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關于中行面試常見問題分析
中行春招面試時間
1、在敬老院、孤兒院組織策劃一場募捐活動,要求要有方案、主題明確、經費預算。
2、對一篇關于銀行發展的文章進行分析討論。
3、在幼兒園舉辦金融活動,如果將幼兒園舉辦的金融活動在社區舉辦有哪些經驗可以借鑒的。
4、一個老人在銀行辦理業務時由于天氣炎熱暈倒了,銀行工作人員將老人送到醫院,老人家屬將老人暈倒的信息發布到微信里,影響到銀行的正常的辦公。對此的銀行危機公關,你將如何的解決?
5、對學習型銀行的認識和理解。
無領導小組討論
1、逆境和順境哪個更有利于人的成長(辯論賽)
2、以成敗論英雄(辯論賽)
半結構化面試:
有顧客嫌人多效率慢在大堂大吵大鬧你怎么處理?
面試考生的7大常見誤區
半結構化常見誤區
1、自我介紹過于求全。以往考生在作自我介紹時會羅列出許許多多個人性格、愛好、能力、所獲獎項、個人經歷以及人生信條等。殊不知如此介紹內容過多,無法突出重點,不能有針對性的突出職業匹配性,所以很難贏得考官的青睞。面試時應該著力突出重點,做到有情節、有數據。
2、編造虛假的實習經歷。很多考生實質上并沒有接觸過銀行相關工作,為了能刻意展現自己與崗位的能力匹配性,則鋌而走險,編造虛假事例。如此一來,在面試過程中,在面臨如“簡單描述一下實習經過”、“過程中你擔任什么職務”、“有無遇到困難、如何解決”等一系列追問,則會驚慌失措、語無倫次、原形畢露,留給考官一個不誠信的印象。
3、過于實話實說。有時考官會問“是否報考其他銀行”、“有無面試經驗”等現實性問題,有的考生會直接作答“面試過很多銀行,但面試環節都沒有過”或者是“還想報考其他銀行”,諸如此類的話語會讓你與理想職位失之交臂。在考場中,要時刻謹記:假話不能說,真話不全說。
無領導常見誤區
1、討論前自行安排小組人員角色。如“各位組員大家好,下面讓我來為大家做記時員吧”,之后全程討論,從未提醒過時間。這是無領導小組討論中最常見的誤區,所謂的領導者、意見貢獻者、協調者、總結著、破冰者,并不是考生自己界定的身份,而是通過無領導小組討論,看你所起到的作用,由考官界定進行評分的。
2、破冰者習慣制定討論規則。考生都有急于充當領導者的心態,所以在自由討論環節,往往會充當破冰者,制定討論規則。規定整個討論每一個小的環節所需時間,或者涉及排序類題目時規定分類標準。這樣做,往往會被他人反對,起不到推動作用。應隨機應變,注意引領大家討論,而不是強制約束。
3、盲目堅持自己的觀點。大部分考生在這方面會有錯誤理解,認為自己的觀點一定要堅持到最后,一旦妥協,會讓考官認為自己說服能力有限。此想法錯誤至極,在銀行無領導小組討論過程中,考官要選出的不是固執己見的人,而是懂得團結協作,有大局意識,敢于為團隊做出貢獻與付出的人。所以必要情況下,要為了促成小組達成一致意見而放棄自己的觀點。
4、刻意推掉總結陳詞的機會。在無領導討論過程中,會涉及推選代表針對討論結果,作總結陳詞。這個過程中,會有人推薦其中一名組員做代表,如果被推薦,因擔心自己出現失誤而回絕掉這個機會進而推給他人,則會讓考官對他的印象大打折扣,給你標注一個“能力不足”的標簽。因此建議大家,討論時也應適當做好記錄,有備無患。
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