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面試中要求薪資超過企業的預算的補救的辦法？
把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，下面是小編幫大家整理的面試中要求薪資超過企業的預算的補救的辦法，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
面試中要求薪資超過企業的預算的補救的辦法？
談資失敗，談了一家公司，只是當時因著慮到到種種情況，所以要求工資較高。結果幾場面下來，沒有了結果！有無補救辦法，請高人支招。
opportunity：這個崗是品牌管理經理，實際上也有營銷的工作性質在內。這個產品比較有發展的機會，有可能做起來，會對我將來的職業有一定的突破。
而且，自己對這個工作比較有感覺，有時候，找自己有感覺的工作機會并不是很多。對總經理的感覺也不錯，認為可以做到很好的工作溝通。
上司是重要的，不管你是管理崗，還是普通崗。
disadvantage：企業是創業期，交通不便，環境也不好，福利根本就沒有。
后來主動發過email，表面是問面試結果，實質上想表達我可以降低要求。
過程：對能力他們認可后，發了一份某類人力資源網的測試題，就是人辦資源360考核的那種，有點類似普通網站中的一些測試題，之后就沒有了消息。我的朋友有人做過這類題，大家分析這只是個推辭的借口。
重要的還是薪資要求過高�？墒俏疫�是蠻想進這家公司。
面試中要求薪資超過企業的預算的補救的辦法？
其實我們很多HR在招聘的過程中，都遇到過應聘者期望薪資遠遠高于職位預算的情況。如果是偶然現象，就不需要太擔心。但是如果經常出現這樣的事情，那就需要注意了。企業的薪資預算和市場上薪資上漲的水平遠遠不相符，這就是薪酬設計出了問題。假如老板不愿意提高薪資預算，我們應該怎么做呢？
�、僭诶习宓念A算和員工的期望薪資之間取一個雙方都可以接受的值，作為試用期薪資，等到轉正以后再提高。如果試用期員工表現好，老板一般也能接受轉正之后提高薪資。
�、趯⒗习宓念A算和員工的預算之間的差值做分割，設計出來每一個薪資范圍做什么工作內容。例如：老板的薪資預算是9k，員工要求12k，那9k的薪資員工做哪些工作，10k的薪資做什么工作，11k的薪資又做哪些工作，12k的薪資還可以讓他做哪些工作。把中間的內容設計出來，讓老板看到多的3k薪資，多做了什么工作，這樣就比較容易達成一致。
�、廴绻袌錾洗蠖鄶等瞬粷M足要求，就考慮用低薪水，但是潛力高的員工，他進來以后成長的速度很快，能力很強，公司后期也可以用加薪的方式來彌補。
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