- 相關推薦
企業人力資源管理：[8]如何制定人力戰略規劃
任何企業想要實現自己的戰略目標，就必須在企業發展的各個階段擁有與企業工作相適應的人力資源。由于企業所面對的內外部環境是不斷變化的，所以適時地對人力資源做出科學的預測和規劃，是企業在市場競爭日益激烈的今天，保持企業生命力所必須的決定性因素之一。通過本課程的學習，您會清晰地了解到制定人力資源戰略規劃的重要性。同時，我們將通過案例，為您提供制定人力資源戰略規劃的實用技巧與方法。
工具/原料
人力資源
企業培訓
方法/步驟
1
確定影響戰略規劃的因素掌握企業內部的信息調查企業外部的情況進行規劃匹配度的核對
【企業人力資源管理：[8]如何制定人力戰略規劃】相關文章：
企業人力資源：如何制定核心人員的工資07-12
企業人力資源管理用人誤區07-11
上海人力資源經驗分享：企業人力資源管理07-09
人力資源管理�？凭蜆I前景如何08-09
企業人力資源管理怎么留住人才10-29
企業人力資源管理制度07-28
人力資源管理對企業的重要性09-13
企業人力資源管理制度06-13
企業人力資源管理的工作職責通用04-04