• 行政人力資源部工作計劃及目標

    時間:2022-07-13 20:26:44 工作計劃范文 我要投稿
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    2018年行政人力資源部工作計劃及目標

      2018年已經悄然開始,對我公司來講,新的績效考核制度也已經在經過反復修改后,本著充分調動廣大員工和管理者的工作積極性及主動性的思想,正式開始執行啦,現在就來分享一下,我公司總部行政人力資源部的年度考核。

    2018年行政人力資源部工作計劃及目標

      一、人力招聘

      1、按時編制每月招聘計劃,并收集下屬公司的招聘計劃表及統計表;

      2、每周結合招聘崗位人員變動及時更新招聘信息;

      3、招聘信息24小時內經過審批和發布;

      4、招聘成果的總結與分析。

      二、員工培訓

      1、按時編制每月培訓計劃,并收集下屬公司培訓計劃表、培訓統計表(包括培訓考核成績);

      2、按質完成每周培訓1課時及實施;

      3、每月對培訓考核考評(對培訓內容進行考試)。

      三、效能管理

      1、對周例會及月度例會中,總裁指示的需要跟蹤事項,以督辦書(含電子版)形式進行督辦;

      2、對督辦事項的成果匯總督辦、報告。

      四、文件處理

      1、辦理集團各部門發文;

      2、收文處理(主要是下屬單位的請示和需協調事項);

      3、督辦下屬單位文件執行(1、是否收到發文;2、文件執行情況)。

      五、檔案管理

      1、按時歸檔(根據公司檔案管理規定,按時歸檔);

      2、借用規范(如有借用等,務必做好登記)

      3、匯編存檔,包括紙質版與電子版。

      六、績效考核

      1、建立和完善集團總部和各單位負責人績效考核制度(此項工作已完成);

      2、每月/年按制度完成績效考核和督辦工作;

      3、每月/年督促按績效考核發工資和績效。

      七、印章管理

      1、固定存放,時時上鎖;

      2、用時開鎖,用后放回;

      3、批準使用,使用登記。

      八、辦公用品管理

      1、按月編制合理采購計劃;

      2、依照公司規定,貨比三家擇優采購;按規范領用和登記;除辦公用品正常消耗外,確保無遺失事件。

      九、固定資產管理

      1、編制合理采購計劃;

      2、依照公司規定,貨比三家擇優采購;按規范領用和登記,確保無遺失事件。

      十、辦公環境

      1、安全;

      2、清潔;

      3、有序。

      十一、部門宣傳

      每月向品牌文化部投2篇300字以上文章。(用于集團報、企業其他內刊)

      公司規模有限,還有完全建立起六大模塊,希望大家多提寶貴意見。

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