• 神經內科護士個人工作計劃

    時間:2022-12-14 11:59:45 工作計劃范文 我要投稿
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    神經內科護士個人工作計劃

      時間流逝得如此之快,我們的工作同時也不斷更新迭代,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的神經內科護士個人工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    神經內科護士個人工作計劃

    神經內科護士個人工作計劃1

      一、科室花名冊齊全。護士分級管理明確.

      二、要有年計劃、季安排、月重點、半年及一年工作總結

      三、加強護理質量控制,全面提高護士職業素質:護理質量在醫院中起著重要作用,因此護理質量應放在首位。

      1、科室成立質控小組,根據護理部制定的質量標準,責任到人,各質控每周檢查一次護理質量(內容為:基礎護理、搶救器材及藥品管理、護理文書、消毒隔離、危重病人護理等),每日對護理質量及護理安全進行檢查,要求每位質控人員對護理工作中存在問題及時指出提出整改意見。

      2、科室質控自查每月有成績,每月召開一次全科護理人員會議,分析護理質量(包括安全隱患)

      3、護士長每日有工作質量檢查。

      4、護士長做到每日五查房,檢查每一位護士的工作。

      四、嚴格執行各項規章制度,確保護理安全;

      1、嚴格執行查對制度,加強對新入科實習進修生管理,杜絕差錯事故發生。

      2、嚴格交接班制度,加強床邊交接班。

      3、嚴格執行消毒隔離制度,防止交叉感然。

      4、強化護理安全意識,不定期組織護理人員學習相關職責制度。

      五、積極開展優質護理,提高服務質量進而提高患者滿意度

      1.有護理管理制度及各科疾病護理常規。有護理質量管理工作流程(重點是入院、出院、轉科、轉院,接送手術病人等工作程序)。有護理緊急風險預案。

      2.有各級護理人員崗位職責及工作質量標準。實施整體護理,建立完善的支持系統。(陪檢、標本送檢,登記)。

      3.做好基礎護理使患者感受到護理的改變,從而提高患者的滿意度深化病房責任制護理工作模式.做到彈性排班,將危重患者分配給年資高.能力強的護士負責,體現能級應對。

      4.進一步規范護士操作用語,護患溝通技巧,努力提高護理人員服務素質。進病房多一聲問候,多一個微笑,提供茶水等。

      5.科內不斷開展護理滿意度調查,以了解患者對護理工作的`滿意程度,改進不足。每月召開1次工休座談會,針對患者對護理工作的反映,有處理意見和改進措施。落實情況反饋有記錄。

      6.配合醫院安排臨時性、突擊性的工作。如體檢、義診等。

      六、制定培訓計劃提高護理人員的業務能力和知識水平:

      1.加強護理人員業務學習內容為:三基理論,應急預案、職責、制度、?浦R等?剖颐恐芙M織三基業務學習一次,科內護理查房一次,每月組織?谱o理知識、職責、制度、應急預案學習一次,并制定相應的考核計劃。

      2.積極參加護理部組織的業務學習及護理查房。

      3.鼓勵護士自修高等護理,不斷學習新業務、新技術、有記錄。做好科室帶教工作:為了幫助新護士、實習進修人員盡快適應臨床護理工作,全面掌握各項護理規章制度、職責、工作程序、護理技術操作規范、護理工作方法、?谱o理技術等多項護理技能,有利于護理質量和整體護理水平的提高,特制定崗前培訓計劃,選出優秀的帶教老師,定期考核帶教情況。

      七、加強院感知識培訓,預防和控制院內的發生。

      每月進行一次院感知識的學習。加強消毒管理,質控人員每周對無菌物品,醫療垃圾的分類等進行每周檢查一次,護士長每月不定期檢查,對于檢查的內容及時反饋.分析.整改.評價。

      八、控制成本,提高效益。不輸錯帳,漏帳,重復輸帳。

      九、護士長例會有記錄,大事有記錄每月工作量有統計。

    神經內科護士個人工作計劃2

      20xx年,內科將緊緊圍繞“提升服務品牌”這一主題,并結合護理部工作計劃,努力做好以下幾方面的工作,強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。

      一、繼續實行護理質量二級管理體系

      尤其要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

      二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制

      護士長經常檢查、督促、考評?荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

      三、進一步規范護理文書書寫

      從細節上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。并將護理記錄納入年度持續質量改進的`研究項目。組建持續質量改進小組,研究和討論護理記錄書寫規范,通過每月一例復雜病例的學習與考試,使護理記錄得到有效的提高。

      四、加強護理過程中的安全管理

      加強護理安全監控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰的一年,20xx年業務完成達137%,如何在這個基礎上有所突破,這不僅僅是擺在科主任面前的難題,也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯,但我相信:優質溫馨的服務定能給科室帶來一定的效益。

    神經內科護士個人工作計劃3

      一、加強護理質量管理,努力提高護理質量

      1.各護理小組認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

      2.以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。將各質量標準明細化,并親自參加各小組工作的實施,查看實施的效果。

      3.加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,有副護士長做好監督工作。

      二、繼續開展優質護理服務

      進一步充實整體護理的'內涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

      三、根據20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責,并進行實施

      按分級護理服務級別,分層級管理,主管護師負責的范圍,護師負責的范圍,護士負責的范圍等。明確各班的工作職責,責任到人。

      四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗

      根據護理部要求制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

      1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,重點抓好基本功的訓練。

      2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨干隊伍的重點培養,要求熟練掌握護理技術,還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

      3.科室將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

    神經內科護士個人工作計劃4

      20xx年神經內科護理工作將圍繞醫院的發展規劃,要以抓好護理質量為核心,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,提升服務水平,持續改進護理質量,創新管理方式,不斷提高社會滿意度。

      一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務

      1.不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

      2.將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督到位。

      3.加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

      4.加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。

      5.加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的`重視。

      6.對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

      7.進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

      8.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

      二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛

      1.責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

      2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

      3.建立健康教育處方,發放護患聯系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

      三、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度、護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評

      考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

      四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質

      1.每日晨間提問,內容為基礎理論知識,?评碚撝R,院內感染知識等。

      2.每季度進行?茟鳖A案演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

      3.利用早晨會由責任護士搜集本科現用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。

      4.并提問醫院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

      5.經常復習護理緊急風險預案,提高護士應急能力。

      五、按醫院的要求積極做好各項護理工作

      1.設立專人做好健康宣教,出院隨訪工作。

      2.不定期的組織病人及家屬集中授課,講授康復知識,家庭護理知識,提高病人生活質量。

      3.認真做好篩查及數據的統計工作

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