• 廚師個人總結

    時間:2022-06-21 20:49:41 總結范文 我要投稿

    廚師個人總結范文

      關于廚師的個人總結大家了解過多少呢?可能很多人都不是很清楚,而小編在這里為大家分享下廚師個人總結范文,大家都一起來看一下吧。

    廚師個人總結范文

      廚師個人總結范文篇一

      回首這一年,自己在廚師生涯中曾走過不少“彎路”,耗費了不少時間和盡力,現對20XX年個人工作總結如下;

      一、過于迷信平臺大小

      之前的我心比天高,總想找到一個大的平臺,總以為大樹底下好乘涼。選擇大平臺就可以前程無憂。于是一次次在尋找。然而事實卻不同,發現每個企業都有自己的優勢和某方面還不健全的地方,無論身處大企業或小企業我們都要去學習他們的優勢,從而與企業一起面對困難,因為工作是靠自己努力堅持去做的?偸亲@山看那山,永遠都會一事無成的。平臺的大小,絕不是影響一個人成功的絕對因素,關鍵是自己在現處的平臺中怎么去努力,怎么去做好自己本職工作和永無止境的學習鉆研,F在我堅信,選平臺不如做好自己。

      二、遇事不淡定

      想想自己最大的缺點就是不夠成熟。自己做事有點感情用事,常把生活中的情緒帶到工作中來。易沖動,不夠淡定。喜歡在沖動時做決定。以至于做出后悔的決定。習慣形成性格,性格決定命運。自己在以后道路上改掉這個致命的臭毛病,凡事三思而后行。

      三、適應能力差,不堅持選擇

      環境適應能力差。不堅持選擇。常被外界因素所干擾。不好意思和剛認識的伙伴打成一片。自己思想過于沉重,種子春天播撒,秋天才有收獲。只有在一個地方長期好好干下去,公司才會重用你,自己才能得到更好的發展。如果工作就像打游擊戰一樣,這里工作一個月那里工作一個月,是不會得到很好的結果的,那樣純屬于缺錢打零工。所以告訴自己要堅持選擇。

      “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!痹诳偨Y本年度經驗教訓的基礎上,我將以更端正的態度和更高的熱情去迎接下年度工作的到來,爭取在下年度工作取得更大的進步。

      廚師個人總結范文篇二

      大家好:伴著時鐘的步伐xx年馬上就要過去了,回首過去一年,感謝各位領導對我工作的指導,感謝廣大同事對我工作的支持,作為廚師長我一定會在今后的工作中堅持以身作則,嚴格要求自己,帶領導我們的團隊為賓客提供服務,同時彌補我們發現的不足,下面是我對廚房的工作總結

      一.員工的思想方面

      1目前本部廚工沒有思想波動。

      2對領導今年的二次漲工資大家都非常滿意,促進了工人工作積性同時也穩定了員工的流失情況。

      3大部份員工認為自己的能力能得到充分的發揮認為這份工作都適合自己。

      二.人員管理方面

      §1.進行專業技能考核,優勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高員工的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規章制度。

      §2. 今年對廚工做了多次調整,調整的原則是以老帶新靈活運用,以提高對廚工技能為準.

      三.菜肴質量方面

      §采用四層把關制,一關否定制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、打苛把關、服務員把關,一關發現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任

      §制定菜品的操作流程與投料標準并執行.

      四.成本方面

      §首先掌握庫存執行先進先出的原則

      §在菜品設計上要讓賓客滿意經濟實惠做到物盡所值

      五.在食品衛生安全、消防安全方面

      §1嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作。

      §2嚴格執行規范操作程序,預防各類事故的發生,做到安全生產,警鐘長鳴

      六.廚房存在的問題

      §1、廚房地溝不銹鋼防護架部份老化需要更換,雖是小細節問題時間久了恐出事故.

      §2、男生宿舍漏雨需要做防水.

      §3、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換

      §4、部分員工基礎差接收能力差,給工作帶來一定的壓力.

      柒.xx用餐情況

      §接待了四次大型會議。

      §中餐每月接待200桌左右的賓客。

      八.xx年的設想與工作安排

      §我們團隊要在xx年的基礎上繼續加強經營管理,質量衛生控制和成本控制,同時改進自己的工作思路,考查新的菜品加快菜肴的創新。

      §在技能上強化培訓以增加團隊的戰斗力。

      廚師個人總結范文篇三

      回顧過去的每一天,我作為食堂的一名廚師,深感責任重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康,所以為了揚長避短,今后的工作能做到更好,我對一年的工作情況總結如下。

      一、在菜品定位上,

      依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。

      二、管理方面:

      以人為本,我結合員工實際情況加強素質教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜,F在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

      三、質量方面:

      菜肴質量是食堂得以生存發展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足;我們還經常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確;仡^客每次都可以嘗到新口味。

      四、衛生方面:

      嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衛生區負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

      五、在原材料的驗收和使用方面,

      做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

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