《小強升職記》讀后感

《小強升職記》讀后感（精選12篇）

　　讀完一本經典名著后，相信你一定有很多值得分享的收獲，是時候抽出時間寫寫讀后感了。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，下面是小編精心整理的《小強升職記》讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　《小強升職記》讀后感 1

　　《小強升職記新版》對于一位時間管理入門者來說，絕對是一本好書，因為通俗易懂。

　　一、了解時間黑洞，開始時間管理，找到自己的價值觀

　　記得第一次看到對時間黑洞的描述的時候，次次中槍，超市時間黑洞、電視劇時間黑洞、網絡時間黑洞，我們就是被一個個相關鏈接所吸引，你本想花15分鐘解決一件事情，結果到之后花了幾個小時，開始記錄時間日志以后，更加看到了自己的時間黑洞，比如本來只想回家吃飯的時候順便看一集《步步驚情》，結果又是搜索了獨家完整版，搜索了評價，一看時間記錄花了3個多小時，當時覺得好恐怖啊，用了這么長時間（有進步�。�

　　找到自己的價值觀，經過測試以后發現我此刻的價值觀是成就感、經濟報酬、人際關系，誠實應對自己，之前覺得我沒那么在乎經濟報酬啊，但是深思一下，確實，我期望我在公司的努力能獲取相應的報酬，這三個都是并列滿分，那么如何區分這三者的優先度，我覺得就應是具體狀況具體分析！

　　二、四象限法則和衣柜整理法

　　作者提到要循序漸進，我也把自己想象成小強，按照老付的要求一步一步來。

　　四象限法則就是能夠依照自己的價值觀決定事情的重要程度，和時間底線決定緊急程度，然后按照自己的意愿填寫優先級。

　　第一象限：重要且緊急，立即去做，如果發現經常做這個象限的事情，就是由于第二象限沒處理好，就像一個救火員一樣

　　第二象限（重點）：重要不緊急，重點投資時間，做出計劃進行細分，持續的推進

　　第三象限：不重要但緊急，用猴子法則，推到別人身上去，但是要明白明確這不是自己的職責，以及和別人溝通時候態度問題

　　第四象限：不重要不緊急：盡量少做，浪費時間生命，但是作為調節是能夠的，不要花太多時間

　　衣柜整理法（重中之重）：其實這來自《搞定》一書，自己也買了這一套書，但是不明白是翻譯原因還是怎樣，覺得這本書很啰嗦，雖然懂流程，但是還是沒掌握，最近已經開始慢慢的執行了

　　感覺關于這個方法，用易仁永澄的流程圖更加的清晰明了

　　一問做不做：

　　不做：刪除（垃圾），將來也許（兩周內不做或者暫時無條件做），筆記軟件（資料）

　　做→二問誰來做：

　　別人：等待清單（只需要跟蹤結果）

　　自己→三問復雜嗎：

　　復雜：項目清單（多步行動），分解成行動到下一步行動清單

　　不復雜→四問怎樣做：

　　2分鐘以內能夠完成（立即去做�。�

　　有指定日期時間（放到日程表）

　　更適合別人去做（等待清單）

　　抓緊時間去做（下一步行動清單，ASAP）

　　以前分不清項目，任務，行動的區別，在那里讓我有了不同的認識，小強里提到：

　　項目：多個步驟，多個人完成，關注的是溝通協調

　　任務：多個步驟，自己完成，關注的是事情本身

　　行動：主要是執行的時機（選取行動時我們要從時間環境精力來思考），提高效率的一個小方法，將多個一樣情境的一齊做

　　原則、愿景、目標、職責、任務、下一步行動

　　另外對于人生的六大高度，我一向掌握不好，但是最近開始看到易仁的博文，當你不明白要做什么的`時候，隨便做點什么堅持下去，不能因為做不好年計劃，就不做計劃，所以我此刻的做法是，先去確定大的方向，然后從周計劃、日計劃、行動管理開始入手

　　三、遇到問題怎樣解決

　　1、臣服與拖延：臣服環境，臣服精力，臣服天性（慚愧！以前在博客上看到這篇文章，但是就是看看而已，這次覺得有深刻的領悟）其實也就是先接納，再想對策！以往遇到很多事情想到的就是要去抵抗他，要去解開他，結果可能筋疲力盡，柔能克剛，如果先從內心接納他，或許就有不同的方法了。

　　番茄工作法，也就是精力——恢復———精力———恢復（那個枇杷的方法，我只想一天吃那么多，不會吃的想吐嗎，哈哈）

　　另外將事情游戲化，這個就應有很多理念是來自《游戲改變世界》，以前常常分不清一個可操作的具體行動是什么？因為自己是游戲愛好者，所以看到作者舉例時，我又對具體的行動有了認識最重要的：找到自己的使命感

　　2、處理臨時緊急事件，沒辦法，先處理好情緒，再去處理事情，的確，以前被一些事情打斷的時候，總是很煩躁，結果是什么事情都沒做好。

　　3、要事第一

　　清理了小石子，最大的石頭沒力氣清理了，還是會擋路，所以懂得決定“要事”，“要事越做越少，瑣事越做越多”

　　四、養成一個好習慣：找到驅動力，驅動力>約束力

　　戰隼大師也是我十分佩服的，此刻正在按照他的一些讀書方法進行實踐

　　找到內心驅動力，你就會自然而然的去做那件事情，最近我開始每一天早起，早起后閱讀，開始關注自己的時間，做能夠提升自己的事情，連周末都早起了，哪怕昨日打了羽毛球要散架了，以前想要養成早睡早起的習慣，于是制定計劃，寫下來說給自己什么獎勵等等，但是還是失敗了，而這次，就好像是突然的覺得自己要這么做，甚至沒有登記什么監督表，因為我明白，我找到了真正讓我想做成這件事的內心感受。

　　再微不足道的成就都要大肆慶祝，將平時自己想要的，想做的寫到一個清單，這樣就不怕沒獎勵了，好辦法，哈哈！

　　五、落實到地

　　用SMART法則去將目標具體化，用思維導圖分解計劃，用甘特圖跟蹤進度，用九宮格去平衡（晨間日志的奇跡）

　　那里就是一些具體的工具了，能夠再加上一個用doit管理行動

　　以前總是感覺思緒像一團亂的毛線，這樣一疏理就感覺清晰很多了

　　另外一些領悟：

　　1、做事之前經過前置決定，再去接下來的步驟，而不是覺得一件事緊急就立刻想也不想就去做等等

　　2、時間管理不是記錄每件事情花了多少時間，而是將時間花在我們想要它去的地方

　　3、自律即自由，就像藍色藥丸，是由你掌控大腦，不是大腦控制你。

　　4、常常問自己下一步行動是什么？

　　《小強升職記》讀后感 2

　　看到【小強升職記】的第我當時又驚又喜，作者的寫作風格讓我對此書興趣倍增，書中主人公小強走的每一步都是人生中務必經歷的，而不只局限于職場。即使第一遍以看小說的心態看完了它也不禁要感慨：我能做到該多好��！當再次讀閱時，我才發現它不只小說那么簡單，按照小強搞定生活搞定工作的方法，我決定從此刻開始改變自己的習慣，到達“心如止水”的超然狀態。

　　很多書都是教條式的講述，把我們耳熟能詳的道理不厭其煩的闡述著，給我們灌輸無止境的人生哲理，但是這本書不一樣，真的讓人耳目一新，簡單的故事，淺顯的道理，笑一笑的同時，也讓人發現——咦，前幾天我也遇到了這樣的'事情！我要是也能這樣就好了！

　　從書名我們很容易想到【杜拉拉升職記】，之前我也曾看過，但在看過【小強升職記】后，我就明顯感覺到了不同，杜拉拉是在遠處的一個夢，但小強的每一步好像都發生在我身邊，只要我像他一樣走過，相信生活會不一樣的。

　　書中深入淺出的闡述各種讓復雜事情簡單化，3+1”清單系統等等，淺顯易懂，并且能夠現學現用，類比到我的工作中，很多工作學習的煩惱如果能有效地采用上面說的方法，每一天早上到達辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后緩急，大小任務合理安排，并做好計劃，定期回顧，做到心中有數。此刻我已經逐步把書中的方法運用到實際工作中，讓自己慢慢受益于這本書，到達工作高效，學習帶勁，生活愉悅！

　　我要把它當做生活向導，改變過去一些不好的習慣，像小強一樣在老付的帶領下搞定我迷茫的生活，如果說杜拉拉讓我看到了期望，那么小強讓我找到了實現的道路，我會堅定不移的勇敢向前進！當工作學習生活狀態已經到達是這本生活向導的縮影，到達心如止水還會遠嗎？

　　去看看這本書吧，自己去體會，自己去領悟。也許，不經意間，生活和工作，將在自己的笑容中變得簡單！一本走到哪里都會讓你愛不釋手的——工作“圣經”！

　　心如止水，是一種情緒，是一種狀態，是一種境界。

　　《小強升職記》讀后感 3

　　剛開始悅讀活動的時候，我本來是想參加第三期的，但是【小強升職記】這本書也是我挺想讀的，所以就參與了進來，很遺憾沒有參加大家的YY語音交流。這段時間的學習不僅僅讓我有很多收獲，也發現了自己的缺點，此刻我就開誠布公地說一下吧。

　　首先來總結一下各個階段學習效果。悅讀活動總時間是一個月，實踐下來一本書一個月是比較寬松的時限。我之前沒有什么讀書的計劃和習慣，但是參與這個活動，讓我發現一個月讀完一本書是毫無壓力的。第一階段完成的狀況比較不錯，通讀了一本書，根據自己習慣找自己不熟悉或者感興趣的部分來細讀。第一階段我基本達成了目標，找到自己關注的部分，也在總結中詳述了，那里就不再贅述，總之收獲很多，但第二階段就完成得十分不理想了。其實在整個悅讀活動中第二階段才是最重要的部分，實踐始終是讀透讀懂這本書或者這類書的手段和目標，但是我在第一階段中制定的措施都沒有完成，這暴露了我的各種缺點，接下來我會詳細敘述。

　　其次說說自己的收獲吧，一是明晰了自己的價值觀也進一步地讓我堅定了自己想要養成的習慣。這在第一階段的總結里已經詳述過了。二是結識了很多志同道合的小伙伴。雖然即使大家都可能不認識我，但是我真正感受到了社交讀書的力量，因為有很多人在一齊奔著一個目標前行，有不懂的會有達人幫忙，即使什么都不做只是看看聊天記錄都感覺自己不孤單，這樣挺好的。三是發現了自己的缺陷。其實也不能算是發現，只是將缺點暴露得更清晰一些了。

　　最后再剖析下自己的缺點。最大的`缺點是不能堅持，不能很好地匯聚自己的意志力。一個階段比一個階段完成的狀況差就是明證，剛開始動力很足完成狀況很好，下一階段完成狀況差，個性又是實踐，即使有各種各樣的突發狀況和客觀狀況都沒辦法讓自己為自己開脫。哪里差就往哪里突破，所以我堅定再次參加活動，同時切實將自己制定的養成習慣的計劃實施起來，其次是基礎薄弱，時間日志是個很有力的武器，連時間開銷都沒有做好，又怎樣能完成更加深入的事情呢？

　　雖然說了那么多，參加的第一次活動我覺得還是很成功的。如果對自己都不能誠實，不能正視自己的缺點，那就無法進步。我想要變成更好的自己，因此決不能就此停步。我會繼續參加悅讀活動，也將不僅僅于此，自己落后得太多，需要學習的東西太多，一萬年太久只爭朝夕。

　　《小強升職記》讀后感 4

　　《小強升職記》是一本關于時間管理的書，這也是我第一次讀這個類型的書，經過斷斷續續大概兩周的時間讀完它，受益頗多。

　　有時候讀到書中老付指出小強工作中的謬誤，我也會幡然醒悟，原來自己曾經存在著同樣的誤區；有的時候看到書中所講的好的方法，也會忍不住記下來，仔細品味其中奧義。

　　總的來說，書中有幾個地方讓我印象深刻，讓我覺得這是一本好書

　　1、 為了避免時間黑洞，結合自己在公司的情況和作息規律，清楚地認識到自己所做的是毫無意義的浪費時間，浪費了多少時間，如何利用時間。

　　把這些應用到工作中會明顯感覺到每天都沒有那么累，工作效率也提高了，而且沒有耽擱。

　　2、 衣柜整理的`方法，結合四象限法則，在工作中或獲得一項任務時，一定不能盲目地下功夫，首先要嘗試將其分類，系統化。

　　捕捉——明確意義——組織整理——深思——行動，有條不紊的干完每一件事情，不論每天有多少事情等著你，都能通過這樣的方式確保干好每一件事，且不會有太大壓力。

　　3、 遇到困難時不要遲疑或膽怯，因為事情遲早會自己做的。因為你的耽擱，困難不會變得容易。只有遇到困難，想辦法，逐步解決，才能解決。

　　這一點在實際工作中我也深有體會，好多時候對某個突發的困難一頭霧水，這個時候無助的彷徨或者畏難的拖沓都是在無意義的浪費時間，事情最后還是要自己做，好多看起來無法戰勝的困難，在經過不停的想辦法，不停的找辦法或適當的求助之后，困難就會被不斷的蠶食，最終出爐的解決方案也終會讓困難消失殆盡。

　　《小強升職記》讀后感 5

　　很喜歡小強升職記這本書，在此之前，我一直覺得管理時間是很枯燥的事情，讀過小強升職記之后，我感覺管理時間可能是人一生中最有意思的事情之一。人們常說時間就像海綿里的水，對于時間的安排和個人狀態直接決定了我們能獲取多少時間。道理通俗易懂，但是真正執行起來會面對很多困難，尤其是在加班多、身心疲憊的時候，很容易陷入疲勞、低效的死循環，工作這兩個多月以來，我對于管理時間的感想有以下幾點：

　　1、 保持平靜的心情：人在著急的時候，往往手忙腳亂，過于激動和壓抑都不利于工作，所以管理時間的首要基礎是管理情緒。因此，在疲憊和狀態不佳的時候，需要給自己一點時間，調整心態，放松心情。

　　2、 明確目標：沒有目標就沒有管理時間可言，但是有些時候我的目標不夠明確，只有一個大目標，沒有細化，執行起來確往往容易遇到困難和拖延，甚至放棄和失敗。原因主要是我并沒有明確每一步該如何去做，所以需要對每天的大目標拆分，拆成幾個小目標，根據具體情況安排時間，比如有些事情一步一步做，有些事情可以并行完成。

　　3、 提高執行力：制定好計劃后，最難的就是執行，尤其是按時完成每個計劃，所以需要有一個循序漸進的過程，當自己的執行力有一個小提升之后，可以給自己一點小獎勵，總結一下經驗，執行力下降的時候也一定要及時分析原因。

　　4、 集中注意力：注意力的.集中一方面要靠興趣，一方面要靠培養。首先，打理好自己的工作環境，整理好桌面和工作資料，布置好自己的一方小天地。對于和自己無關的事，不要投入太多注意力，在自己注意力比較集中的狀態下，盡量多的解決問題。

　　合理休息：工作越多的時候越要保證休息質量，這樣才能保證工作質量，睡懶覺并不是休息的好方法，反而會讓人懶散和頭暈，在條件允許的時候，盡量規律作息。

　　《小強升職記》讀后感 6

　　我很喜歡小強的晉升。在那之前，我一直認為管理時間是一件無聊的事情。讀了小強的升職書后，我覺得管理時間可能是一個人一生中最有趣的事情之一。

　　人們常說時間就像海綿里的水。時間和個人地位的安排直接決定了我們能得到多少時間。

　　道理通俗易懂，但是真正執行起來會面對很多困難，尤其是在加班多、身心疲憊的時候，很容易陷入疲勞、低效的死循環，工作這兩個多月以來，我對于管理時間的感想有以下幾點

　　1、人急的時候要保持冷靜的情緒，他們往往很急，過于興奮和沮喪不利于工作，所以管理時間的.首要基礎就是管理情緒。

　　因此，當你累了，身體不好的時候，你需要給自己一些時間來調整自己的心態，放松自己。

　　2、沒有明確的目標就沒有管理時間，但有時我的目標不夠明確。只有一個大目標，沒有完善。很容易遇到困難和拖延，甚至放棄和執行失敗。

　　主要原因是我不知道每一步該怎么做，所以我需要把每天的大目標分成幾個小目標，并根據具體情況安排時間，比如有些事情可以一步一步做，有些事情可以并行。

　　3、提高執行力制定好計劃后，最難的就是執行，尤其是按時完成每個計劃，所以需要有一個循序漸進的過程，當自己的執行力有一個小提升之后，可以給自己一點小獎勵，總結一下經驗，執行力下降的時候也一定要及時分析原因。

　　4、集中注意力注意力的集中一方面要靠興趣，一方面要靠培養。

　　首先，照顧好自己的工作環境，整理好辦公桌和工作資料，安排好自己的小天地。

　　對于和自己無關的事，不要投入太多注意力，在自己注意力比較集中的狀態下，盡量多的解決問題。

　　休息工作越合理，就越能保證休息質量，從而保證工作質量。睡懶覺不是一個好的休息方式，但它會使人懶惰和頭暈。有條件的話，盡量定期工作和休息。

　　《小強升職記》讀后感 7

　　一個月的寒假就這樣悄無聲息的過去了，開學在即。時光匆匆，作為一位孕媽媽，寒假的生活也可以過得精彩。

　　對于時間管理，《小強升職記》給我很多啟發，也讓我日常生活中，能夠更加準確地進行我自己的時間規劃。下面結合我自身的時間安排來講講時間管理方面的內容：

　　首先，在我的工作環節中，我會用到兩樣東西：日歷和，每日計劃本。這兩樣是我在進行工作時，每天，每周必不可少的內容。

　　比如：日歷，選擇的是大本且有空余做記錄的。這可以為我接下來的一周，甚至一個月進行工作上面的計劃與重要事件的標注。為我提前做好相關的提示與準備。

　　計劃本就是面對每天大量的工作內容，進行分門別類的細致提示。我會在早讀結束之后寫上今天要完成的教學內容與班主任工作，以及自我的學習。每天以打鉤的方式完成一天的任務。這種方式對我來說是比較可行的。我可以從中清晰的了解每天要做好哪些基本的教學內容。

　　其次，就是我的運動安排。每天除了工作之外，我還會把一小部分的`時間分給運動，習慣成自然。運動成了我每天必不可少的一部分。雖然身懷有孕，為了能夠以更好的體力面對生產。我堅持每天快走一小時，每周末一節孕婦瑜伽課�，F在七個多月，身手矯健。也是鍛煉給我帶來的美好體驗。

　　最后，就是我的充電時間了。在微博中，我看到了一個一張很不錯的書單整理圖，于是，按照這個整理圖，我自己也做了一份。

　　假期里我讀了四本書，包括了班主任溝通方面和歷史內容。安靜的時候，看書也許是最能解乏的方式。

　　最后，一段話與大家共勉：我所向往的自律，是每天能夠高效地完成工作，然后有充足的時間去享受生活，而不是完美而嚴苛的時間表。因為，自律本身并不誘人，自律背后的自由才誘人。

　　《小強升職記》讀后感 8

　　姚蓉在我上大學的時候，曾經流行過一本職場類的小說叫《杜拉拉升職記》，當時完全被里面的故事情節所吸引，對職場充滿好奇和向往。不過，過了一段時間，我發現，除了書中男女主角的愛情故事外，也有一些零星的印象，但我對其它內容記不太清楚。來百事通實習后，同事給我推薦了《小強升職記》，說這本書對于剛入職場的同學來說值得一看。

　　被這本書吸引是因為書名跟《杜拉拉升職記》很像，想著應該是很有故事情節的一本小說，于是就開始閱讀了起來。

　　說實話，剛開始讀還是有點失望的`。這本書的主題是關于工作經驗，特別是時間管理的方法。沒有起起落落和驚心動魄的故事。有些描述與我本科專業的人力資源管理密切相關，我在學校也接觸過，所以我有一種說教的感覺。

　　于是，讀到一半就放下了。之后，在實習的工作中我發現，隨著事情漸漸多起來，我有點手忙腳亂，常常會感覺力不從心，但是又找不到原因。于是，我又重新拾起了《小強升職記》。

　　經過耐心的閱讀，我發現這本書寫得很好，內容也比較容易理解。與《杜拉拉升職記》相比，這本書不玩虛的，更貼近我們的職場生活。其中最讓人印象深刻的是，它用衣柜布置的形象來說明時間管理的過程和方法。

　　首先，要使用工具列出每天工作要涉及到的各種事項；然后把這些工作分類，看哪些是立馬能搞定的事情、需要多個步驟才能完成的事情、特定時間做的事、指派別人做的事等等；最后根據不同的工作內容、需要的時間以及重要程度等要素來進行每天的工作安排。這樣，既能做到把注意力集中在重要的事情上，又能有條理地完成工作任務。

　　當然，理論只有用于實踐才能催發出生產力。于是，我開始暗示自己用這種方法來應對每天的工作，發現確實是很有幫助的。比起以前，現在處理工作上的事情會更加有條理，不再像之前那樣焦慮了。

　　我覺得，每天利用工作之余多讀讀書，充實一下自己對于個人的成長還是特別有幫助的，希望這樣良好的習慣能保持下去。

　　《小強升職記》讀后感 9

　　看到《小強升職記》的第一眼，我當時又驚又喜，作者的寫作風格讓我對此書興趣倍增，書中主人公小強走的每一步都是人生中務必經歷的，而不只局限于職場。即使第一遍以看小說的心態看完了它也不禁要感慨：我能做到該多好��！當再次讀閱時，我才發現它不只小說那么簡單，按照小強搞定生活搞定工作的方法，我決定從此刻開始改變自己的習慣，到達“心如止水”的超然狀態。

　　說實話，一向都十分喜歡看勵志類的書，看看成功人士如何成功的，他們成功的秘訣。很多書都是教條式的講述，把我們耳熟能詳的道理不厭其煩的闡述著，給我們灌輸無止境的人生哲理，但是這本書不一樣，真的讓人耳目一新，簡單的`故事，淺顯的道理，笑一笑的同時，也讓人發現——咦，前幾天我也遇到了這樣的事情！我要是也能這樣就好了！

　　從書名我們很容易想到《杜拉拉升職記》，之前我也曾看過，但在看過《小強升職記》后，我就明顯感覺到了不同，杜拉拉是在遠處的一個夢，但小強的每一步好像都發生在我身邊，只要我像他一樣走過，相信生活會不一樣的。

　　書中深入淺出的闡述各種讓復雜事情簡單化，難題容易化的諸多方法。時間日志，四象限法則，衣柜整理法和“3+1”清單系統等等，淺顯易懂，并且能夠現學現用，類比到我的工作中，很多工作學習的煩惱如果能有效地采用上面說的方法，每一天早上到達辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后緩急，大小任務合理安排，并做好計劃，定期回顧，做到心中有數。此刻我已經逐步把書中的方法運用到實際工作中，讓自己慢慢受益于這本書，到達工作高效，學習帶勁，生活愉悅！

　　我要把它當做生活向導，改變過去一些不好的習慣，像小強一樣在老付的帶領下搞定我迷茫的生活，如果說杜拉拉讓我看到了期望，那么小強讓我找到了實現的道路，我會堅定不移的勇敢向前進！當工作學習生活狀態已經到達是這本生活向導的縮影，到達心如止水還會遠嗎？

　　去看看這本書吧，自己去體會，自己去領悟。也許，不經意間，生活和工作，將在自己的笑容中變得簡單！一本走到哪里都會讓你愛不釋手的——工作“圣經”！

　　心如止水，是一種情緒，是一種狀態，是一種境界。

　　《小強升職記》讀后感 10

　　第一眼看到《小強升職記》時，本以為是一本類似于《杜拉拉升職記》的職場小說，但是細讀下來才發現是一本關于時間管理的書籍。我們總是在不停的感嘆，時間過得很快，仿佛一眨眼，就過去了一年又一年。2014年春晚上王錚亮一首《時間都去哪兒了》唱紅了很多人的眼，也唱出了很多人的心聲，正如其中一句歌詞“時間都去哪兒了，還沒好好感受就老了”，但在《小強升職記》這本時間管理的書籍里，或許你能夠找到答案。

　　在這本書中，我印象最深刻的有四點：

　　一、避免時間黑洞。書中講到，有的時候人們懷著一個單純的目的去做某件事，但是在做的過程中不斷的被其他的事情吸引，從而導致時間的浪費，造成時間黑洞。造成時間黑洞的原因，大概就是做事不認真，沒有計劃性。那么如何才能有效的避免時間黑洞呢？------記錄時間日志，每一個小時寫下自己在做的事情，然后看看哪些完成哪些沒有完成，并找到自己的高效時間段。

　　二、四象限法則。這就是講把手中所有的事情分類放進第一象限重要且緊急、第二象限重要但不緊急、第三象限緊急但不重要、第四象限不緊急也不重要四個象限中。第一象限馬上去做，第二象限有計劃的去做，第三象限交給別人做，第四象限盡量不去做。我們應該把所有的事情都盡量集中在第二象限。

　　三、猴子法則。許多的`時候，我們身上的工作都不是自己的，而是別人把自己背上的猴子扔給了你，所以我們要學會把背上不屬于自己的猴子扔下去。這樣我們第三象限的事情將會減少很多，更多的時間能用來管理好自己的猴子。

　　四、尋找到自己的職業價值觀。這相當于給自己設立了一個目標，有了目標那么前進的方向才不會迷失。找到了自己的職業價值觀，那么所有事情的輕重緩急都能做一個自主的判斷。但是找到自己的職業價值觀卻不是一朝一夕能夠完成的事，需要我們在工作中不斷的總結尋找。

　　以上4點方法是作為一個職場新人較為急切的需要的，其實這些方法都是在鍛煉我們要養成良好的習慣。只有理論運用于實踐，才能明白時間都去哪兒了。

　　《小強升職記》讀后感 11

　　作為剛入職的員工，公司推薦的《小強升職記》對于我來說十分適合�！缎�強升職記》是一本關于時間管理的入門書籍，時間管理通常是個很枯燥的理論，對于初學者來說，學起來并不容易，這本書則以非常通俗易懂的語言和例子，很形象地用很多小故事的形式來闡述時間管理的種種秘籍，能夠讓我們在有趣的故事中學到時間管理技巧。

　　本書虛構了一個叫小強的人物,在老付的指導下,通過小強被選為晉升對象、老付輔導他建立時間管理觀念提升工作效率這樣一個職場故事，把時間管理的若干工具融入了實際的工作場景中，讓主流的時間管理方法跨越了落地這一難題。本書的中心就是時間管理和事件管理,期中提到了很多做事的原則和方法, 小強的故事就像一根線，串起了各種時間管理方法與工具。而且在這個故事里，很多工具在實際的工作場景中得到了應用，解決了我們知道容易執行難的問題，我們在日常工作中,充分利用時間并且提高效率提供了很好的參考。

　　我認為這本書想帶給我們最重要的.思想是讓時間管理落地，分為以下幾個方面：

　　1. 時間管理四象限

　　本書時間管理理念是史蒂芬·柯維的時間管理矩陣（時間管理四象限），這種理念將任務分為四種類型：重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急。

　　理念化較重，很多人都知道可以用重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急來歸類事務管理時間，可真要應用時，到底怎么做，往往是懵圈的。但是如果像小強一樣整理出這樣的四象限，做起來就容易得多。

　　2. 要事第一

　　高效能人士的7個習慣有個“要事第一”的習慣，可絕大多數人在培養這個習慣時都會遇到一個棘手的問題：在做要事的過程中總會被打斷。而又不能不搭理老板、同事、客戶、家人、朋友的各種請求，很多人就因為頻頻被打斷而無法把要事第一堅持下去。

　　小強也遇到了類似的問題，但在老付的幫助下，找到了解決辦法：當你被突然到來的事務打斷時，把突然事件都放到收集藍里，區分出來哪些必須做哪些可以稍后做，做完了必須做的，立即回到要事上。

　　3. 可執行的下一步行動

　　所謂“下一步行動”，就是某一件事情的下一個可以直接去做的步驟。如果思想中只裝著一件事情——即下一步行動，就可以專注、高效的完成。問題是，很多人都知道要聚焦在下一步行動上，可往往不知道怎么找到可以執行的下一步行動。

　　老付給小強分享了他撰寫下一步行動的四個秘訣：

　　動詞開頭：一個好的行動應該是以動詞開頭的，比如“打電話給某某”、“準備會議資料”、“回復E-mail”等，以動詞開頭才能保證它具備可執行性。

　　內容清晰：比如“準備會議資料”，雖然是動詞開頭，但是描述得不是很清晰，“需要準備哪些資料”、“幾點開會”、“會議上要提出什么問題”，這些都需要進一步落實，所以說這樣的下一步行動是失敗的。

　　描述結果：在任務開始之前對想要的結果進行描述，描述得越清晰，產生的能量就越大。

　　設定開始時間、周期、最后期限：在設定了這三個和時間有關的屬性之后，就可以更合理地安排自己的時間，把握行動的進度，照顧別人的時間。

　　可執行的下一步往往是簡單到只需要邁出右腳就行了，假如還要考慮到底是邁右腳還是邁左腳，就說明下一步存在未決因素，不能立刻開始。

　　在這本書的啟發下,我懂得了自己時間安排計劃的重要性,分清自己的任務性質，高效率的完成自己安排的任務，我想任何東西都有自己的應用范圍，只有把這些別人的經驗結合自己的實際情況才是最好的。

　　類比到我的工作中，很多工作學習的煩惱如果能有效地采用上面說的方法，每天早上到達辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后緩急，大小任務合理安排，并做好計劃，定期回顧，做到心中有數�，F在我已經逐步把書中的方法運用到實際工作中，讓自己慢慢受益于這本書，達到工作高效。 我要把它當做生活向導，改變過去一些不好的習慣，像小強一樣在老付的帶領下搞定我迷茫的生活。

　　《小強升職記》讀后感 12

　　這是我第一次一口氣讀完一本書，并且隨手做了讀書筆記，與以往不同的是，做讀書筆記不是為了我更好的寫讀后感，而是我想把這些方法用到工作中去，全書以虛擬的“老付”和“小強”兩個人物對話的形式來闡述時間管理的方法，閱讀起來很輕松，在“小強”的身上我看到了自己的影子，于是，那些對我來說醍醐灌頂的經驗和方法，一邊看一邊記下。

　　在閱讀到四象限法則的時候，原來自己也跟“小強”一樣，進入了誤區，把精力放在解決第一象限中那些重要而且緊急的事情，與大多數人一樣，我認為最迫切需要解決的重要事情是應該被放在第一位的，得先把第一象限里的事情解決掉，才會去考慮其他象限區域的事情，我沒有想過，很多緊迫且重要的事情是從第二象限演變過來的，如果將精力放在第二象限，對第二象限的事情進行目標描述和任務分解，那么出現在第一象限的事情就會大大減少。教師的職業性質不像急診科的醫生，在那里，每天會面對許多的突發狀況，沒有時間給你去規劃和籌謀，我們所接受的大部分任務是有緩沖時間的，我們可以設定一個完成的期限，在期限之前分解任務，分段完成目標，就像游戲里那樣，把一個終極目標分解成若干努力就能達到的小目標，不是想著一下子就搞定某一件事情，就不會覺得難度太大，無從下手。

　　每天忙碌的假象里，有多少是一些無關緊要的瑣事，以及被偷偷吸入到“時間黑洞”而未發覺，當在網絡瀏覽新聞或者為了某項任務查找資料的時候，會不自覺的被一些相關鏈接所吸引，進入到“網絡時間黑洞”。我們的大腦喜歡做簡單的事情，因此我們總會不自覺的先把一些簡單的事情完成，把最重要的、難度較大的事情留到最后，然后發現完成重要事情的時間不足時就會加班、熬夜，最終結果就是這種緊急狀況下產出的成果質量得不到保證，在個人精力上繼而又影響下一個計劃的執行，形成惡性循環。雖然改變大腦走出舒適區的習慣很難，但是仍是要控制好自己，提醒自己。

　　我們的工作時間是零散的，或許你正靈感爆發，寫一個文檔或PPT時，上課鈴響了，或者學生有突發狀況了，又或者電話鈴響了，接到了新的任務，怎么去利用這些零散的碎片時間，保證自己的工作和思維不被輕易打斷？這本書給了我很好的建議，當你需要利用這些零散的時間去完成一項比較重要且費時的事情時，但是又很難找到一整塊不被打斷的時間，正確的做法是先進行任務分解，將難度大的任務分解成簡單的任務連接起來，這樣能有效防止疲勞，也有利于集中精力，而且把一件大任務拆解開，能“斷點續傳”，也有利于“即時滿足”。我的習慣是安靜的環境才能靜下心來思考問題，被打斷后我需要比較長的時間才能繼續回到思路上，所以這個辦法對于我來說真的很好，我只需要分段完成任務，在那些容易被打斷的碎片時間里我可以完成一些不需要大腦思考的任務。

　　我發現一件很有意思的事情，從時間日志中發現，如果我只把工作上需要完成的事件列入每天的'時間段規劃，但是不把生活上需要完成的事件也列入每天的時間段規劃，最后發現，那些生活上的事件往往會占用我的大腦儲存空間，會在我集中精力做事時打斷我，以致我需要挪用本該完成工作的時間去完成生活事件。如果我把生活事件也列入到每天的時間段規劃，我處理工作事件的時間反而相對固定，我的大腦會更輕松，才能做到一次只做一件事，更容易集中注意力。

　　說到養成一個良好的習慣，我比較汗顏，自認為自控力不強，生完孩子后，身材嚴重發胖，我需要運動減肥，雖然有了明確的驅動力，但是直到現在我還沒有培養早起鍛煉的習慣，分析原因，有可能就是“老付”說的那樣，我也想一步到位，當有一天失敗了，承諾被打碎了，就會輕易的放棄，我該試一試“老付”的方法，我很贊成“首先是我們養成習慣，然后習慣改變我們”，自律即自由。

　　很喜歡文中的一段話，“當你漸漸掌控了生活中瑣碎的雜事，自然而然就會站在更高的位置審視現在的人生”，如果我們每天都只是在疲于應付那些緊急的必須完成的事件，永遠不會停下腳步，看看自己走過的路，經歷的事，給自己機會思考，哪些事情做得好，哪些事情做得不好，哪些事情可以做得更好。

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