• 新員工系統化培訓方案

    時間:2022-06-23 08:33:07 數據庫操作系統 我要投稿
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    新員工系統化培訓方案

      培訓類型根據培訓的內容不同,我們可以將不同培訓項目歸納為不同的培訓類型,這樣更有利于對培訓進行統一安排和管理,節約企業資源。下面是小編收集整理的新員工系統化培訓方案,希望對您有所幫助!

    新員工系統化培訓方案

      一、 新員工培訓目的

      1、 讓新員工了解公司概況、規章制度、組織結構,使其快速融入工作環境。

      2、 讓新員工熟悉崗位職責、工作流程,與工作相關的知識及應具備的基本素質。

      3、 消除新員工的陌生感,增強其歸屬感。

      4、 培養新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

      二、 培訓內容

      員工需熟識的內容:

      1、 企業簡介

      2、 企業標識

      3、 企業文化及公司愿景

      4、 企業組織架構圖

      5、 公司旗下項目及其運營現狀

      6、 各部門的工作流程

      7、 各部門職能

      8、 規章制度

      9、 轉正及離職辦理流程

      10、 溝通交流機制及方式

      三、培訓流程

      第一天:

      ﹡由行政部門發放員工手冊

      ﹡部門主管負責給新員工安排工位、領取辦公用品

      ﹡中午由老員工帶其進行午餐,并告知訂餐事宜

      ﹡部門主管向其介紹團隊成員、公司概況、工作崗位及職責,指定一名資深老員工帶新員工,參觀部門環境及公司環境

      ﹡其他崗前培訓

      第七天:

      ﹡由公司組織集體進行新入職員工培訓

      ﹡培訓前由新員工填寫《入職培訓反饋表》(考核主管對于新員工的培訓工作情況)

      ﹡如員工不能基本了解公司及工作內容情況,則處罰主管,每人次扣除200元。

      第十天:

      ﹡由部門經理或主管與新員工進行非正式談話,重申工作職責!ぬ接懝ぷ髦谐霈F的問題,并回答新員工的提問。

      ﹡對新員工入職以來的表現作出評估。

      第十五天:

      ﹡由總裁辦、人事部門與新入職員工談話(任意選取一到兩名),溝通工作,了解其職業定位。發放意見調查表,匯總新員工對于公司的意見及建議。

      第三十天:

      ﹡由新員工對老員工進行培訓,主要交流在上一家公司的工作情況及經歷、剛畢業學生可交流在校期間所學某項專業知識。(根據情況選取)

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