產品經理必須熟悉的三個文檔

產品經理必須熟悉的三個文檔

1、商業需求文檔。

我為什么投資給你？ 

市場分析，銷售策略，盈利預期。 

簡潔，客觀，量化的風險和財務預算 講清楚：如何獲利，可能的風險，實是求是

2、市場需求文檔

你的市場在哪里？

細致的競爭對手分析，哪些功能帶來哪些收益？這些功能的優先級。是否可實現。

商業目標---->技術實現  參加人員：市場，行銷，marketing
3、產品需求文檔

你的產品是什么？  產品功能的具體描述。產品完整的需求�；�于市場需求分析針對性的功能設計等。除此以處，還有： 產品規格文檔 需求矩陣 概要手冊 驗收手冊 配置手冊 發布說明書

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