規模。

      四是深入推進農村信用工程建設,增加信用評級農戶數量,推行聯戶聯保,從根本上解決抵押物缺乏難題,方便農民貸款,到##年底新增農村信用戶 10 萬戶,新增授信 20 億元。

      五是提升保險為“三農”服務能力,擴大政策性農業保險覆蓋面,增加農業保險業務品種,推動設立巨災保障基金,增強農民抗風險能力,發展農村小額保險,發揮保險業在農村醫療、養老等社會保障體系建設中的.積極作用。

      4、加大金融對藍色經濟服務力度。

      深入研究金融對藍色經濟發展的支持方式和途徑,努力提升服務能力。制定金融業支持高端產業發展的政策措施,鼓勵金融機構進一步將資金投向我市重點產業。督促金融機構采取“區別對待,有保有壓”措施,促進經濟結構調整和產業優化升級,在“轉方式,調結構”中發揮服務引導作用。

      二、完善我市金融組織體系建設

      1、促進地方法人金融機構做強做大。

      2、面向金融機構加大定向招商力度。

      3、增強駐青金融機構輻射能力。

      4、加強服務農村和中小企業新型金融機構建設。推動新一批新型農村金融機構試點工作,年內再設立 3 家村鎮銀行,實現村鎮銀行在五市全面覆蓋。爭取再設立 3 家小額貸款公司,擴大其對中小企業貸款規模。

      三、推進金融集聚發展和創新試點

      1、落實金融業發展總體規劃。

      2、加快區域性財富管理中心建設。舉辦私人銀行業務發展論壇,建立私人銀行業務人才培訓基地,初步形成私人銀行業務聚集發展的品牌效應。

      3、調整完善金融業發展空間布局。

      4、開展跨境貿易人民幣結算試點業務。

      四、優化金融業發展環境

      1、形成合力推動金融業發展的機制。

      2、出臺并落實促進金融業發展的有關政策。

      3、完善全社會信用體系建設。

      五、維護金融安全穩定

      1、完善維護金融穩定工作體系。

      2、重點關注和防范潛在金融風險。

      3、妥善處理金融風險案件。

      六、加強協調配合,全力推進金融工作

      1、推動企業上市工作。

      2、推進產權交易市場建設。

      3、推進擔保體系建設。

      4、搞好金融創新試點。結合開發區新一輪綜合改革,積極協調金融監管部門和金融機構總部賦予相應權限,推進金融創新先行先試,打造金融創新服務示范區。

    金融工作計劃 篇3

    各位領導,同志們:

      根據會議安排,我就XX縣20xx年金融工作情況及20xx年金融工作主要安排作一簡要匯報。不妥之處,懇請批評指正。

      我辦在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞“工業強縣、產業富民”的主戰略,按照“總量適度、節奏平穩、結構改善、風險防范”的總要求,積極創新工作思路、優化信貸結構、強化協調服務,加大金融對縣域經濟的支持力度。金融工作有序開展,全縣金融業保持健康快速發展態勢。

      一、20xx年金融工作目標完成情況

     。ㄒ唬 新增貸款完成情況

      截至12月末,我縣金融機構各項存款余額為126.48億元,比年初增加22.05億元,增幅21.11%。各項貸款余額40.97億元,比年初增加6.21億元,增幅17.98%。完成市上下達新增貸款8.5億元目標任務的73.06%。

     。ǘ┤谫Y性擔保公司擔保任務完成情況

      全縣XX家擔保公司已提供企業貸款擔;騻人貸款擔保 378筆,擔保額9900萬元。XX縣XX融資擔保有限公司為國有控股,注冊資本金3000萬元,與縣信用聯社合作民

      生類貸款擔保業務,擔保放大倍數為3倍,提供民生貸款擔保198筆共736萬元;與縣工行合作企業貸款擔保業務,擔保放大倍數為3倍,目前已提供企業貸款擔保5筆共1340萬元?偣矊崿F擔保20xx萬元,完成縣下達融資擔保貸款5000萬元目標任務的41.52%。

     。ㄈ┍kU公司保費收入及理賠情況

      全縣實現保費收入1.90億元,去年同期收入1.76億元,同比增長7.95%;其中:人壽保險公司保費收入1.46億元,去年同期收入1.42億元,同比增長2.81%;財產保險公司保費收入0.44億元,去年同期收入0.34億元,同比增長29.11%。賠付保險金(含滿期給付)0.49億元,去年同期賠付0.50億元,同比下降2.00%。

      二、20xx年工作安排

      堅持以科學發展為指導,貫徹落實中央經濟工作會議關于維績實行積極財政政策和穩健貨幣政策的精神,緊圍繞“XX建設年”,進一步加強銀企深度合作,積極創建金融生態示范縣,加大金融改革開放力度,推進金融產品和服務創新;加大信貸投放力度,為促進全縣經濟更好更快發展提供有力的.金融支撐。

      20xx年全市銀行業金融機構全年新增貸款45億元、力爭50億元,我縣金融機構全年新增貸款8億元,力爭8.8億元;保險業實現保費收入1.7億元;發展一家小額貸款公司和一家村鎮銀行;力爭完成省級金融生態示范縣的創建;探索啟動農村商業銀行組建工作。

     。ㄒ唬┘訌娦庞铆h境建設。進一步加強社會信用體系建設,充分發揮政府在優化金融環境中的指導作用,嚴厲打擊逃費金融債行為,防范和化解金融風險,保障金融機構的合法權益,確保在年底前省級金融生態示范縣創建成功,信用聯社完成“全省現代金融企業”創建工作,共同打造金融生態環境。

     。ǘ┘哟笮刨J投放力度。銀行業金融機構要認真落實信貸目標分解任務,圍繞全縣基礎設施建設、產業建設和民生工程,加大信貸信貸支持力度,既要對中小企業進行扶持,同時也要積極爭取政策,加大對重點項目、重點區域的支持力度。

     。ㄈ┳鰧嵶鰪娙谫Y平臺。一是做實企業。參照其他縣市實際操作模式,劃轉存量土地,可將國有存量土地從儲備中心劃轉國資辦,由國資辦分別注入各國有企業,僅限于融資使用。劃轉經營性國有資產,整合國有資產,切塊后分別注入各國有企業;二是包裝項目。各投資公司聘請專業團隊,量身包裝融資項目,做好可行性研究,認真測算項目投資成本及收益,提高國有企業市場化運作水平,妥善經營,提高償還債務的能力;三是重獎激勵。今年對融資國有企業和銀行實行重獎激勵,在完成年初計劃目標前提下,按融資金額的1‰獎勵企業和銀行,對支持融資的部門給予領導班子獎勵。充分發揮現有融資平臺的作用,整合存量國有資產資源,提高融資平臺的承載能力和對外融資能力,力爭全年完成4億元融資任務。

     。ㄋ模┘哟蠼鹑趧撔铝Χ。金融機構要強化產品創新能力、優質服務能力,科技支撐力度,切實提高金融支持任務發展和為民排憂解難的覆蓋面,著力推進金融創新,探索農村土地承包經營權、集體建設用地使用權、農村房屋產權抵押貸款,多元化解決中小企業和個人融資需求。力爭全年金融創新產品5類,完成1戶村鎮銀行和1戶小額貸款公司的籌建工作。

     。ㄎ澹┘哟笳咧С至Χ。繼續設立金融業發展專項資金,建議縣財政在去年安排的基礎上,今年增加一到數家的資金,用于金融機構支持地方經濟發展獎勵和金融生態環境打造。同時,完善金融綜合目標考核辦法,突出考核重點,既注重投放總量,更注重信貸投放結構和投放時間,實行政府性存款(縣財政和部門統一管理和存放的資金)與新增信貸掛鉤的力度,充分激發和調動金融機構支持地方經濟發展的積極性。

    金融工作計劃 篇4

      依據總公司的管理要求和物業管理工作運作需要,物業公司將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗收好的房屋交給業主;二次裝修管理、迎接業主遷入等)和常規管理三部分。按照輕重有序、科學實效的原則,現就介入期管理擬定如下工作計劃:

      根據總公司工程部、拓展部提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排,制定相應的前期介入工作計劃,力求務實、高效,并有利于公司的銷售服務。

      1、從物業管理工作的角度出發,提前掌握物業的情況,做好以下各項前期準備工作:

      (1)根據公司相關銷售承諾內容,制定《業主臨時公約》、《前期物業服務協議》、《業主手冊》,并與公司簽訂《前期物業服務協議》;對集團公司售樓承諾文書從物管視角給予評審,避免入伙后口實不符導致糾紛;

      (2)對園林布置及景觀設計方案、園林綠化,從物業管理工作角度提供專業建議;

      (3)參與項目組的工程例會,適時提出物業管理工作的專項建議;對智能化系統提出專項建議;對大廈的給排水、電力供應、電梯、消防、安全防范、水景、標識系統、管送煤氣系統、公共配套設施、管理用房的.規劃與施工,從物管專業角度提出合理化建議;

      (4)收集工程圖紙,建立設備檔案,參與設備的安裝調試;

      (5)對設備設施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤并建檔管理;

      (6)配合拓展部進行物業管理咨詢,同時與拓展部人員進行物業管理相關法律、法規、服務內容、契約的互動溝通;

      (7)業主入伙前,先行參與大廈的驗收過程,發現問題及時匯總提交書面整改報告;

      (8)收集裝修、裝飾材料供應商,以及相關設備廠家的信息(廠家聯系人、聯系方式等),以滿足日后維修中的材料供應;

      (9)與總公司工程部協商建立維保機制,力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率,使業主在售后質量維保方面的訴求能夠得到及時的解決;

      (10)建立與社會專業機構的聯系,開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準備工作;

      (11)與總公司協商確定管理處辦公場所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場所的配置,確定裝修方案;人員配置、培訓計劃的制定與實施;

      (12)擬定物業管理工作服務各項流程及與業主相關的各類資料,并印刷裝訂成冊(業主入伙時發放給業主)。

      (13)針對未來需要完善的物業管理工作問題建立專項檔案。

      2、開展業主服務需求調查

      積極參與總公司開展的業主聯誼活動,集中收集了解業主反饋的信息,在拓展部幫助下,在入住前開展業主需求調查,以求了解業主的公司業態、人員年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求,通過分析,確定管理服務標準及各項服務收費標準,使今后的物業管理工作服務更加貼近業主。

      3、按規范實施接管驗收

      充分利用前期介入取得的各類資料和數據,本著“對業主負責,對總公司負責”的宗旨,對大廈進行嚴格、細致、全面的接管驗收。

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