• 煤炭企業勞模代表工作匯報

    時間:2022-07-05 12:14:30 工作匯報 我要投稿
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    煤炭企業勞模代表工作匯報

    各位代表:

    煤炭企業勞模代表工作匯報

      大家好!

      感謝大家將我選為今天廠里的勞動模范,其實我做的并不是很好,只是把我平常應該做的都積極良好的完成了,其它方面并沒有什么長處。

      大家選舉我為勞模,我受之有愧,可是既然大家都這么選我,我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續的努力,將我的最大能力發揮在工作當中,報答領導和同事們的信任。

      今天,我作為工廠里的勞模,代表公司黨政向大會作題為《勇立潮頭、創新機制、以人為本、狠抓落實,為建設國內一流煤炭洗選加工企業而努力奮斗》的工作報告,請各位代表審議。

      第一部分20XX年工作總結

      20XX年,公司黨政緊緊圍繞集團公司的工作思路和整體部署,按照年初確立的考核年的工作定位,遵循“遵規守信、科技先導、以人為本、精益求精”的企業理念,按照“公司本部是經營管理的主體,各選煤廠是安全生產、成本控制的主體”的原則,改革創新,銳意進取,各項工作都取得了比較好的成績,實現了跨越式發展。

      總結公司200*年的工作,主要做了以下幾方面工作:

      一、創新管理機制,強化生產工藝管理,煤炭洗選實現了跨越式發展。

      從強化生產工藝技術檢查入手,靠科學依據管理生產,減少了無謂勞動!痢吝x煤廠跳汰機工藝模糊控制系統的投入使用,每年多回收精煤3萬噸,僅此一項創價值900多萬元!痢吝x煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動問題、××選煤廠plc控制系統升級改造、××選煤廠動篩透篩物的探索與實踐等項目的實施,對提高洗選能力,完善生產管理提供了強有力的保證。全年提合理化建議76條,完成技改項目73項,創經濟效益500多萬元。公司加大對各廠煤質化驗設施的投入,全年投入8.4萬元,為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統等硬件設施。組織開展了煤質管理競賽和采制化技術比武。突出生產技術檢查工作,并用提取的數據反饋和指導生產,不斷改進生產過程中的工藝管理,提高了精煤產率,降低了水、電、絮凝劑和介質的消耗。通過技術檢查,從工藝入手,解決了××廠煤泥水濃度高的問題。

      二、關注安全,關愛生命,安全工作的基礎得到加強。

      通過制度化的、和風細雨的安全教育和培訓,安全工作的基礎進一步夯實。以落實“安全五原則”為工作的切入點,對全體員工進行了安全法律、法規和管理制度的學習、培訓。

      通過群眾性的、寓教于樂的安全活動和競賽,抓安全、保安全的積極性進一步提高。結合不同時期安全工作的特點,適時組織開展了一系列安全活動。組織了公司首屆安全知識競賽;在6月15日舉行了大型“安全咨詢日活動”,向參加活動人員發放了80本《安全生產法》和500多份安全宣傳資料,有800多人參加了安全簽名活動;組織青年標兵在公司各廠進行了8場安全巡回演講,有800多人次參加聆聽。

      三、推行陽光采購,實行代儲管理,經營環境進一步優化。

      各位領導和同事,這就是我今天的工作報告。

      現在的全球金融危機情況下,由于國內受到較大的影響,所以我們的煤炭洗選加工企業受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤,停產整頓,而大部分煤炭企業也在苦苦掙扎,隨時都有破產倒閉的可能。

      為了不使我們的廠子,出現經濟苦難,甚至停產關門的話,我們每一個人都必須要以我們的工作為重,積極地投入到工作后來,以廠為家,將我們的廠子管理好,讓我們在經濟危機的前提下,我們的工作繼續的發展。

      同志們,加油吧。我以勞動模范的身份,在以后的日子里一定要帶領大家走出困境,迎來我們工廠的第二個美好的明天!

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