項目經理和產品經理的職能是不是要分開？

項目經理和產品經理的職能是不是要分開？

所在的互聯網公司中，項目經理總是由產品經理兼職，做完產品設計還要操心項目進度，不能更多的把時間投入到競品分析、用戶研究和下期迭代設計中。聽說很多公司都是把產品經理和項目經理分開的，是不是這樣各分其職，能讓產品經理更多的關注產品，同時更好地保證項目進度？求教大家的見解~

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