• 產品經理的經驗之談

    時間:2022-07-12 11:32:48 職場 我要投稿
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    產品經理的三十四條經驗之談

    1. 我們為誰做產品決定了我們要做什么樣的產品,我們做什么樣的產品決定了我們的產品能走多遠,我們的產品能走多遠才最終決定了我們的企業能走多遠。

    2. 在產品團隊中,產品經理不是最聰明的人,最聰明的人在你的團隊中,去發現這些聰明的人、聰明的想法。

    3. 產品經理想做好工作,必需要具備“五個一”:一個腦袋、一雙眼睛、一對耳朵、一雙手以及一雙腳。

    4. 主動是要找到目標,好學是要實現目標,對產品經理這個人是如此,對產品經理的工作更是如此。

    5. 對于“產品”的認識決定了產品經理工作的廣度,對于“需求”的認識決定了產品經理工作的深度。

    6. 對于產品經理來說,根本要關注的是如何提供給用戶解決問題的最好方法,而不是提供給用戶一個完美的產品。

    7. 一個好產品并不一定是一個能掙錢的產品,而能掙錢的產品,對于企業來說,則肯定是一個好產品。

    8. 作為一個產品經理,如果你還做不到為企業掙錢,那么就要先做到為企業省錢。

    9. 用戶可以影響我們的產品方向,但不能決定我的產品方向。

    10. 教育用戶這個問題的根本不是是否需要教育用戶,而是教育用戶的成本到底由誰來承擔,這絕不能成為產品經理的一種慣性思維,一定視情況而論。

    11. 產品經理的理想且終極的目標就是:在合適的時間、合適的地點向合適的用戶推出合適的產品!

    12. 產品經理,一個在蹺蹺板上工作的人,一邊是用戶的利益,一邊是企業的利益,做好了是左右逢源,做不好就是左右為難

    13. 一個合格的產品經理應該是拉出去可以沖鋒陷陣,拉回來可以排兵布陣,既有參謀的眼光,又有指揮官的果斷!

    14. 一個產品經理需要了解的技術領域,寬度需要兩英里,深度需要兩英寸!

    15. 產品經理無非就做兩件事情:知道做什么、知道怎么做。前者就是產品經理的戰略規劃,后者就是產品經理的戰術指導。

    16. 產品經理,要相信自己的雙腿,不要相信自己的耳朵!

    17. 作為一個產品經理,不要向別人輕易地承諾,也不要相信別人輕易的承諾。

    18. 情感是熱血的,商業是冷血的,產品經理應該很多時候是一個憑熱血去做冷血事情的角色。

    19. 產品經理在公司內的關系很簡單,要么去和稀泥,要么去得罪人,但現在看,得罪人要比和稀泥更有前途。

    20. 都說忠言逆耳利于行,但對于產品經理來說,不但要有忠言,關鍵還得順耳,才有可能利于行,這或許就是產品經理溝通能力的最高體現吧。

    21. 作為一個產品經理,在決策建議上可以允許失誤,但絕對不能允許愚蠢。

    22. 成功就是不打折扣的執行,失敗則是一個折扣接著又一個折扣的執行,因此,產品經理是不允許在業務執行上打折扣的。

    23. 無數的事實已經證明,一個產品的成功并不是由這個產品經理做對了多少決定的,而是由他的競爭對手做錯了多少決定的。

    24. 產品經理一定是一個動腦比動腿多的職位,但要想更好地動腦,前提是腿必須先動起來。

    25. 這個世界上并不是沒有需求,而是我們缺乏發現需求的眼睛。

    26. 都說產品經理的第一能力就是溝通交流的能力,怎么溝通、怎么交流,不是說你把該說的說了就可以了,而應該是把該說的說好了、說對了,說到團隊成員的心窩子里才能證明你會溝通、會交流。

    27. 產品經理要面對的各類角色太多,很多時候都會形成一種對立面,在不涉及原則的情況,產品經理要學會先往后退。

    28. 產品經理一定要學會說“不”,面對的對象可能是我們的高層、伙伴以及客戶,之所以這樣,究其根本,是為了避免市場向我們說“不”。

    29. 對于產品經理來說,不是我們產品的機會越來越少,而是我們挖掘和發現機會的難度越來越大

    30. 對于產品經理而言,要處理好各種關系,不但要以人為本,還要以人的利益為本。

    31. 對于產品經理而言,知道不做什么要比知道做什么更有價值。

    32. 把任何想法都記錄下來,如果不記錄下來,這個想法將永遠只是“想法”。

    33. 對于產品經理而言,應該是沒事不找事,有事不怕事。

    34. 產品經理最大的智慧就是把別人的智慧變成自己的智慧。

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