• 魏書生班主任工作藝術讀后感

    時間:2022-03-04 11:21:22 藝術 我要投稿
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    魏書生班主任工作藝術讀后感

      讀完某一作品后,相信你一定有很多值得分享的收獲,讓我們好好寫份讀后感,把你的收獲和感想記錄下來吧。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢?下面是小編幫大家整理的魏書生班主任工作藝術讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    魏書生班主任工作藝術讀后感

    魏書生班主任工作藝術讀后感1

      我花了一個月時間認真的閱讀了《魏書生班主任工作藝術》,越讀越喜歡這本書,深深地觸動了我,但是有時候我也在想,魏老師提到的有些方法,我們在教學過程中也是經常用到,但是我們為什么取不到那么好的效果呢,以下是書中的一些精華部分。

      一、讓學生走向大自然。

      魏老師在書中強調,讓學生走向大自然,鍛煉學生的品質,獲得多樣化的學習途徑,并增進師生之間的感情。這種方法我也試過,覺得效果還是不錯的,學生能在大自然的環境中充分釋放自己,師生之間的感情得到了明顯增加。但是去大自然的過程中還是有點放不開,經?紤]到學生的安全問題,擔心學生會出事故。

      二、人人參與班級管理。

      魏老師在書中講到的人人參與班級管理,我覺得非常有道理。在班主任工作中,我們習慣讓班干部來進行班級的紀律管理,我發現這樣的效果其實也不好,班級管理應該發揮集體的作用,讓每個學生都參與到班級管理中來,讓每個學生都處于管理和被管理的狀態,發揮了班級管理的.主動性。

      三、懂得欣賞學生。

      在學生教育中,欣賞和批評學生,取得的效果是不一樣的,經常鼓勵學生,能取得較好的效果。在贊揚學生時,學生能顯示友好的態度,學習積極性能得到明顯提高,我們要在日常工作的細微處多發現學生的優點,多留心他們的長處,并能真誠的表揚他們,學生的自信心能得到提高。

      以上是我在閱讀魏老師的書后的讀后感,我會在今后的班主任工作中多理論結合實踐,把魏老師的思想用到實處,用到點子上!

    魏書生班主任工作藝術讀后感2

      我從是班主任工作已經20余年,細細品味其中滋味,可謂有喜有憂,有笑有淚,有花有果,樂趣無窮。但我看了全國著名特級教師、教育改革家魏書生先生的《班主任工作漫談》一書后,不得不為魏老師的班主任工作藝術叫絕?次簳芾戆嗉,我如沐春風,不僅感受到他對教育事業執著的激情、樂觀的態度與堅韌的毅力,而且深深為他獨特的民主與科學的教育管理思想所折服。我認為,這種以服務為核心的民主,科學的教育管理思想是魏書生事業取得成功的根本法寶,也是魏書生作為一個教育家獨特的人格魅力所在。在新課程改革的形勢下,魏書生民主、科學的教育管理思想對于搞好班級管理工作亦有重要的啟迪、借鑒意義:

      一、”管理就是服務“,這是魏書生教育管理思想的核心

      作為管理者樹立服務意識,本來是再普通不過的常識?墒窃谀承╊I導干部心中,這種服務意識變得陌生了,他們在下屬、在群眾面前首先想到的自己不是一個服務者,而是處處以”領導“自居,處處以自我為中心,很少考慮下屬、群眾的想法、具體困難。魏書生不是這樣。他不論做教師,還是做校長、教育局長,總是把自己放在與學生、教師平等的地位,心甘情愿當”助手“,扎扎實實做服務。由于魏老師始終真誠地、不帶任何功利地堅持為他人服務的原則,他就能在實踐中發現學生、老師、下屬工作學習中的具體困難,并與他們一道探索出解決的有效辦法。這樣,魏書生就真正贏得了群眾的信賴、擁護、支持。他所教的學生不再把學習看成老師強加給自己的任務,而認為學習是個人份內的事,自覺性會大大增強;他的下屬、教職工群眾不再把工作看成是領導的命令,而是發自內心地去努力做好自己的本職工作。由此看來,切實樹立為教職工群眾服務的意識,轉變領導角色,放下架子為教職工群眾做一些實實在在的事,少說空話,多創實績,是爭取民心、凝聚民力,做好教育管理工作的法寶。

      二、建立良好的互助關系,這是魏書生民主管理的重要原則

      魏書生自己首先把自己職責范圍內的事處理好,上級對下級,教師對班干部,要給足權力,充分發揮他們的積極性、創造性。凡是學生能干的事,老師別干;老師能干的,教導主任不干;副校長能干的事,校長不干。這種做法是建立在上下級、師生之間充分信任的基礎上, 這種關系一旦建立起來,勢必能進一步使教職工群眾身心得到解放,從而加強干群之間的凝聚力、向心力,大大提高工作效率。

      三、教育管理決策過程要多商量,這是魏書生民主管理思想的最大亮點

      魏書生指出,我們是為別人服務的,是給老師、學生當助手的,不是為了我們自己的'利益讓大家這樣做,這就決定了我們的決策過程要建立在協商的基礎上。這里,協商要取得成功,須具備兩個條件。首先是領導者、決策者要具有民主的心態,要相信集體智慧,不能搞一言堂,不能有絲毫獨斷專行的思想苗頭。其次,要動員全體教職工以主人翁的身份積極參與民主協商,要讓他們充分認識到;人人都是管理者,人人又都是被管理者,經過協商形成的制度、規定,人人都要嚴格遵守執行,任何人,包括領導干部都沒有凌駕于管理制度之上的特權。

      四、建立計劃立法系統,監督檢查系統、總結反饋系統,確保教育管理的科學化,是魏書生教育管理思想的落腳點

      在魏書生看來,民主是科學的一個組成部分,民主管理做得越好,就越為實現科學管理目標提供了充分保障,科學管理才是教育管理的最終目標。將科學管理目標落到實處,教育就能產生最大的效益。魏書生的教育科學管理包括計劃立法、監督檢查、總結反饋三個相對獨立又相互制約的系統。

      正是由于這樣完善的計劃、檢查、反饋系統的建立與運行,魏書生就如長了三頭六臂,面對復雜繁重的教育教學與管理工作能從容不迫、游刃有余,創造出令世人、同行欣羨、贊嘆的業績。

      總之,魏書生民主、科學的教育管理思想既博大精深,其思想精髓在于體現了”以人為本“的先進教育理念。只要我們堅持這個教育理念,認真學習魏書生、研究魏書生,像魏書生那樣充分地尊重人、激勵人、發展人,用心愛護每一名學生,真正做到因材施教。就一定能培養出更多更好的合格人才,也會更深的體會到為師的快樂。

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