• 銷售現場管理員的述職報告

    時間:2022-06-20 08:36:10 銷售 我要投稿
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    銷售現場管理員的述職報告

    尊敬的各位領導、各位同事:

    銷售現場管理員的述職報告

      大家好!

      時光匆匆過,轉眼又是新的一年。過去的一年里又讓我學會了不少。作為本公司一名銷售中心的現場管理員,我感到自豪與驕傲。對于近期我們銷售中心的現狀,我對自己做了一些反思與總結。

      一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上是在向前發展的。

      我認為自己主要存在以下問題;

      一、沒有與同事之間做到良好的溝通,溝通是一個學習實踐的好方法。因為溝通少,所以自身很多的毛病自己不能及時發現。發貨上的問題也沒有及時的得到解決。以后我會在這發面多多努力。在休息時間與同事之間多多交流,以提高自己的工作效率。

      二、道德責任感不夠強烈。每天只是保證完成自己的任務,并沒有想到為公司做服務。眼光格局不夠高,其實公司的發展好壞跟個人密切相關。所以以后再保證完成自己的任務情況下,我會幫助同事完成任務。

      三、思想不夠豐富,在現場管理方面不能做到靈活多變。使得自己的工作效率一般。后面我會多多學習,多多反思,爭取在有限的資源條件下為咱銷售中心創造更大的價值!

      四、善后工作不及時,每次發貨裝貨完成后,沒有做及時的記錄,以至于到安排貨位時沒有能做到合理的安放。所以以后我會額外隨身攜帶一個筆記本,每次發貨都會記錄。,保證庫區的整潔,布局合理。貨物不積壓。

      五、旺季的時候,貨量大,裝卸工人手不足,使得發貨速度慢,尤其晚上時候就容易發生錯誤。因此我以后會在旺季提前做個記錄,保證高效率作業。

      六、回家休息時間我會加強學習各種型材的特點,避免發貨時出現錯誤,避免給客戶造成不必要的麻煩。讓每一位客戶能滿意而歸。

      這次的總結又讓我對自己有了全新的認識,我決定在新的一年里,努力改正自己的不足,發揮自己的長處,端正自己的心態。把發貨當成數錢一樣,做到高高興興工作,高高興興完成任務指標。與同事之間多交流,與上下級多溝通。做到高效率、高質量、高口碑的發貨!為公司創造更大的價值!

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