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教你如何培養產品感的小游戲
產品經理的產品敏感度是非常重要的，一個擁有敏感的產品感覺的產品經理更容易提升到一個更高的高度。那么，如何培養產品經理的產品感呢？下面給大家介紹一個叫你如何培養產品感的小游戲。
開始吧，這個游戲的玩法很簡單，隨時隨地，單人多人都可以，就是隨便看到一個產品（我把它定義為“解決問題的東西，可以有形也可以無形”），然后開始造句：
最基本的句式：解決了什么用戶的什么需求？
練習的時候，切忌求多，說一點即可，找到你感覺最貼切的那一種用戶，和他最迫切的那一個需求。
主要擴展有如下幾種：
產生需求的場合是什么？
需求的應用場景，時間地點等，要有“故事感”，盡量找一個能讓人會心一笑的。
產品的主要功能有哪些？
需求和功能的區別在于，前者是從用戶角度說的，是一種希望，利益點，這時候還沒有產品，后者是從產品屬性上說的。
技術基礎是什么？
主要考察產品的實現成本，從而評估性價比，是否值得做。
沒有這個產品的時候，用戶是怎么解決問題的？
幫助思考，這個產品是否是“不做會死人”的，我們盡量不要做有很多替代方案的產品。
競爭對手是什么？
這個問題不用局限，盡量展開了想，比上一個問題更廣，可以考慮潛在的競爭對手。
順應了什么趨勢？
好的產品是順勢而為的，滿足未來的某種根本需求是更進一步的基礎，嘗試預測未來。
其他擴展，除了我列出來的，你還可以想出很多問題，不再詳述：
產品的成本構成是什么？
產品的盈利模式是什么？
估計一下市場容量（有需求的人數、頻率……），以及變化趨勢？
怎么定價？通過什么渠道賣？設計一個促銷方案？
現在你來做改進，加什么功能？優先級？為什么？需要什么資源（人財物，時間……）？之后會發生什么改變？
……
我來舉個例子，說明上述游戲。好吧，我抬眼看到了幾包方便面。
作為產品的方便面
解決了什么用戶的什么需求？
方便面解決了宅男快速填飽肚子的需求。
產品的主要功能有哪些？
撕開袋子，用開水泡3min，達到能吃的狀態。
沒有這個產品的時候，用戶是怎么解決問題的？
開水加餅干。
順應了什么趨勢？
部分目標用戶越來越宅，越來越懶，自己開火做飯變得很奢侈。
……
競爭對手是什么？
各種能做主食的速食，擴展開，外賣也算，高能壓縮食品也算，會做飯的宅女也算。
技術基礎是什么？
有一種面，可以用開水短時間泡到能吃的狀態；有一種調料，讓這個面不那么難吃。
產生需求的場合是什么？
某天半夜，玩網游，剛和隊友殺掉一個終極大Boss，忽然感到餓了，需要吃點東西。
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