• 酒店前臺的提成方案

    時間:2023-03-03 14:14:53 服務業/酒店/餐飲 我要投稿

    關于酒店前臺的提成方案3篇

      導語:方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。以下是小編整理關于酒店前臺的提成方案,以供參考。

    關于酒店前臺的提成方案3篇

      篇一:酒店前臺售房提成獎勵方案

      為激發前臺員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房收入,以實現入住客人效益最大化,特制訂如下方案:

      一、前臺接待員工在接待客人入住時,經推介,客人實際入住房價高于酒店規定柜臺價(若有變動,以酒店最新規定的柜臺價為準)或客人改變原先預訂客房而入住更高一級客房的,對實際入住價格高于酒店規定提成售價(低于柜臺價一折)和超出原先預訂價差額部分實行售房獎勵提成,即:柜臺銷售提成和升級銷售提成。

      1、 柜臺銷售提成

      以來自散客和無預訂入住客人為主;若有升級,則按實際入住房價與同類房型的酒店規定提成售價之差進行提成!拔濉ひ弧、“十·一”春節等黃金周七天不予提成。

      計算公式:

      提成金額=(實際入住價格-柜臺價)×實際入住天數×5%

      2、升級銷售提成

      以所有有預訂入住客人為主,經推介后升級入住的,以客人實際入住房價與營銷部下的最新預訂單房價之差提成。該提成不受黃金周限制。其中:

     。1)、酒店協議客戶,事先無預訂且按協議價入住的,不予提成;事先有預訂,經推介后升級入住的,按實際入住房價與營銷部下的最新預訂單房價之差予以提成

     。2)、網絡訂房?腿税搭A訂房型入住的,不予提成;若客人到前臺經推介后升級到更高一級房型的,按實際入住房價與營銷部下的最新預訂單房價之差予以提成

      計算公式:

      提成金額=(實際入住價格-預訂單房價)×實際入住天數×5%

      二、 提成的客房銷售,當班接待員必須詳細、認真填寫《前臺升級銷售登記表》及《前臺柜臺銷售登記表》。

      三、 所提售房獎勵按實際業績由前臺接待部按規定發放

      四、 財務部應認真審核提成的每一筆業務,按規定計算提成。

      提成 一般都是  0% 1% 3% 5% 提法

      0% 是保底。然后根據房價不同,提成不同。

      例如:房價:160(間) 180(間) 200(間) 220(間)

      就可以劃提成分為:0%.1% 3% 5%

      同時銷售上還有相應的未完成計劃處罰措施

      如果業績完成5000  業務保底是30000

      就是說有25000沒有完成  25000乘3%來扣取工資

      篇二:酒店前臺提成方案

      為了使前廳部的工作充分適應酒店經營管理工作的需要,充分調動員工銷售熱情和調動員工工作積極性,擬議實行以下激勵方案。

      一、經營指標考核方案

      1、酒店基本指標完成XX萬以上含XX萬、前廳部按千分之XX提成。

      二、銷售會員卡、儲值卡的激勵措施方案

      1、銷售會員卡基本任務量XX張/月/人。

      2、超出任務量部分按XX元/張提成。

      3、每銷售普通會員卡一張提成XX元,銀卡會員卡一張提成XX元,金卡會員卡一張提成XX元,鉆石會員卡一張提成XX元。每銷售一張1000元儲值卡提成XX元,每銷售一張2000元儲值卡提成XX元,每銷售一張3000元提成XX元,以此類推。

      4、售卡對象及注意事項:

     。1)所有散客客源。

     。2)如有銷售部客人主動要求時可銷售會員卡。

     。3)所有商務合約、旅游會議團隊的客人不得銷售會員卡。

      三、散客售房激勵措施方案

      1、 銷售標準間的基本任務量為XX間,每超額銷售一間標準間提成XX元 ,大標XX元,豪華標間XX元,套房XX元。

      2、凡以酒店規定散客價銷售的散客房,均可提成;其他所有低于散客價的不予提成。

      3、提成僅限入住當天,續住房不在提成范圍以內。

      4、特價房、鐘點房、不參與提成。

      5、前臺以“堅持留住每一位客人”的銷售原則來銷售客房,如客人提出給優惠否則不住,但當事人不請示而強制以散客價銷售導致客人流失,由部門配合酒店質檢組核查,每證實一次,罰當事人自買房費并罰款100元/次。

      6、由前廳主管每日對前臺員工散客售房登記數進行核查,夜審進行監督,每月初統計上一月份匯總數,交至財務部復核,經總經理簽字批準后發放。

      篇三:酒店前臺售房提成方案

      為激發酒店前臺員工的工作積極性,促進員工的銷售意識,提高散客入住率,增加酒店客房收入,以實現客房效益的最大化,特制訂如下方案:

      一.散客入住提成方案

      房型門市價7折會員價提成8折散客價提成

      標準房14810851181

      商務房16811851481.5

      豪華房21815851782

      二.升級入住提成方案

      通過接待員推銷,使原本通過網絡或協議公司訂房的客人接受了更高價位的房間,每間提成2元。如:客人甲原本通過美團預定了86元的標準房,經前臺推介后入住了148的商務房,那么需給予前臺接待員2元提成。

      三.操作辦法

      財務每月月末對售房記錄進行核實,員工簽字確認后,將提成金額與工資一起發放。

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